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Performance Monitoring Framework / SDG-F Joint Programme
Performance Monitoring Framework
Please, provide an updated Performance Monitoring Framework. This template is based on the document submitted to the SDG-F
Secretariat which can be found on the Online Platform.
Expected Results
(Outcomes &
outputs)
Performance Indicators
Data Sources
From Annual Work
Plan and Budget
Planned
From identified
data and
information
sources
JP Outcome 1:
Los sistemas
alimentarios
sostenibles
locales integran
cultivos nativos
de alto valor
nutritivo
Indicator:
Superficie y
volumen
producido de
cultivos nativos
con alto valor
nutritivo
diferenciado por
género de la
jefatura de hogar
Target:
847 familias de
Achieved
1149 familias han
producido los
siguientes
cultivos:
0,9 Has de
hortalizas en
Tupiza
2,99 Has
Hortalizas en
Villazon
Libros de actas
de
conformación
de escuelas de
campo y
control de
asistencia
Collection
methods
Frequency
Responsibilities Baseline Budget
How often
How is it to be will it be
obtained?
obtained?
Responsible for
M&E the result
Controles por
sesión en las
escuelas de
campo
Responsables
regionales
Informes
técnicos
Actas de
entrega de
insumos y
semillas
Mensual
e.g. JP M&E
officer
Baselines
are a
measure
of the
indicator
at the
start of
the JP
Specific
budget for
monitoring
the
results*
Si
4%
productores
1,5 Has de
Hortalizas en
Pojo y Pocona
9,5 Has de papa
en Tupiza
Papa 4,01 Has
Villazon
Maíz 0,9Has en
Tupiza
45% Familias con
representadas
por mujeres y 55
% de las familias
representadas
por hombres.
JP Output1.1.1:
Las familias
participantes han
incrementado la
producción
agropecuaria de
variedades de
cultivos nativos
con alto contenido
de
Indicator:
1. N°
variedades de
cultivos
producidos en
los sistemas
productivos por
hogar
diferenciado
por género de

1. En los
municipios de
Pojo y
Pocona
(Cochabamba
) 389 familias
incrementan
su diversidad
alimentaria
micronutrientes.
la jefatura de
hogar.
2. % de familias
que aplican
buenas
prácticas para la
implementación
de sistemas
alimentarios
sostenibles
diferenciado
por género de
la jefatura de
hogar.
3. N° Familias
que
implementan
medidas de
gestión de
riesgos en la
producción
agropecuaria
Target:

con las
siguientes
acciones: 389
de las familias
incorporaron
huertos
orgánicos
familiares con
12 cultivos de
hortalizas
(acelga,
espinaca,
repollo,
coliflor,
brócoli,
zapallito,
carote,
beterraga,
vaina,
lechuga,
pepino y
tomate).
De las 389
familias 108
adicionalment
e
incorporaron
la crianza de
500 cuyes
(5/familia),
actualmente
cada familia
tiene entre

10 a 20
cuyes/familia.
De las 389
familias 202
adicionalment
e
incorporaron
el cultivo de
peces carpa
(100
alevines/famili
a)
En los municipios
de Tupiza y
Villazon (Potosí)
familias
incrementan su
diversidad
alimentaria con
las siguientes
acciones:
Tupiza:
430 familias de
24 comunidades
organizadas en
18 ECAs,
priorizaron los
cultivos:
Papa, haba y
maíz zanahoria,
cebolla,
beterraga,
coliflor, acelga,
tomate, vainitas y
lechuga
Villazón:
330 familias de
14 comunidades
organizadas en
14 ECAs,
priorizaron los
cultivos:
Papa y haba,
zanahoria,
acelga, beterraga,
rábano, brocoli,
cebolla y lechuga
2. 45% de
mujeres
participan en los
procesos de
capacitación y
asistencia técnica
3. 1149 Familias
han
implementado al
menos una
medida de
gestión de riesgos
en la producción
agropecuaria.
- 4 Técnicos
municipales, 8
representantes
de los
productores y 5
técnicos del JP
capacitados en la
elaboración de
plan de gestión
de riesgos
- 2 Unidades de
gestión de Riesgo
conformadas en
los Municipales
de Pojo y
Pocona.
