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Quienes Somos
Qué es InnovAccion
Admin:
InnovAcción es una institución sin fines de lucro orientada a quienes desean asumir roles de
liderazgo, o que lideran y participan en procesos de innovación y transformación de sus propios
roles, de sus instituciones y de la sociedad.
Objetivo
Ofrecer oportunidades para aprender desde la experiencia a descubrir y comprender los
complejos procesos conscientes e inconscientes que se dan en los sistemas humanos,
aplicando los aprendizajes a la transformación del propio rol y de las instituciones de las que
uno forma parte.
Realizar actividades que permitan aprender desde la experiencia sobre diversos temas
relacionados con el desarrollo del liderazgo, el ejercicio de la autoridad y la toma de roles que
contribuyan a la transformación institucional. Dichas actividades son también de especial
relevancia para quienes buscan formarse como consultores profesionales.
En InnovAcción vemos el desarrollo del liderazgo no como una capacidad interna de los
individuos, sino como una función-en-relación. Por lo tanto, no buscamos "capacitar", sino
facilitar un aprendizaje que pueda ser usado para transformar imágenes, roles y relaciones
sociales, que es en buena cuenta la función esencial del líder.
Historia
Admin:
Fue creada en el año 2002 en Lima - Perú por Beatriz Boza, Max Hernández, Jorge Parodi,
Saul Peña y Anat Ziff y está integrada por un equipo multidisciplinario de reconocidos
especialistas en el quehacer humano.
Desde su creación, y en cooperación con el Foro Internacional de Innovación Social (IFSI-FIIS),
InnovAcción ha realizado diez seminarios internacionales: siete sobre Liderazgo para la
Transformacción® en la Vida y la Institución y tres denominados F.L.A.M Feminidad ∙ Liderazgo
∙ Autoridad ∙ Masculinidad para la Transformación en la Vida y la Institución, además de
diversos talleres de formación en el campo de la consultoría y la Transformación Institucional.
Adicionalmente, ha contribuido en la realización de seminarios equivalentes en Francia,
España, Holanda, Cuba, Australia y a la formación de un equipo de consultores que trabajan a
nivel nacional e internacional con líderes de los sectores privado y público.
Hasta la fecha han participado más de 300 personas, pertenecientes a más de 50 instituciones
nacionales y del extranjero, incluidas empresas y organizaciones de diversa naturaleza.
InnovAcción tiene a la fecha 46 miembros que se reúnen mensualmente en sesiones de dos
horas en las que desarrollan actividades usando la metodología de y para la Transformación
Institucional.
Fundamentos
InnovAcción parte de las siguientes consideraciones:
-En un mundo cambiante, las organizaciones sólo pueden sobrevivir y desarrollarse si innovan
y se transforman.
- Existe una fuerte interdependencia entre liderazgo, innovación, y transformación institucional
y social. La innovación y la transformación son imposibles sin personas que tomen el liderazgo
de su vida y su institución.
- Sólo es posible descubrir y actuar en el campo de la institución, el liderazgo, la autoridad, la
innovación y la transformación con una metodología de aprendizaje desde la experiencia.
- Para la transformación institucional es imprescindible tomar en cuenta y comprender los
procesos no racionales, inconscientes, del comportamiento humano. Está largamente
demostrado que el análisis de procesos meramente objetivos en las instituciones, resulta
insuficiente y difícilmente sostenible en el tiempo.
InnovAcción ofrece la oportunidad para descubrir la propia autoridad y capacidad para el
liderazgo, así como para ejercerla y desarrollarla. Además, ofrece la oportunidad de empezar a
actuar para transformar los propios roles desde la institución temporal que se crea en cada
Seminario.
Transformación Institucional
La Transformación Institucional (T.I.), es un enfoque multidisciplinario desarrollado por el Foro
Internacional de Innovación Social (IFSI-FIIS) con sede en París - Francia, que continúa e
innova la tradición de Relaciones Grupales conocida como el Método Tavistock fundado, entre
otros, por W.R. Bion, Isabelle Menzies, A.K. Rice y P. Turquet.
