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Transcript
Curso:
UNED
Indicadores bursátiles
Pontevedra, 7-11 Julio 2003
Innovaciones tecnológicas
y oscilaciones cíclicas
Antonio Pulido
Universidad Autónoma de Madrid
Esquema general de contenido
1. ¿Son las innovaciones las fuerzas motores de
los ciclos?
2. Innovación, cotización bursátil y crecimiento
3. Predicción e innovación
4. Nueva Economía y ciclo
5. La Ampliación como innovación
1. ¿Son las innovaciones las fuerzas motores de los ciclos?
Fuente dominante de inestabilidad
de una economía según escuelas
Ortodoxia Keynesiana
Fluctuaciones en gasto
autónomo
Ortodoxia
monetarista
Perturbaciones
monetarias
Neoclásica
Ciclo real
Perturbaciones
monetarias
Choques de
oferta
(principalmente
tecnológicos)
Neo-keynesiana
Austriaca
Post-keynesiana
Choques de demanda y
oferta (ecléctica)
Perturbaciones
monetarias
Fluctuaciones en gasto
autónomo
Fuente: Snowdon, Vane y Wynarczyk, A modern guide to macroeconomics
An introduction to competing school of thought, Edward Elgar 1995
1. ¿Son las innovaciones las fuerzas motores de los ciclos?
Crecimiento económico y tecnológico en EEUU
1955-85, según Plosser (1989)
8
6
4
2
0
-2
-4
-6
1955
60
65
70
PIB real
75
Tecnología
80
85
1. ¿Son las innovaciones las fuerzas motores de los ciclos?
Implicaciones de la teoría del ciclo real
 Dado que la inestabilidad es el resultado de agentes
económicos racionales, optimizando su respuesta a
cambios en el entorno económico, las fluctuaciones
observadas no deberían verse como desviaciones sobre una
tendencia ideal de la producción que reduce el bienestar.
 La idea de que el gobierno debería intentar reducir estas
fluctuaciones es un anatema para los teóricos del ciclo real
 Las fluctuaciones económicas son respuestas óptimas a
la incertidumbre en la tasa de progreso tecnológico
1. ¿Son las innovaciones las fuerzas motores de los ciclos?
Implicaciones de la teoría del ciclo real
 Un cambio tecnológico implica mayor capacidad de oferta y una
caída de precios para una demanda nominal dada
La evidencia sobre un comportamiento contracíclico del nivel de precios se considera como
prueba de la teoría del ciclo real
 Aumenta el salario real y el empleo es elástico al salario
(intertemporal substitution of leisure), incrementándose recursos
productivos y producción
Pequeñas variaciones procíclicas en el salario
real están asociadas con amplias variaciones
procíclicas del empleo
1. ¿Son las innovaciones las fuerzas motores de los ciclos?
Impacto temporalmente limitado de
una innovación: «trend reverting»
(¿shock de demanda o monetario?)
Yt  gt  bYt 1  zt
Y
innovación
yt  Yt  gt  b  1Yt 1  zt
(logaritmo PIB)
z
Tendencia determinista
con término de error
g t1
t1
t2
Tiempo
1. ¿Son las innovaciones las fuerzas motores de los ciclos?
Impacto permanente de una innovación:
camino aleatorio con deriva
(¿shock tecnológico?)
Yt  gt  Yt 1  zt
Y
innovación
z2
yt  Yt  gt  zt
(logaritmo PIB)
z1
Tendencia estocástica
ARIMA (p,1,q)
g t1
t1
t2
Tiempo
1. ¿Son las innovaciones las fuerzas motores de los ciclos?
¿Qué es una innovación?
 En el análisis de series temporales (ARIMA y variantes)
innovación es el componente de perturbación.
 Tipos de innovaciones relevantes:
 Innovación tecnológica de procesos y productos
I+D
innovación
difusión
 Innovación organizativa:
estructura y gestión de empresas e instituciones
 Innovación social:
cambio legal, político o institucional
 Choque sociopolítico:
conflictos militares, alteraciones geo-estratégicas
 Intervención de política económica
medidas de política fiscal, monetaria, etc...
1. ¿Son las innovaciones las fuerzas motores de los ciclos?
Hechos estilizados sobre tendencias
(Pulido (2000), Economía en Acción)
1. Aunque existe una tendencia predominante a largo plazo de
carácter creciente y habitualmente no lineal (lo que implica
tasas no constantes), los grandes acontecimientos que jalonan
la historia de la humanidad suponen puntos de ruptura en esa
tendencia, con peculiaridades propias de cada país.
