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PLAN OPERATIVO ANUAL (POA) 2009
FONDO MIXTO HISPANO - PANAMEÑO DE COOPERACIÓN
AGENCIA ESPAÑOLA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL (AECID)
MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS DE PANAMÁ (MEF)
Título del proyecto: “ACTUACIÓN INTEGRAL CON VÍCTIMAS DE VIOLENCIA
DE GÉNERO ”
Código: 003/VCM
País/Área geográfica: República de Panamá y ciudades de Panamá y Colón.
Unidades proponentes: Dirección de Cooperación Técnica Internacional del MEF y
Subdirección General de Cooperación con México, América Central y el Caribe /
Oficina Técnica de Cooperación en Panamá de la AECID.
Fecha de elaboración del documento: Julio 2009
1.- DATOS DE PRESENTACIÓN DEL PROYECTO
Sector de destino en el país receptor y código CAD - CRS correspondiente
-
Clave y sector CAD: 42010 Mujer y desarrollo
Código CAD - CRS: 366- Panamá
Contrapartes
 Procuraduría General de la Nación, Coordinación general y para los componentes A) y C).
 Policía Nacional Componente B)
 Instituto Nacional de la Mujer de Panamá Componente D)
Otras entidades públicas o privadas, españolas o extranjeras, participantes en el
proyecto :
Entidades panameñas contrapartes principales:
*MINISTERIO PUBLICO
*Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses
* Policía Nacional de Panamá.
* Instituto Nacional de la Mujer de Panamá.
*Órgano Judicial.
Otras entidades colaboradores:






Ministerio de Salud (MINSA): Programa de Mujer y Desarrollo y Violencia de Género
Defensoría del Pueblo de la República de Panamá
Alcaldía de Colón
Gobernación de Colón
ONGs y colectivos relevantes en el ámbito de atención a víctimas:
o Colegio Nacional de Abogados (CNA)
o Unión Nacional de Abogadas (UNA)
o Centro para el Desarrollo de la Mujer (CEDEM)
o Asociación de Trabajadoras Sociales de Colón
o Red contra la violencia de Género en Colon.
o Mujeres Colonenses en Camino (MUCEC) – Hermanas de la Misericordia
Otros actores clave por determinar: Universidades Panameñas
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Entidades españolas contrapartes colaboradoras:
 Consejo General del Poder Judicial y Ministerio de Justicia en calidad de Asistencia
Técnica.
 Ministerio del Interior en calidad de Asistencia Técnica.
 Ministerio de Igualdad y Servicios de atención a mujeres del Ministerio de Asuntos
Sociales y Comunidades Autónomas en calidad de Asistencia Técnica.
Proyecto presentado por: Procuraduría General de la Nación de Panamá y anteriormente a
la Dirección Nacional de la Mujer del Ministerio de Desarrollo Social (MIDES),
actualmente Instituto Nacional de la Mujer de Panamá.
Proyecto presentado a: Comité Gestor del Fondo Mixto Hispano-Panameño de Cooperación
Instrumento de aprobación:
 Aprobación por Comisión Mixta: Aprobado en el Acta de la V Comisión Mixta Hispano –
Panameña de Cooperación Técnica firmada en Ciudad de Madrid el 27 de mayo 2005. El
proyecto se enmarca en el Sector 1: Gobernabilidad Democrática, Participación Ciudadana y
Desarrollo Institucional.
 Aprobación Comité Gestor: Aprobado en la XLI reunión del Comité Gestor celebrada
el 7 de octubre de 2005.
2.- DURACIÓN DEL PROYECTO DE ACUERDO AL DOCUMENTO DE
FORMULACIÓN :
Fecha prevista de inicio: 1 octubre de 2005
Fecha prevista de finalización: 31 de Diciembre de 2008
Período total de ejecución del proyecto (en meses): 39 Meses
POA 2009
Fecha prevista de inicio: 1 de julio de 2009
Fecha prevista de finalización: 30 de junio de 2010
Periodo Total de Ejecución del proyecto (en meses): 12 meses
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3.-FINANCIACIÓN TOTAL
Según Documento de Formulación
Coste Total: 2,157,630.00 USD
Aportación Fondo Mixto: 1,131,180 USD
Otras aportaciones disponibles: VALORIZADO:

1,026,450 USD
MIDES, Órgano Judicial, Procuraduría General de la Nación, Procuraduría de la
Administración, Policía Nacional, Defensoría del Pueblo, MINSA, Alcaldía de Colón,
Gobernación de Colón, CNA, UNA, FUNDAMUJER, CEDEM y CAMM.
PRESUPUESTO PLAN OPERATIVO ANUAL 2009
Coste Total: $ 734.508.46
Aportación Fondo Mixto: $463.400.00 USD
Partida 496: $239.400
Partida 796: $224.000
Otras aportaciones disponibles: VALORIZADO: $270.997.38

Instituto Nacional de la Mujer de Panamá, Órgano Judicial, Procuraduría General de
la Nación, Procuraduría de la Administración, Policía Nacional, MINSA, Defensoría del
Pueblo Alcaldía de Colón, Gobernación de Colón, CNA, UNA, FUNDAMUJER, CEDEM y
CAMM.
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4.-DESCRIPCIÓN RESUMIDA DEL PROYECTO
El proyecto tiene como objetivo específico mejorar y fortalecer el sistema de asistencia a las
víctimas de violencia de género a fin de contribuir a reducir su revictimización.
Para lograrlo se pretende incidir en cuatro áreas de intervención (cada una de ellas
desarrollada como componente): A) Sistema de Administración de Justicia, B) Seguridad, C)
Peritación Legal y D) Rehabilitación.



En el área de administración de justicia: Se pretende agilizar los procesos judiciales y
administrativos para las víctimas de violencia de género a fin de simplificar la cantidad de
trámites y de declaraciones por las que atraviesan éstas a lo largo del proceso, así como de
acortarlo en el tiempo, asegurando el debido proceso y el respeto a sus derechos. Para ello
el proyecto prevé establecer un nuevo flujo de tratamiento a las víctimas, crear las
estructuras necesarias (como por ejemplo, un centro de control y seguimiento de medidas
de protección y de seguridad) y capacitar a los operadores del sistema para su aplicación
efectiva. Asimismo, se pretende incrementar el acceso de las víctimas de violencia de
género a la justicia, a través del diseño y la puesta en marcha de modelos accesorios de
asistencia legal en las ciudades de Panamá y Colón, en este marco se ha apoyado la reciente
creada Oficina de Género y Justicia del Órgano Judicial. También se pretende incrementar
el acceso de las víctimas de violencia de género a la información sobre sus Deberes y
Derechos y en esta aérea se ha apoyado la creación del Observatorio Panameño contra la
violencia de Género, adscrito a la Defensoría del Pueblo de Panamá.
