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Programa de actualización de Directivos
Memoria del Taller
“Desarrollo de competencias para promover cambios
armoniosos y sostenibles”
Gandhi: “Sé tú el cambio que quieres ver en el mundo”
Samaipata, 23 y 24 de mayo de 2014
Equipo de facilitación
Gonzalo Mariaca Valverde
Hilvert Timmer
Karina de Timmer
Redacción de la Memoria
Gonzalo Mariaca Valverde
PROGRAMA DE ACTUALIZACIÓN PARA DIRECTIVOS
Introducción1
“Así como el agua corre de arriba hacia abajo, los proyectos de
innovación institucional deben comenzar necesariamente por los
directivos, asegurando un convencimiento claro del esfuerzo que
demandará lograr el cambio del comportamiento de las personas”
José de Souza Silva
Como parte del Programa de Actualización de Directivos para el desarrollo de
competencias de promoción de cambios armoniosos y sostenibles, la Federación
Departamental de Cooperativas de Agua y Alcantarillado de Santa Cruz (FEDECAAS)
y la Asistencia Técnica Internacional del Programa de Apoyo Presupuestario Sectorial
de Agua y Saneamiento en Áreas Periurbanas y Rurales de la Unión Europea (ATI PASA-PyR) acordaron la realización del presente taller cuyo contenido estuvo
enfocado en fortalecer el nivel de comprensión y las habilidades analíticas de los
participantes en temas relativos a la gestión del cambio, visiones de mundo, así
como compenetrarse del modelo de Gestión Estratégica Integrada que bajo el aliento
de FEDECAAS se ha impulsado en la Cooperativa del Plan 3000, COOPLAN. En ese
marco, los objetivos del taller se plantearon en los siguientes términos:

Reflexionar acerca del concepto de Gestión Integrada de Recursos Hídricos,
como principio que rige nuestro sector, promoviendo su internalización como
medio que permita la convivencia armónica entre todas las formas de vida del
planeta.

Reflexionar acerca del cambio climático y proponer acciones concretas desde
lo individual y organizacional para adaptar nuestras acciones a esta realidad.