2. Para períodos más cortos (de sólo algunas décadas) las tasas
de variación pueden mantenerse relativamente constantes, con
las inevitables oscilaciones.
3. En líneas generales, la época dorada de la postguerra se
presenta, para los países desarrollados y especialmente para
Europa, como un período de aceleración del crecimiento con
una perspectiva histórica amplia.
2. Innovación, cotización bursátil y crecimiento
La burbuja tecnológica:
algunos máximos del Nasdaq Composite Index
Nivel de cotización
Fecha
Tiempo transcurrido
100
05/02/1971
...
500
12/04/1991
10 años y dos meses
1000
17/07/1995
4 años y tres meses
1500
11/07/1997
2 años
2000
16/07/1998
1 año
2500
29/01/1999
6 meses
3000
03/11/1999
9 meses
3500
03/12/1999
1 mes
4000
29/12/1999
26 días
4500
17/02/2000
1 mes y medio
5000
09/03/2000
20 días
2. Innovación, cotización bursátil y crecimiento
Una crisis con doble detonante
Antecedente
Sobrevaloración bursátil
y optimismo exagerado
de futuro
Detonante 1
Corrección bursátil y
pérdida de confianza
Detonante 2
11S y reacción
Consecuencias
inmediatas
(directas)
Consecuencias
indirectas e
inducidas
Internas
En el resto
del mundo
2. Innovación, cotización bursátil y crecimiento
Efectos del mercado de valores sobre la actividad
económica en una selección de países industriales
Efecto de un 10% de declive en la capitalización del mercado de acciones
(después de dos años)
S/ Inversión
S/ Ventas al por menor
EEUU
-1,5
-1,3
Reino Unido
-3,0
-1,5
Holanda
-0,8
-0,7
..
-0,4
-2,4
-2,4
Europa continental
Japón
Fuente: Edison y Slok (2002). Incluido en FMI, informe anual 2003.
3. Predicción e innovación
El reto de la predicción
«¿Se pueden predecir con algún grado de confianza las ondas a
largo plazo y otros ciclos? Si queremos predicciones concretas y
tiempos precisos, la respuesta es un rotundo no. No hay manera
de predecir cuándo empezará la nueva depresión (incluso si
suponemos que va a haberla) o lo profunda que será... Sólo hay
una cosa segura: que después de un largo boom, la recesión es
inevitable... (La predicción) es como tener un sistema de radares
de seguimiento vigilando un posible ataque enemigo. No puede
decirnos cuándo se lanzará el ataque, pero puede prevenirnos una
vez que está en camino»
S.G. Makridakis (1993)
Pronósticos. Estrategia y planificación para el siglo XXI
3. Predicción e innovación
Las causas últimas de los grandes cambios
1.
2.
3.
4.
5.
Un acontecimiento excepcional y frecuentemente imprevisible a
priori, al menos en sus aspectos concretos y en el momento preciso:
choques del petróleo, crisis bursátil, conflicto bélico de amplias
repercusiones, crisis por impago de la deuda internacional, cambios
geopolíticos de amplia dimensión, etc.
Una concentración de cambios tecnológicos con su impacto sobre la
aceleración de inversiones.
Un aumento continuado de algunos desequilibrios básicos de la
economía de un país que terminan llevando, no se sabe bien cuándo
ni a qué nivel, hacia una política económica diferente.
Un brusco cambio de expectativas originado de forma externa y que
provoca reacciones en cadena de los agentes económicos.
Efecto contagio de un ciclo económico iniciado en las economía
líderes del mundo, como consecuencia de los diferentes aspectos
anteriores.
3. Predicción e innovación
Acontecimientos que han alterado
sensiblemente el ciclo económico mundial
(tasas de variación real del PIB)
1970
1973
1976
1979
1982
1985
1988
1991
1994
1997
2000
2003
-2
0
2
Primer choque
del petróleo
(1973/74)
Segundo choque
del petróleo
(1979/80)
Crisis del
Sudeste Asiático
Terrorismo islámico
(1997/98)
(2001)
4
Conflicto Irak-Kuwait
(1990/91)
6
PIB mundial
8
3. Predicción e innovación
Cambios en la estrategia de predicción
I.
