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1 La negociación de acuerdos y el papel de la investigación aplicada Marzo 2002 © 2001 Powell, Goldstein, Frazer & Murphy LLP Temas “Nuevos” • Inversiones • Compras del Estado • Servicios Financieros • Telecomunicaciones 3 Percepción de negociadores • Aplicación limitada de estudios econométricos • ALC son basados en decisiones polìticas • Falta de tiempo o recursos • • Estudios pueden ser una racionalización posterior ITC(E.U.) y EET(Canada) proveen analisis que mide impacto de acuerdos sobre comercio de bienes 4 Estados Unidos - Estructura interna de la política de inversiones Congreso de los Estados Unidos Según la Constitución de los Estados Unidos tiene el poder de regular el comercio exterior. Delegación al Poder Ejecutivo sujeto a supervisión del Congreso Poder Ejecutivo Oficina del Representante de Comercio de los EEUU Desarrolla y coordina la política de comercio internacional de los EEUU Se relaciona con las siguientes Agencias Departamento de Comercio Comisión de Comercio Internacional Agencia independiente cuasi-Judicial que lleva a cabo estudios económicos e investigaciones y aconseja al Presidente en una amplia gama de asuntos de comercio Departamento del Tesoro Departamento de Estado Subecretario para Asuntos Económicos, de Negocios y Agrícolas Trabaja estrechamente con otras Agencias para formular y ejecutar la política internacional de inversiones 5 Canadá-Estructura interna para las políticas de inversiones Departamento de Asuntos Exteriores y Comercio Internacional (DFAIT) DFAIT desarrolla y coordina la Política de Comercio Internacional de Canadá Las subdivisiones de DFAIT con responsabilidad en comercio incluyen la de Política Comercial, Política Económica y las Oficinas Geográficas y de Comunicaciones Finanzas de Canadá La División de Comercio Internacional desarrolla y gerencia la Política canadiense de Comercio e Inversiones. La División de Finanzas y Economía analiza los desarrollos de la economía internacional que afectan a Canadá Heritage Canadiense Rama de Comercio e Inversiones que desarrolla políticas y programas para ayudar a la industria cultural canadiense a exportar sus productos y servicios al exterior 6 Estados Unidos - Estructura interna para las políticas de compras del estado Congreso de los Estados Unidos Según la Constitución de los EEUU tiene el poder de regular el Comercio Exterior. Delegación al Poder Ejecutivo sujeto a supervisión del Congreso Poder Ejecutivo Oficina del Representante de Comercio de los EEUU Desarrolla y coordina la política de comercio internacional de los EEUU Se relaciona con las siguientes Agencias Departamento de Comercio Departamento del Tesoro Comisión de Comercio Internacional Agencia independiente cuasi-Judicial que lleva a cabo estudios económicos e investigaciones y aconseja al Presidente en una amplia gama de asuntos de comercio 7 Canadá - Estructura interna para las políticas de compras del estado Departamento de Asuntos Exteriores y Comercio Internacional (DFAIT) DFAIT Desarrolla y coordina la Política de Comercio Internacional de Canadá Las subdivisiones de DFAIT con responsabilidad en comercio incluyen la de Política Comercial, Política Económica y las Oficinas Geográfias y de Comunicaciones Finanzas de Canadá Rama de Comercio y Finanzas Internacionales La División de Comercio Internacional desarrolla y gerencia la Política de Comercio e Inversiones de Canadá Industria de Canadá Secretaría de la Oficina del Tesoro Establece la Política de Adquisiciones Servicio de Obras Públicas y Gobierno de Canadá Es el comprador más grande de bienes y servicios para el gobierno de Canadá 8 Estados Unidos – Estructura Interna en las políticas de servicios financieros Congreso de los EEUU Según la Constitución de los EEUU tiene el poder de regular el Comercio Exterior. Delegación al Poder Ejecutivo sujeto a supervisión del Congreso Departamento del Tesoro - Oficina de Asuntos Internacionales Líder en las negociaciones internacionales que afectan los valores y servicios bancarios; Se coordina con los reguladores de la Banca/Finanzas a nivel federal (Reserva Federal, FDIC, IRS, OCC) y estatal Poder Ejecutivo