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ADMINISTRACION
GENERAL
SUMARIO

Concepto de Dirección. Necesidad e
importancia. Carácter clasista y carácter
complejo. Esferas de la vida social y tipos
de dirección. Esquema general de la
dirección.
Sistemas.
Concepto.
Particularidades. Enfoque sistémico y su
aplicación en la dirección.
MARX ESCRIBIO EN EL CAPITAL:
“TODO TRABAJO SOCIAL O COLECTIVAMENTE EN
GRAN ESCALA, REQUIERE EN MAYOR O MENOR
MEDIDA UNA DIRECCIÓN QUE ESTABLEZCA UN
ENLACE ARMÓNICO ENTRE LAS DIVERSAS
ACTIVIDADES INDIVIDUALES Y EJECUTE LAS
FUNCIONES GENERALES QUE BROTAN DE LOS
MOVIMIENTOS DEL ORGANISMO PRODUCTIVO
TOTAL, A DIFERENCIA DE LOS QUE REALIZAN LOS
ORGANOS INDIVIDUALES. …. UN VIOLINISTA SE
DIRIGE A ÉL MISMO. UNA ORQUESTA NECESITA UN
DIRECTOR …”
Importancia de conocer
el concepto de dirección
Papel de la dirección en la producción y en la
prestación de servicios.
En las guerras.
El hombre como elemento esencial en la
dirección y su elemento más complejo.
Actuación del hombre sobre los medios para
producir bienes a la sociedad.
El hombre y los medios y los medios y el
hombre forman una cadena entre sí.
Necesidad de la
dirección en los
sistemas organizativos
Determinar los hombres y los medios necesarios
para cumplir sus fines.
Establecer el sistema de relaciones y jerarquía entre
ellos.
Lograr que todos los elementos funcionen como un
todo.
Rectificar las fallas que se puedan presentar.
Combinar la estabilidad con la necesidad del
cambio.
Tener, mantener y perfeccionar resultados.
FUNCION DE DIRECCIÓN
LA PROFESIÓN DE DIRIGENTE
¡DIRIGIR ES EN ESENCIA
CONVERTIR RECURSOS EN
RESULTADOS!
CONCEPTO DE
DIRECCIÓN
ES
LA
INFLUENCIA
CONSCIENTE,
SISTEMÁTICA Y ESTABLE DEL SUJETO
SOBRE EL OBJETO DE DIRECCIÓN CON
EL FIN DE ALCANZAR DETERMINADOS
OBJETIVOS,
BASADO
EN
EL
CONOCIMIENTO Y APLICACIÓN DE LAS
LEYES, PRINCIPIOS Y METODOS QUE
REGULAN EL SISTEMA SOBRE EL CUAL
SE ACTUA O INFLUYE.
LA DIRECCIÓN COMO
DISCIPLINA
DIRECCIÓN CIENTIFICA
CIENCIAS DE LA DIRECCION
ADMINISTRACION
GERENCIA
MANAGEMENT
CLASIFICACION DE LA
DIRECCIÓN
Por definición tiene un carácter
dinámico.
Por su actuación es consciente.
Por su forma es artificial.
Por su grado de predictibilidad es
probabilística.
DINAMICA
ARTIFICIAL
PROBABILISTICA
PORQUE ESTA EN
CONSTANTE
PERFECCIONAMIENTO
PORQUE NO ESTA
REGIDA POR LAS LEYES
DE LA NATURALEZA
PORQUE ES DIFICIL
PREDECIR EL
GRADO DE
COMPORTAMIENTO
DE SUS
RELACIONES Y SU
COMPORTAMIENTO
S
CONSCIENTE
SISTEMATICA
ESTABLE
O
REGULARIDADES
OBJETIVO
LEYES Y PRINCIPIOS
NECESIDAD E
IMPORTANCIA DE LA
DIRECCIÓN
Una de las actividades mas importantes que ha
desarrollado la especie humana.
Desarrollo desde la comunidad primitiva hasta
hoy.
Importancia de la capacidad para ocupar cargos
ejecutivos.
A medida que se perfeccionan las fuerzas
productivas la dirección se hace mas compleja.
La dirección constituye un factor decisivo en
cualquier proceso y muy especial en la
producción de bienes y servicios.
CARÁCTER CLASISTA Y
COMPLEJO DE LA
DIRECCIÓN
TODAS LAS DECISIONES EN LA DIRECCION SE TOMAN
DENTRO DEL MARCO DE DETERMINADAS POLITICAS.
LA ACTIVIDAD DE DIRECCION ESTA CONDICIONADA
POR
LAS
RELACIONES
DE
PRODUCCION
PREDOMINANTES.
SE DIRIGEN EN BENEFICIO DE LOS PROPIETARIOS Y
SUS INTERESES, O SEA, A FAVOR DE LA CLASE
DOMINANTE.
LOS METODOS Y PROCEDIMIENTOS PUEDEN SER
SIMILARES EN EL CAPITALISMO Y SOCIALISMO.
ESFERAS DE LA VIDA
SOCIAL Y TIPOS DE
DIRECCIÓN
NO EXISTE UNA SOCIEDAD ABSTRACTA
QUE PUEDA SER DEFINIDA DE UNA VEZ
Y PARA SIEMPRE.
TODO
DEPENDE
DEL
MOMENTO
HISTÓRICO Y LAS RELACIONES DE
PRODUCCION PREDOMINANTES
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


