Download Ayuda Memoria RSE 14/07/2015

Proyecto de Cooperación Técnica SerMacarena
MODULO: RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
Facilitación y Documentación: GIZ –SerMacarena
Asesores
Andrés Home – Carmen Marcela Bolívar López
Facilitadora
Ana María Ospina Riaño
Asistencia logística y de documentación
Nelly Mosquera García
Hotel Santa Bárbara, Villavicencio, 01 y 02 de julio de 2015
Resumen ejecutivo: se analizan conceptos y modalidades RSE en el AMEM alineados a
la gestión empresarial y al relacionamiento con la comunidad.
1. Objetivo:
Contribuir en la capacidad de dialogo, participación y transformación en la relación
comunidad- empresas
2. Desarrollo
Hilo conductor – Neiver Prieto y Diana Lucia Roa, a través de un juego de preguntas los
estudiantes recuerdan que los derechos humanos son la exigencia o demanda de:
1. Libertades (Ausencia de cohesión)
2. Prestaciones (Servicios)
3. Facultades ( Votar)
Nivelación de expectativas - Ante la pregunta, ¿Cómo ha sido el relacionamiento con las
empresas? Los participantes se ubicaron en poco y muy poco, porque su experiencia
radica en trabajo con la comunidad, el acercamiento mínimo denota el temor para
relacionarse con entidades, instituciones y organizaciones de un poder adquisitivo alto.
Luego los estudiantes plasman en tarjetas lo que anhelan aprender en el presente modulo
y hablan del origen de sus nombres.
Esta actividad permite que el estudiante muestre algo de su vida, para mejorar el
relacionamiento con sus compañeros, quita temores sobre un tema nuevo y mejora la
disposición del grupo para aprender
2.1 La Responsabilidad Social Empresarial
¿Qué son las empresas?
Recuerde:
-
Prever los daños en su entorno, y si ya los está causando identifíquelos para darles
solución.
Concepto, dimensiones, asuntos y grupos de interés
2.2 Prácticas empresariales en el AMEM
Organizados por grupos, según la cercanía territorial, los participantes ubica empresas
con influencia y operación en el AMEM.
Grupo 2 – Macarena Guaviare
Grupo 3 – Vista Hermosa y San Juan de Arama
2.4 Oportunidades para el AMEM
Al identificar las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas de la RSE o de
operaciones empresariales con influencia en el AMEM, pueden idear estrategias y
mecanismos para minimizar los daños generados en el territorio. Empoderando a la
misma comunidad y a sus líderes en defensa y protección del entorno.
2.5 Empresa y Derechos Humanos
a. Modalidades de aporte al desarrollo sostenible por medio de la RSE
Inversión social
Entrega de recursos financieros y no financieros de la organización a la comunidad
a causas sociales
Negocio Inclusivo
Vincula al sector empresarial a hombre y mujeres de bajos ingresos, en busca de
un beneficio mutuo (personas excluidas o discriminadas por su condición)
Valor compartido
Entrega de recursos financieros y no financieros de la organización a la comunidad
o a causas sociales
Ver Anexo 1, Modalidades al desarrollo sostenible
Día 2
a. Rol de las empresas frente a los derechos humanos y la construcción de paz
Refuerzo temático - Video DDHH
Ver Anexo 2, Qué Son Los DDHH
Principios rectores de empresas y derechos humanos
b. Rol de un líder ELA en el tema RSE
Dinamizador - ¿Quién quiere ser millonario?
Ejercicio - ¿Qué relación existe entre esta imagen y la RSE?
Reflexiones:
1. Monstros empresariales que destruyen y la labor ardua de los magos o sabios que
remedian los errores de los otros.
2. La empresa usa la RSE para contrarrestar los daños emitidos y generados al medio.
3. Maquillan o camuflan lo malo que hacen con acciones que realmente no mitigan los
daños. “El sol no puede ser tapado con un dedo”
4. Empresas que usan estas acciones para maquillar el gran daño hecho al entorno.
5. Las grandes empresas quieren tapar los daños que realizan, y maquillan sus acciones
con nubes blancas, cuando en realidad solo hay desastre
2.6 Práctica empresarial favorece a la paz
Grupo 1
Grupo 2
Grupo 3
2.7 Oportunidades para el AMEM
I cohorte ELA-AMEM
GIZ- SerMacarena 2015