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PLAN DE ACCIÓN
ORGANIZACION SINDICAL (proyecto honduras
)
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Título del proyecto:
formación sindical para
la socialización de los
pisos de protección
social
Duración:12 meses
Fecha de inicio: 1 de
abril del 2013
Responsable del
proyecto: fotssieh
anavih y fentaeh
Fecha de
presentación:2 de junio
del 2013
Lugar: Tegucigalpa
Honduras
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1. ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN
Identificación del Problema: ¿Por qué justificamos mi plan de acción?, ¿Qué
pretendemos resolver? ¿Cuáles son los problemas que queremos abordar?.
Hagamos referencia a los rasgos principales de esos problemas de forma
ordenada. Pensemos en ellos desde la perspectiva de los trabajadores/as y en
particular, de la organización o secretaría con la cual vamos a trabajar.
Los trabajadores en la economía informal es un sector amplio de la
población económicamente activa de honduras, y con una característica
común que es la desprotección social, la OIT emitió la resolución 202
sobre los pisos de protección social, y si consideramos que el colectivo
de los trabajadores en la economía informal serían los beneficiarios de
esta resolución, necesitamos conocer ampliamente sobre los alcances de
esta resolución y la forma de accesar a sus beneficios.
En nuestras organizaciones referentes necesitamos capacitar a nuestras
bases para recabar información y analizarla críticamente, elaborar
propuestas viables fundamentadas y argumentadas, defender las
propuestas en los espacios de dialogo social y mantener una
comunicación constante a nivel interno sindical y a nivel publico.
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2. Población beneficiaria (¿A quiénes?, ¿para quién?)
• ¿Para quiénes vamos a actuar?. Tomemos en cuenta el enfoque de género
en la propuesta
• La cobertura puede ser nacional/sectorial/empresarial etc. Es importante
focalizar los beneficiarios lo más especificamente posible (cuantificar)
Este proyecto esta dirigido a:
Va dirigido al 67% de la población económicamente activa de honduras
inmersa en la economía informal de los cuales el 45% son mujeres.
Este colectivo aglutina todos los sectores de trabajadores en la
economía informal en todas sus formas y expresiones , incluyendo los
trabajadores del agro.
3. Objetivos de desarrollo (a largo plazo)
• ¿Cuál es el objetivo último (largo plazo) que se busca alcanzar?
• ¿Cómo contribuye (plan de acción) a alcanzar ese objetivo último?
Este plan de trabajo en el largo plazo contribuirá a:
(ej. al fortalecimiento la capacidad de organización y acción de los y las
trabajadoras del ambito X; al fortalecimiento de las capacidades sindicales de
propuesta sobre el tema X; a la participación de las org. Sindicales en la
definición, implementación y evaluación de las politicas sobre X; etc.)
En este plan de acción a largo plazo, contribuirá al fortalecimiento de
las capacidades sindicales de propuesta sobre la implementación de los
pisos de protección social , mediante el conocimiento y apropiación de
la resolución 202 de la OIT.
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4. Objetivos inmediatos
• ¿Qué buscamos alcanzar con la ejecución del plan? Que resultados
concretos esperamos tener al momento de terminar la implementación del
plan de acción?
• Tomemos en cuenta aspectos cualitativos y cuantitativos viables,
alcanzables y evaluables: intentemos identificar INDICADORES de los
resultados que quere alcanzar
(Ej. Si se trata de una compaña de organización sindical, al final del plan de
acción esperamos como resultado tener X trabajadores organizados en el
contexto de acción elegido. Si te trata de un plan de acción que prevee un
proceso formativo, al final del plan de trabajo, nuestro objectivos inmediato
es contar con X compañeros/as capacidados sobre el tema elegido...)
Capacitar 160 trabajadores y trabajadoras a nivel nacional 80 mujeres y
80 hombres
Con capacidad de multiplicar los conocimientos
5. Actividades
• Pueden ser de organización, formación, investigación, divulgación, etc.
También pueden mezclarse.
• La secuencia lógica de las actividades nos va a llevar a conseguir
resultados con la perspectiva de alcanzar los objetivos propuestos.
Diagnostico con las organizaciones referentes para identificar los
sectores organizados y los no organizados.
4 talleres de formación sindical sobre los pisos de protección social
10 reuniones sectoriales de socialización hacia los trabajadores
beneficiarios.
Campaña de sensibilización dirigida a la sociedad en general.
Reuniones de presentación del proyecto, a ministerio de trabajo
Secretarios generales de las centrales .y a la OIT.
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6. Duración
Talleres de formación duración 2 dias cada uno
Reuniones sectoriales duración un dia
Proceso de presentación 1 mes
Campaña 6 meses
7. Lugar
San pedro sula y Tegucigalpa
talleres nacionales
Reuniones sectoriales en diferentes departamentos.
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8. Personas Responsables, Recursos Financieros y Materiales:
- ¿Quienes van a engargarse de llevar a cabo el plan de acción?
- ¿Con que recursos financieros se puede contar?
- ¿Que materiales se van a necesitar?
Comités ejecutivos de fotssieh , anavih, fentaeh
Dirigentes de base.
Materiales
Didáctico
Computadoras
Pizarra
Marcadores borradores
Proyector
Papelería
otros
9. Estrategia
- ¿A quiénes debemos informar, presentar, negociar, convencer para la
aprobación del plan?
- ¿Quiénes deben aprobar el plan?
- Si implica financiación externa, ¿cómo y quien va a gestionar su
aprobación?
- ¿Con cuales aliados podemos contar?
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A las centrales obreras
Al ministerio del trabajo
A las organizaciones de base
Organizaciones internacionales afines
Fos belgica
OIT
El plan será aprobado en primera instancia por los comités ejecutivos de
la federaciones del sector
A los comités ejecutivos de las centrales, los cuales nos acompañaran en
Las gestiones para la consecución de los recursos económicos.
Los principales aliados
Fos belgica
Csa csi
OIT
Ministerio del trabajo
10. Evaluación
- Que metodología vamos a usar para evaluar el alcance de los objetivos
planteados?
- Vamos a tener una evaluación intermedia además de la evaluación final?
- Vamos a hacer una evaluación interna (entre quienes fueron responsables
de llevar a cabo el plan) y externa (entre los beneficiarios del plan)?
Monitoreo y evaluación mensual
Por parte de las organizaciones responsables
Al final se evaluara con las organizaciones de trabajadores del sector
beneficiarios del proyecto
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