Download de la red social empresarial humanitaria

BIENVENIDOS
MISIÓN
Contribuir al mejoramiento económico,
cultural, social y ambiental de la
población, con énfasis en los programas
que impulsen el desarrollo de hábitats
dignos para los Colombianos.
VISIÓN
Llegar a ser en el año 2015 una
entidad modelo en gestión de
procesos auto sostenibles de
desarrollo ambiental y social
RED SOCIAL SOCIAL EMPRESARIAL HUMANITARIA
PARA LA SUPERACION DE LA POBREZA
RED SOCIAL SOCIAL
EMPRESARIAL HUMANITARIA
PARA LA SUPERACION DE LA
POBREZA
INTRODUCCIÒN :
PUESTA EN MARCHA DE LA RED SOCIAL EMPRESARIAL HUMANITARIA
Ante la imperiosa necesidad de (V.I.S.) en el país la que
cada vez es mayor , debido a la gran cantidad de familias
que no cuentan con un sitio digno para vivir dado a las
diferentes vulnerabilidades sociales, bien puede ser por
falta de recursos económicos , por desplazamiento
forzado y / o por inclemencias de la naturaleza y como la
idea es la de obtener respuestas efectivas con esfuerzos
integrados con el fin de contribuir para evitar una grave
descomposición social logrando una solución a corto y
mediano plazo a la problemática social de personas
beneficiarias de ( V.I.S) de sus proyectos de hábitat.
Partiendo de la base de la caracterización de las
necesidades básicas insatisfechas ( N.B.I )
de la
población en Colombia y una de ellas quizás de las mas
importantes la incuantificable demanda de vivienda en el
Paìs ,
incrementada en estos momentos por la grave crisis
generada en las últimas temporadas invernales que aún
no terminan y que obligan al gobierno a dar soluciones a
centenares de damnificados en todo el País de manera
integral e inmediata.
Si tomamos la premisa de proporcionar un techo como
solución para cada familia damnificada, sugerimos
desarrollar
una
propuesta
que
complementa
la
maravillosa idea de dar cumplimiento a la Misión Social
de la Corporación Cuellar Urrea, que le apuesta a la
construcción de tejido social y que va a la par con su
balance social empresarial. No se puede olvidar y dejar
de lado que los grandes conglomerados sociales inician
con la primera célula vital de la sociedad que es la
Familia y la corporación, aporta soluciones de techo a
cada familia beneficiaria de vivienda de interés social.
Si partimos de la base de que una Familia damnificada se compone de
Padre, Madre y entre 2 o 3 hijos sumando mas o menos 5 personas por
flia las beneficiadas con un techo y si tomamos a manera de ejemplo
que cada uno de sus proyectos de vivienda se compone de 100 casas
se estarían beneficiando cerca de 500 personas las que representan de
entrada un gran conglomerado social , cuyos miembros por Flia tienen
diferentes necesidades ( N.B.I ) como : la falta de alimento, Educación
para los niños, niñas y jóvenes, el vestido, trabajo para las mujeres
cabeza de flia y jefes de hogar, en fin todo aquello que sirve de
complemento a una familia para que tengan una buena calidad de vida
partiendo de sus (N.B.I) y de las
problemáticas sociales de cada ser humano bajo estas circunstancias.
