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INDUSTRIAS LA
CONSTANCIA
Jose Carlos
Guerrero
Lucciana
Herrera
OBJETIVOS
-Conocer profundamente a esta empresa
-Identificar las mejoras en la empresa despues de la obtencion
de TI
-identificar las ventajas y desventajas que la TI trae a una
empresa en este tipo de mercado
-Saber como interactua cada departemento con la TI.
-Entender como se la TI ayuda a la obtencion de la vision y
mision de la empresa.
HISTORIA DE ILC
 Industrias La Constancia es la cer vecería más grande de El Salvador,
fundada en 1903. Actualmente domina gran par te del mercado de
expor tación salvadoreño en el campo de la cer veza y agua
embotellada. Desde 2005, la empresa paso a formar par te de la
segunda cer vecería más impor tante del mundo, SABMiller.
 Su marca estrella es la cer veza Pilsener, cer veza que ha sido acreedora
a múltiples reconocimientos a nivel nacional e internacional.
 La cer vecería nace en diciembre de 1906 bajó la organización de el
empresario salvadoreño Rafael Meza Ayau, en el barrio Santa Cruz de
la ciudad de Santa Ana como la primera empresa dedicada a la
producción de cer veza en El Salvador y se bautizó con el nombre de
“Rafael Meza Ayau & CIA”. La empresa inició con cuatro marcas de
cer veza: Perro, Abeja, Extracto de Malta y su producto
insignia Pilsener.
 En 1920, el CEO de La Constancia, Rafael Meza Ayau, fundó la primera
planta embotelladora de bebidas gaseosas, esta vez en la ciudad
de San Salvador. Luego de pláticas en el extranjero, en 1939 inicia la
distribución de Coca Cola en El Salvador bajo su administración.
HISTORIA DE ILC
 Desde 1990, la empresa se abre a los cambios tecnológicos, que
continúan hasta la actualidad, incorporando tecnología en:
 Fermentación
 Filtración
 Embotellados
 Equipo informático en todas las áreas.
 Dichos cambios colocan a Industrias La Constancia como una
empresa cervecera más modernas a nivel centroamericano.

 En el año 2003, se fusionan las empresas de bebidas,
“Cervecería La Constancia”, “Embotelladora Salvadoreña ” e
“Industrias Cristal de Centroamérica”, dando vida a la empresa
multibebidas “Industrias La Constancia”.
 En el año 2005, SABMiller adquiere la totalidad de la empresa.
PRODUCTOS DE ILC
Cervezas
 Pilsener
 Pilsener Lite
 Golden Light
 Suprema
 Regia Extra
PRODUCTOS DE ILC
Carbonatadas
 Coca Cola
 Coca-Cola light
 Coca-Cola Zero
 Fanta
 Sprite
 Tropical
SISTEMA TI
 En ILC el sistema Ti que utilizan es el SAP. Este sistema es
integrado de gestion en el que se maneja n las facturacion,
contabilidad,activos y compras.
 Este sistema las da apoyo con toda la informacion integrada
para la toma de decisiones
 Este sistema es manejado por el personal autorizado en la
empresa adodne ellos guardan y comparten la informacion
necasaria para reoportes y como fue mencionado antes para
la contabilidad.
VISION
Vision
Ser la empresa mas admirada en la industria cervecera mundial
por:
 Su major crecimiento a largo plazo
 Crear valore a nivel local
 La claidad de nuestros productos
 Generar bienestar en la sociedad
 Contar con el major talento
FILOSOFIA
Busca la creación de mayor valor dentro de la economía
salvadoreña, con beneficios para empleados, clientes,
distribuidores, comunidades y la sociedad en general, a través
de proyectos de inversión social, en la cultura, el arte y el
deporte. El Estado salvadoreño, finalmente, también recibe
buena parte de dicho valor, por medio de los recursos que le
son transferidos en forma de impuestos.
El impacto de ILC en la economía salvadoreña se cuantifica de
dos formas: una directa, a partirdel registro de la contratación
de personal, pago de salarios e impuestos; y otra, mas
compleja, alestimar la cadena de repercusiones que tienen las
distintas decisiones de la empresa en el resto de las
actividades económicas del país.
MISION
Mision
Nuestra mission es poseer y desarrollar marcas locales e
internacionales que sean la primera eleccion de el consumidor.
CONCLUSION
 Hemos logrado identificar las ventajas que la TI traen a una
empresa productora y distruibuidora de cerveza.
 Pudimos entender como estos TI funcionan a nivel general en
esta empresa.
 Podemos relacionar las TI con las misiones y visiones de esta
empresa
 identificamos porque es necesario un TI en una empresa de
este tipo de mercado
 Sabemos como un TI puede afectar a la creacion de un mejor
producto.
 Ya que esta empresa esta muy complete no tenemo ninguna
recomendacion a hacer.
RECOMENDACION
 La unica recomendacion que le podriamos dar a Industrias la
Constancia es que no solo se base en el SAP para tomar sus
decisiones ya que si un calculo esta mal o se pasa mala
informacion todo un informe o toda la contabilidad podria
estar mal. En este caso tambien podriamos decir que seria
mejor que no solo una persona de cada zona este acargo de
pasar esta informacion si no que haya alguien mas
verificando los datos tambien.