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Patrimonio y Desarrollo
Local
Patrimonio y Desarrollo Local
1. Introducción. ¿Qué tiene el patrimonio que
lo hace atractivo para el desarrollo local?
El
“patrimonio
construido”
está
bien
distribuido
(equitativamente) por razones históricas, de manera que se
convierte en un “recurso de reserva” a disposición de
territorios que perdieron el tren de la industrialización y
posterior terciarización.
El patrimonio intangible es un recurso infinito que si bien
depende de trayectorias históricas, también de las
habilidades de la comunidad local para crear y para
comunicar.
La “demanda de patrimonio” es una demanda emergente.
La cultura en general, para el desarrollo local, es una
medicina de amplio espectro con bajas barreras de entrada
(hasta la escasa conectividad se puede convertir en un valor,
-experiencia vs calidad del servicio, autenticidad vs
comodidad- )
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1. Introducción.
Patrimonio y Desarrollo Local
1. Introducción. ¿Qué tiene el patrimonio que
lo hace atractivo para el desarrollo local?
Algunas consideraciones: Variable stock y el concepto de
legado
En primer lugar el bien patrimonial parece ser una “variable
stock” física o simbólica con la que cuenta un sociedad y un
espacio en un momento dado y que constituye el patrimonio de
su memoria. Este patrimonio podemos considerar que
constituye el stock de capital cultural de un territorio
determinado y estará compuesto de bienes físicos (edificios,
cuadros, esculturas, artefactos, ect..) y bienes simbólicos
(hechos históricos, comportamientos etnológicos, gastronomía,
etc.). Matices…..
En segundo lugar parece existir cierta concepción de legado que
nos obliga a mantener las características de dicho stock para
cederlo en perfecto estado de revista a las generaciones
futuras. Matices…..
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2. El valor de los recursos patrimoniales
(construido)
¿De qué depende el valor de un bien patrimonial?
El valor artístico atribuido a dicho bien patrimonial
La singularidad
La antigüedad
El grado de conservación
El valor simbólico atribuido a dicho bien patrimonial
De las posibilidades de sus usos públicos/privados
De estos atributos sólo unos pocos de ellos pueden traducirse en una escalas
más o menos objetivables (la antigüedad, el grado de conservación y la
singularidad en menor medida), mientras el resto resultan claramente de un
proceso de construcción social cuyas relaciones causales, procesos y resultados
corresponden a razones muy complejas.
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2. El valor de los recursos patrimoniales
(construido)
En los procesos de valorización del patrimonio, intervienen
tres tipos de agentes
Sector
privado
Sector
Público
(Distintos niveles de
gobierno)
Tercer
sector
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2. El valor de los recursos patrimoniales
(construido)
En los procesos de valorización del patrimonio, intervienen
tres tipos de agentes
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2. El valor de los recursos patrimoniales
(construido)
La dificultad de las decisiones sociales alrededor del
patrimonio.
Cuántos recursos destinados a la preservación. ¿?
De los “infinitos” bienes “preservables” a cuáles de
ellso orientar los recursos. ¿?
La lógica de los recursos destinados a la conservación.
Conservación frente a la destrucción
Impacto económico
Transformación del territorio
Generación o refuerzo de valores simbólicos
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3. La incorporación (estratégica) de la
planificación cultural en la planificación
Planificación cultural
La planificación, como proceso, constituye un indicador relevante sobre
la maduración de la percepción de la dimensión estratégica de las
intervenciones en cultura. Significa profundizar en la racionalidad
instrumental de la acción pública en el marco de un esquema finesmedios y en consecuencia implica tener cierta claridad conceptual sobre
la relaciones causa-efecto que se manifiestan en un sistema cultural.
PLANIFICACIÓN
TERRITORIAL
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3. La incorporación (estratégica) de la planificación
cultural en la planificación territorial
Planificación cultural
…procesos que a partir de diagnósticos rigurosos de
realidades culturales específicas,
…traten de visualizar el tránsito desde presentes
concretos a futuros deseados, en el marco de un
abanico posible de escenarios futuros, y,
… a partir de una metodología que implique la
definición y selección de estrategias (planificación) que
gobierne y orienten ese proceso.
