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CONCLUSIONES
Responsabilidad corporativa
ambiental y social de las empresas
Joaquín Nieto
Cursos de Verano de El Escorial
Fundación General UCM
¿QUO VADIS EMPRESA? (I)
La RSC implica un cambio de mucha
profundidad en el concepto y el rol de
las empresas: no sólo el beneficio, no
beneficio “por encima de todo”, sino
responsabilidad con la sociedad, con
los trabajadores y con el medio
ambiente.
¿QUO VADIS EMPRESA? (II)
Históricamente:
- cuestionamiento empresa/propiedad
- “democracia industrial”
- sistemas de gestión (calidad, EMAS….)
¿Por qué hoy la RSC?
• Transparencia (falta de) accionistas: ENRON
• Presión institucional (ante impactos ambientales
y sociales) Multilateralismo: C CLIMA y KIOTO
• Presión social (sobre instituciones y empresas).
F PORTO ALEGRE / F SOC CIVIL
Greenpeace-Shell
¿QUO VADIS EMPRESA? (III)
¿Nuevo concepto de empresa?
Dimensión interna:
• Empresario (accionistas/directivos)
• Trabajadores/as
Dimensión externa:
• Instituciones y sociedad
TRES DIMENSIONES RSC
Los tres pilares del desarrollo
(económico, social y ambiental) han de
trasladarse a la empresa.
Eso es lo nuevo de la RSC
- integración
- transversalidad
GLOBALIZACIÓN
La RSC es especialmente oportuna en un mundo
globalizado en el que el poder de las compañías es
inmenso y creciente, y el poder de los gobiernos –
estos sí, elegidos democráticamente- es limitado y
decreciente, sin un gobierno mundial que regule y
“embride” a las empresas.
Más política para más mercado.
- Acción/relación frente al Estado
- Acción/relación frente a la Empresa
Democracia política y social más allá del Estado
y nueva “democracia industrial”
RSC ¿HERRAMIENTA DE
EXTENSIÓN DE LA PROTECCIÓN?
A las empresas se les debe exigir
comportamientos éticos y contribución al
desarrollo económico de manera sostenible, con
“pleno cumplimiento de la ley + acciones
adicionales” allí donde la ley no llega o es
insuficiente para garantizar los derechos
humanos, laborales o ambientales.
Multinacionales y acción Norte/Sur
- ACUERDOS MARCO (+ Códigos Conducta)
- OBSERVATORIOS
VOLUNTARIEDAD/REGULACIÓN
(I)
Las iniciativas voluntarias de RSC no
sustituyen la necesaria regulación normativa,
nacional, regional (europea) e internacional.
La CES plantea que esas iniciativas deben
impulsar el reforzamiento de los poderes e
intervención de la OIT. El objetivo es lograr
mañana una mínima regulación normativa
internacional sobre responsabilidad
corporativa a la que se tendrán que ajustar las
empresas.
VOLUNTARIEDAD/REGULACIÓN
(II)
• La economía repleta de regulaciones
- Para relaciones intercapitalistas
(Bolsa)
- Para disciplinar trabajadores
• La Organización Mundial del Comercio
VOLUNTARIEDAD/REGULACIÓN
(III)
• No hay empresa sostenible sin sociedad
sostenible = Estrategias DS
No hay sociedad sostenible sin empresas
sostenibles = RSC
• Norte/Sur: donde más ley se necesita,
menos regulación existe
VOLUNTARIEDAD/REGULACIÓN
(IV)
Calendario:
- Próxima cita CMDS 2012
- Europa
(Diamantopoulos: no obligatoriedad,
sí estímulos económicos)
VOLUNTARIEDAD/REGULACIÓN
(V)
El camino hacia la regulación:
- usos de la regulación existente (OIT)
- armonización legal de los diferentes
sistemas RSC (imprescindible para
comparabilidad, fiabilidad, coherencia…y
¡para la seguridad jurídica y competitividad!)
- acción pública (contratos, subvenciones…) y
estímulos fiscales (Aragón)
ACCOUNTABILITY
Las empresas deberán rendir cuentas
claras, públicas y transparentes (ante
accionistas, trabajadores y sociedad) con
indicadores precisos y sistemas de
verificación independientes.
Hay desarrollo de indicadores (GRI…) y
deficiencias en verificación
HOMOLOGACIÓN
DIMENSIONES INTERNA Y EXTERNA
La RSC tiene una doble dimensión:
interna y externa (Libro Verde de la UE).
¿Prefigurando nuevo concepto de
empresa?
ACTORES EN AMBAS
DIMENSIONES
La participación de los “stakeholders” (las
partes interesadas) de dentro de la empresa
(los trabajadores y sindicatos) y de fuera
(ONGs, ecologistas, consumidores,
comunidades locales…) enriquece y
complejiza el papel de los actores. Necesidad
de establecer relaciones y alianzas múltiples.
La CES plantea que las ONGs tienen un papel
complementario e indispensable en la
articulación interna y externa de la RSC.
¿Quién DESIGNA/ELIGE los actores?
INVERSIÓN Y RSC
Las inversiones también se deben ajustar a
parámetros de responsabilidad, la inversión ética
aparece como una opción de gran eficacia, lo que
requiere indicadores fiables e informes independientes
sobre las empresas. VIGEO pretende colaborar en
ese proceso en el ámbito europeo-
- Inversores tradicionales/nuevos inversores
(una cuestión de volumen)
- Inversiones públicas
- Inversiones sociales (fondos de pensiones…)
COMERCIO ÉTICO/COMERCIO JUSTO
También el Comercio forma parte de este
proceso: el Comercio Etico tiene por objeto
garantizar que las condiciones de trabajo de
las grandes cadenas de producción cumplen
normas mínimas según los convenios de la
OIT; el Comercio Justo pretende favorecer el
desarrollo sostenible de los productores
excluídos o desfavorecidos.
“No sabemos lo que es comercio justo”
PERSPECTIVAS
Las perspectivas no están escritas de
antemano, son los actores actuando
alrededor y en el seno de la empresa,
sus contradicciones naturales y sus
arbitrajes los que determinarán su
evolución. (Nicole Notat)
CONCLUSIÓN
Demos la razón a los
neoliberales
(aunque sea por una vez)
EL CABALLO DE TROYA