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LA EMPRESA Y SU ENTORNO
LA EMPRESA Y EL EMPRESARIO
CONCEPTO DE EMPRESA
Definición: “Una empresa es aquella entidad que proporciona bienes y/o
servicios y a un precio que le permite la reposición de recursos”.
•
La Empresa con tamaño suficiente precisa una estructura organizativa:
-
Estructura las relaciones.
Agrupa a las personas.
Define funciones.
Establece normas y procedimientos.
Organizar significa poner en orden elementos y recursos.
• La Empresa pequeña no necesita una Estructura organizativa:
-
El pequeño empresario organiza pero no crea una estructura
organizativa.
• Existen organizaciones con ánimo de lucro y sin ánimo de lucro.
La empresa si tiene ánimo de lucro.
• La Empresa cobra un precio por los productos que vende.
-
Con dichos precios obtiene unos fondos que deben ser superiores a los
costes de los aprovisionamientos de recursos que necesita.
-
Cuando los fondos económicos. Obtenidos de la venta de sus productos,
son inferiores a sus necesidades económicas para el aprovisionamiento
de recursos, necesitará subvenciones gubernamentales (organización no
empresarial como Corros o Renfe) o bien cesará su actividad
(organizaciones empresariales).
LA EMPRESA Y SU ENTORNO
DISTINTOS ENFOQUES DE LA EMPRESA
• Significado totalista
El concepto totalista de la empresa de se conecta a la Teoría Económica, La
teoría de Juegos y a la Cibernética.
- Enfoque en Teoría Económica.
La empresa actúa racionalmente mediante la acción del empresario que trata de
conseguir el máximo beneficio.
-
Enfoque en Teoría de Juegos.
La empresa debe elegir entre varias situaciones en las que se presenta el conflicto
o la oportunidad de cooperación.
Este enfoque ha producido como consecuencia el desarrollo del concepto de
estrategia.
-
Enfoque en Cibernética.
La Empresa como un sistema de control de circuito cerrado.
En función del grado de aproximación al objetivo la Empresa recibe un “feedback”.
La Empresa busca permanentemente posiciones de equilibrio. Los procesos de
reestructuración son un ejemplo de ello.
LA EMPRESA Y SU ENTORNO
• Significado conductista
-
La Empresa depende del comportamiento de las personas que la
forman. Este comportamiento de las personas que la forman. Este
comportamiento está condicionado por la personalidad de los individuos
y por el ambiente.
-
Los objetivos de la Empresa y de los individuos que la integran son
independientes.
• Significado integrador
-
El proceso administrativo
Los medios materiales, las ideas y las personas son los tres elementos básicos que
se deben combinar en la Empresa. La esencia de la Empresa es la mezcla
adecuada de los tres.
-
Ante la dificultad de mantener la estabilidad de los tres elementos, el
directivo debe adaptarse continuamente a las nuevas circunstancias
externas e internas mediante el desempeño de funciones continuas y
secuenciales.
Funciones continuas
-
Analizar Problemas
Decidir
Comunicar
Funciones secuenciales
- Planificar
- Organizar
- Integrar
- Dirigir
- Coordinar
LA EMPRESA Y SU ENTORNO
Funciones Secuenciales:
- Planificar: predeterminar el curso a seguir.
- Organizar: estructurar los medios humanos para alcanzar los
objetivos previstos.
- Integrar: seleccionar al personal adecuado a los distintos puestos de
la organización.
- Dirigir: orientar actuaciones hacia los objetivos previstos.
-
Controlar: vigilar las cumplimentaciones de los objetivos.
- Enfoque de sistemas.
En este enfoque se considera la Empresa en su globalidad como un sistema.
Como la información que precisa el directivo es costosa de adquirir y dispone
habitualmente de una información incompleta se ve obligado a tomar decisiones
apoyándose en la comprensión del sistema.
Ejemplo de la gasolinera.
LA EMPRESA Y SU ENTORNO
ENFOQUE EN CIBERNÉTICA
Entorno
2.
Configuración
Empresa
3.