Internalizar el concepto ancestral, presente en nuestras culturas indígenas y
originarias, de que todo vive y el agua es sagrada (es la sangre que da vida al
planeta).
Evento patrocinado en su facilitación y soporte logístico completo por Asistencia Técnica Internacional del Programa de Apoyo
Presupuestario Sectorial de Agua y Saneamiento en Áreas Periurbanas y Rurales de la Unión Europea (ATI - PASA-PyR) bajo la
responsabilidad del Consultor Gonzalo Mariaca Valverde.
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Método
Para el desarrollo del taller se ha optado por un enfoque diferente. No se ha previsto
la presentación de herramientas específicas de la gestión del cambio, sino un proceso
guiado de análisis y entendimiento, del rol que las organizaciones tienen en él y de la
relación de procesos de cambio con el aprendizaje. El método enfatiza en las
experiencias de aprendizaje propias de los participantes y su capacidad de
promoverlas al interior de la federación y las cooperativas de las que son líderes.
La memoria que se presenta en las páginas siguientes sintetiza el desarrollo de las
actividades realizadas los dos días del taller y se presenta en el orden cronológico en
el cual se dieron.
Participantes
1. Gregorio Jaldín, Presidente del Consejo de Administración de FEDECAAS
2. David Collao Vargas, Presidente del Consejo de Vigilancia de FEDECAAS
3. Victor Hugo Soliz, Vicepresidente del Consejo de Administración de FEDECAAS
4. Rubén Caldera S. Primer Vocal del Consejo de Administración de FEDECAAS.
5. Grover Caquihua Choque, Tesorero del Consejo de Administración de FEDECAAS.
6. Julio Andia Melgar, Vocal del Consejo de Administración de FEDECAAS.
7. Santiago Alcocer C., Vocal del Consejo de Vigilancia de FEDECAAS.
8. Vicente Vargas Cabezas, Secretario de Actas de FEDECAAS
9. Zenobia Cari Acho, Administradora ATI-PASA-PyR
10. Zdenka Encinas M. Asistente de Dirección, ATI-PASA-PyR
Primera ronda de expectativas de los participantes
Gregorio Jaldín: Este taller se ha inspirado en la anterior experiencia que tuvimos
en la Quinta Conciencia en la que reflexionamos en lo sagrado del agua. Ahora
podemos decir que todo lo que existe en la naturaleza vive y por eso es sagrado. Por
otra parte, el concepto del Vivir Bien significa que todo lo existente debe estar en
armonía con la naturaleza y esto está consagrado en la Ley de la Madre Tierra. El
agua es como la sangre que recorre y da vida a todo el planeta y debemos protegerla
a través de una vida en comunidad.
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El concepto de Gestión Integrada de Recursos Hídricos conocido como GIRH nos
plantea el desafío de compartir el agua con todos y entre todos. Es en realidad,
preservar la vida para las próximas generaciones.
Todos estos conceptos deben trabajarse con cuidado, siendo muy importante los
procesos de capacitación que estamos comenzando.
David Collao: También debemos comprender la dimensión divina del agua, porque
se trata de una gran bendición. Esto debemos conocerlo a fondo para ayudarnos
mutuamente, crear y desarrollar líderes que apoyen el proceso.
Grover Caquihua: En el taller lo que más me interesa es compartir ideas y
experiencias que tiene cada uno de los colegas del directorio.
Julio Andia: Considero que debemos tomar conciencia de lo que estamos haciendo
en contra del Medio Ambiente y los efectos en los pobres. Debemos ser más amplios
y consecuentes para aprender conceptos, herramientas y aplicarlos.
Santiago Alcocer: Lo más importante será debatir cada idea, cada punto que
tratemos. Debemos generar debate para ampliar nuestro conocimiento.
Vicente Vargas: De acuerdo con lo dicho, añado que se debe difundir ampliamente
a la sociedad estas reflexiones para concientizarnos todos sobre el cuidado del Medio
Ambiente.
Rubén Caldera: Nunca antes tuvimos un taller de este tipo y me encuentro contento
de participar para aprender y aportar a mejorar nuestro trabajo en el directorio.
Victor Hugo Soliz: Debemos impartir conciencia para que actuemos como si todo
fuera sagrado.
Zenobia Cari: Creo que será fructífera esta capacitación a directivos, por su enfoque
en el despertar de la conciencia. Nosotros como ATI, nos comprometemos a ser los
portavoces de que este tipo de talleres valen la pena.
Zdenka Encinas: Les deseo sinceramente que todos los miembros del directorio de
FEDECAAS encuentren en este taller los insumos necesarios para promover cambios
que mejoren el trabajo de su institución.
Visiones de mundo y sus valores dominantes
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Se presentó una diapositiva con una fotografía de la tierra tomada desde el espacio
por la noche, en la que resaltan las áreas iluminadas y las áreas con poca luz
eléctrica. Los participantes expresaron puntos de vista convergentes en su totalidad,
en sentido de que se refleja la brecha entre países ricos y pobres, en los que según
sus condiciones económicas, tienen infraestructura de electricidad amplia o
restringida. Pero se observó también que en las zonas “oscuras” se vivía en mayor
armonía con la naturaleza y se podría decir que se trata de gente más feliz.
En los países más “iluminados” seguramente se están explotando de manera extrema
los recursos naturales y en los países más “oscuros” es posible que se esté cuidando
