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PSICOLOGIA DE LOS GRUPOS: Identidad e interdependencia social y
conflicto – Amalio Blanco, Amparo Caballero y Luis de la Corte. Madrid (2004), Prentice Hall
RELACIONES INTERGUPALES:
• Condición de identidad: Relaciones definidas en términos de pertenencia
• Condición de interdependencia: que persiguen la satisfacción de necesidades o
buscan la consecución de metas
• Condición de estructura: se dan desde posiciones claramente, con lo que implica
en términos de responsabilidades asignadas, status, influencia social.
1. Según Tajfel, la conducta intergrupal es la conducta más frecuente entre los
humanos. Nosotros añadimos: dicha conducta puede adquirir envidiables tonos
de solidaridad y cooperación, como de conflicto, hostilidad y dominación.
2. Un argumento teórico extraordinariamente fructífero para comprender la
conducta intergrupal, especialmente aquella que se encauza por vertientes
negativas, es tener en cuenta la dinámica de las relaciones que se pueden dar
entre categorización-comparación-estereotipo-polarización.
3. William G. Summer define el etnocentrismo como “aquella concepción de las
cosas en las que el propio grupo es el centro de todo, y todos los demás son
valorados por referencia a él (…) Cada grupo nutre su propio orgullo y su
vanidad, se precia de ser superior, exalta sus propias divinidades y considera con
desprecio a los extraños”.
4. El favoritismo endogrupal no da paso de manera inmediata ni automática a la
hostilidad intergrupal. Para que eso suceda se requiere de algunos otros
ingredientes.
5. Un mundo interdependiente es un mundo en el que las relaciones entre las
personas y entre los grupos tiene frecuentemente como marco intereses y metas
no siempre compatibles.
6. Hay que huir de la demonización del conflicto
Polarización
Categorización
Comparación
CONFLICTO
Estereotipos y
prejuicios
LA TEORIA DE TAJFEL
Competición:
interdependencia
negativa
Incompatibilidad
de metas e
intereses
Conflicto
Autoestereotipos
positivos y
heteroestereotipos
negativos
LA TEORIA REALISTA DEL CONFLICTO
PRINCIPALES FACTORES QUE CONDICIONAN EL MODO DE GESTIONAR LOS
CONFLICTOS
La gestión de los conflictos
Estructura de la
situación
Instituciones y
convenciones sociales
Grado de
incompatibilidad real y
percibida entre los
grupos y sus intereses
Sistema político y
judicial vigentes
Motivos subyacentes
Intereses
Expectativas sobre la
estrategia de gestión del
conflicto del exogrupo
Culturas o subculturas
de la violencia
Valores
Necesidades
Actitudes y normas
sociales reguladoras de
los conflictos
COYUNTURAS:
Situación
Condición
Posición
DERECHOS HUMANOS
LA POLITICA
LO
PUBLICO
Ciudadanía
Política
Ciudadanía
Civil
Educación
Ciudadanía Cultural
Desde la interculturalidad y la
Globalización
Ciudadanía
Social
Medios de
Comunicación