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LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA DISCAPACIDAD ESPAÑOLA
Madrid, 8 de febrero de 2013
Las múltiples dimensiones de la
internacionalización de la
discapacidad: pautas para un
proceso ineludible
Dr. Miguel Ángel Cabra de Luna
Director de Relaciones Sociales e Internacionales
y Planes Estratégicos
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SUMARIO
 El modelo español en el ámbito asociativo: La
unidad en la diversidad
 La experiencia española y sus buenas prácticas
 Metodologías de apoyo de las instancias públicas
 Presencia en redes europeas, internacionales
 Lecciones de proyectos de apoyo al Mov.
Asociativo internacional
 Palancas en la Cooperación al Desarrollo para las
PcD y sus familias
2
 El modelo español en el ámbito asociativo: La
unidad en la diversidad




larga tradición
el valor de la unidad
ejemplo de ello, es, a día de hoy el CERMI
mejores ejemplos, a nivel europeo, de alianza entre el
movimiento asociativo y la administración pública
3
 La experiencia española y sus buenas prácticas
 FOAL: más de 15 años trabajando en pro de la mejora
de la calidad de vida de las personas ciegas y con
discapacidad visual de Iberoamérica:
 Formación y empleo: AGORA
 Inclusión educativa
 Fortalecimiento institucional
 COCEMFE
 La Red Iberoamericana de entidades de personas con discapacidad
física; oportunidad de aunar esfuerzos, prácticas y “saberes”
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 Metodologías de apoyo de las instancias públicas
 Distintos tipos de APP
 Filantrópico: Bill and Melinda Gates Foundation: Programa
de erradicación de la Polio: A través de los Rotary Club han
desarrollado un programa a nivel mundial para la erradicación
de la Polio. Más de 2.000 millones de niños vacunados¡¡¡¡¡¡¡¡¡
 Ejecución paralela: Fundación Telefónica: La Red
Latinoamericana contra el Trabajo Infantil, espacio de encuentro
impulsado por la Fundación Telefónica y la Organización
Internacional del Trabajo
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 Metodologías de apoyo de las instancias públicas (ii)
 Distintos tipos de APP
 Etapa integrativa: FUNDACIÓN ALIARSE (Costa Rica):
Proyecto de clínica móvil para la detección preventiva del
cáncer de mama
 Desarrollo participativo: FUNDACIÓN BBVA BANCOMER:
Desde 2007, el BBVA Bancomer y la Fundación BBVA
Bancomer de España desarrolla el programa “Becas de
Integración: niños adelante”, el cual se implementa en
Latinoamérica mediante la entrega de ayudas económicas para
facilitar la educación a niños desfavorecidos, promover su
integración social y así un futuro mejor para ellos
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 Metodologías de apoyo de las instancias públicas
 Elementos que hacen diferentes al Mov. Asoc español;
 Desarrollo del capital social aprovechando los recursos para
poder abordar proyectos de internacionalización y/o de apoyo a
instituciones de otros países establecidos.
 Innovación institucional y en la gestión de desarrollo:
experiencias externas enriquecen el desarrollo de políticas
internas aprovechando los conocimientos adquiridos por la
asociación exterior
 Economías de escala y alcance: Estar presente en más
regiones y en asociación con otras entidades tanto públicas o
privadas nos hace aprovechar mucho mejor nuestros recursos y
obtener un mayor alcance de nuestras políticas
 Maximización de rec. financieros, humanos y tecnológicos.
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 Metodologías de apoyo de las instancias públicas
 Objetivos comunes para que la alianza:
 Incorpore principios, valores, expectativas e
intereses de las partes
 Promueva el diálogo social continuo, procesos
participativos de toma de decisiones y la
transparencia y la rendición de cuentas
 Facilite el acceso público a la información y al
conocimiento
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 Presencia en redes europeas, internacionales;
 La Alianza Internacional de la Discapacidad
(IDA)
 El European Disability Forum (EDF)
 Red Latinoamericana De Organizaciones No
Gubernamentales
De
Personas
Con
Discapacidad Y Sus Familias (RIADIS)
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 Lecciones de proyectos de apoyo al Mov.
Asociativo internacional
 Proyecto EDF: El proyecto tiene como objetivo la capacitación de las
organizaciones de personas con discapacidad en los países
participantes. EDF es la organización que representa las personas con
discapacidad en Europa y AODP es la organización que representa las
personas con discapacidad en los países árabes.
 Aciertos: La perspectiva regional es definitivamente un acierto
 Dificultades: Las principales han sido la inestabilidad política que ha sacudido
la región
 Éxitos: El proyecto ha atraído la atención hacia dos colectivos especialmente
vulnerables en los países árabes (las mujeres con discapacidad y las
personas sordas, sordociegas y dificultades de audición)
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 Lecciones de proyectos de apoyo al Mov.
Asociativo internacional
 Proyecto TÚNEZ: El MSSSI, en consorcio con la Asociación para la Investigación
de Futuro del Trabajo (Ministerio Alemán del Trabajo) y con la cooperación del
CERMI y la FUNDACIÓN ONCE, están apoyando al Ministerio de Asuntos Sociales
de Túnez en el diseño de la estrategia de inserción sociolaboral de personas con
discapacidad ( 1,2 millones €)
 AciertosEn el marco del proyecto hay una propuesta de estrategia global para
la educación, la formación profesional y la inserción laboral de las PcD en
Túnez, dando mucha importancia en el enfoque de género
 Dificultades: Tras la primavera árabe y la revolución y cambio en el poder en
Túnez se han mantenido las estructuras a nivel de la ejecución de las políticas
por lo que existe casi permanentemente una situación de bloqueo
 Éxitos: Se han planteado modificaciones legislativas que se han demostrado
tendentes a la mejora de la calidad de vida del colectivo de PcD y sobre todo
con proyectos piloto de inserción laboral en empresas europeas implantadas en
Túnez
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 Lecciones de proyectos de apoyo al Mov.
Asociativo internacional