más la naturaleza.
Se comprendió también que otros pueden ver la fotografía como una muestra de
progreso y desarrollo de los países, ya que contar con servicios de electricidad de
manera extensiva, implica modernidad. Entonces se concluyó que lo que permite
interpretar de distinta manera una misma imagen es la visión de mundo que cada
una de las personas tiene.
El concepto presentado se basa en las investigaciones de Manuel Castells en relación
a las épocas históricas y José de Souza Silva sobre las visiones de mundo en conflicto
en el contexto de cambio de época.
La conclusión de la sesión fue que conforme la visión de mundo que tiene una
persona, un actor o una organización, se comporta y actúa expresando sus valores
implícitos. Por ejemplo, la gestión del agua podría entenderse de manera diferente
dependiendo la visión en la que sustenta.
La visión mecánica. Se llama así pues el mundo pasó a ser percibido mediante la
metáfora de una máquina. La realidad objetiva es gobernada por leyes matemáticas
exactas. Se considera que los hechos cuantificables, capaces de ser traducidos al
lenguaje matemático son los “únicos” hechos relevantes. El mundo se percibe como
una máquina sin sentimientos, donde la razón mecánica excluye la emoción humana.
La historia no es relevante para la máquina. Cuenta el funcionamiento eficiente en el
corto plazo. El contexto corresponde a la realidad objetiva. Los hechos relevantes son
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aquellos visibles y cuantificables, los que se pueden predecir partiendo del manejo de
las leyes naturales. El funcionamiento de la realidad se rige mediante relaciones
lineales y superficiales de causa y efecto. La organización es una máquina que
transforma insumos en productos, dinamizada por recursos humanos. Estos últimos
son considerados autómatas biológicos capaces de ejecutar tareas rutinarias, replicar
recetas e imitar comportamientos, incapaces de crear porque no se da el espacio
para pensar.
En esta visión, el progreso es sinónimo de crecimiento y los medios –crecimiento
económico y desarrollo tecnológico– son privilegiados sobre los fines, tanto plurales
como individuales. Aquí, la tecnociencia (fusión de la ciencia y la tecnología
modernas) es un factor de transformación de cientos insumos en información y
tecnología para aumentar la eficiencia en los procesos productivos. Aquí la ciencia es
desvinculada de los valores humanos: la ciencia es para la eficiencia. Con la
tecnología de la información, la máquina ha ganado vida, pero es tan mecánica como
la de robots: sin sentimientos, valores ni compromisos. Los conceptos claves son
progreso, eficiencia, control, cuantificación, producción, resultados, disciplina, orden,
cadena de comando y recursos humanos.
La visión mercadológica. A finales del siglo pasado comienza a declinar el régimen
de acumulación de capital a favor del régimen de acumulación corporativo,
transnacional, internacional y global. Aquí, el mundo es percibido como un mercado
sin sociedades, donde las transacciones comerciales prevalecen sobre las relaciones
sociales. Es un mundo habitado por proveedores, productores, intermediarios,
procesadores, banqueros, competidores, consumidores, clientes, inversionistas y
demás. Sobrevivirá el más competitivo. La historia no existe o no es relevante para el
mercado. El futuro se restringe a las tendencias del mercado. En el largo plazo la
finalidad es la acumulación, en el corto plazo, el lucro máximo es lo que importa. El
contexto se refiere a mercados y clientes de diversos tipos, regido por leyes de oferta
y demanda. Lo que no tiene valor económico no es importante. La organización es
proveedora de productos y servicios para el mercado. El proveedor es el sujeto que
posee capital humano como una cosa y capital intelectual como una mercancía.
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La tecnociencia provee procesos y servicios intensivos de conocimiento para
aumentar competitividad. Aquí, la ciencia está dirigida al lucro, a la acumulación. La
metáfora del mercado se traslada a las realidades sociales, económicas, políticas e
institucionales. La existencia, asemejada a un organismo biológico, es una lucha por
la supervivencia a través de la competencia. Los conceptos claves son:
competitividad, calidad, eficacia, valor agregado, ventaja comparativa, ventaja
competitiva, acumulación, oferta, demanda, utilidad, cliente, retorno, capital
humano, capital intelectual, lucro, supervivencia, pragmatismo, individualismo.
La visión holística proviene del rescate que hace la revolución sociocultural, de la
naturaleza orgánica y espiritual del mundo que existió antes de la dominación del
capitalismo y de la imposición de la visión mecánica. Esta visión ha sido ampliada,
profundizada, transformada y diversificada. Se propone una visión sistémica del
mundo donde todo está interconectado en la Tierra y en el cosmos. Esta
interdependencia no es sinónima de armonía. Los conflictos de intereses generan
contradicciones. El mundo se reconoce como un sistema complejo y dinámico, con
múltiples dimensiones y funciones interconectadas (espaciales, temporales,
ecológicas, sociales, económicas, políticas, institucionales, éticas y estéticas). En este
mundo la ciudadanía por derecho debe generar ciudadanos de hecho. La historia es