En el área de seguridad: Se pretende mejorar la calidad de atención y la actuación policial
con las víctimas de violencia de género, asegurando un adecuado manejo de la situación por
parte de las instituciones de seguridad, tanto en lo que respecta al trato que recibe la
víctima al interponer la denuncia, como al manejo de las pruebas y a la detección y manejo
de situaciones críticas y/o de peligrosidad. Para ello se establecerán procedimientos de
actuación policial para las víctimas de violencia de género (retomando el Protocolo de
Actuación Policial para las víctimas de violencia de género, niños/as y adolescentes que se
elaboró en 2003 en el marco del proyecto “Mejora de la Seguridad Ciudadana y de la
Calidad de Atención a las Víctimas”); se fortalecerán las estructuras de atención policial a
las víctimas de violencia de género, a través del Centro de Recepción de Denuncias y
Asistencia a Víctimas de la Policía y de la creación de unidades especializadas en las
instituciones de seguridad en capacidad de prestar una adecuada atención y asistencia a las
víctimas de violencia de género.
En el área de peritación legal: Se apoyará al Instituto de Medicina Legal y Ciencias
Forenses (IMELCF) para mejorar el sistema de peritación legal de las víctimas de violencia
de género, a fin de incrementar la capacidad de respuesta y la calidad de los peritajes
realizados, aunado al exigido buen trato que merece la VVG en el momento de la peritación.
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Para ello se crearán estructuras adecuadas para la atención de víctimas de violencia de
género abordando no sólo las infraestructuras físicas (en las que se diferenciarán las
utilizadas por las víctimas de violencia de género de aquellas utilizadas para niños/as en el
IMEL, con el fin de que la víctima sea atendida adecuada y confidencialmente), sino también
los aspectos organizativos y funcionales; se formarán nuevos profesionales en disciplina
forense y se reforzarán y especializarán los conocimientos en el área forense; y se
establecerá un mecanismo permanente de intercambio con operadores jurídicos que, entre
otras, contribuirá a precisar (y reducir) los peritajes y, por ende, a hacer de éstos más
efectivos (para los fines solicitados por el/la operador/a jurídico) en la medida en que se
evita la sobrecarga de expedientes y con ello, demoras innecesarias.

En el área de Rehabilitación: Se pretende mejorar el sistema de rehabilitación para las
víctimas de violencia de género, con énfasis en las mujeres de la ciudad de Colón. Para ello
se pretende establecer un modelo integral de intervención para la rehabilitación que incluya
un protocolo de actuación, instrumentos de evaluación y el establecimiento de perfiles y
capacitación del personal que trabaja en rehabilitación (tanto técnico como voluntario), así
como el inventario, la catalogación y la divulgación de los recursos existentes. Ello servirá
como herramienta para que el Instituto Nacional de la Mujer de Panamá evalúe y regule los
recursos existentes (por ejemplo, se incluye el diseño y puesta en marcha de una nueva
organización y gestión de la Casa Albergue Nueva Vida de la ciudad de Panamá), para que se
facilite la sinergia y coordinación entre las mismas y para que los operadores jurídicos,
agentes de seguridad y las víctimas cuenten con un mapa general de los recursos existentes
y con información adecuada y actualizada, a fin de facilitar el acceso a los recursos
existentes y de maximizar su utilización. Asimismo, y con carácter piloto, se pretende
poner en marcha un Centro de Atención Integral para la Mujer en Colón donde las víctimas
de violencia de género colonenses puedan acudir para poner sus denuncias y recibir
orientación y asistencia legal gratuita, así como para recibir atención y apoyo psicológico y
orientación laboral, entre otros, a fin de que se incrementen sus oportunidades de
rehabilitación. En este sentido, se pondrá en marcha una red local contra la violencia de
género en Colón y se crearán grupos de apoyo y autoayuda en Colón, estrechamente ligados
al Centro de Atención Integral para la Mujer en Colón. Con respecto a los casos remitidos
por las autoridades legales, se llevará a cabo el diseño de un mecanismo de seguimiento que
facilite la coordinación entre autoridades legales e instituciones o asociaciones que
trabajen en rehabilitación.
En el desarrollo de los cuatro componentes del proyecto fomentará la coordinación entre todas
las instituciones involucradas en el sistema, tanto a través de la Procuraduría General de la
Nación, como del establecimiento de comisiones interinstitucionales ad hoc para cada una de
las intervenciones previstas. El proyecto contempla actuaciones de ámbito nacional en la
medida en que se prevén reformas legales y procedimentales y actuaciones de carácter piloto
en las ciudades de Panamá y Colón, siendo ésta el puntal del componente de rehabilitación.
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El proyecto implicará la realización de estudios y diagnósticos, la formación y especialización
de servidores/as públicos y voluntariado, la edición y publicación de materiales, la provisión de
equipos básicos y la habilitación y acondicionamiento de infraestructuras. Anualmente está
previsto realizar talleres de evaluación de las intervenciones realizadas y de planificación de
las posteriores; y el último año se realizará un taller de evaluación que permita decidir sobre la
continuación y/o extensión del proyecto.
Cabe señalar que este proyecto se coordinará con los proyectos del BID y del UNFPA que
abordarán aspectos de recogida y procesamiento de estadísticas de violencia de género y la
asistencia médica inmediata, así como campañas de prevención y sensibilización en la temática.
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5.- LÓGICA DE INTERVENCIÓN
5.1.- Objetivo General:
Se ha contribuido a reducir la revictimización de las víctimas de violencia de género
5. 2. Objetivo Específico:
Mejorado y fortalecido el sistema de asistencia a las víctimas de violencia de género
5. 3. Resultados Esperados:
Los resultados se agruparán en base a los cuatro componentes siguientes:
A. Componente del Sistema de Administración de Justicia, cuyo objetivo será Agilizados y
simplificados los procesos judiciales y administrativos para las víctimas de violencia de
género.
B. Componente de Seguridad, cuyo Objetivo será Mejorada la calidad de atención y la
actuación policial con las víctimas de violencia de género.
C. Componente de Peritación Legal, cuyo objetivo será Mejorado el sistema de peritación
legal de las víctimas de violencia de género.
D. Componente de Rehabilitación, cuyo objetivo será Mejorado el sistema de rehabilitación
para las víctimas de violencia de género.