Oficina del Representante de Comercio de los EEUU Negociador líder en los acuerdos sobre servicios de seguros Comisión de Comercio Internacional Agencia independiente cuasi-Judicial encargada de llevar a cabo estudios económicos e investigaciones y aconejar al President en una amplia gama de asuntos de comercio Departamento de Comercio 9 Canadá - Estructura interna para las políticas de servicios financieros Finanzas de Canadá (FC) FC tiene el liderazgo en la negociación de servicios financieros. La División de Política Comercial Internacional desarrolla y gerencia la Política de Comercio e Inversiones de Canadá. La División de Finanzas y Economía analiza los desarrollos de la economía internacional que afectan a Canadá DFAIT desarrolla y coordina la Política de Comercio Internacional de Canadá Las subdivisiones de DFAIT con responsabilidad en Comercio incluyen la de Política Comercial, Política Económica, las Oficinas Geográficas y de Comunicaciones 10 Estados Unidos - Estructura interna en las políticas de telecomunicaciones Congreso de los EEUU Según la Constitución tiene el poder de regular el Comercio Exterior Delegación al Poder Ejecutivo sujeto a supervisión del Congreso Poder Ejecutivo Oficina del Representante de Comercio de los EEUU Desarrolla y coordina la política de comercio internacional de los EEUU Se relaciona con las siguientes Agencias Departamento de Comercio Departamento de Estado División de Comunicaciones Internacionales y Política de Información (CIP) CIP promociona unas comunicaciones globales amplias y de mejor calidad Departamento del Tesoro Comisión Federal de Comunicaciones Agencia gubernamental independiente encargada de la regulación de las comunicaciones interestatales e internacionales por Radio, Television, Cable y Satélite Comisión de Comercio Internacional Agencia independiente cuasi-Judicial encargada de llevar a cabo estudios económicos e investigaciones y aconseja al Presidente en una amplia gama de asuntos de comercio 11 Canadá - Estructura interna para las políticas de telecomunicaciones Departamento de Asuntos Exteriores y Comercio Internacional (DFAIT) DFAITdesarrolla y coordina la Política de Comercio Internacional de Canadá Las subdivisiones de DFAIT con responsabilidad en Comercio incluyen la de Política Comercial Política Económica, Oficinas Geográficas y de Comunicaciones Finanzas de Canadá La División de Política de Comercio Internacional desarrolla y gerencia la Política Comercial y de Inversiones canadiense. La División de Finanzas Internacionales y Economía analiza los desarrollos de la economía internacional que afectan a Canadá Heritage Canadiense La rama de Política de Difusión e Innovaciones promociona la producción e exhibición de los programas de televisión y radio de Canadá Heritage Canadiense La rama de Política de Difusión e Innovaciones es responsable de asegurar que el sistema de difusión canadiense contribuye a a los objetivos sociales, culturales y económicos del país Industria de Canadá Activamente implicada en el establecimiento de la agenda en Telecomunicaciones En la última ronda de negociaciones jugó un papel similar al de la FCC. La CRTC NO estuvo implicada en las actuales negociaciones Comisión Canadiense de Radio-Televisión y Telecomunicaciones (CRTC) Es la contraparte canadienese de la FCC - Investida de autoridad para regular y supervisar todos los aspectos del Sistema de Difusión/Telecomunicaciones de Canadá 12 Estados Unidos – Proceso de Consulta Privado y Público USTR Oficina de Asuntos Intergubernamentales y Relaciones Públicas Administra el Sistema del Comité Asesor Federal de Comercio, se relaciona con los puntos de contacto estatales y realiza consultas públicas y privadas Ampliación hacia los sectores público y privado Consultas públicas mediante audiencias públicas, notificaciones (Registro Federal) Solicitud de presentaciones escritas, y reuniones "ad hoc" El sistema de la Comisión Asesora Relaciones con los Gobiernos estatales y locales La Comisión Asesora del Presidente en Política Comercial y Negociaciones Integrada por 45 miembros de designación presidencial Representates de todos los sectores Punto de Contacto Estatal Hay un