Download Tania González Bustamante, Lcda

Tanya González Bustamante, Lcda.
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EXPERIENCIA LABORAL
Ministerio de Inclusión Económica y Social
Cargo Actual: Coordinadora Zonal 8 Encargada: Desde 30 de Mayo de 2014 hasta la
actualidad.
Cargo Actual: Coordinadora de la Unidad de Trabajo Social y Plan Familia – Dirección
Distrital Durán: Desde 23 de Abril de 2014 hasta el 29 de Mayo de 2014.
Cargo: Analista Senior de Seguimiento de Servicios Sociales en la Coordinación Zonal:
Desde 14 de Enero de 2014 al 22 de Abril de 2014.
Cargo: Analista Experta de Protección Especial de la Unidad Zonal de Protección
Especial: Desde 2 de Enero de 2013 al 13 de Enero de 2014.
Principales funciones:
 Gestión de procesos para la suscripción, seguimiento técnico y presupuestario de 26
convenios de Protección Especial.
 Gestión Técnica y presupuestaria para la operatividad de los servicios de las tres casas
hogares de acogimiento institucional de atención directa.
 Administración de los recursos asignados a las cuentas 71, 78, 73, 84 de los programas
de inversión 2, 11, 14, 16, 25, 26.
 Procesos de seguimiento a Direcciones Distritales para liquidación final de convenios
2012 y emisión de actas de finiquito.
 Elaboración de informes de sustentos para la solicitud de reformas presupuestarias
Administración del PAPP de Protección Especial.
 Coordinación y ejecución de la Campaña de Mendicidad 2013.
 Coordinación intra e intersectorial con los ministerios de Salud, Educación, Deportes,
Coordinador de Desarrollo Social, MIDUVI, Justicia, Relaciones Exteriores, entre otros
para la restitución de los derechos de los niños, niñas y adolescentes.
 Delegada por Coordinadora Zonal para liderar la Mesa de Protección Especial
 Delegada del MIES a la Mesa de Erradicación del Trabajo Infantil y la Mendicidad.
 Miembro de la Comisión de Operadores de Justicia.
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 Miembro de la Comisión Diagnóstica del Programa de Erradicación del Trabajo Infantil.
 Delegada del MIES en el Concejo Cantonal de Niñez y Adolescencia de Guayaquil.
 Delegada del MIES en la Comisión Técnica Intersectorial Local para la intervención a
Centros de Recuperación de personas con adicción
 Liderar el proceso de intervención que el MIES Zona 8 realizó a la Organización Aldeas
Infantiles SOS, Filial Guayaquil, debido a la vulneración de derechos de niños, niñas y
adolescentes
MIES - INFA (Ministerio de Inclusión Económica y Social - Instituto de la Niñez y la Familia)
Cargo: Coordinadora de Protección Especial Provincial: 18 de Junio 2012 – 31 de
Diciembre de 2012
Principales funciones:
 Responsable de la ejecución de la Inversión Social de Niñez y Adolescencia en las
modalidades de Protección Especial en la Provincia del Guayas: Centros de Apoyo
Familiar, Acogimiento Institucional y Familiar, Adopciones, Erradicación del Trabajo
Infantil y la Mendicidad, etc. 65 Convenios en corresponsabilidad.
 Responsable de la coordinación con los Ministerios del Frente Social para la
implementación de Políticas Públicas de Protección Especial para garantizar y/o restituir
los derechos de los Niños, Niñas y Adolescentes. 1 Mesa Provincial de Protección
Especial conformada por 14 Instituciones del Frente Social.
 Coordinación con Jueces de las Unidades Judiciales para la celeridad en los procesos
de Declaratorias de Adoptabilidad y Esclarecimientos Judiciales de las situaciones de los
Niños, Niñas y Adolescentes cuando sus derechos han sido conculcados.
 Corresponsable de los Servicios de Acogimiento Institucional de Atención Directa.
 Ejecución de los planes de mejoramiento a las metodologías, modelos, modalidades,
estándares y protocolos de los servicios de atención en la provincia. Fortalecimiento de
capacidades a equipos técnicos y comunitarios en las diferentes modalidades.
 Contribución en el desarrollo y fortalecimiento del Sistema Nacional Descentralizado de
Protección Integral (SNDPINA), de niños, niñas y adolescentes. 1 Mesa Técnica para la
Erradicación del Trabajo Infantil y la Mendicidad constituida. Erradicación de Niños,
Niñas y Adolescentes en Basurales, Camales, etc.