De acuerdo con lo anterior este proyecto
nos permitirá visualizarlas (N.B.I) a las
que se les ha llamado desde el gobierno
Nacional las TRAMPAS DE LA POBREZA,
Entre las que se pueden destacar las
siguientes
LAS
TRAMPAS DE
LA POBREZA
Definiendo el Analfabetismo como el proceso de formación que
permite desarrollar la capacidad de interpretar la realidad y
transformar el entorno, pues a través de la lectoescritura, las
matemáticas y la cultura de su comunidad, las personas utilizan
creativamente ls conocimientos, valores y habilidades que poseen
Si tenemos en cuenta en Colombia la población iletrada mayor de
15 años alcanza a los 2.476.520 personas aproximadamente
Ésta estrategia de intervención integral pretende dimensionar los
logros básicos como el conjunto de condiciones deseables que una
Flia en extrema pobreza debe alcanzar para mejorar sus
condiciones de vida, estas condiciones son estados o acciones que
surgen dela transformación por parte del núcleo familiar, de los
medios de que dispone y le facilita el estado permitiéndole a la
familia superar de mejor forma LAS TRAMPAS DE LA POBREZA
LA RED SOCIAL
organizar el acompañamiento y la oferta de
programas para las Flias, con el acompañamiento adecuado se dará
cumplimiento a los logros básicos de los programas a desarrollar y
los niños, Jóvenes y adultos acumularán capital humano y
accederán al conocimiento que les permitirá el ejercicio de su
libertad., los logros básicos estarán centrados en que tengan :
Dinámica Familiar, Habitabilidad, Ingreso y trabajo, Salud,
Nutrición, Educación, Apoyo legal, Aseguramiento , entre otros
Lo anterior tiene como objetivo principal contribuir con el
mejoramiento de las condiciones de vida de las Flias damnificadas
y beneficiadas con los Proyectos de Hábitat ejecutados por la
CORPORACIÒN CUELLAR URREA
OBJETIVOS A DESARROLLAR
1.- Organizar una estrategia en RED que sirva de apoyo para
contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de las Familias
beneficiadas de V.I.S.por el gobierno Nacional a través de los
proyectos de Hábitat ejecutados por la Corporación Cuellar Urrea.
2.- Socializar la propuesta de la RED en cada una de las
Municipalidades sectores Urbanos y o Rurales en los que se
ejecuten proyectos de Hábitat por la Corporación Cuellar U.
3.- Evaluar y hacer seguimiento a cada una de las Fases
de dicha propuesta .
4.- Promover el acompañamiento Familiar y Comunitario a la población
beneficiada
de los siguientes programas: Familias en acción, Empleo en acción,
Jóvenes en
acción, Empleo en el campo, Formación ocupacional para el empleo
productivo,
Flias guardabosques entre otros ….
Con lo aquí planteado se pretende reducir la inasistencia escolar, la
deserción de los alumnos de educación básica primaria y secundaria,
complementar el ingreso económico de las flias con niños menores de 7
años, aumentar la atención en salud de los niños y niñas, mejorar las
practicas de cuidado de los niños en salud, nutrición, estimulación
temprana y prevención de la violencia. Intrafamiliar.
5.- Impartir apoyo, socialización y desarrollo de habilidades y destrezas
como un aporte al uso adecuado del tiempo libre para adultos que
deseen ingresar a jornadas de aprendizaje vocacional.
ESTRATEGIA METODOLOGICA
La estrategia metodológica a emplear será de carácter
participativo con el fin de integrar la población a beneficiar
con esta iniciativa en el proceso de su propia realidad a
través de la realización de talleres grupales dentro de su
propio entorno llevándolos a la reflexión de sus propias
necesidades y los de la comunidad en general para que
aprendan la toma de decisiones e inicien el camino para la
autogestión de oportunidades para la generación de ingresos
que sirvan como complemento para la vida desde su
cotidianidad.
ACCIONES A DESARROLLAR
1.- Conformación y puesta en marcha de LA RED SOCIAL
EMPRESARIAL.
2.- Acompañamiento Familiar y comunitario
3.- Atención personalizada y colectiva a las Flias
4.- Asesoría permanente para que alcancen el conjunto de logros
básicos
que les permita mejorar su calidad de vida.
DIMENSIONES Y
LOGROS BASICOS
CICLO OPERATIVO
-El ciclo operativo es el conjunto de procedimientos secuenciales y
cíclicos que se repiten en forma periódica para el logro de los objetivos
- propuestos, este consta de 2 Fases a saber:
FASE 1.: Conforman los procedimientos de identificación y
selección de sectores y beneficiarios de la RED y la concertación
institucional a nivel Municipal.