relevante, pues el pasado, el presente y el futuro están inevitablemente conectados.
Para construir un futuro diferente es preciso, a partir de hoy, pensar, actuar y aspirar
diferente, con base en las lecciones del pasado, los compromisos del presente y los
escenarios alternativos futuros.
El contexto es el producto de las diferentes percepciones de los diversos grupos de
actores sociales que comparten distintas visiones de mundo. Existen contextos y
realidades socialmente construidas por las decisiones y acciones derivadas de las
diferentes percepciones de la realidad. El contexto es un espacio de desarrollo donde
interactúan la sociedad, la cultura y la naturaleza. Cualquier contexto incluye el
mercado pero va mas allá, pues también considera otros aspectos de la realidad
material y social que el mercado no expresa.
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La organización es un sistema abierto y dinámico que refleja las principales
características y contradicciones de los sistemas más amplios con los cuales
intercambia. La organización es facilitadora del cambio y del desarrollo. Los seres
humanos son percibidos con ciudadanía, con imaginación, capaces de pensar y crear
mas allá de experiencias y conocimientos previos. El desarrollo sostenible incluye el
desarrollo humano y social, subordinando los objetivos medios —crecimiento
tecnológico y desarrollo económico— a los objetivos fines —mejores condiciones,
nivel y calidad de vida.
La tecnociencia es un sistema facilitador del cambio y el desarrollo, considerado este
último como un encuentro entre sociedad, cultura y naturaleza, bajo el control social.
Ciencia con conciencia para la sociedad y vida del planeta. La eficiencia se considera,
junto con otras dimensiones, como la sostenibilidad y la equidad necesarias para
todas las formas de vida existentes en el planeta. La metáfora del sistema es la base
de esta visión. Lo que le permite aceptar complejas y contradictorias dimensiones de
la realidad, evitando el reduccionismo, la linealidad y el determinismo, comunes a
otras visiones.
Los conceptos claves son: valores, sostenibilidad, complejidad, diversidad,
multicausalidad,
interdependencia,
naturaleza,
sociedad,
cultura,
equidad,
participación, interacción, sistemas blandos, talentos humanos, solidaridad.
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Calentamiento global
En coherencia con el segundo objetivo planteado para el taller, se realizó una
dinámica de sensibilización para introducir la temática del cambio climático. Mediante
una meditación guiada se reflexionó a nivel individual respecto a las siguientes
preguntas: ¿Cuál es mi propia visión de mundo?, ¿Qué valores y principios me guían
como persona?, ¿Cuál es el objetivo de mi vida? De este modo, y retomando el
concepto de visión contextual de mundo, se analizó el hecho de que todos estamos
conectados en la trama de la vida, y que la problemática del cambio climático no es
algo ajeno a nosotros como individuos, y que cada decisión nuestra puede ser parte
del problema o más bien de la solución. Es así que se llegaron a niveles profundos de
reflexión sobre hábitos de consumo personales como el uso del agua, el tipo de
alimentación, la compra de productos, etc. También se revalorizó las formas de vida
de nuestros ancestros, quienes necesitaban mucho menos que en el actual mundo
moderno y que tenían mayor contacto directo con la naturaleza, por lo tanto mayor
sensibilidad para cuidarla y vivir en armonía con ella y con todos los seres.
Asimismo, se presentó un breve marco conceptual acerca del tema, destacando que
el cambio climático es uno de los problemas más graves a los que se enfrenta la
humanidad. El incremento de la temperatura media del planeta, el cambio en los
patrones de las precipitaciones, el aumento del nivel del mar y de la frecuencia de
fenómenos meteorológicos extremos (tormentas, sequías, huracanes, etc.) están
influyendo en la agricultura, las migraciones, el turismo, la salud y, a medio plazo
pondrá en cuestión nuestro modo de vida, que tendrá que adaptarse a las nuevas
condiciones climáticas, económicas y sociales. No actuar rápidamente para detenerlo
o para adaptarse a las nuevas situaciones que ya se están viviendo, sería una grave
irresponsabilidad y conllevaría a escala global un incremento de las inversiones
económicas para paliarlo, pero sobre todo, a largo plazo poniendo en riesgo nuestra
propia sobrevivencia como especie humana.
El calentamiento global que sufrimos es atribuido a la emisión de gases
contaminantes, también conocidos como gases de efecto invernadero (GEI), que
incluyen el dióxido de carbono, el metano, el óxido nitroso, los perfluorurocarbonos,
los hidrofluorurocarbonos y el hexafluoruro de azufre.
La adaptación al cambio climático no sólo es un reto, sino que también puede
entenderse como una oportunidad para propiciar un cambio en el estilo de vida que
permita el desarrollo de un mundo más justo y equilibrado, donde los patrones de
progreso se refieran a la solidaridad, la equidad, la cooperación, la participación, el
respeto a los derechos humanos, a la sostenibilidad y a la vida misma. En definitiva
promoviendo la puesta en práctica de los principios del cooperativismo y el Vivir Bien.
Reflexiones de los participantes:

