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› Las características de un grupo son
esencialmente lo integran personas (mas de
dos, lo cual es una díada) que se
comunican regularmente, comparten
objetivos e interactúan a lo largo del
tiempo, para establecer lazos efectivos (o
emocionales).
› Los grupos se definen por cuatro
características:
1.
Se trata de dos o mas personas que tienen una
interacción social y deben ser capaces de influir
mutuamente en sus creencias y comportamientos.
2.
Tienen objetivos comunes en determinados
aspectos, metas, objetivos, y propósitos aceptados.
Compartir metas es un logro de cualquier grupo a
demás de una característica que lo define.
3.
Cuenta con una estructura de grupo relativamente
estable, reglas y funciones que perduran a lo largo
del tiempo y en diferentes situaciones sociales.
4.
Se perciben y reconocen abiertamente como grupo
(estable)
Nos referimos a los que define la estructura
de la organización, con asignaciones
determinadas de trabajo que fijan
tareas. En los grupos formales, el
comportamiento de los individuos está
estipulado y dirigido hacia las metas de
la organización.
Grupos de mando, que son establecidos
por la estructura y las reglas
organizacionales( comités o asambleas
permanentes).
 Grupos de tarea, integrados por
personas con determinadas habilidades
( grupos o comisiones ad hoc).


Son alianzas que no tienen una
estructura formal ni están definidos por
la organización. Estos grupos son
formaciones naturales del entorno
laboral que surgen en respuesta a la
necesidad de contacto social.
Grupos de interés que se unen por que
tienen interés comunes. Estos grupos
voluntarios pueden dedicarse a la
representación sindical , a abordar asuntos
relacionados con la contaminación, los
casos determinados trabajadores o con
problemas ajenos a la organización misma.
 Grupos de amigos, que existen
específicamente para satisfacer
necesidades sociales.

Grupos apáticos
2. Grupos erráticos
3. Grupos estratégicos
1.

Baja cohesión y un liderazgo no
evidente, pocas quejas, pero
productividad reducida entre las
personas que realizan trabajos en lo
que el sueldo y las habilidades son
bajos.

Cohesivos pero con liderazgo
centralizado, que repentinamente
puede inclinarse por actividades a favor
de los sindicatos o a la dirección.
Parecen tener quejas muy arraigadas; y
se observan entre personas que
desempeñan trabajos idénticos.

Muy cohesivos, con demasiada
actividad sindical y presión permanente
en cuanto a quejas.