La Transformación Institucional está inspirada por el aprendizaje desde la experiencia, y por
teorías Psicoanalíticas y de Sistemas Abiertos, siendo su aporte específico, fruto de su trabajo
con entornos económicos, políticos y sociales, la dimensión societaria, así como la introducción
de conceptos y principios clave del management.
Relación con otras instituciones
Admin:
InnovAcción tiene relaciones de cooperación con:
IFSI - FIIS Forum Internacional para la Innnovación Social (París, Francia) - www.ifsi-fiisconferences.com - [email protected]
Associació Catalana per la Transformació Institucional i Social - ACTIS (Cataluña, España)
[email protected]
IntercreAcción ( La Habana, Cuba) - [email protected]
Kaleidoskop (Suecia) - [email protected]
Consultores de InnovAcción
CONSULTORES CERTIFICADOS MIEMBROS DE INNOVACCIÓN
Consultores en Transformación Institucional certificados por el programa de Post Grado
Leading Consultation desarrollado por el Foro Internacional de Innovación Social de
París - Francia, en asociación con la Universidad de Hull, Escuela de Negocios, o con
la Universidad de Bath, ambas del Reino Unido.
David BENELBAZ (Suecia)
Psicólogo; Psicoanalista; Licenciado en Ciencias Económicas y Administración; Consultor en
Organización; miembro de la Sociedad Psicoanalítica de Suecia y de la Asociación
Internacional de Psicoanálisis (IPA); miembro de IFSI–FIIS.
Inés COTTLE (Perú)
Doctora en Humanidades; Psicoterapeuta Psicoanalítica; miembro de la Asociación de
Psicoterapia Psicoanalítica y de la Sociedad Internacional de Psicoanálisis de Pareja y
Familia; miembro de IFSI-FIIS.
Susanne FRIESE (Alemania - Perú)
Gerente de Recursos Humanos de KLM Perú; Master en Dirección de Empresas, Instituto de
Empresa, Madrid, España; graduada de Administración de Empresas de Technische
Universität Berlín, Alemania; miembro de IFSI-FIIS.
Rosa GOLDFARB (Perú)
Psicoterapeuta de orientación psicoanalítica; Terapeuta de pareja y familia; miembro de la
Asociación de Psicoterapia Psicoanalítica, de la sociedad Peruana de Psicoterapia
Psicoanalitica de Pareja y Familia y de la Sociedad Internacional de Psicoanálisis de
Pareja y Familia; Licenciada en Psicología; Master en Educación; miembro de IFSIFIIS.
David GUTMANN (Francia)
Vice Presidente Ejecutivo, Foro Internacional para la Innovación Social (IFSI–FIIS); Profesor
Externo, The University of Glamorgan, Pontyprid, Reino Unido; Profesor Visitante, The
University of Hull, The Business School, Reino Unido; Director del Leading Consultation
Programme, (M. Phil. Ph.D.) ; Chairman de Praxis International, Advisers in Leadership;
Presidente Electo de la Asociación Internacional de Psicoterapia y Procesos de Grupo
(IAGP); Maître de Conférences, École Nationale Administration, Paris; Instructor
Federal de ski, Francia; miembro honorario de InnovAcción.
Anne Marie HARMANN (Perú)
Master en Periodismo Internacional y comunicaciones en la Universidad de Westminster, Reino
Unido; Doctora en Leyes, graduada en la Universidad de Lima, Perú; miembro de IFSI
– FIIS.
Jorge PARODI (Perú)
Miembro Fundador de InnovAcción, Psicoanalista, Miembro de la Sociedad Peruana de
Psicoanálisis y de la Asociación Psicoanalítica Internacional; Sociólogo y Magíster en
Ciencias Sociales por la Pontificia Universidad Católica del Perú, miembro de IFSI-FIIS.
Lisbeth SANCHEZ DE SIFUENTES (Perú)
Socióloga; Psicoterapeuta psicoanalítica; Directora Nacional de AFS del Perú Programas
Interculturales; Miembro de la Directiva Colegio de Sociólogos del Perú. Miembro de
IFSI – FIIS.
Roxana SANCHEZ GAMARRA (Perú)
Egresada de la Escuela de Psicoterapia Psicoanalítica de Lima; Profesora de la Universidad de
Ciencias Aplicadas; Psicoterapeuta; Miembro de IFSI-FIIS.
