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DEJANDO EL PARADIGMA ASISTENCIALISTA HACIA LA CO-CONSTRUCCIÓN DE
CAMBIOS TRANSFORMADORES EN EL SISTEMA DE PROTECCIÓN ESPECIAL
Autores.- (Henrike Martine Van der Hoeven (Presidenta DCF, Dr. Diego Tapia Figueroa
(Capacitador/supervisor clínico DCF, Diego Poma Sotomayor (Director DCF)/ Danielle
Childrens Fund/ Organización no gubernamental (ONG)/ Autores pertenecen a la misma
fundación.
RESUMEN
Danielle Children's Fund Ecuador
Es una ONG ecuatoriana, que trabaja en base a la filosofía sistémica-construccionista
social, enfocada en el acompañamiento psico-social de los niños en situación de riesgo y su
familia.
Filosofía sistémica/construccionista Social: Esta filosofía (cosmovisión y paradigma
distintos), el Construccionismo Social, propone, nutriéndose de lo mejor de la terapia
familiar sistémica, una reflexión movilizadora, sobre los recursos de las personas y familias,
antes que una repetición opresiva acerca de sus déficits. Es una mirada relacional, que
parte de la premisa del respeto verdadero al otro, en su diversidad; genera un diálogo
transformador, a partir de conversaciones significativas.
Es una colaboración conjunta entre los profesionales y las familias, para discernir con
criterio, los múltiples cómos, que permitan atravesar los dilemas presentes; y, construir,
como autores de su propia historia, una nueva vida relacional, basada en el respeto mutuo,
por ejemplo.
Contexto Ecuatoriano
Ecuador dispone de un marco jurídico que favorece la convivencia familiar y previene la
institucionalización de niños, sin embargo nos manejamos dentro de un contexto relacional,
donde la sociedad ecuatoriana, desde sus creencias culturales, ha encargado al Estado y a
las instituciones de cuidado y protección “el problema de los niños en riesgo”, esperando de
este, las soluciones para los problemas, cayendo en una dinámica asistencial.
La falta de suficientes servicios de apoyo familiar (psicológico y social) destinados a familias
en riesgo, resulta en que los organismos de protección de derechos (acogimiento
institucional) estén sobrecargados. Frecuentemente los jueces dictan la custodia emergente
en favor de la entidad residencial, sin ejecutar procesos adecuados de investigación,
evaluación y planificación.
Una investigación, ejecutada por DCF Ecuador en 2010-2011, demostró que la realidad es
más compleja. No solo es el juez quien emite un juicio sobre estas familias sino todo el
sistema de servicios sociales. Prevalece una estigmatización de estas familias como “malos
padres” iniciando un círculo vicioso de auto sabotaje, que impide un proceso de reinserción
exitosa.
La falta de confianza del profesional en la capacidad de las familias a realizar cambios en su
estilo de vida y la opinión extremadamente valorada del profesional como experto,
contribuye a la creación de un sistema sin salida.
Reto actual en Ecuador
Los servicios sociales gubernamentales y no gubernamentales nacionales e internacionales
están enfocados en metas cuantitativas, sin tomar en cuenta a la persona y sus
fortalezas. (Ejemplo: Intervenciones emergentes durante el terremoto, donde hubo
situaciones en que el profesional estaba más en crisis que la familia)
Quien necesita a quien? Son las familias que necesitan a los profesionales o son los
profesionales que necesitan a las familias?? (para cumplir sus metas cuantitativas)
No existe presupuesto para capacitación y supervisión profesional, creando espacios de
reflexión profunda, que facilitan crecimiento para ambas la familia y los profesionales
Danielle Childrens Fund Ecuador
Objetivo principal: La convivencia familiar y comunitaria
1. Previniendo la institucionalización
2. Promoviendo la desinstitucionalización
En 2014 DCF- EC cerró su programa de acogimiento institucional para trabajar en
programas preventivos de apoyo familiar, comunitario y cuidados alternativos, como
Acogimiento Familiar
DCF-EC trabaja en base del concepto de Involucramiento Familiar que menciona:
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El niño está mejor con su familia biológica.
Tenemos fe en las familias biológicas.
Trabajamos en equipo con relaciones horizontales;
Co construimos una nueva realidad con el niño, la familia su red y los servicios
sociales
Consideramos que los servicios sociales no están aislados del sistema familiar,
formamos temporalmente parte de este sistema familiar hasta el momento que ellos
se desenvuelven de forma autónoma.
Propone, una reflexión movilizadora, sobre los recursos de las personas y familias,
antes que una repetición opresiva acerca de sus déficits.
Posibles alternativas
Modelo DCF – buen trato a la familia y al profesional
1. Capacitación permanente del personal
2. Supervisión permanente del personal
3. Terapias personales del personal
4. Trabajo en equipo
5. Servicios preventivos de apoyo familiar
6. Modalidades alternativas de cuidado como el Acogimiento Familiar
El rol del equipo de DCF, que trabaja desde esta posición diferente es establecer una
conversación terapéutica para visibilizar conocimientos y habilidades, que las personas y
familias se familiaricen con sus cualidades, las cuales están en su historia vital. Diálogos
significativos, que generen posibilidades movilizadoras de esperanza.
Co-creamos y sostenemos con el Equipo de DCF, un espacio de Supervisión Clínica
permanente; nuestro proceso diferente, como terapeutas y trabajadores sociales, se basa
en la consistencia que nace del interés de conocer, reflexionar y dialogar de manera
profunda, creativa y genuina. El objetivo de este sistema de supervisión no es (solamente)
corregir errores del trabajo del supervisado, sino el crear un contexto que permita que se
desarrollen nuevos significados y que permitan el aprendizaje y el cambio. La
responsabilidad del supervisor es crear y facilitar un proceso en el que los entrenados
puedan ampliar sus opciones para conceptualizar y manejar el problema al que se
enfrentan.