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Herramientas para el mercado público ChileCompra: Conceptos básicos Gobierno de Chile | Ministerio de Hacienda | Dirección ChileCompra Sistema de pesos y contrapesos Opinión pública Tribunal de compras públicas Funciones de control de los servicios públicos Mercado público Empresas 6 X LC Contraloría Congreso Es de responsabilidad de cada organismo público: • Diseñar y conducir con calidad sus propios procesos licitatorios según el marco regulatorio vigente • Responsabilizarse de la ejecución de los contratos que se deriven • Pagar oportunamente proveedores del Estado. a los Es de responsabilidad de Contraloría fiscalizar estos procesos El tribunal de compras, se pronuncia ante reclamos de arbitrariedades u omisiones ilegales que ocurran durante el proceso licitatorio. Tres integrantes designados por el Presidente de ternas propuestas por la Corte Suprema el match oferta-demanda, la operación del mercado y las funciones de asesoría y soporte a Y finalmente, es responsabilidad de ChileCompra proveedores y compradores. Cierre 2010 Gobierno de Chile | Ministerio de Hacienda | Dirección ChileCompra Integridad CPAR BID 2009 Metodología OCDE/DAC 2.5 2.9 2.8 2.7 2.7 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre USD Monto transado: 3,5% del PIB 1.200.000.000 USD 6.500 MM 1.000.000.000 800.000.000 600.000.000 400.000.000 200.000.000 0 2007 2008 2009 2010 Participación MIPE duplica desempeño en economía nacional 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 40% 3,00% 15,00% 2,00% 19,05% 21,12% 15,01% Pequeña Mediana Grande 80,00% 44,82% Economía Nacional Micro Mercado Público 2010 98.000 empresas transando 2009 2010 Diciembre Noviembre Octubre Septiembre Agosto Julio Junio Mayo Abril Marzo Febrero Enero Diciembre Noviembre Octubre Septiembre Agosto Julio Junio Mayo Abril Marzo Febrero Enero durante todo 2010 US 232 millones Millones de Dólares Ahorro 2010 = f(ofertas por proceso) 40 35 30 25 20 15 10 5 0 Participación MIPE duplica desempeño en economía nacional 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 3,00% 15,00% 2,00% 19,05% 21,12% 15,01% Pequeña Mediana Grande 80,00% 44,82% Economía Nacional Micro Mercado Público 2010 Queremos más proveedores Gobierno de Chile | Ministerio de Hacienda | Dirección ChileCompra Nuestra meta es incrementar en un 10% las PYMEs transando Hoy llevamos 98.000 v/s hace 12 meses 92.000 Ofertas Promedio: 6,2, comparado con 5.7 a la fecha en 2010 Menos barreras administrativas través de un nuevo reglamente recién puesto en marcha • 10 días plazo devolución garantía de seriedad • Garantías asociadas a etapas del contrato • Flexibilización de inhabilidades por deudas tributarias. Deuda superior a 500 UTM por más de un año; Deuda superior a 200 e inferior a 500 UTM por más de 2 años. • Obligatoriedad de comprometer un plazo de adjudicación para cada licitación a Información como base para la competitividad Gobierno de Chile | Ministerio de Hacienda | Dirección ChileCompra Uno de nuestros activos más grandes es nuestra base de datos 20.000.000 de ofertas en más de 4.000.000 de licitaciones 0.1% Potencial Inexplorado Aplicaciones El desarrollo a largo plazo de una estrategia para enfrentar el mercado público Rubros TOP (ejemplo) Procesos exitosos sobre adjudicados Procesos exitosos (ejemplo) 1er trimestre 2009 0% Arica y Parinacota Tarapacá Antofagasta Atacama Coquimbo Valparaíso Metropolitana Lib. Gral. Bdo. O'Higgins Maule Bío-Bío Araucanía Los Ríos Los Lagos Aysén Magallanes y Antártica 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Oportunidades por Rubro (ejemplo) Al enfrentar licitaciones específicas Mejorar y aprender: Antes del proceso • ¿Primera vez que licita el producto o servicio? • ¿Que proveedores y en que condiciones suelen ofertar? • ¿Cuál es el nivel de competencia pasado? • ¿Cuales son mis fortalezas para el proceso? Mejorar y aprender: Después del proceso • ¿Se cumplieron los supuestos escenarios que fueron analizados? • ¿Si no se cumplieron que variables no fueron consideradas? • ¿Si no resulté adjudicado, que se podría haber hecho diferente? www.analiza.cl Ejemplo Gobierno de Chile | Ministerio de Hacienda | Dirección ChileCompra Los lagos: Licitadores principales Menos de 100 UTM Entre 100 y 1000 UTM Mayor a 1000 Total Hospital Base Osorno 13.443 118 47 13.608 Municipalidad de Puerto Montt 10.467 793 357 11.617 ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE OSORNO 4.051 460 220 4.731 Ilustre Municipalidad de Calbuco 3.589 443 42 4.074 Municipalidad de Ancud 3.650 101 82 3.833 Servicio de Salud Chiloé 3.220 443 72 3.735 I. Municipalidad de Puerto Varas 2.600 377 62 3.039 Gendarmería de Chile 2.648 89 11 2.748 ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PURRANQUE 2.479 192 40 2.711 Hospital Base Osorno 154 de 413 organismos Ordenes de compra 2011 por rubro Cantidad Proveedores Distintos 2011 LC > 1000 UTM Antofagasta Atacama 1 Metropolitan Maule a 10 41 Valparaíso 1 Bío-Bío 2 Araucanía 2 Los Ríos 2 Magallanes y Antártica Los Lagos 4 6 Total Sin información 1 3 73 Herramientas para el mercado público