A. COMPONENTE DE SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA:
A1. Establecido un nuevo flujo de trabajo en tratamiento a víctimas y creadas las
estructuras necesarias para su aplicación efectiva
A2. Operadores del sistema en capacidad de aplicar el nuevo flujo de trabajo de tratamiento
a víctimas de violencia de género
A3. Incrementado el acceso de las víctimas de violencia de género a la justicia
A4. Incrementado el acceso de las víctimas de violencia de género a información sobre sus
Deberes y Derechos
B. COMPONENTE DE SEGURIDAD:
B1. Establecidos procedimientos de actuación policial para las víctimas de violencia de género
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B2. Fortalecidas las estructuras de atención policial a las víctimas de violencia de género
B3. Personal de las instituciones de seguridad en capacidad de prestar una adecuada atención y
asistencia a las víctimas de violencia de género
C. COMPONENTE DE PERITACIÓN LEGAL
C1. Creadas estructuras adecuadas para la atención de víctimas de violencia de género y de niños en
el IMEL
C2. Formados nuevos profesionales en disciplina forense y reforzados y especializados los
conocimientos en el área forense
C3. Establecido un mecanismo permanente de Intercambio con operadores jurídicos
D. COMPONENTE DE REHABILITACIÓN
D1. Establecido un modelo de intervención para la rehabilitación
D2. Conseguida la divulgación de los servicios de rehabilitación existentes
D3. Creado un Centro de Atención Integral para la Mujer en Colón
D4. Creados grupos de apoyo y autoayuda en Colón
D5. Creada una red local contra la violencia de género en Colón
0. COMPONENTE 0 GESTION.
0.1.
Asistente Técnico del Proyecto.
0.2. Asistencia Técnica Local para el seguimiento de las actividades en Colon.
0.3. Apoyo al personal para la gestión del Fondo Mixto y Coordinación del Proyecto.
0.4. Talleres de evaluación del proyecto.
0.5. Auditoria.
0.6. Fondo Gestión del Fondo Mixto Hispano Panameño
0.7. Gastos Administrativos de gestión y seguimiento del proyecto.
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COMPONENTE A: SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA
A.1.1. Elaboración de un Manual de Buenas Prácticas para operadores del sistema de justicia que
atienden a VVG.
A.1.2. Aprobación de protocolo
procedimientos para su aplicación
de actuación interinstitucional de violencia de género y de
A.1.3. Diseño y Puesta en marcha para la efectiva aplicación del nuevo flujograma de tratamiento a
VVG.
A.2.1. Desarrollo del programa integral de capacitación para los operadores del sistema judicial
que atienden a VVG.
A.3.1. Apoyo en la Creación y puesta en funcionamiento de la Dirección Nacional de Equidad de
Género del Ministerio Público.
A.4.1. Campañas de Sensibilización y Talleres sobre la temática de violencia de género.
A.4.2. Taller de capacitación a formadoras en las Comunidades sobre la temática de violencia de
género.
A.5. Fortalecimiento al Observatorio Panameño contra la violencia de Género (OPVG).
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COMPONENTE A:
Para el Resultado A.1.
Actividad A.1.1. Elaboración de un Manual de Buenas Prácticas para operadores del
sistema de justicia que atienden a VVG.
Descripción: Tomando como base el Manual de buenas prácticas, se llevará a cabo un taller con una
experto local, en el cual participarán todas/os las/los intervinientes en el proceso de atención a VVG
para revisar y validar dicho documento. Contratar una empresa que diseñe, edite y reproduzca el
Manual de Buenas Prácticas
 Insumos y costes:
1. Insumos para desarrollo de cursos = $ 4,000.00 FM
2. Equipos nacionales de trabajo por 3 meses = $15,000 valoración Contrapartes
3. Edición y reproducción del Manual de buenas prácticas = $4,000 FM
Total aporte Fondo Mixto: $8,000.00
Aporte del Ministerio Publico $15.000 (valorizado)
Coste Total: $23,000.00
Coste Total A.1.1.: $23.000
Actividad A.1.2. Aprobación de protocolo de actuación interinstitucional de violencia
de género y de procedimientos para su aplicación
Descripción: Tomando como referencia el protocolo interinstitucional en atención a VVG, se apoyara
mediante una comisión interinstitucional, la adecuación, elaboración, y realización de talleres de
difusión y reproducción de los protocolos interinstitucionales de tratamiento de las VVG que acuden al
sistema de administración de justicia.
Publicaciones
 Contratar una empresa que diseñe, edite y reproduzca el Protocolo.
Se reproducirá después de la revisión de la consultoría respectiva.
Acto Actos de divulgación, presentación y difusión del protocolo interinstitucional.
 Insumos y costes:
Insumos para Talleres= $5,500 FM
Equipos nacionales de trabajo = $12,000 (valorizado contrapartes)
- Edición y Publicación= $6,000 FM
Total aporte Fondo Mixto: $11,500.00
Aporte del Ministerio Publico $12.000 (valorizado)
Coste Total A.1.2.: $23.500
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Actividad A.1.3.: Diseño y puesta en marcha de estructuras para la efectiva
aplicación del nuevo flujograma de tratamiento a víctimas de violencia de género.
Descripción: Asistencia técnica de un/a experto/a nacional del Sistema de Administración de
Justicia y en procedimientos judiciales de víctimas de violencia de género para coordinará el proceso
de implantación-adaptación del flujograma judicial de tratamiento a VVG recomendado al sistema de
administración de justicia panameño, principalmente en lo relacionado a el diseño y creación de la
unidad de control de medidas de Protección; también guarda relación con la actividad A.1.2., sobre
todo en lo relativo a la instalación de un Observatorio de Violencia de Género. Para ello trabajará
junto con un equipo nacional de trabajo en:
-
El diseño de un servicio de seguimiento del cumplimiento de las medidas de protección y
curativas o de seguridad.
-
El establecimiento de un registro general de expedientes con identificación de las partes
para que cada expediente que entre en Fiscalía se atribuya directamente a aquella Fiscalía
que ya conociera del asunto con anterioridad.
-
La creación de un sistema de monitoreo de la efectividad en la aplicación de las medidas
propuestas (Observatorio de Violencia de Género).
Por último se apoyará con el equipamiento necesario (software) para la puesta en marcha de estas
nuevas estructuras.
 Insumos y costes:
- Equipos nacionales de trabajo por 3 meses = $1,200 Contrapartes
- Insumos para Talleres = $5,000 FM
Total aporte Fondo Mixto: $5,000.00
Total aporte Contrapartes: $1,200.00 (valorizado)
Coste Total A.1.3.: $6,200.00
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Para el Resultado A.2.
Actividad A.2.1: Desarrollo del programa integral de capacitación para los operadores
del sistema judicial que atienden a VVG.

