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REPENSANDO
EL TRIÁNGULO RELACIONAL
DE LA FILANTROPÍA
Propuesta para una reflexión compartida
Javier Charroalde
Madrid 16 nov. 2013
NECESIDADES
SOCIALES
UN HECHO
COBERTURA
NECESIDADES
SOCIALES
UNA TENDENCIA
VÍAS NORMALIZADAS
DE SATISFACCIÓN DE LAS NECESIDADES SOCIALES
RED PRIMARIA
INICIATIVA SOCIAL
NECESIDAD
NECESIDAD
SOCIAL
SOCIAL
ESTADO
CUBIERTA
SOLUCIÓN
PROBLEMA
MERCADO
PRIVADO
HIPÓTESIS DE PARTIDA: U N A S I T U A C I Ó N C A R E N C I A L
INICIATIVA SOCIAL
Conjunto de acciones que la sociedad civil emprende en
apoyo
de
personas
desfavorecidas
(en
riesgo
de
marginación; de exclusión social; en situación de pobreza;
etcétera)
t ét
) para mejorar
j
su (?) calidad
lid d de
d vida.
id
… hay poblaciones cuya única forma de salir de una situación
carencial
ca
e c a es mediante
ed a e e
el apoyo de la
a Iniciativa
c a a Soc
Social
a ……
que toma forma a partir de la aplicación ponderada de
recursos humanos,
humanos materiales,
materiales técnicos y financieros.
financieros
Figura especialmente relevante en el marco de la iniciativa social:
El FILÁNTROPO
Persona que se distingue por el amor a sus semejantes
y por sus obras en bien de la comunidad.
comunidad Diccionario
Di i
i RAE
RAE.
… la Filantropía opera (principalmente) como fuente de
recursos económicos, imprescindibles para el desarrollo de las
iniciativas sociales (por parte de las ONGD que generalmente
suelen aportar recursos humanos, técnicos y materiales).
Tipos de
FILÁNTROPOS
Individual, empresarial, institucional, fundacional, etc.
EL TRIÁNGULO
RELACIONAL
DE LA FILANTROPÍA
ONGD
MEDIADORAS
… el éxito de una iniciativa social depende del modo
cómo participen e interaccionen estos tres elementos.
PROYECTO
ONGD
MEDIADORAS
La ONGD es la base del triángulo relacional de la filantropía, la
que debe dinamizarlo, y es la responsable del diseño, desarrollo y
ejecución del PROYECTO.
El PROYECTO, a su vez, opera como eje estructurante de la
interacción de los tres elementos.
GRUPOS DE INTERÉS ALREDEDOR DE UN PROYECTO SOCIAL
externos
internos
en la propia ONGD
Beneficiarios
Voluntario
V
l t i
s
Red Social
Gerentes
Di
Directivos
ti
PROYECTO
Sociedad
Gobierno
Proveedores
Asociados
Financiadores
Estrategia para el éxito: El Proyecto ha de aportar valor a todos los
grupos de interés, en la unidad de valor que cada grupo utilice.
CÍRCULO VIRTUOSO DE LA INICIATIVA SOCIAL
A GENERAR POR LA ONGD EN SU RELACIÓN CON EL FILÁNTROPO
1. Estudio de la situación de necesidad
8. Evaluación grado de satisfacción del donante, y formulación de nueva iniciativa social
2. Identificación objetivo, ideación posible acción, y análisis del entorno filantrópico global
7. Análisis y presentación de resultados a filántropo/donante
3. Diseño del Proyecto alineado con el interés del potencial filántropo, y elaboración de doc. técnico
PROYECTO
ONGD
MEDIADORAS
6. Ejecución, Seguimiento e Información al filántropo / donante
4. Presentación del proyecto para aprobación por el filántropo
5 Recepción de donación e 5. Recepción de donación
e
implementación de recursos
Algunas consideraciones
El ecosistema de las iniciativas sociales desde la sociedad civil ha evolucionado
Momento oportuno para repensar el modelo organizacional
¿Responde a los cambios en el ecosistema?
Las NTIC como aliado estratégico
Generar sinergias: entre ONGD de la propia red; complementarias; etc.
Dar papel relevante de los beneficiarios: no se trata de hacer para sino de hacer con
algunos
Desafíos
El problema no es el qué hacer sino el cómo conseguir financiación
Ir de forma proactiva hacia los filántropos, es algo más que hacer publicidad.
El “mercado de lo social”: es el ecosistema en el que interactúan filántropos /
donantes ONGDs (perceptoras)
donantes,
(
t
), beneficiarios,
beneficiarios … y tiene sus reglas.
reglas
En el mercado de lo social,
social o se capta la atención del filántropo / donante
o sus recursos tendrán otro destino.
Estudiar los “caladeros”. Internacionalizar la captación de recursos económicos
algunos
Desafíos
más
Alinear los proyectos con el foco (interés) del potencial filántropo / donante
Localizar filántropos / donantes alineados con la misión de la ONGD
Presentar un proyecto impecable capaz de captar el interés del filántropo
Hacer al filántropo / donante partícipe de la evolución del proyecto
Fidelizar
i
i
al filántropo
fi á
/ donante.
Captar y analizar su grado de satisfacción con el proyecto patrocinado
Alcanzar la sostenibilidad social del proyecto
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