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CICLO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO
IDENTIFICAR
EVALUAR
Requerimientos
Ensayo
Ensayo
Factibilidad
Objetivo
Concepto
Diseño
básico
Prototipo 1
Prototipo 2
CONSTRUIR
Diseño
de
detalle
DISEÑAR
Planeamiento
Definición
de
objetivos
Definición
de
actividades
Secuenciamiento
de actividades
Estimación
de tiempos
Planeamiento
de
recursos
Schedule
Presupuesto
Estimación de
costos
PROYECTO
Los tres tiempos del
management de tecnologia
• Identificar las trayectorias posibles
• Evaluar el potencial de cada una
• Establecer una dirección
• Estimar tiempos, gente y tareas necesarias
• “Vender” la idea
• Preparar el proyecto
Management del equipo
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Comprometido
¿Cuánto sabemos
que va a costar?
Concepto
Gastado
¿cuánto tenemos
gastado?
Factibilidad Desarrollo Transferencia
&LFORGHGHVDUUROORWHFQROyJLFR
Nueva
línea
Crecer
y afianzar
¿Innovar?
Mejorar
Establecer posición
posición
Embrión
¿Abandonar?
Toma de
ganancias
Crecimiento Madurez
Obsolescencia
Planeamiento estratégico
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