Download instrumentos - Seminario de Diseño Gráfico — Hamuy

INSTRUMENTOS
Entrevista en profundidad
01 ¿Cuál es la historia de la empresa?
// Cómo surgió, hitos importantes, juegos destacables, premios, concursos, eventos, fondos, lo
que son ahora, cambios.
02 ¿Tienen que ver los cambios con la influencia de la industria de videojuegos internacional?
// Incidencia de la industria de videojuegos internacional en la industria nacional, cambios
futuros.
03 ¿Qué distingue a la industria de los videojuegos nacional de las demás industrias?
// Formas de trabajar, industria creativa.
04 ¿Qué diferencias hay entre la industria de videojuegos nacional y la internacional?
// Industria referente, características.
05 ¿Hacia donde están orientadas las ventas?
// Nuevos mercados, Latinoamérica, Norteamérica, nichos.
06 ¿Qué clase de juegos hacen?
// Propiedad intelectual propia, encargos, géneros, plataformas.
07 ¿Cuál es la relevancia de la industria de videojuegos en el país?
// Economía, educación, cultura.
08 ¿Qué se espera para la industria de videojuegos nacional?
// Transformación, crecimiento, importancia, amenazas.
09 ¿Qué se entiende por Diseñador en la empresa?
// Responsabilidades, cómo trabaja, límites, otras áreas, relación entre áreas.
10 ¿Cuál es el perfil del Diseñador en la empresa?
// Habilidades, programas, experiencia.
11 ¿Cuál es la importancia del trabajo en equipo?
// Ventajas, ambiente de trabajo, apoyo, feedback.
12 ¿Qué papel además del técnico, pueden o deben cumplir los Diseñadores?
// Metodologías, conceptualización.
13 ¿Qué cargo o trabajo importante dentro de la industria puede ocupar o desempeñar un
Diseñador?
14 ¿Alguna conclusión sobre la importancia del Diseñador en la industria?
Gestiones
15 ¿Qué opinas sobre la siguiente definición, estás de acuerdo? "Gestión de Diseño como la
integración del Diseño a nivel estratégico, es decir, utilizar las habilidades del Diseño, en tanto
su capacidad de observación, creatividad, innovación, relación con la antropología, etc. más
que habilidades técnicas, con el fin de crear experiencias con significado".
// Manifestación en la empresa, en la manera de trabajar, diseño de experiencia.
16 ¿Qué opinas sobre la siguiente definición, estás de acuerdo? "Gestión de Tecnologías como
la administración rigurosa de los conocimientos técnicos, ordenados, que son finalmente
utilizados para satisfacer necesidades”.
// Manifestación en la empresa, en la manera de trabajar, capacitación, qué tecnologías.
17 ¿Qué opinas sobre la siguiente definición, estás de acuerdo? "Gestión de Negocio como la
metodología corporativa cuyo objetivo es mejorar el desempeño de la empresa a través de la
administración de los procesos de negocio que se deben diseñar, modelar, organizar,
documentar y optimizar de forma continua".
// Manifestación en la empresa, en la manera de trabajar, cómo se vende un juego,
rentabilidad.
Cuestionario breve
01 ¿Cuánta competencia tienen? // Competencia
02 ¿Cuántos proyectos realizan al año? // Proyectos
03 ¿Cuánto tardan en hacer un juego? // Duración de proyecto
04 ¿Cuánta gente trabaja en la empresa? // Envergadura del equipo
05 ¿Cuántos Diseñadores tienen empleados? // Diseñadores empleados
06 ¿Cuál es la organización a nivel directivo? // Organización directiva
07 ¿Cuál es la cadena de producción? // Cadena de producción
Observación participante
01 Personas
02 Lugar de trabajo
03 Espacio personal de trabajo
04 Relación del equipo
05 Ambiente de trabajo
06 Organización del trabajo
07 Trato y disposición con visitantes
En esta instancia también es importante hablar con el equipo para obtener más información,
sobre todo con los Diseñadores, así la información obtenida en la entrevista en profundidad
puede ser enriquecida. Las preguntas que se hagan quedan a criterio del investigador dada
su experiencia adquirida, conocimiento del tema y lo noción clara de lo que necesita.