Ej: La sociedad esclavista
La sociedad feudal
La sociedad capitalista
La sociedad socialista
Principales esferas de la vida
social y tipos de dirección
La económica
La política
La social
La dirección económica
La dirección política
La dirección de los
procesos sociales
La ideoespiritual
La dirección del
desarrollo ideoespiritual
La dirección económica
La dirección económica tiene como
objetivo la creación de la base material y
técnica y la formación sobre esta base de
las relaciones sociales.



Procesos productivos.
Crecimiento de la productividad.
Ritmo elevado y estable del crecimiento
económico.
La dirección de los
proceso políticos
La dirección de los procesos
políticos tiene como objetivo el
perfeccionamiento
de
la
organización política de la sociedad.
 Participación de la clase obrera y
los campesinos en los procesos de
dirección.
La dirección de los
procesos sociales
La dirección de los procesos
sociales tiene como objetivo la
superación
de
las
diferencias
sociales entre las clases.
Diferencias entre la ciudad y el campo.
 Diferencias entre el trabajo intelectual y
el físico.

La dirección del desarrollo
ideoespiritual
La
dirección
del
desarrollo
ideoespiritual
está
en
el
aseguramiento del progreso de la
ciencia, la cultura, la instrucción y la
educación del hombre.
¡¡TODAS LAS ESFERAS ESTAN
INTERCONECTADAS ENTRE SÍ PERO LA
ECONÓMICA ES LA DETERMINANTE!!
ESQUEMA GENERAL DE LA
DIRECCIÓN
•Realmente no hay un único esquema
general para representar a la dirección
M
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Objetivo
Métodos, estilos
y técnicas
Actividades o tareas
Funciones de Dirección
Leyes y Principios
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SISTEMA. CONCEPTO.
La teoría de sistemas constituye un elemento
fundamental en el desarrollo de las diferentes ciencias.
La esencia del método de analisis en sistema se
fundamenta en el enfoque de cada problema como un
todo.
“SE ENTIENDE POR SISTEMA INTEGRAL AL CONJUNTO
DE COMPONENETES CUYA INTEGRACIÓN ENGENDRA
NUEVAS CUALIDADES QUE NO POSEEN LOS
ELEMENTOS INTEGRANTES”
PARTICULARIDADES DEL
SISTEMA
INTEGRACIÓN SISTEMICA
(Es casi imposible identificar la cualidad nueva
resultante con alguna de las partes del sistema)
2.
COMPOSICION DEL SISTEMA
(Un cambio en la composición del sistema
produce un cambio en todo)
3.
ORGANIZACIÓN INTERNA
(Tienen
una
forma
particular
de
interrelacionarse. Si esa estructura cambia se
produce un cambio en todo)
1.
EL ENFOQUE SISTEMICO Y
SU ENFOQUE EN LA
DIRECCION
CONCEPTO:
“La integración de un conjunto de
principios,
métodos,
flujo
de
informaciones
y
procedimientos
mediante, y a través de los cuales se
realizan las funciones generales y
específicas necesarias para el logro de
los objetivos de los órganos de
dirección de que se trate”.
Propiedades de los sistemas
de dirección
El sistema posee nuevas propiedades no
presentes en sus elementos.
El sistema actúa como un sistema autorregulado.
Al sistema se le definen un conjunto de objetivos.
El sistema posee leyes, principios y reglas
propias.
El sistema está formado por subsistemas y
forman parte de sistemas mayores.
El sistema se subordina y se interconecta con
otros sistemas.
EL ENFOQUE SISTÉMICO
TIENE 3 CARACTERISTICAS
1. ES HOLISTICO
1. Toma en cuenta el problema
2. ES MULTIDIS-
como un todo considerando
todos
los
aspectos
relevantes.
2. Porque al obligar a tomar en
cuenta todos los aspectos del
problema necesita auxiliarse
de diferentes disciplinas.
CIPLINARIO
EL ENFOQUE SISTÉMICO
TIENE 3 CARACTERISTICAS
3. ES DINÁMICO
1. Porque
no solo estudia la
génesis del problema sino que
propone
soluciones
que
incluyen
evaluaciones,
adaptaciones continuas
CONCLUSIONES
“LA ESENCIA DE UN SISTEMA
FORMACION
DE
CUALIDADES
RESULTANTES DE LA INTEGRACION.
ES LA
NUEVAS
EN LA DIRECCIÓN DE LA INTEGRACIÓN DE LOS
HOMBRES, LOS MEDIOS, LOS EQUIPOS Y LOS
JEFES DEPENDE EN GRAN MEDIDA DE LOS
RESULTADOS FINALES DE ESE SISTEMA”