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PROYECTO FINAL
CAUSAS Y EFECTOS DE LA CRISIS FINANCIERA DE
GRECIA EN EL AÑO 2010
MATERIA:
ADMINISTRACION Y CONTROL DE RIESGO
PROFESOR:
ING TYRONE GUERRERO VARGAS, MAE
INTEGRANTES
ADRIAN CEVALLOS
VANESSA LANDIRES
JENNIFER RUIZ
EVELYN CHICA
CAUSAS Y EFECTOS DE LA CRISIS FINANCIERA DE
GRECIA EN EL AÑO 2010
INTRODUCCION
La República Helénica (Grecia), es un país miembro de la Unión Europea
desde los años 1981. Grecia está ubicada en el extremo sur de la Península de
los Balcanes, cuya extensión territorial comprende más de 2 000 islas en el Mar
Egeo y el Mar Jónico, con unasuperficie de 131 957 km² para 11,2 millones de
habitantes. La Grecia actual posee una estructura republicana basada en la
Constitución de 1975. Más de la mitad de la industria griega se concentra en el
área metropolitana en su capital Atenas. Sus principales sectores económicos
son la agricultura, el turismo, la construcción y la navegación.
Las raíces de la crisis griega datan para el año 2004, cuando el gobierno de
Costas Caramanlís, aumentó la plantilla de funcionarios y de sus prebendas.
Según el Banco Nacional de Grecia el gobierno conservador contrató hasta el
2009 a más de 100 mil nuevos funcionarios, a quienes concedió sustanciosos
incrementos salariales, incrementando las nóminas de los empleados públicos
en un 70%. El gobierno endeudó fuertemente y el gasto público se disparó en
la última década, a esto se suma la organización de los Juegos Olímpicos del
2004, y la reducción de los ingresos fiscales como consecuencia de la
economía sumergida.
FACTORES QUE DESATAN LA
CRISIS DEL 2010
Uno de los principales artífices del
desastre es el Gobierno griego. En
1992 se firmó el tratado de
Maastricht, el cual unió la economía
europea y marcó las pautas a seguir
por todos los estados. Este acuerdo escrito establece que la deuda pública
máxima de un país miembro no puede superar nunca el 60% de su PIB y su
déficit fiscal no debe ser mayor de un 3%.
En la actualidad la deuda griega, superior a 400 mil millones de euros,
representa un 115% de su PIB y el déficit se sitúa en el 12,7%. Durante años,
gracias a artificios contables, el déficit oficial de Grecia rondaba el 3%
permitido, en este último año ha saltado de repente al 12%.
Los bancos empezaron a verlo como un país incapaz de controlar su
presupuesto, y se preocuparon por que tal vez no podría pagar sus deudas.
Para reducir ese riesgo, los bancos endurecieron sus políticas de préstamo a
Grecia, lo cual empeoró su situación pues ya no podía acceder a nuevos
recursos. Además, varias agencias rebajaron la calidad de la deuda griega; es
decir, el valor de lo que podría pagar ya no era alto, con lo cual el valor del euro
disminuyó.
Otra de las causas del descalabro financiero griego es la evasión impositiva. La
recaudación de impuestos allí es de un 4,7% del PIB, mientras que en el resto
de Europa la media se sitúa en un 8%. Ninguno de los últimos gobiernos
griegos ha sido capaz de atajar dicho problema.
Y tras todo esto se encuentra el verdadero problema de fondo que nos ha
llevado a la situación de crisis en la que se encuentra Grecia y buena parte del
mundo: la desregulación financiera. Los mercados financieros, carentes de una
profunda regulación, hacen y deshacen a su antojo, especulando con divisas,
deudas, fondos, etc. con un sólo objetivo, sacar el máximo beneficio que se
reparten entre unos poco y que pueden provocar auténticas catástrofes en la
economía de un país.
Falsearon su contabilidad para entrar en el euro, y luego siguieron falseando su
realidad hasta que la mentira estalló. La gran acusación que han hecho los
mercados a Grecia, y que más está penalizando su financiación, no es la de
haber cometido engaños aislados, sino la de haber mantenido una doble
contabilidad, de manera premeditada y sistemática.Se hace público que el
mayor banco de Estados Unidos, Goldman Sachs, promovió transacciones que
permitieron al anterior Gobierno griego ocultar miles de millones de euros en
deuda a las autoridades europeas, según "The New York Times".
Grecia tiene la población ficticia más alta del mundo, de personas de 110 años,
porque no se dan de baja los muertos y se siguen cobrando sus pensiones.
Hay pensiones que se siguen cobrando, de personas fallecidas en 1953, es
decir, hace 58 años.
Encontraron jubilaciones masivas a los 50 años,la Unión Europea ha detectado
que hay familias que cobran 4 y 5 pensiones que no les corresponden.Además
40.000 señoritas reciben una pensión vitalicia, de $1.000 euros mensuales, por
ser hijas solteras de funcionarios fallecidos. Le cuestan a las arcas del Estado
griego 550 millones de euros al año. (Ahora sólo la cobrarán hasta que
cumplan 18 años.)
En Grecia son numerosos los trabajadores que se han beneficiado de
jubilaciones anticipadas, fijadas a los 50 años, en el caso de las mujeres, y de
55 años (Esta ley fue aprobada por el gobierno socialista de 1978) en el caso
de los hombres, por pertenecer a alguna de las 600 categorías laborales
(consideradas especialmente extenuantes), y entre las que se incluyen los
peluqueros (por aquello de que los tintes que utilizan pueden resultar nocivos),
músicos de instrumentos de viento (soplar una flauta es agotador) o
presentadores de televisión (se supone que los micrófonos provocan daños en
la salud).
Hay miles de beneficencias, ministerios e
institutos inservibles, de los que comen un
montón de griegos. Como ejemplo, el Instituto
para la protección del Lago Kopais, un lago que
se secó en 1930. (1763 griegos son empleados
para la protección del lago.)
Más del 25% de los griegos no paga un centavo
por renta al fisco, en calidad de personas
naturales.
El peso del sector público en la economía es
aplastante, que tienen cerca de un millón de
funcionarios para 4 millones de griegos de población activa.
Los franceses reciben una pensión promedio de un 51% de su último salario;
los alemanes un 40%; los norteamericanos un 41%, y los japoneses un 34%.
Los jubilados griegos se embolsaban un 96% del total de lo que cobraban
“trabajando”.
Standard &Poor's rebaja la deuda griega situándola al mismo nivel que el bono
basura. Los gobiernos europeos anuncian una cumbre extraordinaria sobre
Grecia para el 10 de mayo del 2010, esto crea la falta de inversionistas en el
país.
POSIBLES SOLUCIONES PARA LA CRISIS
1. Alza de Impuestos: IVA de 19% a 23%, automáticamente todo será un 4%
más caro. Impuestos al alcohol, tabaco, combustibles, propiedades, productos
suntuarios, impuesto especial a grandes empresas. UNA MEGA REFORMA
TRIBUTARIA.
2. Dotación Fiscal: Congelada durante 3 años, a arar con los mismo bueyes no
más.
3. Pensiones: Se reducen, se aplaza el límite para jubilar, se exigen topes
mínimos, etc. Hoy en día Grecia es el paraíso de los jubilados.
4. Reforma Administrativa: Recorte de gasto fiscal con menos municipios,
Intendencias y provincias. De 1.300 se pasa a 340.
5. Mercado LAboral: Se flexibiliza las cuotas de profesiones y oficios y se baja
la indemnización por despido.
6. Privatizaciones: El Estado venderá muchas empresas que mantiene en
forma deficitaria.
7. Control (esto es lo más importante): La Unión Europea controlará
trimestralmente el cumplimiento del plan.
Consecuencias
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Aumento de la pobreza.
Marginación.
Desigualdad social.
Injusticia.
Exclusión.
Desempleo.
Reducción de salarios en casi un 30%.
Baja drástica de la calidad de vida
Bajo poder adquisitivo.
Los inversores deben incluir en sus estrategias un mayor riesgo en la zona
europea para los próximos años, así como una mayor volatilidad en las tasas
de interés, un crecimiento cada vez más desigual y unas perspectivas de
inflación que varían de país en país.
El préstamo que se le realizo a Grecia, es como un seguro de gastos médicos
o de accidentes, donde basta que algunos cuantos asegurados hagan un uso
excesivo o abuso del instrumento para que todos los demás tengan que asumir
las pérdidas en un aumento de los montos de las pólizas.
Grecia vive una desesperada situación tras los recortes sociales, no sólo no
han conseguido mejorar la situación del país, sino que lo han llevado a una
situación extrema donde los ciudadanos desconfían de los políticos,
radicalizando sus posturas al forzar un cambio total en la política del país.
Existe riesgo de que la eventual salida de Grecia siente precedente y se
disparen las especulaciones respecto a otros países que quizá le siguen los
pasos.