Descripción: Desplazamiento a Panamá de dos expertos/as español/as en formación sobre
violencia de género y justicia durante 10 días para elaborar un módulo instruccional para el
desarrollo del programa integral de capacitación para los operadores del sistema judicial que
atienden a VVG, en todo el país denominado: “Concienciación y Distinción de los Diversos
Conceptos que Inciden en la Violencia de Género, Alcanzando una Conclusión Lógica de ésta en la
Interpretación de la Ley”. para la capacitación funcionarias/os del Órgano Judicial, Ministerio
Público y de la Policía Nacional, como formadoras/es que incluya metodología de enseñanza e
investigación, malla curricular, manual de capacitación, guías didácticas, adecuación e
implementación del plan integral de capacitación nacional de la actuación de los operadores/as
judiciales en atención a víctimas de violencia de género para formador de formadores.
Estos/as consultores/as trabajarán en estrecha colaboración con un equipo nacional de trabajo;
asimismo, para el desarrollo de los cursos se contará con el apoyo logístico de la Unidad de
Capacitación del Ministerio Público, para formador de formadores.
Por otro lado se apoyará a los operadores del sistema judicial que atienden a VVG y al personal
vinculado al proyecto para que realicen pasantías y cursos en materia de perspectiva de género,
violencia de género en España u otros países contribuyendo a su ampliación de conocimientos y
reciclaje profesional.
Talleres
 Talleres de capacitación de módulos instruccionales.
 Capacitación a funcionarias/os del Órgano Judicial, Ministerio Público y de la Policía Nacional en
perspectiva de género.
 Insumos y costes:
- Honorarios profesionales 2 experto/as español/as 10 días (2x250x 10)= $5,500 FM
- 2 billete avión España-Panamá-España (2x1600)= $3,200 FM
- Traslado del aeropuerto al hotel y viceversa (2x60) = $120 FM
- Insumos para el desarrollo de cursos a nivel nacional= 5,000 FM
-
Pasantías y cursos para operadores de justicia y personal del proyecto= $10,000 FM
Total aporte Fondo Mixto: $23,820.00
Total aporte Órgano Judicial, Ministerio Público:
$18,000.00 (valorizado)
Coste Total A.2.1.: $41.820.00
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Actividad A.2.2: Apoyo en la creación y puesto en funcionamiento de la Dirección
Nacional de Equidad de Genero del Ministerio Público.
 Descripción: Apoyo Técnico para el fortalecimiento funcionamiento y validación del diseño y
perfiles de cargos de la Dirección Nacional de equidad de Genero del Ministerio Publico, con la
realización de pasantias, cursos, asesoria por el ente rector en Materia de Genero. Ello incluye
las reuniones y actividades de orientación y coordinación estudio, análisis, divulgación y
promoción de la oficina.
 Insumos y costes:
- Insumos para talleres y actividades $2,000.
Total aporte Fondo Mixto: $2,000
Total aporte Contrapartes: $8,000 (valorizado)
Coste Total A.2.2: $10.000
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Para el Resultado A.3
Actividad A.3.1: Campaña de sensibilización a través de la publicación de trípticos,
panfletos y folletos, de campañas radiales, prensa, televisión y en otros medios así
como de un programa de divulgación dirigido a escuelas, centros de salud y sociedad
civil.
 Descripción: Apoyo con los costes de la realización de la campaña de difusión y divulgación de la
Carta de Derechos y Deberes de las víctimas de violencia de género a la Defensoría del Pueblo y
al Instituto Nacional de la Mujer de Panamá. Dicha campaña incluirá trípticos, carteles, panfletos
y folletos, así como cuñas radiales y un programa de divulgación en escuelas, centros de salud y
de la sociedad civil. Además de la actividad principal de la Defensoria que es el Foro de Políticas
Públicas con enfoque de género.
 Insumos y costes:
- Revisión final del documento corrección de estilo para la publicación.
- Insumos para talleres $2000.
- Reproducción de 2000 trípticos, carteles, panfletos y folletos sobre la Carta de Derechos y
deberes de las VVG y costes de la campaña, lanzamiento y difusión de la Carta. Insumos $2,5000
-Acto de Lanzamiento de la carta de Derechos de las Víctimas $2000
- Foro de Políticas Públicas con enfoque de género= $5,000 FM
Seguimiento a las políticas públicas implementadas por las entidades estatales ampliando este año a
Violencia de Género.
Total aporte Fondo Mixto: $11.500
Total aporte Contrapartes: $8.000 (valorizado)
Coste Total A.3.1: $19.500
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Para el Resultado A.4
Actividad A.4.1 Campaña de sensibilización, Charlas, conversatorios, giras, talleres en el
tema de la No Violencia contras las Mujeres en toda la República. Divulgación de las nuevas
Medidas de Protección y publicación en la temática de violencia de género
 Descripción: Apoyo con los costes para la realización de las actividades en el mes de la no
violencia contra las mujeres, el día Internacional de la Mujer y otras fechas relevantes en el
tema de la lucha contra la violencia de genero y la igualdad.
 Insumos y costes:
Insumos, viáticos y publicación $ 10.000.
Total aporte Fondo Mixto: $10.000
Total aporte Contrapartes: $10.000 (valorizado)
Coste Total A.4.1: $20.000
Actividad A.4.2 Taller de capacitación a formadoras en las Comunidades sobre la
temática de violencia de género.
Descripción: Talleres de capacitación a líderezas de las comunidades apoyadas por Monucac, la Red
contra la Violencia de Género de Colón , y otros organismos de mujeres para empoderar a mujeres del
área urbana, áreas marginales y de las comunidades y área de difícil acceso para que reciban las
herramientas necesarias en temas de violencia de género y puedan replicar los talleres al resto de las
mujeres de estas áreas señaladas.
Comunidades Colón, Chiriquí, Comarcas Indígenas, con el objetivo de la creación de nuevas redes de
violencia a nivel nacional.
 Insumos y costes:
Insumos, viáticos, publicación $ 2,000
Total aporte Fondo Mixto: $ 2,000
Total aporte Contrapartes: $ 3,000 (valorizado)
Coste Total A.4.2: $5,000
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Para el Resultado A.5
Actividad A.5.1 Fortalecimiento Al OPVG , Elaboración y validación del reglamento
de funcionamiento del OPVG. Realización y publicación de un estudio sobre femicidios
en la República de Panamá para los años 2007-2008 y demás estadísticas sobre
violencia de género que recabe el OPVG.
Descripción: Se contratará asistencia técnica local para que elabore una propuesta de reglamento de
funcionamiento del OPVG.
Además se realizaran talleres de validación de la propuesta de reglamento con todas las instituciones
y organizaciones integrantes del OPVG.
Se contratará una asistencia técnica local para la coordinación del recabado y análisis de las
estadísticas sobre violencia de género recabada por el OPVG, en especial sobre las muertes violentas
de mujeres ocurridas durante los años 2007-2008.
El resultado de este estudio será publicado. Esta acción contribuirá a visibilizar la labor realizada
por el OPVG.
Para la recopilación de las estadísticas se requerirá el apoyo con el traslado del personal a las
distintas dependencias que prestan servicios a víctimas de violencia de género a nivel nacional.