Estrategia de “optimalidad teórica” (Makridakis y
Hibon, 2000)
(1)
(2)
El modelo es una representación “aceptable” de la economía
La estructura de la economía permanecerá a futuro
relativamente constante
Un buen modelo deducido del pasado suministrará, en
general, buenas predicciones.
La fiabilidad de la predicción declina según el horizonte
de predicción se aleja.
Los intervalos de predicción históricos deben ser una
buena guía sobre los errores de predicción futuros
3. Predicción e innovación
Cambios en la estrategia de predicción
II.
Estrategia alternativa (Hendry y Clements, 2002)
(1)
(2)
Todos los modelos presentan especificaciones incorrectas
Todas las economías están sujetas a importantes ajustes no
anticipados
El propio criterio del modelizador puede mejorar el buen
funcionamiento del proceso predictor
Los intervalos de predicción calculados pueden ser
fuertemente erróneos respecto a la incertidumbre de la
predicción
4. Nueva Economía y ciclo
Aceleración del crecimiento
+
Contención de precios
+
Mejora de expectativas
(crecimiento y NAIRU)
+
Efecto globalización
Menores oscilaciones cíclicas
Fases expansivas más amplias
Tasa variación
PIB real
Efectos sobre mayor estabilidad
y duración del ciclo coyuntural
Nueva
Economía
Economía
Tradicional
Tiempo
4. Nueva Economía y ciclo
Oscilaciones comparativas de PIB,
inversión fija e inversión TIC en EEUU
(% variación anual a precios constantes. Deflactores hedónicos)
35
30
25
20
15
10
5
0
-5
-10
-15
PIB
Inversión fija
Procesamiento
información
1999
2000
2001
2002
4,1
7,8
3,8
6,1
28,3
0,3
-3,8
-10
2,4
-3,1
2,7
4. Nueva Economía y ciclo
Oscilaciones comparativas de PIB,
inversión fija e inversión TIC en EEUU
(% variación anual a precios constantes. Deflactores hedónicos)
50
40
30
20
10
0
-10
-20
-30
1999
Ordenadores y
periféricos
Software
Procesamiento
información
2000
2001
2002
42,7
-17,4
18,3
27,6
28,3
-3
-10
2
2,7
4. Nueva Economía y ciclo
Detalle trimestral de PIB, inversión fija
y ordenadores + periféricos en EEUU
(tasa de variación intertrimestral desetacionalizada
y anualizada, con datos deflactados)
50
40
30
20
10
0
-10
-20
-30
PIB
Inversión fija
Ordenadores y periféricos
03.I
IV
III
II
02.I
IV
III
II
01.I
IV
III
II
00.I
IV
III
II
99.I
-40
5. La Ampliación como innovación
Efectos económicos de la ampliación
según expertos empresariales
Positiva y adecuada
en plazo
28%
Positiva pero
prematura
55%
Negativa
17%
Repercusión sobre la
economía española
Negativa
58%
Apenas tendrá
impacto
5%
Positiva
37%
Posibilidad de limitar
significativamente los
efectos potenciales
negativos
Sí, incrementando
presencia comercial
e inversora
80%
Impacto sobre la
inversión directa hacia
España
Se reducirá
fuertemente
22%
Opinión general sobre la
ampliación
No, por la diferencia
de costes de producción
de fondos de cohesión y PAC
20%
Se reducirá poco
62%
Impacto muy
reducido
16%
5. La Ampliación como innovación
Efectos económicos de la ampliación
según expertos empresariales
Reforma de la PAC
Repartir con los
Reducir el importe nuevos miembros,
total de las
reduciendo su
subvenciones
importancia en el
presupuesto
28%
49%
Mantener su
importancia
en el
presupuesto
23%
Conveniencia de
instaurar una institución
de gobierno económico
supranacional que sirva
de contrapeso al BCE
De acuerdo
49%
Desacuerdo
51%
Modificación del objetivo
de inflación como guía de
política económica por la
ampliación
De acuerdo
43%
Desacuerdo
57%
5. La Ampliación como innovación
Impactos macroeconómicos y
empresariales de la ampliación
Macroeconómicos
 Intensificación de los flujos
inversores en países de la
ampliación (52%)