 Ejecución de los lineamientos y directrices institucionales en base al estado, avance y
proyecciones de la gestión en la provincia para el logro de la Protección Especial.
Cargo: Coordinadora Distrito 1 Sur A: 2010 – Enero 2011 a 15 de Junio 2012
Principales funciones:
 Responsable de la ejecución de la Inversión Social de Niñez y Adolescencia en el
Distrito 1 de Guayaquil (Guasmo Sur, Norte, Central) y las 16 Islas del Golfo para la
implementación de Políticas Públicas que garanticen y/o restituyan los derechos de los
Niños, Niñas y Adolescentes. 35 Convenios suscritos.
 Coordinación intersectorial con las instituciones del frente social y de la sociedad civil en
el entorno del territorio para crear un sistema de referencia y contrareferencia entre las
instituciones del estado y la sociedad civil.
 Todas las adicionales como Coordinadora Territorial Guayaquil Sur.
Cargo: Directora Provincial (E) del MIES-INFA Guayas: Octubre a Diciembre de 2010
Principales funciones:
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Responsable de la ejecución y seguimiento a: políticas, planes, programas y proyectos
técnicos de Protección Integral, con lo que se garantizo las ejecutorias y estrategias de
la Gestión Institucional.
Planificar, dirigir y evaluar las actividades técnicas, administrativas y financieras de la
Dirección Provincial.
Realizar actividades de relacionamiento con las autoridades y demás actores locales
Cargo: Coordinadora Territorial Guayaquil Sur: 2010 – Septiembre de 2010
Principales funciones:
 Responsable de la ejecución de la Inversión Social de Niñez y Adolescencia en varios
territorios de riesgo social de las parroquias Ximena, Febres Cordero, Letamendi así
como de la implementación de las Políticas Públicas para garantizar y/o restituir los
derechos de los Niños, Niñas y Adolescentes.
 Coordinar con los actores sociales y la red de organizaciones de Guayaquil Sur la
implementación de las Políticas Públicas a favor de la Niñez y Adolescencia así como la
creación y fortalecimiento del Sistema de Protección Integral de Niños, Niñas y
Adolescentes.
 Promover la incidencia en formulación de Políticas Sociales a favor de la Niñez y
Adolescencia.
 Fortalecer la base social de las Organizaciones de Primero y Segundo Nivel para
garantizar los servicios a favor de los Niños, Niñas y Adolescentes en el territorio en los
temas de Desarrollo Infantil y Protección Especial.
 Articular y liderar procesos de construcción de redes locales y regionales para fortalecer
el tejido social principalmente en lo relacionado a la mitigación del Maltrato Infantil a
través del Centro de Protección de Derechos.
 Co-Responsable del Centro de Protección de Derechos en la Isla Trinitaria para la
atención de Niños, Niñas y Adolescentes maltratados, abusados, con explotación sexual
entre otras situaciones.
 Participar como representante del MIES en los Concejos Cantonales de Niñez y
Adolescencia de Balao y Naranjal.
 Articular a los actores sociales y Gobiernos Locales para contribuir al aterrizaje de la
Agenda Social de la Niñez y la Adolescencia.
Cargo: Coordinadora Territorial de la Cuenca Baja del Guayas: 2009-2010
Principales funciones y Logros:
 Responsable de la ejecución de la Inversión Social de Niñez y Adolescencia en los ocho
territorios que conforman la Cuenca Baja del Guayas así como de la implementación de
las Políticas Públicas para garantizar y/o restituir los derechos de los Niños, Niñas y
Adolescentes.
 Coordinar con los Gobiernos Locales la implementación de las Políticas Públicas a favor
de la Niñez y Adolescencia así como la creación y fortalecimiento del Sistema de
Protección Integral de Niños, Niñas y Adolescentes.
 Promover la incidencia en formulación de Políticas Sociales a favor de la Niñez y
Adolescencia.
 Fortalecer la base social de las Organizaciones para garantizar los servicios a favor de
los Niños, Niñas y Adolescentes en el territorio en los temas de Desarrollo Infantil y
Protección Especial.
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Articular y liderar procesos de construcción de redes locales y regionales para fortalecer
el tejido social principalmente en lo relacionado a la Erradicación del Trabajo Infantil en
Basurales, Bananeras y Pesca.