 Insumos y costes:
- Honorarios de asistencia técnica local: $ 7000
- Gastos de talleres: $2000 Insumos y Visibilidad pendiente $ 1000
Total aporte Fondo Mixto: $ 10,000
Total aporte Contrapartes: $ 3,000 (valorizado)
Coste Total A.4.2: $13.000
Actividad A.5.2 Fortalecimiento Al OPVG , Unificación de criterios estadísticos con
las instituciones que prestan servicios a víctimas de violencia de género y Adquisición
de un programa estadístico para el tratamiento de la información recabada por el
OPVG. Diseño y puesta en funcionamiento de página web para el OPVG.
Descripción: Se realizaran reuniones, visitas y talleres con los departamentos de estadística de las
distintas instituciones que prestan servicios a víctimas de violencia de género. Se comprará un
programa que permita el almacenamiento y tratamiento de la información recabada por el OPVG. De
igual forma se contratará a una persona para que diseñe la página web del OPVG.
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Insumos y costes:
- Equipamiento Sofware $5.000
- Honorarios de diseñador/a gráfico: $ 1.500
Total aporte Fondo Mixto: $6.500.
Total aporte Contrapartes: $ 5.000 (valorizado)
Coste Total A.5.2: $11.500
Actividad A.5.3 Fortalecimiento Al OPVG. Realización de talleres para dar a conocer
los avances del OPVG a largo y mediano plazo. Intercambio de experiencias entre el
OPVG y el Observatorio de Violencia Doméstica y de Género del Consejo General el
Poder Judicial de España.
Descripción: Se realizarán talleres con las instituciones y organizaciones de la sociedad civil
integrantes del OPVG y demás entidades involucradas en el tratamiento de víctimas de violencia de
género con el objetivo de dar a conocer, presentar los avances y planes del OPVG. Así como también
para conformar las comisiones de trabajo sobre los distintos temas Desplazamiento a Panamá de una
persona del Observatorio de Violencia Doméstica y de Género de España durante (1) semana, para
brindar asesoramiento técnico al OPVG.
Insumos y costes:
- Honorarios profesionales para la persona del Observatorio de Violencia Doméstica y de Género de
España : $1750 ($250*7 días)
- 1 billete de avión España-Panamá-España y traslado del aeropuerto al hotel y viceversa: $2000
Insumos para talleres $3000
Total: $6750
Total aporte Fondo Mixto: $ 6.750
Total aporte Contrapartes: $ 3.000 (valorizado)
Coste Total A.5.3: $9.750
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COMPONENTE B:
COMPONENTE B. DE SEGURIDAD
B.1.1 Mejorada la calidad de atención y la actuación policial con las víctimas de violencia de género, a
través de la capacitación integral para unidades especializadas
B.2.2.: Fortalecidas las estructuras de atención policial a las víctimas de violencia de género. Puesta
en marcha de Estructuras de Tratamiento integral de víctimas con enfoque multisectorial, de ámbito
nacional y local.
B.3.1 Personal de las instituciones de seguridad en capacidad de prestar una adecuada atención y
asistencia a las víctimas de violencia de género. (Se corresponden e integran con los
Componentes A.2 y A4)
B.4.1 Fortalecidos los formadores en materia de violencia de género, se unifican conceptos en el
proceso de enseñanza-aprendizaje de los funcionarios policiales. (Se corresponden e integran con
los Componentes A.2 y A4)
B.5.5 Establecidos los procedimientos de actuación policial mediante las normativas actuales ante el
nuevo Sistema Acusatorio en Panamá para las víctimas de violencia de género. (Se corresponden e
integran con los Componentes A.2 y A4)
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Para el Resultado B.1
Actividad B.1.1. Mejorada la calidad de atención y la actuación policial con las víctimas
de violencia de género, a través de la capacitación integral para unidades
especializadas
Descripción: Según las recomendaciones de las consultoras que realizaron un estudio sobre el
estado de situación del proyecto en junio 2008, se hace necesario reforzar los conocimientos
conceptuales sobre género en general y violencia de género en particular de los/as
funcionarios/as de las estructuras especializadas en la atención a VVG tanto de PNP como de
DIJ. Para ello se llevará a cabo un taller sobre los conceptos género y violencia de género de dos
días de duración en el que participará todo el personal policial que labore en:
-
El Servicio contra la violencia familiar de la PNP
-
El enlace de este servicio en Colón
-
Oficina de Género de la PNP
-
División de Delitos Contra el Orden Jurídico Familiar
-
El Centro de Asistencia a Víctimas
-
División de Delitos Sexuales de Panamá y Colón
Este taller
actividad.
se realizará en coordinación con la actividad A.2.2
y con dichos insumos de la
Por otra parte, se realizará mediante una asistencia técnica del diseño y desarrollo de cursos de
especialización en atención de la violencia de género a lo interno de las instituciones de seguridad
dirigidos a psicólogos/as, trabajadores/as sociales de PNP.
Por otro lado tendrá lugar el desarrollo de cursos basados en el programa de capacitación
integral para unidades especializadas. Para ello se desplazarán a Panamá durante 14 días 2
expertos/as internacionales, junto con el equipo panameño, impartan los cursos de especialización
en atención de violencia de género, en las Ciudades de Panamá y Colón.
Temática desarrollada en los cursos:
La medida curativa desde dentro. Tratamiento de los agresores desde una perspectiva múltiple y
sistémica de violencia de género (violencia doméstica y delitos sexuales) (1) y (II). (Consultores
españoles: Carmelo Hernández y Pablo Cuellar.
Síndrome de Burnout y la importancia de los riesgos psicosociales y las barreras institucionales en los
déficit de calidad en la atención a víctimas de violencia de género. (Consultores españoles: Carmelo
Hernández y Pablo Cuéllar)
20
Insumos y costes:
- Insumos para talleres: $3.000
Gastos de pasaje aéreo 2.910.00
Total aporte Fondo Mixto: $ 5.910.00
Total aporte Contrapartes: $5,000.00 (valorizado)
Coste Total B.1.1 $10,910.00
21
Para el Resultado B.2.
Actividad B.2.2.: Fortalecidas las estructuras de atención policial a las víctimas de
violencia de género. Puesta en marcha de Estructuras de Tratamiento integral de
víctimas con enfoque multisectorial, de ámbito nacional y local.
 Descripción: Se apoyará en el equipamiento de los Servicios contra la Violencia Doméstica y
delitos Sexuales de la Policía Nacional de Panamá (PNP).
 Insumos y costes:
- Equipamiento = $12,000 FM
$30,000 PN y PTJ
Total aporte Fondo Mixto: $12,000.00
Total aporte PTJ y PNP:
$30,000.00 (valorizado)
Coste Total B.2.2: $42,000.00
Para el Resultado B.3.