Jacqueline TERNIER-DAVID (France)
Présidente du IFSI; Directrice Générale de Praxis International, Conseillers de Synthése –
Advisers in Leadership, Paris - France. Visiting Fellow, The Business School, University
of Glamorgan, Conseiller Académique du Leadership and Consultation Group, The
Business School, University of Hull, Membre de L’International Association of Group
Psychotherapy and Group Processes (I.A.G.P)
Leonardo VENEZIANI (Italy-France)
Membre et Trésorier de IFSI-FIIS. Manager, Conseiller de Synthèse et Partner, Avutann, Paris
(France), Torino (Italia). Membre du Comité de Réflexion et du Comité de Réseau de
Praxis International, Paris (France).
CONSULTORES EN FORMACIÓN MIEMBROS DE INNOVACCION
Profesionales miembros de InnovAcción que han participado en el Seminario Transformaction®
- Subseminario de Aplicación:
Lesley LEE (Reino Unido)
Environmental Consultant; MSc in Environmental Management; graduated in Applied Biology;
Diploma in Corporate Social Responsibility; South American Climate Change Team
Member, British Embassy Lima; Training to be an Ontological Coach; Member of IFSIFIIS.
Jorge MENDOZA (Perú)
Ex – Tesorero de InnovAcción; Consultor organizacional y profesor en temas de
Administración, RR. HH. y Competencias en la Universidad ESAN; Magister en
Administración con mención en Dirección General y Tecnologías de la Información de
ESAN y Egresado del Programa de Alta Especialización de Ejecutivos (PADE) de
Finanzas de ESAN; Graduado de Ingeniería Industrial en la Universidad de Lima Perú.
Elena PIAZZON (Perú)
Médico Psiquiatra de Adultos y Niños; Psicoanalista de Adultos y Niños; Docente en la cátedra
de Psiquiatría de la UPCH; Analista Docente de la SPP; Miembro fundador de la
Asociación de Psicoterapia de Niños y Adolescentes; Miembro fundador de Carretel:
Grupo para el desarrollo psico - emocional del infante y su familia; trabaja en práctica
privada con adultos y niños; miembro de IFSI-FIIS.
María Pía TOMATIS (Perú)
Psicóloga; Psicoterapeuta de Adolescentes y Adultos; Educadora; miembro de la Asociación de
Psicoterapia Psicoanalítica; Docente de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas;
Docente del Instituto Peruano de Publicidad en el Área de Psicología y Comunicación;
trabaja en práctica privada con Adolescentes y Adultos; miembro de IFSI-FIIS.
Consejo Directivo
(Se enviaran fotos)
Rosa GOLDFARB - PRESIDENTA
Jorge PARODI - PAST PRESIDENT
Inés COTTLE - VICE PRESIDENTA
Christian CHOCANO - TESORERO
Susanne FRIESE - SECRETARIA DE PROYECTOS
Lisbeth SÁNCHEZ DE SIFUENTES - SECRETARIA DE RELACIONES INSTITUCIONALES
Seminarios Internacionales
Admin:
En cada uno de nuestros seminarios, los participantes (miembros y staff) crean conjuntamente
una institución de duración limitada, cuya finalidad es aprender desde la experiencia sobre los
roles y los procesos conscientes e inconscientes que se dan en los sistemas humanos abocados
a una tarea común. Dichos procesos son identificados y analizados a medida que se van
dando.
A lo largo del seminario los miembros tienen oportunidades para participar en diferentes tipos
de sub-sistemas, cada uno con tareas específicas, en los que asumirán diversos roles,
ejerciendo su autoridad y desplegando su liderazgo.
Así, la experiencia, que es la única manera de aprender a descubrir y transformar las acciones
humanas y las instituciones, será el eje de todos los aprendizajes, que serán muy particulares
para cada miembro de acuerdo a su singular vivencia en el Seminario.
En sus seminarios InnovAcción abre un espacio para la diversidad, más precisamente
para descubrir potencialidades de liderazgo en la diversidad. Para ello, propicia que se
encuentren personas de muy diferentes procedencias.
Anualmente, InnovAcción organiza en el Perú y en cooperación con IFSI, dos Seminarios
Internacionales;
Liderazgo para la TransformaCción® en la Vida y la Institución.