El Cambio Climático es un proceso natural pero en los últimos 50 años se han
exagerado las emisiones de CO2 a partir de una acción equivocada y poco
consciente del ser humano. Por tanto el calentamiento global es culpa de
todos nosotros y no debemos echar la culpa a otros, comenzando con asumir
nuestras propias responsabilidades como personas y organizaciones.

Está claro que tenemos necesidad de contar con un diagnóstico para ejercitar
una visión integral como la respuesta al cambio climático. Sólo si vemos todo
como parte de la vida seremos consientes de la necesidad de un nuevo
comportamiento. Estas sillas se han construido de seres vivos, los árboles.

Si se mantiene la pobreza no se podremos alcanzar la paz, lo que significa que
los problemas mundiales y locales están muy interrelacionados.
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
A veces olvidamos que sin aire nos podemos morir y cada vez lo estamos
contaminando más. Este tema tiene relación con nuestra sobrevivencia.

Debemos agradecer a la vida por lo que nos proporciona, cada uno de los
detalles tienen sentido, yo tengo dos manos para llevar a mis dos hijos al
colegio.

Contra la contaminación, proponemos liberación y concientización. Lo primero
para no dejarnos influir por el mundo consumista que nos conduce a dañar
más la naturaleza y conciencia para actuar desde el corazón y la mente de
cada uno de nosotros. Sólo si uno, una sola persona, deja de consumir coca
cola, se puede pensar en que esta empresa tan contaminante quiebre algún
día. Parece imposible, pero así es la cosa, el cambio que queremos ver afuera
en el mundo, debe comenzar dentro de nosotros.
Reflexiones sobre el día anterior
La sesión de reflexión sobre el aprendizaje del día anterior consistió en que cada uno
de los participantes comparta en pocos minutos lo que más le atrajo de lo visto. Así,
la segunda jornada se inició con una ronda de intervenciones espontáneas.

Lo mejor de todo ha sido compartir entre todos, nuestra visión y experiencia,
además quiero aprovechar para sugerir algo muy importante. Ocurre que
trabajar en la federación nos aleja de nuestros hogares y aquí estamos viendo
cómo Hilvert y Karina están trabajando con sus hijos, compartiendo con ellos.
Esto se ve muy bien y me gustó cómo el niño se siente a gusto con sus
padres. Por eso propongo que realicemos un evento del Directorio con
presencia de nuestras esposas para reconocerles todo el apoyo que recibimos
de ellas. Que vean, con sus propios ojos, que somos voluntarios que trabajan
ad-honorem por mejorar los servicios y preservar el agua.

Me gustó que los temas los trabajamos desde los sentimientos y como somos
personas sencillas y humildes, pudimos escucharnos con mucha más atención.

Me gustó el tema de las tres visiones de mundo y comprender que ver el
mundo como un mercado y todo como mercancías es lo que está socavando la
naturaleza. La tercera visión (contextual o integral) es un complemento para
nuestro plan de acción como federación, el de promover que tomemos
conciencia para respetar a la Madre Tierra.
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
Creo que las sesiones de ayer nos han enseñado que los problemas del agua y
preservación de la naturaleza es de responsabilidad de todos. Debemos
involucrarnos más en estos temas.

Compartir nuestras experiencias de cómo actuamos en contra de la naturaleza
ha sido importante y sobre todo comprender que no lograremos nada solos y
debemos trabajar unidos en este enorme desafío.