1. Objetivos
Actuación
Resultados
4. Control
Análisis de desviaciones
LA EMPRESA Y SU ENTORNO
TIPOS DE EMPRESAS
Se pueden clasificar según:
-
Su dimensión
El sector
El ámbito
Su forma Jurídica
DIMENSIÓN
- 500 empleados (grandes)
- 250 empleados ( PYMES)
- 50 empleados
Activos Netos: 200-450 Mpts
Ventas: 580-1750 Mpts
SECTORIAL
Primario – Agropecuario
Secundario – Industrial
Terciario- Servicios
AMBITO
Regional
Nacional
Internacional
FORMA JURÍDICA Individual
Responsabilidad Limitada (PYMES)
Anónima-(grandes)
Anónima laboral (entre trabajadores)
Cooperativa
LA EMPRESA Y SU ENTORNO
EL EMPRESARIO Y LA ECONOMÍA
El peso de las Empresas en la Economía
Función del Empleo que generan
España
PYME : 67,7%
Empleo Nacional
U.E.
PYME: 70 %
Empleo Comunitario
-
Países grandes: Francia, RU, Alemania
Gran Empresa: 32% Empleo Nacional
PYME: 68% Empleo Comunitario
U.E.
-
Países pequeños: g.E :
PYME:
21% EN.
79% EN.
LA EMPRESA Y SU ENTORNO
EL ESPIRITU EMPRENDEDOR
-
Aceptación de riesgo
-
Creatividad
-
Optimista (espera triunfar)
-
Confianza en sí mismo
-
Conocedor del negocio
-
Gestor capaz de poner la idea práctica
-
Valor personal y social
ORIGEN DEL EMPRENDEDOR (Motivaciones)
-
Ser independiente
Autoempleo
Prosperar económicamente
Poner en marcha un proyecto
FACTORES QUE FACILITAN SER EMPRESARIO
-
Relaciones personales o familiares (el más importante)
Capacidad financiera
Conocimiento del precio de la actividad
Preparación en centro de Enseñanza(el menor importante)
LA EMPRESA Y SU ENTORNO
EL EMPRESARIO
• Creador de Empresas
Ideas è actividades
• Empresario - bienes
- servicios
• Impulsa - el desarrollo de la Economía
- el cambio
• Genera progreso a la sociedad
FUNCIONES DEL EMPRESARIO
• El Empresario tiene las siguientes funciones:
-
coordinador del proceso productivo
asume el riesgo de adquirir compromisos con los que aportan los recursos
productivos a cambio de los ingresos futuros.
El Empresario debe ser innovador para introducir n nuevo mercado, lanzar un
nuevo producto o iniciar un nuevo proceso.
LA EMPRESA Y SU ENTORNO
EL PAPEL Y LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA
La empresa para su desarrollo y supervivencia se basa en cuatro principios
fundamentales:
-
Obtención de beneficios
Economicidad
Equilibrio financiero
Calidad
OBTENCIÓN DE BENEFICIO: El beneficio es la señal del éxito de la Empresa
y es lo que hace que se confíe en ella. Es uno de los mas importantes objetivos a
conseguir. Una Empresa sin beneficios acabaría dejando de existir.
ECONOMICIDAD: El principio de Economicidad consiste en hacer las cosas con
el mínimo conste, es decir, con el mínimo empleo de recursos, dado que estos son
escasos. Cuanto mayor es la competencia en los mercados, más importante es la
Economicidad.
EQUILIBRIO FINANCIERO: La Empresa, además de la obtención de beneficios
y la buena utilización de los recursos debe estar equilibrada financieramente, es
decir, debe disponer de dinero para poder pagar sus deudas a su vencimiento.
CALIDAD: El principio de calidad consiste en que los productos y servicios
ofrecidos por la Empresa deben cumplir unas condiciones mínimas para
mantenerse en el mercado.
LA EMPRESA Y SU ENTORNO
ETICA EMPRESARIAL Y COMPETENCIA
• La Empresa está inmersa en un entorno competitivo.
-
Están en relación de competencia los vendedores de distintas Empresas
de un mismo sector para conseguir pedidos.
Compiten los responsables de compras.
Compiten los propios directivos de una misma empresa para demostrar
que son mejores que los demás.
La competencia afecta a los niveles internos y externos de la
organización de la Empresa.
• La competencia ha originado confrontación y se han vulnerado los valores
éticos.
• La competencia genera efectos positivos que suponen el progreso de la sociedad
y efectos negativos que llevan a la corrupción.
• La sociedad siempre ha tenido problema ético en todas las actividades humanas.
• En el mundo empresarial la propia competencia ha contribuido ha que no
quedaran ocultos los compormentiento poco éticos.
• La ausencia de competencia es más prejudicial ya que las posibilidades de que
se produzcan comportamientos poco éticos son aún mayores.
• Por tanto la competencia debe estimularse por los gobiernos de los distintos
países.