F.L.A.M Feminidad ∙ Liderazgo ∙ Autoridad ∙ Masculinidad para la Transformación en la Vida y
la Institución.
Metodología
- A partir de la experiencia de ser miembro de la institución temporal que se crea y concluye en
cada Seminario, cada uno de los participantes podrá reflexionar acerca de cómo se
desenvuelve en ella, cómo es percibido por el grupo, cómo lo impacta y a su vez es
impactado por él. De esta manera, cada participante podrá llegar a comprender cómo
es un sistema, los roles que toma dentro del mismo y cómo transformar su rol y el
sistema.
- Cada participante podrá descubrir cómo su experiencia está condicionada por el mundo
interior de cada uno y por los procesos conscientes e inconscientes del grupo.
Para el proceso de aprendizaje, es fundamental reconocer y aceptar sentimientos, fantasías,
anhelos y deseos, porque ofrecen a cada participante una valiosísima fuente de
información acerca de sí mismo y del grupo como sistema.
- Dado que los Seminarios implican una forma de aprendizaje no convencional, no se requiere
contar con algún tipo de entrenamiento previo o de educación particular. La única precondición indispensable es el deseo de explorar y de aprender de la experiencia.
Esta metodología de aprendizaje fue sistematizada hace más de 50 años por el Instituto
Tavistock de Londres. IFSI-FIIS en París, viene aplicándola y desarrollándola desde
hace más de 30 años, incluyendo el trabajo sobre la innovación y la transformación
institucional. Desde hace 8 años viene siendo aplicada en el Perú por InnovAcción.
LINK EN TRANSFORMACION INSTITUCIONAL HACIA SU CONCEPTO
Liderazgo para la Transformacción en la vida y la institución
INSTITUCIONES QUE HAN PARTICIPADO (link al flyer)…
Nota: Se menciona que se adjunta Word con testimonios sin embargo no esta adjunto
Este Seminario ofrece la oportunidad de:
Descubrir cuáles son las imágenes (mayormente inconscientes) de Institución, Autoridad y
Sociedad, que se revelan a la luz de la experiencia en el Seminario.
Identificar cuál es el rol específico (también mayormente inconsciente) que se toma en esos
ámbitos, y explorar las experiencias emocionales y sociales en las que se origina el rol
de la persona.
Vivir la experiencia de transformación de una institución, que es el propio Seminario.
Tomar acciones para transformar el rol que la persona asume en sus instituciones y en la
sociedad, dando mayor cabida a sus deseos y creatividad, generando una mayor interconexión vitalizante entre la persona y su entorno.
FLAM
Nota: Se menciona que se adjunta Word con testimonios sin embargo no esta adjunto
Este Seminario aborda una amplia gama de procesos relacionados con el descubrimiento de
los recursos femeninos y masculinos presentes en las instituciones y en uno mismo
(seamos hombres o mujeres) y su expresión creativa e innovadora en todos los
ámbitos: empresarial, social, en el arte, el sistema familiar y la pareja.
Asimismo, explora la diferencia entre la inspiración y la dirección en el ejercicio del liderazgo y
la autoridad.
Incluye los conceptos clave de los seminarios de Transformación Institucional (TI), tales como
autoridad, liderazgo, transformación, roles, fronteras, sistemas, poniendo especial
énfasis en los temas de "el otro", la polaridad y la integridad.
Área de Consultoría en InnovAcción (ACI).
InnovAcción tiene un Área de Consultoría dedicada al desarrollo de actividades
relacionadas con la transformación de roles, el desarrollo del liderazgo, el ejercicio de
la autoridad y la transformación institucional. Para ello cuenta con un staff de
consultores locales e internacionales debidamente calificados.
Los servicios que ofrece son los siguientes:
Consultoría en Síntesis
Acompañamiento individual en el proceso de análisis y transformación de roles.
Grupos de Estudio para la Transformación de Roles (GET)
Para quienes desean revisar y transfromar los roles que toman en las instituciones de las que
forman parte. Pueden haber participado o no anteriormente en algún seminario de
InnovAcción.
Intervenciones Institucionales
Diseñadas y desarrolladas según las necesidades específicas de la institución.