Participar como representante del MIES-INFA en los Concejos Cantonales de Niñez y
Adolescencia de Balao, Naranjal, Naranjito y El Triunfo.
Asesorar técnicamente a los miembros del Concejo Cantonal de Niñez y Adolescencia
del Cantón Milagro para la construcción del Sistema de Protección Integral: mesas
temáticas cantonales, defensorías comunitarias, red judicializada, etc.
Responsable del Centro de Protección de Derechos para la atención de Niños, Niñas y
Adolescentes maltratados, abusados, con explotación sexual entre otras situaciones.
Articular a los actores sociales y Gobiernos Locales para contribuir a la construcción del
Sistema Nacional de Protección Integral de Niños, Niñas y Adolescentes: CCNA, Juntas
Cantonales de Protección de Derechos, CCNNA, Movimientos de Niños, Niñas y
Adolescentes, Defensorías Comunitarias.
INNFA (Instituto Nacional de la Niñez y la Familia): Febrero de 2007 hasta el 31 de
Diciembre/08.
Cargo: Coordinadora Local del Territorio de la Cuenca Baja del Guayas.
Principales funciones y logros:
 Responsable del Desarrollo Local de los diez Cantones que conforman la Cuenca Baja
del Guayas. Seis Concejos Cantonales de la Niñez y Adolescencia conformado.
Miembro de los siguientes Concejos Cantonales de Niñez y Adolescencia: Naranjito,
Balao, Milagro, Simón Bolívar, El Triunfo y Naranjal. Vicepresidenta del CCNA en dos
Cantones: Milagro y Naranjal.
 Promoción de la construcción del Sistema de Protección Integral de Niños, Niñas y
Adolescentes. Creación del Centro Integral de Protección Especial en Convenio con la
Municipalidad de San Francisco de Milagro para la prevención y atención de a niños,
niñas y adolescentes en situación de maltrato o violencia así como la promoción de una
cultura de Buen Trato.
 Construcción de Redes para la Erradicación del Trabajo Infantil. Se ha conformado la
MOETICBG (Mesa Operativa para la Erradicación del Trabajo Infantil en la Cuenca Baja
del Guayas) con la finalidad de que en cinco años se declare el territorio libre de Trabajo
Infantil. Dos mesas locales en los cantones El Triunfo y Milagro para la Erradicación del
Trabajo Infantil.
 Elaboración de Proyectos para la ampliación de cobertura. Se duplica la cobertura de
atención de 3.500 a 7.000 niños y niñas en un año.
 Definir líneas estratégica de intervención social en el territorio. Se definen como líneas
estratégicas: Prevención de Discapacidades (colocación de Unidades de Estimulación
Temprana en cada Cantón del territorio e incremento de la cobertura de atención a
niños, niñas y adolescentes con Capacidades Especiales: Creación del centro de
Autismo, Lenguaje, etc.), Promoción del Buen Trato y Atención al Maltrato Infantil
(Colocación de Centros Ternura), Inclusión de niños, niñas y adolescentes en el sistema
educativo formal como medida de prevención para la Erradicación del Trabajo Infantil.
 Responsable de la Administración de la Planificación, Programación y Presupuestación
de la Coordinación Local.
 Negociación con los Gobiernos Locales para la implementación de servicios en el
territorio así como la asignación de recursos para los programas que beneficien a los
niños, niñas y adolescentes. Se han suscritos Convenios con los Municipios de El
Triunfo, Naranjito, Balao, Milagro, Bucay, Yaguachi y Jujan.
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CORPORACION VIVIENDAS DEL HOGAR DE CRISTO: Abril 1986 a Octubre 3 de 2006
Cargo: Gerente Social, Enero a Octubre de 2006 (9 meses)
Por cambios en la Dirección General se realiza un cambio en la estructura organizacional de la
Corporación.
Principales funciones y logros:
 Realicé la definición de la nueva línea de salud: curativa a preventiva, extendiendo sus
servicios a la Península de Santa Elena y comunas.
 Fortalecí la línea de micro crédito
 Fortalecí el plan de capacitación para las microempresarias.
 Delineé la nueva línea de voluntariado de la Corporación.
 Delineé la nueva línea de educación para trabajar un programa piloto con ocho escuelas.
 Apoye la implementación del Sistema de Información Geográfico en el área de Viviendas
Cargo: Gerente General, de Marzo 1998 a Noviembre 2005 ( 8 años y medio)
Principales funciones y logros:
 Lideré el proceso de definición del Plan Estratégico de la Corporación para los próximos
diez años.
