Download Estilos de Pensamiento y Estrategia de Negocio

Mejora tu Estilo de
Gestión
Roberto S Vassolo
Proceso
•
Pensamiento Causal
•
Test de Autoevaluación Estrategia
•
Pensamiento Complementario
•
El Cerebro y los Estilos de Pensamiento
•
Autoevaluación Estilos
•
Estilos de Pensamiento y Estrategia
El Pensamiento Causal
•
Roberto Vassolo
• Fortuna personal: U$ 76.000M (año 2014)
• Logró 93-95% participación mercado sistemas
operativos PC
• Con Office genera uno de los cuasi-monopolios
más grandes de la historia
DEFINIR EL OBJETIVO
DEFINIR LOS MEDIOS
CRITERIO DE SELECCION
DESAFIO – REDUCIR INCERTIDUMBRES
RESULTADO
LÓGICA CAUSAL
Categoría
Proceso
Supuestos
Los efectos de las acciones están dados
Criterio de decisión
• Elegir los mejores medios para el fin
• Selección basada en valor esperado
Competencias
necesarias
Saber explotar el conocimiento disponible
Foco
Aspectos predecibles de un futuro desconocido
Lógica subyacente
En la medida en que puedo predecir el futuro,
puedo controlarlo
Resultado
Crecimiento de la participación de mercado
Autoevaluación
El Pensamiento Efectual
•
Roberto Vassolo
• Primera empresa con más de U$ 700.000 M de
capitalización
• Una de las empresas más innovadoras de todos
los tiempos
• La compañía más admirada del mundo según
Fortune (2008)
PARTIR DESDE LOS MEDIOS
• ¿Quién soy?
• ¿Qué conozco?
• ¿A quién conozco?
CRITERIO DE SELECCION
APROVECHAR LAS
CONTINGENCIAS
RELACION CON FUTURO
RESULTADO
LÓGICA EFECTUAL
Categoría
Proceso
Supuestos
Solo algunos medios están dados
Criterio de decisión
• Elegir los posibles caminos dentro de las
oportunidades que dan los medios
• Selección basada en riesgo afrontable
Competencias
necesarias
Saber explotar las contingencias
Foco
Aspectos controlables de un futuro impredecible
Lógica subyacente
En la medida en que puedo controlar el futuro, no
necesito predecirlo
Resultado
Creación de nuevos mercados
Categoría Proceso Causal
Proceso Efectual
Supuestos
Sólo algunos medios están
dados
Los efectos etán dados
Criterio de • Elegir los mejores medios
decisión
para el fin
• Selección basada en valor
esperado
• Elegir los posibles caminos
dentro de las oportunidades
que dan los medios
• Selección basada en riesgo
afrontable
Competenc Saber explotar el
conocimiento disponible
ias
necesarias
Saber explotar las
contingencias
Foco
Aspectos predecibles de un
futuro desconocido
Aspectos controlables de
un futuro impredecible
Lógica
subyacent
e
En la medida en que puedo
predecir el futuro, puedo
controlarlo
En la medida en que puedo
controlar el futuro, no
necesito predecirlo
Resultado
Crecimiento de la participación Creación de nuevos mercados
de mercado
Los Estilos de Pensamiento
•
Roberto Vassolo
IV Frontal Izquierdo
III Frontal Derecho
•
Analítico
•
Intuitivo
•
Lógico
•
Visionario
•
Toma de Decisiones
•
Espacial
I Basal Izquierdo
II Basal Derecho
•
Secuencial
•
Armonioso
•
Detallado
•
Empático
•
Procedimiento
•
Sensible
Elije un trabajo que te guste y no
tendrás que trabajar ni un solo día
de tu vida.
Confusio