 Mayor crecimientos en los países
de la ampliación (48%)
 Los efectos sobre crecimiento en
los países actuales miembros
dependerá de la política interna
(38%)
 Los nuevos países tardarán en
adoptar el euro entre tres y cinco
años (58%)
Empresariales
 Nuevos mercados de consumo
(61%)
 Bajo coste laboral (57%)
 Nuevas posibilidades de socios
(45%)
 Acceso a mano de obra altamente
cualificada (37%)
 Nuevas oportunidades de
outsourcing (37%)
 Oportunidades de adquisiciones
(36%)
 Intensificación en los flujos
inversores de mi empresa en los
países de la ampliación (21%)
5. La Ampliación como innovación
Importancia relativa de los países de la ampliación para
las exportaciones y las importaciones españolas
(% del total)
Exportaciones
Promedio
1997-2002
Cambio
1997-2002
(puntos porcentaje)
Importaciones
Promedio
1997-2002
Cambio
1997-2002
(puntos porcentaje)
UE-15
69,4
-2,7
63,3
-4,5
AC-10
2,5
+1,1
1,4
+0,9
Resto
Mundo
28,1
+1,6
35,3
+3,6
100,0
0,0
100,0
0,0
5. La Ampliación como innovación
Principales sectores exportadores e importadores de
España en relación con los países de la ampliación
(% del total en 2002)
Exportaciones
Importaciones
1º) Vehículos automóviles
41,0
1º) Vehículos automóviles
30,7
2º) Productos agroalimentarios
17,3
2º) Equipos y servicios TIC
22,8
3º) Equipos y servicios TIC
9,9
3º) Material eléctrico
7,6
4º) Química industrial
8,3
4º) Suministros industriales
5,9
5º) Equipos y servicios no-TIC
5,4
5º) Química industrial
5,5
6º) Textil, vestido y calzado
5,4
6º) Equipos y servicios no-TIC
4,9
7º) Textil, cuero y calzado
4,6
18,0
Resto*
12,7
Resto*
Total AC-10
100,0
Total AC-10
100,0
5. La Ampliación como innovación
Comercio intraindustrial
(% sobre el total de comercio)
España – PECOS
18,5%
Horizontal (calidad semejante)
6,1%
Vertical favorable (mayor calidad)
7,0%
Vertical desfavorable (menor calidad)
5,4%
España – UE
43,0%
PECOS- UE
28,3%
5. La Ampliación como innovación
Entorno favorable para las empresas
Exportaciones
Importaciones
1º) República Checa
57%
1º) República Checa
80%
2º) Hungría
51%
2º) Hungría
76%
3º) Polonia
48%
3º) Polonia
71%
4º) Eslovenia
40%
4º) Eslovenia
56%
5º) Estonia
30%
5º) Estonia
49%
6º) Malta
28%
6º) Eslovaquia
48%
7º) Chipre
23%
7º) Malta
41%
8º) Eslovaquia
21%
8º) Chipre
39%
9º) Letonia
15%
9º) Letonia
38%
10º) Lituania
14%
10º) Lituania
37%
Promedio (no ponderado)
33%
53%
5. La Ampliación como innovación
Sectores ganadores y perdedores con la ampliación
(porcentaje neto de respuestas “ganadores” menos “perdedores”)
Países de la ampliación
1º) Turismo
86%
8º) Automoción
45%
2º) Industrias Tecnológicas
57%
9º) Servicios financieros
39%
3º) Telecomunicaciones
57%
10º) Sanidad
30%
de
54%
11º) Energía
23%
5º) Comercialización de bienes de
consumo
52%
12º) Industria farmacéutica
20%
6º) Servicios profesionales
52%
13º) Agricultura
9%
7º) Transporte
50%
14º) Minería y metalurgia
4º) Manufacturas
consumo
de
bienes
-23%
5. La Ampliación como innovación
Sectores ganadores y perdedores con la ampliación
(porcentaje neto de respuestas “ganadores” menos “perdedores”)
Actuales miembros de la UE-15
1º) Servicios financieros
68%
8º) Sanidad
36%
2º) Industrias Tecnológicas
61%
9º) Energía
26%
3º) Telecomunicaciones
59%
10º) Turismo
19%
4º) Servicios profesionales
53%
11º) Automoción
-6%
5º) Comercialización de bienes de
consumo
50%
12º) Manufacturas de bienes de
consumo
-11%
6º) Industria farmacéutica
45%
13º) Minería y metalurgia
-29%
7º) Transporte
37%
14º) Agricultura
-46%
Curso:
UNED
Indicadores bursátiles
Pontevedra, 7-11 Julio 2003
Innovaciones tecnológicas
y oscilaciones cíclicas
Antonio Pulido
Universidad Autónoma de Madrid