 Durante los primeros cinco años lidere la implementación de los diferentes objetivos
estratégicos de la Corporación con la finalidad de alcanzar su Visión.
 Lidere la planificación y crecimiento de las diferentes líneas de acción de la Corporación:
Vivienda, Micro crédito, Capacitación/Educación y Salud.
 En la línea de Vivienda obtuve los siguientes logros:
o Planifique el crecimiento del programa de vivienda de en todas las provincias de
la Costa.
o Logre que en mi Gerencia 100.000 familias bajo línea de pobreza sean
beneficiadas con viviendas.
o La producción de casas paso de 10 casas día en el año 1998 a 60 casas día.
Hoy la producción de viviendas es de 12.000 casas al año.
o Con la finalidad de llegar y servir con vivienda a los más pobres se aperturaron
seis sucursales y cinco agencias en toda la Costa Ecuatoriana
o Aperturé una fábrica en la provincia de Esmeraldas y apoyé la creación de
talleres para fabricación de viviendas en las ciudades de Quevedo y LaurelDaule con la finalidad de generar trabajo en estas localidades y bajar los costos
de fabricación de las viviendas.
o Maneje las relaciones con el Ministerio de la Vivienda donde logré el
financiamiento para 10.000 viviendas afectadas por el fenómeno del niño.
o Adicionalmente, logré un Convenio con el MIDUVI para el subsidio de 35.000
viviendas.
o En el tema ambiental, con la finalidad de procurar el abastecimiento de la
materia prima, promoví la siembra del Bambú a través de un convenio de
Cooperación con INBAR (Internacional del Bambú) donde apoye el primer
Centro Integral del Bambú en Santo Domingo cuya finalidad era realizar
transferencia tecnológica a los productores de la zona. Cincuenta comunidades
beneficiadas.
o Adicionalmente mantuve relaciones de cooperación y participación con el
Ministerio de Ambiente, el Consejo Provincial de Pichincha así como el Consejo
Consultivo del Bambú.
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
En la línea de Micro crédito obtuve los siguientes logros:
o Direccioné la creación de la nueva línea de Micro crédito con metodología
graneen tanto en la perimetral norte como en la Península y las Comunas.
o A Septiembre 2006 contamos con 10.000 microempresarias, habiendo
entregado créditos por alrededor de 9’000.000.
o Se diseñaron las políticas, procedimientos y flujogramas de procesos para la
concesión de micro créditos a través de grupos solidarios y bancos comunales.
o Se apertura el programa de iniciativas empresariales con la finalidad de generar
procesos asociativos entre las microempresarias.
o Se crea el fondo solidario que se constituye en un fondo de emergencia que
beneficia a las microempresarias y a sus familias.
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En la línea de Capacitación/Educación obtuve los siguientes logros:
o Direccioné el diseño de un programa de capacitación que permita a las
microempresarias el desarrollo de sus capacidades en el manejo de su negocio
y en su desarrollo personal.
o Promoví la capacitación técnica artesanal en el Centro de Capacitación Tío
Paco.
o 3.000 mujeres de los sectores más pobres de la zona de la Perimetral Norte
lograron capacitarse en temas técnicos artesanales.
o 8.000 mujeres del programa de micro crédito se capacitaron en fichas contables
para el manejo del micro crédito, atención al cliente, la administración de la
microempresa, iniciativas empresariales, autoestima, liderazgo, etc.
o 7.000 NNA con inclusión en el derecho a la Educación.

En la línea de Salud obtuve los siguientes logros:
o Direccioné la creación de siete subcentros de salud en la perimetral norte
generando atención anual para 35.000 personas.
o Promoví la creación de un voluntariado de comunidades que mediante la
capacitación previa puedan dan charlas en sus comunidades sobre temas de
saneamiento, salud sexual y reproductiva y nutrición. Contamos con 20
voluntarias de salud.

En la parte administrativa obtuve los siguientes logros:
o Realice el alineamiento de la nueva estructura organizacional con sus
respectivos manuales de cargos y funciones
o Cree el Departamento de Recursos Humanos cuyo logro fue el diseño de un
Subsistema de Recursos Humanos que contemplo el desarrollo de las
capacidades de los colaboradores a través de un plan de formación y
capacitación, la Valoración de Cargos, la Evaluación del Recurso Humano, el
Diseño de Políticas y Procedimientos, el diseño de una Política Salarial que
promueva la equidad, el fortalecimiento de los valores institucionales, la
implementación de programas de bienestar social para el colaborador y su
familia, etc.
o Direccioné la implementación del nuevo software que soporte los requerimientos
de información de las nuevas líneas de la Corporación. 85% del sistema
contratado esta operando.
