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“Municipios por Municipios”, 16-17 marzo 2005
Emprendimiento público-privado
Consorcio Parque Náutico S.A.
para la promoción económica y
urbana del territorio
Gerardo Osvaldo Amieiro, Intendente de San Fernando
Ramón Alberto Esteban, Secretario de Planificación
Consorcio Parque Náutico
San Fernando S.A.
Formación y administración de una
empresa
con
participación
estatal
mayoritaria, regulada por la Ley 19.550.
Municipalidad de San Fernando + Cámara
Argentina de Embarcaciones Livianas.
 Articulación de la política pública con el sector
privado, para la promoción de actividades que
consoliden a la industria náutica y a San
Fernando como Capital Nacional de la Náutica.
 Hecho emblemático: CACEL instalará la sede
permanente del Salón Náutico Argentino en
San Fernando.
Desafío de la gestión municipal
 Desarrollar una visión estratégica (Area
Parque Náutico dentro de la ciudad),
entre el Gobierno Municipal y
representantes de uno de los sectores
económicos más importantes de la
comuna.
 Demostrar que en el país, y desde los
municipios hay caminos de articulación
público-privados superadores de los
modelos históricos (concesión, privatización,
gestión centralizada, etc).
Objetivo general
Que el Consorcio Parque Náutico
administre tierra pública municipal
(marinas) sobre la costa del Río Luján
para que las utilidades o plusvalía
generadas se reinviertan sobre tierra
pública en el área de radicación de la
industria y servicios náuticos.
Objetivos específicos
 Administración de dos marinas ya en
funcionamiento.
 Construcción de una marina para el
Salón Náutico Argentino y Centro de
Exposiciones permanente.
Primera marina del país de acceso
público y servicios diversos.
 Intervención en
el ordenamiento
urbanístico del área Parque Náutico, con
posibilidad de administrar otros predios.
Principales destinatarios
Empresarios del sector náutico.
Trabajadores de actividades relacionadas
(5000 puestos de trabajo directos e indirectos en SF).
Vecinos de la ciudad.
Usuarios de las amarras y servicios.
Miniturismo.
Segmentos específicos de turismo
solvente.
Respaldo normativo
 Ley nacional de Sociedades Comerciales.
 Ley provincial de Sociedades Anónima
con Capital Estatal Mayoritario (2002)
 Ley Orgánica de las Municipalidades.
 Ordenanza de constitución del Consorcio
Parque Náutico San Fernando SA.
 Ordenanzas de concesión de las marinas
al Consorcio.
Indicadores de seguimiento y
evaluación (1)
Cantidad de amarras utilizadas.
100% de ocupación de las amarras disponibles.
Monto del canon abonado por el Consorcio
al Municipio.
Sensible incremento respecto del canon abonado
por los anteriores concesionarios.
Fecha de realización del Salón Náutico
Argentino.
Cronograma concertado. Obras en marcha.
Indicadores de seguimiento y
evaluación (2)
Impacto de la actuación del Consorcio
en el sector público y privado.
Evolución del valor de la tierra de la zona
Evolución del valor y Nº de amarras instaladas.
Evolución del Producto Bruto, de los puestos
de trabajo y del valor agregado generado en la zona.
Balance Anual de la Sociedad.
Transparencia en las cuentas (todo “en blanco”,
lo cual impacta en la economía del sector).
Rendición pública ante el HCD, los empresarios
y los vecinos de la ciudad.
Resultados alcanzados
 Administración de 600 amarras
(1er operador de ese servicio en la costa).
 En los primeros 9 meses, pago de
$176.000
de
canon
al
Municipio
(anteriores concesionarios: $72.000).
 Salón Náutico Argentino: inaugura el 29
de setiembre de 2005 en San Fernando.
 Balance 2004: con todos los impuestos
pagos (incluye $58.000 de Ganancias), se
logró utilidad neta de $110.000 sobre
una facturación total de $828.000.
Gracias por su atención.