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EL MUNDO. MARTES 21 DE JULIO DE 2015
i ECONOMÍA
ALBERTO
BACÓ
Secretario de Desarrollo Económico y Comercio de Puerto Rico
Pide a los acreedores del país que negocien una reestructuración de la deuda para «recobrar
lo máximo» tras caer en suspensión de pagos y evita comparar su crisis con la de Grecia
«EEUU muestra más interés por
Cuba y Grecia que por Puerto Rico»
CAROLINA MARTÍN WASHINGTON
ESPECIAL PARA EL MUNDO
En plena tormenta griega, Puerto
Rico sorprendió al otro lado del
Atlántico al anunciar que no podrá
cumplir los compromisos con sus
acreedores. La nación caribeña,
estado libre asociado de EEUU, entrará así en suspensión de pagos,
la mayor que protagoniza una entidad territorial del país norteamericano en 174 años.
Pregunta.– ¿Cómo ha llegado
Puerto Rico a esta situación?
Respuesta.– Puerto Rico pasó de
ser el lugar más pobre del Caribe a
ser una de las economías ejemplo
de prosperidad y crecimiento en los
años 70 y 80. En 1996 sufrimos un
gran revés porque nos eliminaron
un incentivo dentro del Código de
Rentas federal. Fue un golpe mortal
y no se supo manejar. El país se dedicó en los 20 años siguientes a esperar otro milagro y a acumular
deuda en vez de reorientar su modelo de desarrollo económico. La
deuda siguió creciendo, sin que lo
hiciera el tamaño de la economía.
P.– ¿Y cómo puede la isla recuperarse?
R.– Llevo dos años y medio como
ministro de Desarrollo. Nos hemos
dado a la tarea de crear un modelo
económico guiado por nuestras ventajas competitivas –que son muchas–, las hemos articulado y salido
a promocionarlas agresivamente no
sólo en EEUU. Hemos abierto una
visión de internacionalización donde
Puerto Rico provee una ventaja fiscal
única como puerta de entrada para
EEUU. Somos la única jurisdicción
en el mundo que bajo bandera estadounidense puede ofrecer una tasa
contributiva cercana a cero para los
inversores que exporten servicios
desde Puerto Rico. Es imposible que
no podamos generar crecimiento.
P.– ¿Y qué pasa con la deuda?
R.– Analizando las circunstancias,
entendemos que para lograr crecimiento económico y pagar la deuda
tenemos que entrar en un proceso
de renegociación con los bonistas del
que, además, salga un rediseño económico. El proceso de negociación
debe ser saludable y debe mirarse
como una oportunidad para todos,
para que los bonistas puedan recobrar el máximo y para que Puerto
Rico pueda tener unos fondos soberanos que nos permitan invertir,
crear empresas...
P.– ¿Siguen esperando que Washington les rescate?
R.– Uno nunca pierde la esperan-
«Nuestros problemas
son mínimos y se
pueden solucionar sólo
con disciplina fiscal»
za, pero han sido muy negativos. Como ciudadanos norteamericanos nos
sentimos bien abandonados por Washington. Nos han tratado como funcionarios de tercer y cuarto nivel, y
en algunos temas, discriminatoriamente . En los altos niveles, Estados
Unidos tiene más interés en Grecia y
en Cuba. Y ninguno de los dos territorios son norteamericanos.
P.– ¿Qué le pareció el comentario
del ministro de Finanzas alemán
sobre intercambiar con EEUU
Puerto Rico por Grecia?
R.– Entiendo que es una broma,
pero las bromas tienen una sabiduría escondida. El ministro conoce
muy bien las realidades y sabe que
Puerto Rico va a poder ofrecer un
lugar de mínimas contribuciones,
que tiene infraestructura desarrollada de manufactura donde operan las diez farmacéuticas más importantes del mundo... Esta diciendo que los problemas de Puerto
Rico son mínimos y que se pueden
solucionar, simplemente, con disciplina fiscal. Grecia tiene unas situaciones particulares que requie-
ren muchos años y
cambio de actitudes.