Me gustó el análisis de la foto de la tierra de noche y la reflexión sobre el
consumismo que hemos realizado. Nuestro presidente está demostrando que
tiene una mentalidad sana al promover la participación. Por eso debemos
estar conscientes de que si hacemos las cosas bien, no hay de qué temer.
El modelo de Gestión Estratégica Integrada
Muy brevemente se presentó el contenido del modelo de Gestión Estratégica
Integrada y se analizó su validez para las cooperativas prestadoras de servicios de
agua y saneamiento a partir de una diapositiva didáctica que resume sus alcances:
El mensaje, que la sostenibilidad institucional depende de equilibrar las cuatro
dimensiones de gestión. Contar con un buen proyecto, salido del entorno y
expectativas de la población, de las necesidades de preservación de la Madre Tierra.
Asimismo, de lograr capacidades en las cooperativas para que ejecuten con éxito el
proyecto y trabajar en la red de actores para contar con apoyo político, social,
institucional y de la cooperación internacional. Pero lo más importante, la
planificación no debe sobreestimar la capacidad de la entidad y siempre se debe
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acompañar con acciones de fortalecimiento previas para que los proyectos se
ejecuten a tiempo, con los recursos previstos y la calidad comprometida.
Los valores del cooperativismo y de la visión contextual que son similares a los que
contiene la Gestión Integrada de Recursos Hídricos, son los que vivenciados
efectivamente aportan a la sostenibilidad institucional. Las cooperativas serán
sostenibles si manejan las cuatro dimensiones de la mejor manera posible.
Visita a la Quinta Conciencia
En un día lluvioso y extremadamente frío se llegó a la localidad de Paredones, a 20
km de la ciudad de Samaipata. Las perspectivas para realizar el Temazcal eran
difíciles porque requiere traje de baño y al finalizar la ceremonia, el ingreso al rio. Sin
embargo, todos los participantes solicitaron que de todas formas se realice lo
previsto, siendo el más entusiasta el Presidente de FEDECAAS que dio ejemplo al
brindarse a apoyar todas las tareas previas; encender el fuego, preparar la carpa de
frazadas, limpiar el lugar, traer agua del rio. Luego siguieron todos y mostraron un
notable sentido de colaboración y trabajo en equipo.
Lo más importante, dos de los miembros
del directorio no ingresaron al sauna, pero
se ofrecieron para apoyar la ceremonia
ejerciendo el rol de “águilas de fuego”,
una tarea que exige fuerza y compromiso
ya que se debe mantener el fuego vivo e
ingresar las piedras calientes al sauna en
cuatro tiempos. Asimismo, renovaron la
disponibilidad de agua y se mantuvieron
entusiastas.
Fue una lección muy valiosa, ya que
dentro del Directorio existen diversas
creencias religiosas y todas se respetan.
La ceremonia ancestral del temazcal, si
bien nace en las tribus indígenas de norte
américa, no contradice la vivencia
personal de nadie en particular.
El Temazcal (Sweat Lodge o sauna indígena norteamericano) es una ceremonia
ancestral, que se origina en la tradición de los indígenas de Norteamérica. En ella se
honran a los cuatro elementos que permiten la vida (tierra, agua, aire y fuego),
especialmente al Agua ya que el Temazcal simboliza ‘la vuelta al útero de la Madre
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Tierra’, donde nos gestamos en el líquido elemento, permitiéndonos renacer limpios y
renovados.
Durante toda la ceremonia se reflexionó sobre temas individuales y/o grupales,
creando un ambiente de plena confianza, donde se pudo trascender los niveles
mentales y racionales dando espacio a los sentimientos y emociones. De este modo,
se hizo posible la re-conexión con los cuatro elementos como entes vivos y así se
facilitó el reconocimiento del Agua, como un verdadero don de la Naturaleza.
Cierre del taller
Ya de noche, el taller concluyó luego de degustar un plato vegetariano suculento con
mates aromáticos que prepararon a los participantes para la partida. El puente
colgante que es antesala de la Quinta Conciencia fue cruzado con el apoyo de los
teléfonos celulares, que como luciérnagas apoyaron llegar hasta el vehículo.
Los testimonios que se compartieron durante la comida son los siguientes:

Es hora de cerrar el taller y quedamos muy contentos y renovados al haber
reflexionado temas tan vitales para el trabajo de la federación. Agradecemos
de corazón a los amigos de la ATI y el equipo de facilitación.