Actividades B.3.1 B.4.1 y B.5.1: Personal de las instituciones de seguridad en
capacidad de prestar una adecuada atención y asistencia a las víctimas de violencia de
género Diseño y establecimiento de mecanismos de evaluación del desempeño del
personal que atiende a víctimas. ( se corresponden e integran con los Componentes
A.2 y A4).
22
C. COMPONENTE DE PERITACIÓN LEGAL
Resultados Esperados:
COMPONENTE C.
C.1.1 Adquisición e instalación de Cámara de Gessel en las instalaciones del Edificio Panamá
Creación de manual de procedimientos para el uso de Cámara de Gessel y
entrenamiento del personal pericial y jurídico.
C.1.2:
Creación y capacitación de equipo multidisciplinario permanente para entrevistar a
VVG mediante Cámara de Gessel.
C.2.1:
C.2.2: Adquisición e instalación de infraestructura informática para interacción permanente
entre personal pericial y jurídico que componen el equipo multidisciplinario encargado del uso
de Cámara de Gessel.
C.3.1: Apoyo a la XII Jornada Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses del IMELCF
C.3.2 : Participación de médicos forenses en pasantías, cursos y congresos en actividades
docentes realizadas en Iberoamérica a través de la actividad internacional del Centro de
Estudios Jurídicos en colaboración con AECID. (se corresponden e integran con los
Componentes A.2 y A4)
23
Para el Resultado C1
Actividad C.1.1: Adquisición e instalación de Cámara de Gessel en las instalaciones del
Edificio Panamá
 Descripción: Adquisición e instalación de una Cámara de Gessel para la no revictimización de
mujeres, personas menores de edad, personas adultas mayores, personas con discapacidad, que
figuren como víctimas o testigos en proceso judiciales; sin perjuicio de que sea utilizada en otros
casos en que las circunstancias de la persona requiera de este espacio para no ser revictimizada
 Insumos y costes:
Equipamiento = $8.000
Total de aportes por el Fondo Mixto:
Total de aportes del IMELCF: $ 5,000
$8,000
Total aporte Fondo Mixto: $8,000.00
Total aporte PTJ y PNP:
$5,000.00 (valorizado)
Coste Total C.1.1: $13,000.00
Actividad C.1.2: Creación de manual de procedimientos para el uso de Cámara de Gessel y
entrenamiento del personal pericial y jurídico.
Descripción: Creación y capacitación de un equipo multidisciplinario, conformado por psiquiatras
forenses, psicólogos, médicos forenses, investigadores, funcionarios del Ministerio Público y Órgano
Judicial, que funcionen de forma permanente de acuerdo a lo que se establecido en el Manual de
Procedimientos para el uso de la Cámara de Gessel.
 Insumos y costes:
Total de aportes por el Fondo Mixto:
Total de aportes del IMELCF: $1,000
$1,500
Total aporte Fondo Mixto: $1,500.00
Total aporte PTJ y PNP:
$1,000.00 (valorizado)
Coste Total C.1.2: $2,500.00
24
Para el Resultado C2
Actividad C.2.1 : Creación y capacitación de equipo multidisciplinario permanente para
entrevistar a VVG mediante Cámara de Gessel.
Descripción: Creación y capacitación de un equipo multidisciplinario, conformado por psiquiatras
forenses, psicólogos, médicos forenses, investigadores, funcionarios del Ministerio Público y Órgano
Judicial, que funcionen de forma permanente de acuerdo a lo que se establecido en el Manual de
Procedimientos para el uso de la Cámara de Gessel.
 Insumos y costes:
Total de aportes por el Fondo Mixto:
Total de aportes del IMELCF: $ 1,000
$1,500
Total aporte Fondo Mixto: $1,500.00
Total aporte PTJ y PNP:
$1,000.00 (valorizado)
Coste Total C.2.1: 2,500.00
Adquisición e instalación de infraestructura informática para
interacción permanente entre personal pericial y jurídico que componen el equipo
multidisciplinario encargado del uso de Cámara de Gessel.
Actividad C.2.2:
Descripción: Realizar la interacción permanente entre el personal pericial y jurídico del equipo
multidisciplinario a través de equipos informáticos.
 Insumos y costes:
Total de aportes por el Fondo Mixto:
Total de aportes del IMELCF: $5,000
$0.0
Total aporte Fondo Mixto: $0.00
Total aporte PTJ y PNP:
$5,000.00 (valorizado)
Coste Total C.2.2: $5,000.00
25
Para el Resultado C3
Actividad C.3.1: Apoyo a la XII Jornada Nacional de Medicina Legal y Ciencias
Forenses del IMELCF
Descripción: La Jornada Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forense es una actividad académica
enfocada a un público mixto: científico y jurista, donde se intercambia información actualizada con el
propósito de mejorar el sistema de administración de justicia en Panamá. Este año, la XII Jornada
tendrá como tema central Los Derechos Humanos y los Derechos de la Mujer, y se desarrollarán
temas como los derechos de las víctimas e investigación forense, investigación criminal y Sistema
Penal Acusatorio, investigación forense de las ejecuciones extrajudiciales, investigación científica de
la escena del crimen, Antropología Forense y Derechos Humanos, trastornos psicológicos agudos y
secuelas de tortura, secreto médico y derechos de las víctimas, entre otros.
 Insumos y costes:
Total de aportes por el Fondo Mixto:
$8,000
Total de aportes del IMELCF: $ 15,000
Total aporte Fondo Mixto: $8,000.00
Total aporte PTJ y PNP:
$15,000.00 (valorizado)
Coste Total C.3.1.: $23,000.00
Actividad C.3.2 : Participación de médicos forenses en pasantías, cursos y congresos
en actividades docentes realizadas en Iberoamérica a través de la actividad
internacional del Centro de Estudios Jurídicos en colaboración con AECID. (Se
corresponden e integran con los Componentes A.2 y A4 para nuevas actividades)
Descripción: Se apoyará la participación de los médicos forenses en base al convenio firmado con el
CEJ y otros cursos de medicina Forense organizados por el CEJ en colaboración con AECID en los
Centros de ésta en América Latina, mediante la participación de forenses panameños en pasantías y
cursos. Asimismo, se apoyarán las actividades docentes y académicas de los médicos forenses en
Panamá y otros países latinoamericanos.
 Insumos y costes:
Total de aportes por el Fondo Mixto de Gastos pendientes:
Total de aportes del IMELCF: $2,000
$3675
Total aporte Fondo Mixto: $3,675.00
Total aporte PTJ y PNP:
$2,000.00 (valorizado)
Coste Total C.3.2 : $5,675.00
26
COMPONENTE D:
COMPONENTE D: REHABILITACIÓN
D.1.1.: Elaboración de un modelo integral de intervención en rehabilitación (con protocolos de
actuación, instrumentos de evaluación y perfil del personal).