- 2 unidades de
gestión de riesgos
fortalecidas en
los Municipios de
Tupiza y Villazon
JP Output 1.2: Las
niñas y niños de
las comunidades
acceden a
alimentos frescos y
procesados de los
sistemas
agroalimentarios
Indicator:
1. El consumo
promedio de
variedades de
cultivos nativos
en niños y niñas
menores de
cinco años se ha
1149 familias
han
incrementado la
disponibilidad de
de hortalizas de 6
a 9 especies para
incorporarlas a su
dieta alimentaria
Actas de
Revisión de
reuniones con
informes
los grupos
emprendedores
y gobierno
municipales y
IPDSA
6 meses
Responsable
agroindustrial
0
locales.
incrementado.
diaria.
2. Al menos un
emprendimiento
de
transformación
de alimentos
financiado por el
Fondo de
Incentivos a la
Transformación
de Alimentos
para la Seguridad
Alimentaria
Municipal es
implementado
por una
organización de
mujeres.
Hortalizas
cultivadas
durante la
campaña
noviembre –
abril:
Target:
Organizaciones
Económica
Campesinas de los
Municipios de Pojo,
Pocona, Villazon y
Tupiza
Espinaca, Acelga,
Brocoli, Coliflor,
Vainita, Rabanito,
Tomate,
Remolacha,
lechuga, Zapallito
de tronco,
Carote, Nabo y
cebolla
2. En Villazon,
Tupiza, Pojo y
Pocona se cuenta
con :
Siete
Organizaciones
Económicas
Campesinas y/o
Comunitarias
financiadas por el
Fondo de
Incentivos a la
Transformación
de Alimentos,
que cuentan con
planes de negocio
o mejora.
Tres
corresponden a
organizaciones
de mujeres.
b) contraparte de
beneficiarios
comprometidos
para la
construcción de
infraestructura.
c) En Villazon y
Tupiza Hay un
30% de obras
civiles
construidas.
d) Existe
preacuerdos
comerciales con
los GAM .
JP Output 1.3:
Mecanismos de
comercialización
local y compras
públicas integran
los productos del
sistema
Indicator:
1. Volumen de
alimentos
frescos y/o
procesados de
producción
local
1. La
Organización de
Mujeres Espicaya
comercializó
108.000 unidades
de pan fortificado
Registros e
informes
administrativos
de los
Municipios
Informes de
Trimestral Responsables
ejecución
regionales
presupuestaria,
contratos de
compras
Si
4%
alimentario
sostenible local.
comprados por
los GAM y GAD.
2. Se han
realizado pagos
a los
productores
con el Fondo de
Compras
Públicas
3. Al menos una
organización de
mujeres realiza
la gestión
institucional de
compras locales
ante los
municipios.
Target:
con harina de
maíz y haba para
la ACE del
Municipio de
Tupiza por un
valor de Bs.
108.000La Organización
Económica
Comunitaria de
Peña Amarilla
comercializó 1,8
Tn de lactaeado
de haba para la
ACE del área rural
por un valor de
Bs. 48.070.
3. La
Organización de
Mujeres Espicaya
realizó la gestión
para compras
publica en el
municipio de
Tupiza.
JP Outcome 2:
Las familias han
mejorado sus
prácticas de
alimentación y
nutrición
integrando y
revalorizando los
alimentos de
producción local.
Indicator:
Porcentaje de
familias con niñas
y niños menores
de cinco años con
buenas prácticas
de alimentación y
nutrición.
Porcentaje de
familias con
jefatura femenina
y con jefatura
masculina que
integran y
revalorizan
alimentos de
producción local.
Target: 80% de
las familias
participantes han
mejorado sus
prácticas de
nutrición y
alimentación.
Las niñas y niños
entre 6 y 59
meses de edad
tienen una
diversidad
alimentaria
promedio de 4.2
sobre 7 grupos
de alimentos
(WDDS)
Las madres o
cuidadores
principales de las
niñas y niños
menores de 5
años conocen en
promedio 12,6
prácticas clave
sobre 21
prácticas
evaluadas (salud,
nutrición, higiene
e inocuidad
alimentaria)
Currícula y el
plan de
capacitación en
Educación
Alimentaria
Nutricional
dirigida al
personal de salud,
Línea Base de
Indicadores
Encuestas
sobre
conocimientos
y prácticas.