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3. La incorporación (estratégica) de la planificación
cultural en la planificación territorial
SCL
Sistema
cultural Local
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3. La incorporación (estratégica) de la planificación
cultural en la planificación territorial
Cultura y Territorio: Una relación para el desarrollo
Crecimiento
económico
Capital Social
Elemento de
localización
productiva
cultura
Calidad de vida
TERRITORIO
Autoestima,
sentido de
pertenencia,
participación
Cohesión social
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3. La incorporación (estratégica) de la planificación
cultural en la planificación territorial
Efectivamente, la cultura, como conjunto de valores
simbòlicos compartidos afecta a la cohesión social y
esto ya es desarrollo (El capital social se refiere a las instituciones,
relaciones y normas que conforman la calidad y cantidad de las interacciones
sociales de una sociedad. Numerosos estudios demuestran que la cohesión
social es un factor crítico para que las sociedades prosperen
económicamente y para que el desarrollo sea sostenible. . )
Afecta a la facilidad de gestión de los asuntos colectivos,
ya que ordena y concreta el espacio de los anhelos de la
comunidad.
Tiene una correlación muy elevada con el nivel de utilidad
de los individuos (pertenencia, identidad, autoestima)
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3. La incorporación (estratégica) de la planificación
cultural en la planificación territorial
Los riesgos de esta relación son:
Las manifestaciones culturales, en los procesos de construcción de
consensos sociales se presentan así como una delicada arma de doble filo
y como señala Ramón Zallo, “ciertamente el ámbito de la cultura es un
ámbito de creación, goce, identidad e integración, pero es, también, un
ámbito de conflicto”. La cohesión social, por tanto no es un resultado
obligatorio en estrategias que intensifiquen las vivencias y manifestaciones
culturales de una comunidad
Otro riesgo plausible de la cohesión social como resultado de un universo
simbólico compartido y excesivamente estable es que se puede derivar
hacia un contexto refractario a la innovación, el riesgo y la
experimentación. Es por ello que toda articulación deliberada de la realidad
simbólica ha de traducirse necesariamente en un equilibrio dialéctico entre
tradición y crítica social, entre prácticas consensuadas y contrastadas y
apuestas audaces de resultados inciertos. Sólo en entornos de tensos y de
dinámicos equilibrios entre pasado y futuro, entre la gestión del legado
colectivo y el ejercicio proyectivo aventurado pueden plantearse escenarios
de sostenibilidad simbólica de un territorio.
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3. La incorporación (estratégica) de la planificación
cultural en la planificación territorial
Cultura y calida de vida.
La cultura aporta y despierta sensaciones que van
mucho más allá de la ocupación del tiempo de ocio.
Y responde a características del ser humano en su
integridad al satisfacer sus necesidad de expresión y
comunicación y sentimiento
Entornos culturales ricos afectan a nuestra
dimensión psicosocial e incluso en algunos casos
documentados a nuestra salud
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4. Los escenarios posibles.
Provisión básica de
servicios culturales a
partir de ciertas
necesidades
comparadas.
Ámbito de
distribución y
consumo
Provisión básica de
servicios culturales a
partir de
potencialidades del
territorio. Desarrollo
de estrategias
iniciales de
competitividad
territorial
Ámbito de
distribución y
consumo + creación
producción
Puesta en valor
de los atributos
culturales a
través de
estrategias
integrales
desarrollo del
sector turístico
Planificación
Estratégica de
INDUSTRIAS
CULTURALES
Planif
Estraté
SEC
QUIN
Distritos culturales
Ecomuseos
Eventos culturales. Impacto
económico de la cultura a través de
eventos puntuales con capacidad
de arrastre sectorial
-
Efectos sobre el territorio
+
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5. Los riesgos de las estrategias de desarrollo
basadas en elementos patrimoniales
•La debilidad de las estructuras socioeconómicas
locales pueden desequilibrarse ante procesos de rápida
valorización de los recursos patrimoniales y en
consecuencia es sistema “exportará” los beneficios del
desarrollo e “importará” sus costes.
•Las experiencias demuestran que la realidad es muy
dinámica y que exige continuas reprogramaciones
difícilmente interiorizables por los agentes locales en el
ámbito de la dimensión simbólica.
•Los resultados no son automáticos, ni necesarios. Se
requiere un continuado proceso de evaluación y
seguimiento