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Este proyecto es financiado por la Unión Europea DERECHOS DE LOS MIGRANTES EN ACCION MARCO LOGICO: TERMINOLOGIA1 Descripción del proyecto (Lo que queremos lograr) Meta Los resultados a largo plazo que procura lograr la intervención, al cual pueden contribuir diversos factores externos a la intervención Efecto(s) directo(s) Los resultados primarios que una intervención procura lograr, generalmente en términos de los conocimientos, las actitudes o las prácticas del grupo destinatario Productos Son los bienes, servicios y productos tangibles y otros resultados inmediatos que conducen al logro de los efectos directos Actividades Serie de tareas que se han de ejecutar para obtener los productos 1 Indicadores Medios de verificación Hipótesis (Cómo medir el cambio) (Dónde y cómo obtener información) (Otras cosas que hay que tener presentes) Indicadores de impacto Criterios cuantitativos y/o cualitativos para medir el progreso en relación con la meta Indicadores de efectos directos Criterios cuantitativos y/o cualitativos para medir el progreso en relación con los efectos directos Indicadores de productos Criterios cuantitativos y/o cualitativos para medir el progreso en relación con los productos Insumos Los materiales y recursos que se necesitan para ejecutar las actividades Cómo se reunirá la información sobre el indicador (que puede incluir quién la reunirá y con qué periodicidad) Factores externos que escapan al control de la intervención y que son necesarios para que la meta contribuya a lograr los resultados de nivel superior Factores externos que escapan al control de la intervención y que son necesarios para que los efectos directos contribuyan a lograr lograr la meta Véase más arriba Véase más arriba Factores externos que escapan al control de la intervención y que son necesarios para que los productos contribuyan a lograr los efectos directos Costos (y fuentes) Los costos sumarios de cada uno de los recursos y actividades identificados; también se pueden especificar las fuentes de ingreso Factores externos que escapan al control de la intervención y que son necesarios para que las actividades puedan lograr los productos FICR (2010) Planificación de proyectos/programas. Manual de orientación. Federación international de sociedades de la cruz roja y la media luna roja, Ginebra.