No olvidemos los compromisos que hicimos, sobre todo el de bajar los
aprendizajes a nuestras cooperativas y mediante FEDECAAS ampliar estas
actividades a más cooperativas que lo necesitan.

También será importante que cumplamos con la idea de Rubén y Gregorio de
realizar un taller con nuestras esposas e hijos, ya que el ejemplo de una vida
en familia es bueno para influir los cambios en nuestras cooperativas.
El facilitador de las ceremonias ancestrales, Hilvert Timmer manifestó: “Primero
quisiera felicitar a todo el grupo de FEDECAAS por abrirse a unos diálogos y una
experiencia diferentes a los que viven en la vida diaria. Sostenerse durante este
‘viaje fuera de la zona de la comodidad personal’ requiere coraje y apertura a
aprender. A pesar de los diferentes estilos de vida, diferentes creencias religiosas y
diferentes hábitos personales, el grupo se ha soportado en conjunto, y se ha
entregado. Eso está muy bien.
Como ha sido nuestro rol y además inspiración en la vida, hemos entrado en algunos
diálogos reflexivos sobre la responsabilidad que cada uno de nosotros tiene al
respecto del bienestar personal y el del planeta, y la oportunidad de cambiarnos cada
instante. En la ceremonia del Temazcal hemos recordado que todos somos un cristal
de luz, y que podemos elegir vivir con conciencia y amor. Eso cambiará todo. Por lo
tanto, hemos tenido la oportunidad de hacer compromisos personales, para contribuir
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al vivir bien. Si yo estoy bien, la cooperativa también fluye como el agua, con fuerza
y dulzura.
Esperamos que estos mensajes hayan llegado al corazón de los participantes de
FEDECAAS, para que puedan lograr ser ejemplos de conciencia en sus vidas
personales y por lo tanto en su área de servicio. Ha sido un gusto pasar los días
juntos.”
Por su parte, Karina de Timmer expresó “Sabemos que la integración de la
espiritualidad en la gestión institucional es cada día más común en las teorías
organizacionales de vanguardia, sin embargo consideramos que trabajar en esta
dimensión es un reto muy grande ya que al hablar de espiritualidad automáticamente
se cuestionan los valores y principios individuales. Es por ello que para nosotros es
un honor y una alegría poder trabajar en este plano sutil con organizaciones tan
relevantes como FEDECAAS.
En el taller hemos tenido momentos muy valiosos, donde los participantes
expresaron reflexiones muy profundas desde el corazón. Consideramos que el cambio
y toma de conciencia personal es el principio de todos los cambios verdaderos y
sostenibles, y ver a los directivos tan comprometidos y abiertos a trabajarse a nivel
personal para ´ser el cambio que quieren ver´ nos muestra que FEDECAAS está en
un proceso muy hermoso y auténtico hacia la sostenibilidad. Fue un taller muy
gratificante para nosotros, una verdadera inspiración para nuestro camino. Gracias
por esta experiencia´.
Finalmente, de mi parte, no queda más que agradecer a la vida, a Gregorio y todo el
directorio y la ATI haberme dado la oportunidad de aprender de la experiencia y
vivencias de todos ustedes. El taller se ha desarrollado en un cómodo y simpático
fluir de interacciones, sin presiones de ningún tipo. Creo que hemos logrado el
propósito de haber internalizado algunas preocupaciones en nuestros corazones más
que en nuestra mente. Es desde la emocionalidad que se construye el cambio ya que
no hay manera de imponerlo.
Conforme pusimos de ejemplo en el taller, el médico neurólogo que sabe que el
tabaco le hace daño, que tiene perfectamente capacidad de dejar de fumar,
finalmente no lo hace porque no quiere, porque considera el cigarrillo como algo
importante para él. Sólo llegando al corazón de la gente se lograrán cambios
sostenibles, no cambiar cosas para que estas cambien personas, sino cambiar
personas para que estas cambien cosas. Es más difícil pero es más retador e
interesante.
Larga vida a la federación, fructífera en términos de reconocimiento de sus socias y
de parte de las entidades del sector, donde FEDECAAS está posicionada por su
permanente aporte a los temas grandes que el país debate en relación a los recursos
hídricos y la preservación de la Madre Tierra.
Gonzalo Mariaca Valverde
Consultor ATI-PASA-PyR
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