D.2.1: Realizada la divulgación de los servicios de rehabilitación existente .
D.2.2:Campaña de sensibilización masiva sobre los servicios de rehabilitación que ofrece el
Centro.( Colón)
D.2.3: Capacitación y sensibilización al personal que laborará en el centro y al personal
técnico y voluntariado. (Se corresponden e integran con los Componentes A.2 y A4)
D.3.1.: Diseño de planos, construcción, habilitación y equipamiento del Centro de Atención
Integral a la Mujer de Colón .
D.4.1.: Revisión de los diagnósticos realizados en Colón y apoyo de la
Elaboración de un Manual de Funcionamiento del Centro a fin de implementar un sistema de
gestión de calidad.
D.4.2.: Creado grupos de apoyo y autoayuda en Colón.
D.5.: Fortalecida una Red Local contra la violencia de género en Colón.
27
Para el Resultado D.1.
Actividad D.1.1.: Elaboración de un modelo integral de intervención en rehabilitación
(con protocolos de actuación, instrumentos de evaluación y perfil del personal).
 Descripción: Durante el 2007 tuvo lugar el dentro del desarrollo del programa de capacitación
sobre el Modelo de Atención Psicosocial a Mujeres Víctimas de Violencia de Género. Una vez
incorporadas las recomendaciones de estas capacitaciones, se reproducirán 200 ejemplares del
Modelo y se difundirán por todas las instituciones, gubernamentales y no gubernamentales, que
trabajan en atención psicosocial a VVG.
Taller de revisión del Modelo de Atención Psicosocial a Mujeres Víctimas de Violencia de Género,
elaborado por la Doctora Julia Taller de revisión del Modelo de Atención Psicosocial a Mujeres
Víctimas de Violencia de Género, elaborado por la Doctora Julia Minguez, para el uso y aplicación de
personas que brindan atención a las personas víctimas de violencia doméstica.
Publicación de 200 ejemplares para las instituciones y organizaciones que trabajan en la atención de
víctimas de violencia de género.

-
Insumos y costes:
Un Taller de Revisión del Modelo de Atención para aproximadamente 40 personas en Colón.
Reproducción y difusión de 200 ejemplares del Modelo de Atención Psicosocial a Mujeres VVG,
= $3,500FM
Total aporte Fondo Mixto: $3,500.00
Total aporte Contrapartes: $2,000 (valorizado)
Coste Total D.1.1.: $5,500
28
Para el Resultado D.2.
Actividad D.2.1 Realizada la divulgación de los servicios de rehabilitación existente
Descripción: Conformación de un equipo técnico, que se reúna periódicamente para analizar y dar
seguimiento a las medidas aplicadas a cada situación y determinar la efectividad de la atención
brindada y procurar la rehabilitación de la persona afectada.

Insumos y costes:
Insumos y viáticos para talleres (itinerante)
B/.2.000.00
Total aporte Fondo Mixto: $2.000
Total aporte Contrapartes: $1,000 (valorizado)
Coste Total D.2.1.: $3,000
Actividad D.2.2: Campaña de sensibilización masiva sobre los servicios de
rehabilitación que ofrece el Centro de Colón. (Se corresponden e integran con los
Componentes A.2 y A4)
Descripción: Promoción en medios de comunicación, en centros escolares, (enseñanza superior),
instituciones, organizaciones de la sociedad civil, y empresas del sector privado (Zona Libre de Colón),
de la Provincia de Colón

Insumos y costes:
Medios de comunicación 1.500
Material informativo (didáctico). 2.000
Volantes 400.00
Total: 3.900
Total aporte Fondo Mixto: $0.0
Total aporte Contrapartes: $1,000 (valorizado)
Coste Total D.2.2: $1,000
29
Actividad D.2.3 Capacitación y sensibilización al personal que laborará en el centro y
al personal técnico y voluntariado. (Se corresponden e integran con los Componentes
A.2 y A4)
Descripción: Desarrollar Talleres sobre
1. Violencia de Género
a. Prevención
b. Atención. Modelo de intervención psicosocial con víctimas de violencia de género.
2. Autoestima
3. Masculinidad
4. Cultura de Paz
5. Políticas públicas sobre VG y normativa nacional e internacional relativa.
6. Violencia de Género
7. Planificación estratégica
8. Elaboración y diseño de proyectos
9. Informática
Total aporte Fondo Mixto: $0.0
Total aporte Contrapartes: $1,000 (valorizado)
Coste Total D.2.3.: $1,000
30
Para el Resultado D3
Actividad D.3.1. Diseño de planos, construcción, habilitación y equipamiento del
Centro de Atención Integral a la Mujer de Colón .

Descripción: Tomando como base los informes de diseño conceptual, organizativo y
arquitectónico se construirá el Centro de Atención Integral a la Mujer de Colón.

Insumos y costes:
 Obras de acondicionamiento, equipamiento = $224,000.00 FM
Total aporte Fondo Mixto: $ 224,000.
Total aporte Contrapartes:$ 100.000. (valorizado)
Coste Total D.3.1:
Diseño de Planos y presupuesto. 25.000$
Asistencia Técnica Local para seguimiento de actividades de construcción en Colon.
Coste Total D.3.3:
Diseño de Planos y presupuesto. 25.000$
Asistencia Técnica Local para seguimiento de actividades de construcción en Colon.
10.550$
- Honorarios profesionales 1AT 13 pagas x 750$ mes = $9750.00 FM
- Seguro médico 1AT 13 meses = $800FM (esta incluído dentro del total del aporte de Fondo
Mixto)
Coste Total D.3.1: $324.000
31
Para el Resultado D.4
Actividad D.4.1. Revisión de los diagnósticos realizados en Colón y apoyo de la
Elaboración de un Manual de Funcionamiento del Centro a fin de implementar un
sistema de gestión de calidad.
Descripción: Asistencia Técnica Internacional para el desarrollo de procesos y procedimientos de los
componentes del manual, que permitan establecer el flujograma que permita garantizar una atención
de calidad evitando la revictimización.
Insumos y costes:
Asistencia Técnica Internacional 10 días * 350 dólares= 3500$
Billete aéreo: 2000$
Insumos para Talleres: 3000$
Total aporte Fondo Mixto: $8.500
Total aporte Contrapartes: $3,000 (valorizado)
Coste Total D.4.1: $11,500
Actividad D.4. 2. Creado grupos de apoyo y autoayuda e Colón , fortaleciendo la Red
Local contra la violencia de género en Colón y conformando de un grupo de personas
facilitadotas sobre VG en las comunidades Barrio Norte, Barrio sur y Cristóbal.