Proyectos de Transformación Institucional
Para instituciones, organizaciones y empresas interesadas en innovar y transformarse.
¿Quieres ser miembro?
Requisitos
-Haber participado en algún seminario organizado por InnovAcción o por alguna institución afín.
-Presentar al Consejo Directivo la solicitud de membresía.
-Realizar el depósito bancario del monto correspondiente a la cuota anual de membresía.
-Desear comprometerse con la tarea primaria de InnovAcción.
Beneficios
Grupos de lectura, reuniones mensuales, asistencia a talleres para miembros, participación en
el Management Compartido del Consejo Directivo, contribución al desarrollo y la
transformación institucional y social en el Perú
Responsabilidades
-Asistir a las convocatorias y participar en las actividades institucionales.
-Apoyar la difusión de la tarea primaria de InnovAcción
Transformación Institucional.
y de la metodología de la
.
Notas de Prensa
Archivos Adjuntos
ENTREVISTAS EN DIARIOS A ROSA GOLDFARB Y JORGE PARODI las haremos llegar
después del Lunes 9 de Agosto
Bibliografia Seleccionada
LIBROS
-GUTMANN, David and IARUSSI, Oscar - Psycoanalysis and managemnet. The transformation,
H. Karnac (Books) Ltd., London, 2003.
-GUTMANN, David and IARUSSI, Oscar - La Transformación Deseo y liderazgo en la vida y en
las instituciones, Icaria Antrazyt, 2005.
-GUTMANN, David and Others - Disillusionment and GUTMANN, David and MILLAT, Jean François - Dialogue of Lacks, H. Karnac (Books) Ltd., 2005.
-GUTMANN, David - From Transformation to Transformaction Methods and Practices, H.
Karnac (Books) Ltd., 2009.
* Para adquirir estos textos, comunicarse con nosotros a : [email protected]
-FRENCH, R - VINCE, R. - Group Relations, Management and Organisation. Oxford: Oxford
University Press., 1999
-GABELNICK, F. HERR, P. KLEIN, E.B. (Eds) - The Psychodynamics of Leadership.
Psychological Press, 1998
ARTICULOS
-VINCE, R. El Impacto de la emoción en el aprendizaje organizacional. Perspectivas de Gestión
4/3: 40-49 (1999)
-TURQUET, P.M. - Leadership: The Individual and the Group. G.S. Gibbard, et al. (Eds.),
Analysis of Groups, Jossey-Bass. (1974)
-MENZIES, I.E.P. A Case Study in the Functioning of Social Systems as a Defence Against
Anxiety. Tacistock Pamphlet n°3. (1960, reprinted 1977)
-PARODI, Jorge - TÍTULOS DE CADA ARTICULO CON LINK PARA LEERLOS
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subindice y el texto de F.L.A.M
¿QUIENES SOMOS?
al final de cada página
debe colocarse el mail
de informes y el telf. de
InnovAcción
¿QUÉ ES INNOVACCIÓN?
OBJETIVO
HISTORIA
FUNDAMENTOS
TRANSFORMACION
INSTITUCIONAL - (TI)
RELACION CON OTRAS
INSTITUCIONES
CONSULTORES DE
INNOVACCIÓN
CONSEJO DIRECTIVO
email :
[email protected] / 975577660 /
RPM #442233
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SEMINARIOS INTERNACIONALES METODOLOGÍA
LIDERAZGO PARA LA
TRANSFORMA C CIÓN®
EN LA VIDA Y LA
INSTITUCIÓN
LINKS : flyer, brochure VII
Seminario
INSTITUCIONES QUE HAN
PARTICIPADO (link al flyer)
TESTIMONIOS
F.L.A.M
FEMINIDAD∙ LIDERAZGO∙
AUTORIDAD
∙MASCULINIDAD PARA LA
TRANSFORMACION EN LA
VIDA Y LA INSTITUCION
LINKS : flyer, brochure III
FLAM
INSTITUCIONES QUE HAN
PARTICIPADO (link al flyer)
TESTIMONIOS
AREA DE CONSULTORÍA DE
INNOVACCION
adjunto word testimonios sem
liderazgo
adjunto word testimonios FLAM
Consultoría en Síntesis:
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en el Análisis de la
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