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EL NUEVO DÍA
Domingo, 19 de octubre de 2014
NEGOCIOS
Apostemos al turismo en grande
jurisdicción de los Estados Unidos con
los impuestos más bajos para los que
se relocalizan. Lamentablemente, no
hemos explotado esta oferta a cabalidad. Debemos promover este incentivo con orgullo y en una campaña
de promoción grande.
Como comparación, en Florida solo
el 35% de los residentes del estado
nacieron allí. Los demás fueron atraídos por muchos de los mismos atributos e incentivos que Puerto Rico
posee... ¿por qué no podemos aspirar
a tener este tipo de turismo pero a
gran escala?
FORO
EMPRESARIAL
Federico Stubbe
Presidente PRISA Group
QSin duda alguna, las comunicaciones y la tecnología han hecho que el
mundo sea cada día más pequeño. El
turismo se ha convertido en la industria más abarcadora del mundo,
tras presentar un crecimiento exponencial en las pasadas décadas de un
600% del 1980 al 2013, y se espera que
crezca un 75% más para el 2030,
según World Tourism Organization.
En el caso de Puerto Rico, el repunte
en la economía de los Estados Unidos
-nuestro principal mercado-, ha sido
uno de los principales motores de ese
crecimiento en los pasados años.
Como empresario, cuando estudio
los segmentos de la economía global
en crecimiento sostenido, veo el enorme potencial que tiene Puerto Rico
para desarrollarse en un atractivo
lugar para visitar, disfrutar, vivir y
trabajar. Turismo es mucho más que
cuando un visitante se queda en un
cuarto de hotel. Turismo significa seguridad, diversión, buena comida, residencias de vacación, un lugar para
retirados, cruceros y excursionistas,
Y a pesar de los retos fiscales que nos
enfrentan, el turista no mira el estado
financiero de un país antes de visitarlo; mira los atributos del ofrecimiento turístico.
EN AUMENTO EL TURISMO. En Puerto
Rico, estamos probando que somos
un destino sumamente atractivo y
competitivo. Hemos visto como las
visitas a la Isla han aumentado un
20% en los pasados tres años, el ingreso por habitación ha aumentado
23% en los últimos cuatro años, en el
2013 más pasajeros que en los últimos
cinco años usaron nuestro aeropuerto
internacional y los visitantes que llegan en crucero aumentaron 15%, y se
espera aumenten 15% más el año
entrante. Inclusive, ¡Dorado Beach tiene la tarifa más alta de todo el Caribe
y de toda la cadena Ritz-Carlton a
nivel mundial! En nuestra empresa
estamos apostando y viendo como
estos esfuerzos están rindiendo grandes frutos para Puerto Rico.
Con el apoyo de las herramientas de
Gobierno disponible para incentivar
el desarrollo turístico, hemos puesto
acción detrás de nuestras palabras al
diversificar el ofrecimiento turístico
en nichos como turismo regional,
médico, deportivo, de estadía extendida, de lujo y residencial, entre
otros.
“SINGAPUR DEL CARIBE”. Pero, hay
que hacer mucho más. Para lograr ser
más competitivos en turismo, necesitamos tener producto de primera
categoría, moderno y tecnológicamente avanzado, en especial si queremos ser el “Singapur del Caribe”
como nos hemos propuesto. El desarrollo de nuevos proyectos turísticos
crea numerosos nuevos empleos en la
fase de construcción y luego en la fase
de operación, maximizando el impacto de la inversión en la economía
local. El turismo también traerá más
personas a vivir en nuestra Isla. ¡ Puerto Rico es el mejor sitio para retirarse
en la nación americana! No sólo por
su gente y belleza sino por que es la
OJO A LA COMPETENCIA. Tenemos
que pensar más en grande si pretendemos mover la aguja. En los
años 50 y 60, se trazó un plan para
hacer de la Isla uno de los destinos
más codiciados del hemisferio y se
logró. Pero desde entonces nos descuidamos y Miami y las Bahamas
nos sobrepasaron con proyectos de
gran envergadura como el hotel
Fountainbleau y el próximo a abrir el
hotel Bahamar, con sobre 2,200 habitaciones y 300 residencias, y con
atención mundial.
Sin embargo, San Juan puede recuperar su sitial pero solo si dejamos de
ser tímidos y de hacer las cosas poco a
poco y en su lugar debemos perseguir
proyectos de gran escala que creen
noticias mundiales, mientras logramos, debemos enfatizar en promocionar más el destino, buscar más
fuentes de financiamiento, más andamiaje de servicios de apoyo, y un
producto más moderno y refrescado.
Lo hicimos una vez y lo podemos hacer
de nuevo y más en éste, el momento
más crítico para Puerto Rico.
A veces en Puerto Rico parecemos
una tribu de perros flacos peleando
por un hueso flaco, en vez de unir
fuerzas para encontrar el hueso con
filete del cual comen todos. Dejemos atrás la actitud derrotista y
apostemos a nosotros mismos.
Pues en este caso, el filete se encuentra en el crecimiento sostenido
del sector turístico, que se está viendo a nivel mundial.
Debemos trabajar en traerlo a Puerto Rico a través de proyectos trascendentales y de gran escala que permitan hacer del turismo la industria
que redefina nuestra economía de
una vez y por todas.
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