Formador de Formadores para talleres de sensibilización y capacitación de violencia
de Género.
Descripción: En los Barrios, Norte, Sur y Cristóbal, capacitar a personas que de manera constante
sensibilicen y capaciten a la población sobre VG y sobre la atención que ofrecerá el Centro de
Atención Integral a la Mujer de Colón.
Sólo se le solicita el transporte, alimento y los materiales necesarios.
15 personas por Corregimiento.
Total: 45 personas
Insumos y costes:
Insumos para Talleres y viáticos: $2000
Total aporte Fondo Mixto: $2.000
Total aporte Contrapartes: $1,000 (valorizado)
Coste Total D.4.2: $3,000
32
COMPONENTE 0 de GESTIÓN:
0.1. Asistencia Técnica Proyecto:
 Descripción: Se contratarán a una asistente técnica, a tiempo completo para dar apoyo al
proyecto durante un año. Responderá directamente a el/la director/a del proyecto, manteniendo
reuniones de coordinación al menos una vez al mes. Las reuniones con la Comisión de seguimiento
del proyecto, (Representantes de INAMU, Ministerio Público, MEF y Fondo Mixto), serán
convocadas periódicamente por el/la director/a del proyecto, pudiendo la técnica convocar
reuniones con los comités de seguimiento de cada componente del proyecto (establecidos en el
Documento de formulación).
Se realizará el pago de los seguros médicos de todas las asistencias técnicas internacionales.
Se contará con un fondo destinado a gastos bancarios y de asesoría legal.
 Insumos y costes:
- Honorarios profesionales 1AT 13 pagas x 1,310.82$ mes = $17,040.66 FM
- Seguro médico 1AT 12 meses = $800FM
Total aporte Fondo Mixto: Honorarios Profesionales: $5,243.28
(Hasta diciembre 2009). Seguro Médico: $800FM. = $6043.28
Total aporte Contrapartes: $11,797.38 (Desde Enero del 2010)
Coste Total 0.1.: $17.840.66
0.2. Asistencia Técnica Local para seguimiento de actividades en Colon:
 Descripción: Se contratarán a una técnica local a tiempo completo para dar apoyo al proyecto
durante un año de las actividades a ejecutar en Colon. Responderá directamente a el/la
director/a del proyecto, manteniendo reuniones de coordinación al menos una vez a la semana.
 Insumos y costes:
 Honorarios profesionales 1AT 13 pagas x 750$ mes = $9750.00 FM
 Seguro médico 1AT 13 meses = $800FM
Total aporte Fondo Mixto: $10.550.
Coste Total 0.1.: $10.550
33
0.3. Apoyo de personal para la Gestión del Fondo Mixto y Coordinación del Proyecto.
Descripción: Contratación de personal de administración para el seguimiento y control de los
fondos para cumplir con la conformación del Órgano de Gestión, acordado en la V Comisión Mixta
y Asistencia Administrativa del Fondo Mixto, durante el período de 1 julio 2009 a 30 junio DE
2009
 Insumos y costes:
- 1 Honorario profesional 1AA 13 pagas x 980.00$ mes = $12,740 FM
- Seguro médico 1AT 12 meses = $800FM
Total aporte Fondo Mixto: $13,540 FM
Coste Total 0.1.: $ 13,540 FM
0.4. Talleres:
 Descripción: Desarrollo de talleres para la validación y evaluación del POA 2009. En dichos
talleres participarán alrededor de 30 personas, representando a todas las instituciones
involucradas.
 Insumos y costes:
- Insumos talleres= $3,500 FM
- Taller de Evaluación del Programa de Gobernabilidad: 2,500 FM
- Asistencia Técnica Local para el Programa de Gobernabilidad: $5000.00
- Taller en Colón junto a otros proyectos=$2,500 FM
Total aporte Fondo Mixto: $13,500.00
Coste Total 0.2.: $13.500
0.5. Auditoría:
 Descripción:
A finales del 2009 se llevará a cabo una auditoria por una asistencia técnica local, en la cual se
analice el grado de consecución de los objetivos generales y específicos y los resultados del
proyecto en sus 4 años de ejecución.
 Insumos y costes:
- Asistencia técnica local auditoria del proyecto = $2,000 FM
Total aporte Fondo Mixto: $2,000.00
Coste Total 0.3.: $2,000.00
34
0.6. Fondo de gestión del Fondo Mixto Hispano Panameño.
 Descripción: Esta actividad se refiere a los gastos de gestión que el proyecto, deberá
aportar al Fondo Mixto Hispano Panameño de Cooperación.
 Insumos y costes: Incluyen gastos corrientes diversos: Materiales de oficina, suministros,
comunicación, servicios específicos, reuniones, mantenimiento y cualquier otro gasto
relacionado a la administración del Fondo Mixto.
Total aporte Fondo Mixto: $22.720.00
Coste Total 0.5.: $22.720.00
0.7
Gastos Administrativos de gestión y seguimiento del Proyecto.
Descripción: Esta actividad se refiere a los gastos de gestión y seguimiento del proyecto.
La dirección del proyecto se ejecutará desde el Instituto Nacional de la Mujer de Panamá, INAMU,
nueva sede del proyecto, siendo el INAMU, el organismo rector de todas las actividades de género
del país, y contando con la aprobación de todas las instituciones participantes del proyecto.
Insumos y costes: Los gastos están referidos a teléfono, viáticos, transporte aéreo, etc., gastos
administrativos, mantenimiento, contabilidad, asesoría legal, transporte, gastos bancarios, equipos
y útiles, etc.
Aporte total del Fondo Mixto: USD $17,391.72
Coste Total 0.7: $17,391.72
Desglose del aporte del Fondo Mixto Hispano-Panameño de Cooperación:
Teléfono móvil del proyecto
Internet
Computadora de escritorio
Gastos de cafetería y reuniones
Equipos y útiles de oficina (papelería, toner, tintas, carpetas, computadoras y otros)
Gastos Bancarios
Publicaciones y anuncios de eventos
Transporte (combustible, taxis, fletes, encomiendas)
Seguros (asistencia técnica internacional)
Visibilidad
Fotocopias
Viáticos
Imprevistos
1750.00
540.00
1200.00
2000.00
2.000.00
300.00
1200.00
2000.00
500.00
2,000.00
350.00
3151.72
400.00
35
8.- NOMBRE Y CARGO DE LA(S) PERSONA(S) QUE HA(N) CUMPLIMENTADO LA
FORMULACIÓN DEL PLAN OPERATIVO ANUAL 2008
Nombre y cargo: Maite Alemany, Directora del Proyecto “Actuación integral con víctimas
de violencia de género” y Zagrario Osiris Pérez, Asistente Técnica del Proyecto.
Fecha: Julio 2009
36