único punto de contacto en cada Estado para emitir información del USTR a cada Estado y para que estos puedan transmitir sus intereses a la USTR Comités Asesores de Política 6 Comité Asesores de Política designados por USTR y/o otros funcionarios del Gabinete; Cada Comité asesora sobre el impacto de las medidas comerciales en su sector particular Comité Intergubernamental Asesor de Política Compuesto totalmente por funcionarios estatales y locales Designado sobre bases no partidistas Comités Sectoriales, Funcionales y Técnicos 26 Comités Sectoriales (17 de la Industria /9 de Agricultura) Los representantes son designados en conjunto por USTR, DOC y el Departamento de Agricultura 13 Canadá - Proceso de Consulta Privado y Público – Comisión Permanente en Asuntos Exteriores y Comercio Internacional – Comisiones Asesoras Sectoriales de Comercio Internacional en reuniones consultivas con múltiples grupos participantes • Contraparte canadiense de los comités sectoriales, funcionales y técnicos de los Estados Unidos • Canada Gazette – Investigación de opinión pública – Centro Canadiense para el Desarrollo de la Política Exterior • Creado en 1994 en respuesta a los llamados en favor de un mayor diálogo entre los canadienses respecto a los asuntos internacionales 14 Modelo propuesto para la preparación de las negociaciones - Vincular a los sectores público y privado • Consultar a TODAS las partes interesadas: • La consulta previa a las negociaciones permite que los intereses y experiencias de los grupos interesados se expresen en la agenda de negociación • La consulta durante las negociaciones permite que los grupos interesados se percaten de los progresos que tienen lugar • Se facilita la evaluación del proceso de negociación y destaca áreas para futuras negociaciones 15 - Establecer y publicar los objetivos de la negociación - Equilibrio entre objetivos amplios y limitados • Los objetivos amplios facilitan la negociación y permiten compromisos de último minuto. Sin embargo, si los objetivos son demasiado amplios la negociación puede carecer de estructura • Los objetivos limitados restringen legitimamente el mandato del negociador y dan estructura a la negociación. No obstante, pueden amarrar indebidamente las manos del negociador e inclinar a la otra parte hacia las propias sensibilidades – Consciencia de las propias sensibilidades y de las otras partes – legales, regulatorias y políticas16 • Análisis económico de los objetivos de negociación – Los Estados Unidos vuelven al ITC y Canadá pide el EET para desarrollar análisis cuantitativos y cualitativos de los beneficios y consecuencias en sectores específicos por la adhesión al acuerdo propuesto – La forma en este análisis es menos importante que las maneras. En tanto sea posible, el análisis debería ser realizado por expertos en los sectores e independientes del gobierno 17 • Establecer comisiones asesoras sectoriales – Tanto en los Estados Unidos (Comisiones asesoras del sector público) como en Canadá (SAGIT´s) el gobierno cuenta con el consejo de las comisiones de expertos del sector – Las nominaciones y designaciones para estas comisiones deben ser lo mas transparentes posible – Los miembros deben gozar de la necesaria seguridad de tener autorización para asistir a las negociaciones 18 • Coordinación del proceso de negociación • A pesar de que los sistemas norteamericano y canadiense no son modelos ideales para América Latina, ofrecen elementos que los países latinoamericanos pueden emular: • Existencia de una, máximo dos, unidades gubernamentales, responsable(s) de la coordinación de la política de comercio y de las negociaciones • Estructuración de las ideas de manera que puedan fluir de arriba hacia abajo y viceversa a lo largo de la cadena de mando • Implicar a los burócratas que serán responsables de la ejecución del acuerdo, en el proceso de negociación 19 ATLANTA / WASHINGTON / GENEVA w w w . pgfm . c o m 191 PEACHTREE STREET, NE 1001 PENNSYLVANIA AVENUE, NW RUE DE LAUSANNE 139 16TH FLOOR ATLANTA, GA 30303 SIXTH FLOOR WASHINGTON, D.C. 20004 1202 GENEVA SWITZERLAND P. 404.572.6600 F. 404.572.6999 P. 202.347.0066 F. 202.624.7222 P. +41.22.908.25.25 F. +41.22.908.25.20