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1. NOMBRE DEL PROYECTO
Construcción Edificio Lote 14
2. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
Demolición de edificio existente y construcción de nueva edificación de PB y 4 niveles. Este es
un proyecto a ejecutarse en un periodo de 2 años que consiste de un edificio de PB y 4 niveles
para atender el crecimiento del banco en sus áreas de venta, servicios y desarrollo tecnológico
y dedicar otros lotes en El Carmen para estacionamiento de clientes y colaboradores.
Potencialmente mudar al área de tecnología que actualmente esta en un PH y pasarlos a una
propiedad de solo el banco.
3. SECTOR AL QUE PERTENECE EL PROYECTO
Infraestructura
4. INSTITUCIÓN DUEÑA DEL PROYECTO
La Caja de Ahorros
5. UBICACIÓN GEOGRAFICA DEL PROYECTO
Lote 14, ubicado en la esquina de Vía España y Calle Thais de Pons, corregimiento de Bella
Vista, Distrito de Panamá.
6. POSIBLE BENEFICIARIOS.
Los colaboradores de la Caja de Ahorros, sus clientes y el apoyo al negocio que representa al
Estado las actividades de la institución.
7. COSTOS TOTALES
B/.2,850,000.00 (Para el año 2016 el monto a financiar es de B/.670,000.00 y para el año 2017
el financiamiento es de B/.2,180,000.00)
8. POSIBLE FUENTE DE FINANCIAMIENTO
Los ingresos corrientes de la institución.
9. FECHA ESTIMADA DE INICIOS
Y CULMINACIÓN DEL
PROYECTO
Octubre 2016 – Diciembre 2017
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1. ANTECEDENTES
El edificio existente sobre el lote 14 fue construido hace más de 50 años, la Caja de ahorros
inicia operaciones en dicho edificio desde hace aproximadamente 30 años.
La Universidad Tecnológica realizó un estudio en el año 2005, en el cual concluye que:
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“Un gran porcentaje de los elementos estructurales vigas y columnas no son
capaces de manejar cargas de gravedad, bajo los nuevos lineamientos de
reglamentos y códigos”.
Recomienda realizar una inspección exhaustiva de cada área de las losas para verificar si
existe algún nivel de deformación o grietas apreciables, las cuales deben ser reparadas o
reforzadas con alguna de las siguientes soluciones:
1. Refuerzo con platinas de acero para garantizar la resistencia de la vigueta en
la parte inferior de la losa.
2. Adición de viguetas de acero por la parte inferior de la losa en espaciados
convenientes y vigas de acero sobre los ejes de columnas, de forma tal que
se controle las deformaciones de la losa y se asegure la resistencia vertical
del sistema.
Se revisó el sistema de fundaciones en base a una capacidad supuesta ya que los planos
originales del edificio no indicaban la existencia de vigas sísmicas, al realizar este análisis se
observó que será necesario reforzar algunas fundaciones, por lo que en el estudio se presentó
2 alternativas:
1. Aumentar el tamaño de las fundaciones, excavando las mismas y adicionar
a la existente el sobre-ancho adicional.
2. Adicionar vigas en forma de bandas en ambas direcciones uniéndose a las
zapatas existentes para redistribuir los esfuerzos.
2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
El problema principal del edificio es que no cumple con los reglamentos estructurales vigentes
por lo que al tratar de remodelarlo de acuerdo a las necesidades de la institución será
necesario reforzar la estructura; lo cual tendrá un costo adicional a los costos normales de
remodelación.
3. ALTERNATIVAS DE POYECTOS IDENTIFICADOS
El lote 14 es propiedad de la Caja de Ahorros y es encuentra en la vecindad de otros lotes
también propiedad de la Caja de Ahorros donde se ubica su Casa Matriz, el edificio en el lote
89 donde se realizan actividades de soporte al negocio, el lote de la casa 70 donde esta
ubicada la Administración de la institución, dos lotes dedicados al área de transporte y otro que
lo utilizan jurisdicción coactiva, la clínica de colaboradores y mantenimiento. La institución
desea mantener el lote 14 para usufructuarlo para sus actividades bancarias debido a la buena
ubicación del mismo y la cercanía con las demás ubicaciones de la institución.
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4. ALTERNATIVA SELECCIONADA
Se propone la demolición de edificio existente y la construcción de un nuevo edificio de 5
niveles que albergará el personal nuevo y a reubicar dentro de los planes de estructura de
negocio y el crecimiento que se espera de los canales alternos para la bancarización
Aprovechando la proximidad del edificio con la salida de la estación del metro Vía Argentina se
colocará una Sucursal virtual que se prevé contará con equipos electrónicos para efectuar
depósito de monedas, depósitos de efectivo, dispensadores de efectivo, kioscos de consulta y
un depósito nocturno.
Se propone una mejor distribución de los espacios muy acorde a las funciones a desempeñar
por el personal, se obtendrá iluminación natural al colocar grandes vidrieras anti solares y
ventanas corredizas para permitir ventilación en ocasiones que sea necesario.
Con relación a los estacionamientos del nuevo edificio se propone utilizar el lote 75 para cubrir
con las cantidades necesarias de estacionamientos según normativa mejorando la servidumbre
como acceso peatonal posterior al nuevo edificio.
5. OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO
Mejoras a la infraestructura
6. OBJETIVOS ESPECIFICOS
Al lograr estas reubicaciones posteriormente se puede dar continuidad al plan maestro de
Reubicación , permitiendo la demolición de edificios y casa pequeñas sobre lotes propiedad de
la institución para satisfacer las necesidades de estacionamientos Mejorar el clima laboral para
nuestros colaboradores y así abriendo lugar para una mejor atención a nuestros clientes
7. JUSTIFICACION DEL PROYECTO
Aprovechamiento de los activos del banco y la ubicación estratégica de los inmobiliarios.
8. EL PROYECTO Y LAS ESTRATEGIAS DE DESARROLLO
INSTITUCIONAL
Este proyecto va en línea con las necesidades de espacio del banco para llevar a cabo sus
planes de bancarización.
9. RECURSOS POSIBLES Y DISPONIBLES.
El proyecto se realiza con los ingresos corrientes de la institución.
10. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO
Mejorar el clima laboral para nuestros colaboradores y así abriendo lugar para una mejor
atención a nuestros clientes
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