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¿Cuáles son los factores críticos de
éxito en la gestión de las IES para
prestar um servicio de calidad?
La experiencia de la Pontificia
Universidad Católica de Rio de
Janeiro
La identidad de la Universidad
expresa en su blasón
ELEMENTOS DEL BLASÓN
ESCUDO
ELEMENTOS DEL BLASÓN
Campo de azul celeste
ELEMENTOS DEL BLASÓN
Figura: alas y libro abierto, con
la inscripción Alfa - Omega
ELEMENTOS DEL BLASÓN
L I S T E L C O N EL L E M A:
“Con alas, nada es pesado”
Cinco factores críticos en la gestión
de la PUC-Rio
I. Conciencia de la identidad propia, definida del
siguiente modo, en nuestro “Marco Referencial”:
La PUC es una institución:
- dedicada a la enseñaza, a la investigación y a la
extensión;
- particular, confesional, comunitaria;
- de inspiración y tradición humanístico-cristiana;
- portadora de un servicio de interés público
(art. 2, I)
Cinco factores críticos en la gestión de la
PUC-Rio
II. La conciencia comunitaria y participativa:
- autoridad del Rector ejercida solidariamente con
los Vicerrectores y Decanos;
- multiplicidad de órganos colegiados representativos;
- autonomía completa en relación a la mantenedora;
- gestión autónoma de las unidades académicas;
- reconocimiento y colaboración de las entidades
representativas de alumnos y funcionarios
Cinco factores críticos en la gestión de la
PUC-Rio
II. La responsabilidad social de la Universidad:
- las prácticas voluntarias de trabajo social;
- la alfabetización de adultos y la promoción
de nuestros funcionarios;
-la presencia y servicio en las comunidades
carentes;
- la participación de profesores y funcionarios
en proyectos sociales
Cinco factores críticos en la gestión
de la PUC-Rio
IV. La interdiciplinaridad aplicada de forma
sistemática:
- profesores y alumnos de la Universidad,
antes que de un Departamento o Instituto
concreto;
- unidad física del campus y los problemas
de expansión;
- multiplicidad de seminarios abiertos y otras
actividades extracurriculares
Cinco factores críticos en la gestión
de la PUC-Rio
V. La Universidad emprendedora:
- del “Proyecto Génesis” al Instituto
Génesis;
- incubadoras: tecnológica, cultural y
social;
- la Empresa Junior;
- el emprendedorismo como disciplina
integradora;
La PUC realiza un proceso de autoevaluación:
permanente,
para su perfeccionamiento
institucional
y consecución de sus objetivos
(art.20 del Marco Referencial)
¡Muchas gracias!
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