Inicio y fin
del
programa
Responsable de
alimentación y
Nutrición
Sí
4%
para fortalecer la
promoción de las
prácticas clave,
en proceso.
JP Output 2.1:
Estrategia de
Educación
Nutricional
definida e
implementada
para mejorar las
prácticas de
alimentación de
las familias a
través de acciones
comunitarias y del
fortalecimiento de
las capacidades
institucionales
municipales.
Indicator:
1. Porcentaje de
Centros de Salud
que han
fortalecido su
capacidad para la
promoción de las
prácticas clave en
alimentación y
nutrición.
Porcentaje de
niños y niñas que
consumen una
diversidad mínima
de alimentos.
Porcentaje de
niñas y niños que
reciben lactancia
materna
exclusiva.
Porcentaje de
madres y/o
cuidadores de
niñas y niños
menores de cinco
años participantes
Se ha iniciado el
proceso de
implementación
de la estrategia
de educación
alimentaria
nutricional a nivel
institucional y
comunitario
Estrategia de
Educación
Alimentaria
Nutricional
elaborada.
Empresa en
comunicación
diseñó los
materiales
comunicacionales.
Línea Base de
Indicadores
Encuestas
sobre
conocimientos
y prácticas.
Inicio y fin
del
programa
Responsable de
seguimiento y
evaluación
Sí
4%
que conocen las
prácticas clave.
Target:
JP Outcome 3: Los
espacios de
coordinación
multisectorial han
sido fortalecidos a
fin de incidir en
acciones
relacionadas a la
Nutrición, el
Derecho a la
Alimentación y la
Seguridad
Alimentaria.
Indicator:
1. Número de
iniciativas
relacionadas a la
Nutrición, al
Derecho a la
Alimentación y la
Seguridad
Alimentaria
presentados por
organizaciones de
mujeres al
Gobierno
Municipal
2. Número de
iniciativas
relacionadas a la
Nutrición, al
Derecho a la
Alimentación y la
Seguridad
Alimentaria
presentado por
organizaciones
con mayoría de
1. Organizaciones
de mujeres en
Pojo y Pocona
inician acciones
para la
elaboración de las
Leyes Municipales
de ACE.
2. En proceso.
Cartas de
acuerdo entre
el PC y los 4
gobiernos
municipales
Informes
técnicos
Actas de
reuniones
Mensual
Responsable de
articulación
municipal
Sí
4%
hombres
presentadas al
Gobierno
Municipal.
Target:
Al menos dos
iniciativas
relacionadas a la
Nutrición, al
Derecho a la
Alimentación y
Seguridad
Alimentaria
implementadas
por municipio.
JP Output 3.1:
Proceso de
institucionalización
de políticas
públicas en
Nutrición, Derecho
a la Alimentación y
Seguridad
Alimentaria
impulsado desde
los espacios de
coordinación
existentes en los
Indicator:
1. Los
integrantes de
los espacios de
coordinación
proponen
normas,
actividades y
presupuesto
para la
implementación
de Estrategias
1. El espacio de
diálogo de
Pojo en
proceso de
gestión de
recursos para
la
implementaci
ón de la
planta de
bioinsumos.
municipios
seleccionados.
Nacionales de
Nutrición,
Derecho a la
Alimentación y
Seguridad
Alimentaria.
Target:
JP Output 3.2:
Indicator:
Mujeres de la
sociedad civil y
organizaciones
sociales de
mujeres,
participan de los
espacios de
coordinación
1. Se han
establecido al
menos dos
mecanismos
que promueven
la participación
de las mujeres
en los espacios
de coordinación
1. Se ha
establecido la
alternancia de
cargos en el
espacio de
diálogo de
Pocona.
multisectorial.
multisectorial.
2. Se ha emitido
normativa
municipal sobre
alimentación y
nutrición
promovida por
organizaciones
de mujeres.
3. Porcentaje
de mujeres en
la directiva de
las
organizaciones
participantes.
2. En proceso
3. En proceso
Target:
Please, note the SDG-F required the JPs to develop a quality baseline data during the inception phase, which will be crucial for the
analysis of the JP impact.