Proyecto Fortalecimiento Institucional de la FOAL: Para FOAL sigue
resultando necesaria la colaboración con otras instituciones y asociaciones con
implantación en América Latina para facilitar los objetivos que mantiene la
Fundación. Han establecido líneas de trabajo conjuntas con otras
organizaciones, instituciones, ONG’s y empresas con intereses en América
Latina, fomentando las Alianzas Público Privadas. Objetivos;



Aciertos: Aún con un presupuesto limitado ha sido capaz de movilizar numerosos recursos,
tanto públicos como privados para trasladar buenas prácticas de la ONCE en España, pero
amoldándolas a la realidad local.
Dificultades: Los cambios de gobierno continuos en muchos países han dificultado la
continuidad de muchos programas.
Éxitos: El desarrollo de una Red de centros para la intermediación sociolaboral de las
personas con discapacidad visual, aplicando metodología utilizada en España por la otra
FUNDACIÓN ONCE (FSC INSERTA). el apoyo a los Ministerios de Educación en el en pro de
una educación integrada, desarrollando centros de recursos para dotar de materiales, libros y
recursos a los niños y niñas ciegos que se incorporen a las escuelas públicas de Iberoamérica.
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 Lecciones de proyectos de apoyo al Mov.
Asociativo internacional
 Otras posibilidades de Asistencia Técnica
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

Comisión Europea ; Fondos IPA ( Contrato Marco)
Banco Interamericano de Desarrollo (FOMIN)
Banco Mundial
Banco Africano de Desarrollo
 La Marca España (dimensión social)
Sería lo más cercano a poner en marcha un área
de consultoría social en el ámbito de las PcD
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 Palancas en la Cooperación al Desarrollo para las
PcD y sus familias
 La SEGIB y la oportunidad del Año Iberoamericano de
Inserción Laboral de las PcD.
 La Economía Social como palanca para el desarrollo y
como implicación del movimiento asociativo en el
crecimiento económico de su país.
 CEPES: Red Euro-mediterránea de la Economía Social
(ESMED)
 La OISS y su compromiso con las PcD (Proyecto de las
PcD en Iberoamérica)
 Otras instituciones que actúan en Iberoamérica
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MUCHAS GRACIAS
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