FASE 2: Comprende las actividades recurrentes de la puesta en
marcha de la RED, Registros de procedimientos, recepción de trámites,
fortalecimientos institucional,
promoción de la salud, la educación, la corresponsabilidad, y
verificación de
compromisos adquiridos en cada uno de los programas.
La concertación institucional esta orientada a informar y definir
los compromisos de
operación de la RED.
-Oficialización de compromisos con los Municipios
- Servir como eje articulador en la Fase de implementación de la RED
-Definición de la cobertura Geográfica en el territorio Nacional. Dptos
y Municipios
-donde se ejecuten proyectos habitacionales DE LA CORPORACIÒN
-CUELLAR U.
ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
RED SOCIAL
HUMANITARIA
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA RED
Coordinación : CORPORACION CUELLAR URREA
Integrada por: Representantes :
•Gobierno Nacional ,
•Gobierno Departamental
•Gobierno Municipal
•Institutos de descentralizados
•Organismos de cooperación Nacional e internacional
•Universidades
•Sector Privado
•Entre otros Representantes participativos
CONCLUSIONES
La dinámica de la sociedad actual ha llevado a la humanidad
haciala reflexión del impacto que tienen sus acciones sobre el
entorno, pues ha tomado conciencia que sus comportamientos,
porinsignificantes que parezcan, repercuten de manera
significativa sobre el sistema en el cual todos los seres vivos
están inmersos, es decir, que sin importar la dirección de las
acciones emprendidas,estas, de cierta manera, tienen un efecto
de acción y reacción sobre quien las ejecuto.
Partiendo del concepto de desarrollo integral empresarial y de la
creación de nuevas políticas sociales en las organizaciones, surge
la necesidad de involucrar dentro de la estrategia corporativa
instrumentos que permitan diagnosticar y evaluar la gestión en
torno al cumplimiento de la responsabilidad social y medir el
alcance de las acciones sociales emprendidas, la efectividad de la
gestión al respecto y la inversión monetaria y social que hace la
organización por este concepto. Para lograr este cometido se creó
el balance social el cual no es impositivo y requiere de una clara
conceptualización por parte de la empresa acerca de la necesidad
de tener definido su marco de responsabilidad social y el objetivo
que pretenden alcanzar al adecuar y utilizar un instrumento como el
balance social.
La aplicación de una herramienta de trabajo como esta desde su
nacimiento hasta la actualidad se ha consolidado como un
instrumento muy utilizado , pues se aprecia el incremento de las
organizaciones públicas y de servicios que lo emplean y lo
presentan, a ellas se ha sumado
LA CORPORACIÒN CUELLAR
URREA
, quien además de ser una empresa que contribuye al
mejoramiento económico , cultural, social y ambiental con énfasis
en los programas que impulsen el desarrollo de HABITATS
dignos
para ls colombianos es también una empresa plenamente
responsable del impacto con su talento humano, sus proveedores,
sus acreedores, sus clientes , con la comunidad y la sociedad en
general.
En la actualidad la visión delas organizaciones ha evolucionado
hacia lo social, por ello, estas requieren profesionales con un
perfil mas integral que adopten una posición mas critica hacia la
toma de decisiones y el planteamiento de estrategias, involucrando
en ellas los intereses de la organización y de la comunidad.
Por lo tanto la concientización de los empresarios acerca del actuar
ético es un buen comienzo para una nueva sociedad con conciencia
ética propia, generadora de acciones prudentes y sabias, que lucha
por alcanzar sus objetivos respetando los demás escenarios.
Siendo consecuentes con lo anterior y como estrategia de
intervención integral coordinada desde los diferentes
organismos sociales y niveles del estado se propone la
puesta en marcha
DE LA RED SOCIAL EMPRESARIAL
HUMANITARIA, con la que se contribuirá al mejoramiento de
la calidad de vida de las familias beneficiarias de
V.I.S por parte del gobierno a través de los proyectos
ejecutados por la CORPORACION CUELLAR .URREA
¡EL
RETO ES
GRANDE MAS NO
IMPOSIBLE !
GRACIAS POR SU AMABLE
ATENCION
LES ESPERAMOS!!!!