P.– ¿En qué se diferencia de Grecia?
R.– Lo único que
hay en común es la
situación de vencimiento de pagos. Pero la situación es diferente. En Puerto Rico
se puede lograr con
una simple negociación sensata. El mejor ejemplo es que ya
lo hemos hecho con
la autoridad de energía eléctrica. En un
año hemos llegado a
una serie de acuerdos
con los bonistas y tiene una solución –pendiente de aprobación– que está encaminada a ser más
competitiva. Entendemos que ese mismo
proceso se debe llevar en el gobierno
central con la deuda
que tenemos, y así el
proceso puede ser
ventajoso para los
mismos tenedores de
la deuda.
P.– ¿Cree que el
proyecto del Congreso para que puedan
acogerse a la ley de
quiebras federal de
EEUU para reestructurar su deuda saldrá
adelante?
R.– Ese es un derecho que tiene todo
ciudadano norteamericano y que se ha neJMCADENAS
gado a Puerto Rico.
Ciertamente, facilitaría mucho el proceso. Queda por
ver qué postura van a tomar los republicanos. Hay que seguir luchando por eso, pero la determinación
está clara. Si eso no se logra, se va
a negociar y vamos a salir adelante. Va a reinar la sensatez.
P.–¿Cuáles son las próximas fechas claves?
R.– Cómo se trabajan los vencimientos de agosto y cómo se entablan unas negociaciones de buena
fe con los acreedores va a ser clave. El comité que nombró el gobernador para trabajar en las negociaciones tiene hasta mediados de
septiembre para concluir esa primera fase donde se va a estar en
contacto con los acreedores.
La inversión
en oficinas, al
nivel más alto
en 20 años
MADRID
La inversión inmobiliaria en
edificios de oficinas se disparó
un 85% en la primera mitad del
año y sumó 1.300 millones de
euros, con lo que alcanzó así
«uno de los mejores registros
históricos de los últimos 20
años», según la consultora inmobiliaria, Aguirre Newman.
Madrid acaparó un 75% de esta
inversión total, que en su mayor parte se concentró en el
distrito de negocios de la capital, informa Europa Press.
Aguirre Newman atribuye este destacado aumento de la inversión inmobiliaria (que no incluye la compra de Testa por
parte de la socimi Merlín) a la
«consolidación del crecimiento
de la economía», al «retorno» de
la financiación y a la perspectiva
de recuperación de los precios
de alquiler de oficinas en España, que ofrece una mayor rentabilidad que la inversión en Bolsa.
La firma considera que esta
«fuerte actividad inversora» se
mantendrá en la segunda mitad
del año, dadas las operaciones
actualmente pendientes de cierre, como es la de la venta de
Torre Espacio, uno de los cuatro rascacielos del Norte del Paseo de la Castellana de Madrid,
que el Grupo Villar Mir busca
vender para quedarse en régimen de alquiler.
PERSPECTIVAS
«Además, continuará mejorando la financiación, con la apertura por parte de los principales
bancos nacionales e internacionales especializados en el mercado inmobiliarios, con mejores restricciones y márgenes
más ajustados», asegura Aguirre Newman en su informe de
coyuntura del primer semestre.
Por el momento, en esta primera mitad del año, las socimis
y los inversores institucionales
lideraron las operaciones de
compra de inmuebles, dado
que coparon casi las dos terceras partes (el 65%) del total.
Del lado de las ventas, entidades financieras, aseguradoras e
inversores institucionales figuran
como principales vendedores. El
interés de los inversores por el
patrimonio de inmuebles de oficinas deriva de la recuperación
que muestra este sector. En la
primera mitad del año el alquiler
de este tipo de edificios creció un
23,7% en Madrid y un 49% en el
caso de Barcelona. En la capital
se firmaron contratos por un total de 262.790 metros cuadrados
de superficie para oficina, y en la
Ciudad Condal por 177.499 metros cuadrados.