2009: El déficit público acumulado en 2009 pasa a ser de un 12,7% y la
deuda se eleva hasta el 113,4% del PIB. La agencia de calificación
Standard & Poor's (S&P) coloca a Grecia bajo vigilancia, con perspectiva
negativa. La agencia Fitch Rating es la primera en degradar la
calificación de Grecia, rebajándola de "A-" hacia "BBB+". La agencia de
calificación Moody's rebaja a Grecia la calificación de país de "A1" a
"A2".

2010: Grecia solicita ayuda para pagar sus deudas, mientras tanto
aumentaron impuestos e hicieron recortes en el gasto público. Las
agencias Fitch, Standars & Poor`s, Moody´s, bajan la calificación de este
país respectivamente. Con estos golpes financieros la tasa de
desempleo del 12%. Al Finalizar el 2010, el déficit público de Grecia
alcanzó el 15,4% del PIB en 2009, por encima del 13,6% que
pronosticaban las primeras estimaciones.

2013: El Tesoro griego coloca 1.300 millones de euros en letras con
vencimiento a tres meses al mismo interés que en la última emisión
similar celebrada hace un mes (al 4,05%).
BIBLIOGRAFÍA
http://cdri.funglode.org.do/files/documentos/julio/2011-CRISIS%20GRIEGA.pdf
http://www.cosasdelacrisis.es/analisis-crisis-griega/
http://cfo.cl/2010/05/03/crisis-economica-en-grecia/
http://mercadoynegocios.net/crisis-griega-explicada.html