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D. ACTIVIDADES DE VINCULACIÓN El liderazgo que distingue al Centro se debe, en gran parte, a una planta de Profesores-Investigadores del más alto nivel además de a la formación de recursos humanos de excelencia en los campos de la Antropología Social, la Historia, la Etnohistoria, la Lingüística y en otras ciencias sociales como la Geografía, la Sociología y la Ciencia Política, desarrolladas con estrictos estándares de calidad, rigor científico y en un marco de libertad académica con articulación nacional a partir de equipos especializados en diversas regiones del país y con una creciente vinculación internacional. El CIESAS tiene características que le dan un perfil propio y distintivo a través de las investigaciones que realiza, orientadas al avance del conocimiento científico y dirigidas a posicionarse como punto de referencia en la sociedad mexicana, proporcionando las herramientas necesarias para la toma de decisiones en los diversos sectores público, privado y social. Como institución pública que somos, no estamos exentos de la situación actual por la que atraviesa el país, y aunque seguimos dando continuidad para atender proyectos externos básicamente del sector gubernamental y algunos del social, es importante explorar nuevas fuentes de financiamiento con los sectores productivos del país, buscando una vinculación para contribuir al desarrollo de la investigación científica, la innovación tecnológica y la competitividad que requiere. En particular la Dirección de Vinculación tiene el mandato de establecer alianzas e impulsar múltiples convenios de colaboración con otras instituciones fomentando el desarrollo de proyectos de investigación y generando acciones de divulgación sobre el conocimiento que se crea en el Centro, además de allegarse de recursos propios. En su nueva gestión, las actividades institucionales se alinean bajo estrategias de comunicación y promoción del CIESAS con los distintos sectores sociales del país. El área de Vinculación elabora criterios y busca que los productos de investigación generados por los proyectos de financiamiento externo sean pertinentes y logren incidir en propuestas para el diseño de soluciones a los problemas que enfrenta el país. Se tiene en cuenta que existe una demanda y reconocimiento hacia las instituciones que tienen una amplia experiencia, calidad y rigor en el conocimiento científico y como generadoras de información relevante para la toma de decisiones en todos los niveles de gobierno. Es tarea del área implementar estrategias de vinculación que permitan que las líneas de investigación del CIESAS sean reconocidas por su solidez académica y que pueden insertarse no solo en el ámbito gubernamental, sino también en el sector privado. Además de atender las actividades cotidianas que viene realizando desde hace muchos años, la Dirección de vinculación impulsa acciones encaminadas a la visibilización de la Institución a través de la divulgación del quehacer institucional. El trabajo desarrollado por la Dirección de Vinculación en este año 2015 ha estado apegado a propuestas de la Dirección General y sobre todo encaminado a normar con el fin de transparentar, sobre todo en los procedimientos que refieren a los proyectos de financiamiento externo, el cobro de overhead o gastos de administración. Con estas acciones se busca dar certidumbre y transparencia a los investigadores para coordinar nuevos proyectos. Alianzas estratégicas Durante el periodo que comprende de enero a diciembre de 2015, se concertaron 17 nuevos convenios generales de cooperación, siete de los cuales fueron suscritos con instituciones nacionales que son: la UJAT, Educa, la UQROO, la CNDH, el Centro Geo, el INECOL, el INIFAP y 10 con instituciones internacionales que son: la UNQ y la UNTREF de Argentina, el Instituto de Filosofía del CITMA de Cuba; la FLACSO-Ecuador, la AMU de Francia; la UNITO de Italia, la UNILU de Luxemburgo, la UNIVIE de Austria; la UT-A de Estados Unidos y la UAI de España. En este marco se llevaron a cabo actividades conjuntas de investigación, intercambio académico, acciones científicas y culturales, así como coediciones y transferencia de conocimiento. El CIESAS trabaja en conjunto con diferentes Secretarías de Estado, con las que se comparten intereses para que se apliquen políticas públicas acordes a los sectores sociales de las diferentes regiones del país, también colabora con los gobiernos estatales, principalmente en aquellas donde contamos con Unidades Regionales. Estas alianzas nos permiten tener proyectos de migración, producción y desarrollo sustentable, control democrático, recursos hídricos, materiales educativos interculturales, migración, muerte materna y estudios del lenguaje, entre otros temas. Se abrieron espacios para la creación y el fortalecimiento de alianzas estratégicas con fundaciones, agencias internacionales e instituciones que fomentan la investigación social. Resultados que puedan incidir en la toma de decisiones para políticas públicas A partir de los resultados de los estudios realizados a través de los proyectos externos, el CIESAS muestra contextos sociales o realidades que permiten que las dependencias o instituciones generen políticas o estrategias de atención a su sector objetivo, como es el caso del proyecto Evaluación de impacto social para el proyecto 332 CE Sureste II y III, en los sitios de Asunción Ixtaltepec y San Pedro Comitancillo, Oaxaca, financiado por la CFE. La importancia de tener un instrumento de evaluación de impacto social permitirá a dicha institución tener un conocimiento preciso de la vida social en las comunidades implicadas en los proyectos de generación de energía eólica con el fin de prevenir los riesgos sociales, conocer las necesidades de la población, evitar los conflictos sociales y sentar las bases para que se conformen otro tipo de instrumentos que permitan la toma de decisiones a corto, mediano y largo plazo. Por ello, la evaluación de impacto social es vital y necesaria para mitigar los impactos sociales generados al llevarse a cabo los proyectos de desarrollo. Otra forma de incidir y abrir horizontes hacia nuevas miradas es a partir de la implementación de proyectos enfocados a la transferencia de conocimientos. Ésta da herramientas para sensibilizar y contextualizar a los actores encargados de realizar acciones de gran envergadura y lograr una mejor interacción con la población de que se trate. Como ejemplo tenemos el Diplomado Antropología de las Ciudades, impartido en la ciudad de Guatemala en conjunto con la URL. Desde el enfoque de este Diplomado las ciudades, desde la mayor hasta las pequeñas, constituyen actualmente el espacio donde habita la mayor parte de personas en Guatemala, pues en las últimas décadas se ha pasado con rapidez de lo rural a lo urbano. Esta nueva realidad contemporánea requiere de una mirada reflexiva y al respecto la Antropología Urbana se revela como una posibilidad de análisis conveniente, pues su centro de interés gira en torno a una diversidad de temas en medios urbanos, suburbanos o periurbanos, donde destaca la importancia de las experiencias vividas por los grupos sociales que comparten la ciudad. Financiamiento externo Dentro de los proyectos con financiamiento externo se vieron involucrados más de 54 ProfesoresInvestigadores provenientes de las distintas Sedes del CIESAS; cabe señalar que también contamos con investigadores externos, que participaron contribuyendo con su conocimiento y experiencia para la realización de dichos proyectos. En este periodo de enero a diciembre de 2015, contamos con 90 proyectos vigentes, de los cuales terminaron 39 e iniciaron siete (7) de CONACYT y 20 de otras instituciones. El recurso para estos 90 proyectos provino de 41 instituciones. Proyecto: Artesanos de oficios en el Centro Histórico de la Ciudad de México, Coord. Dra. Victoria Novelo, CIESAS-DF. Proyecto realizado por convenio entre la Autoridad del Centro Histórico de la Ciudad de México y el CIESAS Unidad Distrito Federal. Dra. Elena Azaola Garrido, CIESA-DF, durante la presentación de su estudio Situación de las prisiones en México y América Latina Presentación del libro La visión de los actores sociales frente a los proyectos eólicos en el Istmo de Tehuantepec, del proyecto coordinado por el Dr. Salomón Nahmad y auspiciado por la CFE.