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o Mantuve un control de gastos que se reflejo en una política de austeridad
permitiendo que el servicio a los mas pobres llegue de manera eficiente y
accesible.
o Anualmente contrate las auditorias a los estados financieros de la Corporación
con opinión limpia de parte de las firmas auditoras, logrando transparencia de
los resultados financieros de la Corporación.
o Lidere las negociaciones con el Banco Interamericano de Desarrollo para la
formulación de un proyecto que permitió a la Corporación obtener una línea de
crédito y una contraparte con fondos no reembolsables de la Cooperación
Internacional para el fortalecimiento institucional. Convenio firmado el 15 de
Septiembre/06.
Cargo: Coordinadora General, desde 1997 a 1998.
Principales funciones y logros:
 Considerando que en este año se inicia el Fenómeno del Niño y las provincias de la
Costa comienzan a ser duramente afectadas especialmente en Manabí y Esmeraldas,
se me delegó la apertura de las Sucursales de Manabí (Portoviejo, Manta y Jipijapa) y
Esmeraldas. Realicé la contratación de todo el personal, transferencia de conocimiento
a través de implementar todo el proceso de concesión, formalización y recuperación de
créditos.
Cargo: Jefe de Proyectos, desde 1996 a 1997.
Principales funciones y logros:
 Formalicé la creación del Departamento de Proyectos, teniendo bajo mi responsabilidad
la elaboración de proyectos para incrementar el capital de operación de la Corporación.
Cargo: Jefe de Personal y Elaboración de Proyectos, desde 1994 a 1996.
Principales funciones y logros:
 Creación del Departamento de Personal donde diseñe e implemente políticas que
busquen equidad al interior de la Corporación no solo a nivel salarial sino dentro del
bienestar social de los colaboradores.
 En función paralela tenía bajo mi responsabilidad la elaboración de proyectos que
conlleven a la consecución de fondos rotatorios y sociales para el programa de viviendas
de la Corporación.
Cargo: Jefe de Cartera, desde 1992 a 1994.
Principales funciones y logros:
 Creación del Departamento de Cartera. Diseño e implementación de todo el proceso de
recuperación de créditos con enfoque social: gestión de campo, ejecución de garantías,
negociación en función de la capacidad de los beneficiarios, políticas y procedimientos.
Cargo: Jefe de Ventas, desde 1988 a 1992.
Principales funciones y logros:
 Diseño e implementación de todo el proceso de concesión, calificación y formalización
de crédito de viviendas a usuarios dispersos con enfoque social: Servicio al cliente,
políticas, procedimientos, venta, postventa, gestión de campo.
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
Adicionalmente en el año 1991 formule el proyecto de Autogestión y Ayuda Mutua Hogar
de Nazareth ubicado en el km. 26 de la vía perimetral. Lidere este proyecto durante los
cinco años de ejecución, cuyo logro fue la conformación de una comunidad de 231
familias mediante el proceso de autoconstrucción en jornadas sabatinas y dominicales.
Cargo: Trabajadora Social, desde Abril de 1986 a 1988.
Principales funciones y logros:
 Diseño de toda la metodología de concesión de crédito de viviendas en sectores urbano
marginales.
EDUCACION
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Año 2014: Programa de Formación de la Gestora Social para la atención a la Niñez y
Adolescencia. Universidad Técnica Particular de Loja. Cursando el sexto y último
módulo.
Año 2013, Posgrado: Egresada de la Maestría en Gestión y Desarrollo Social.
Universidad Técnica Particular de Loja. En proceso de elaboración de Tesis.
Año 2011, Posgrado: Egresada de la Especialización en Gerencia Social y Políticas
Sociales de la Universidad Católica Santiago de Guayaquil. . En proceso de elaboración
de Tesina.
Año 2002, Programa de Desarrollo Gerencial. IDE
Año 2000, Diplomado Emprendedores para el Desarrollo Social. Universidad
Tecnológica de Monterrey.
Año 1988, Título Académico: Licenciada en Trabajo Social, Universidad Católica
Santiago de Guayaquil – Escuela de Trabajo Social
Año 1986, Título Académico: Trabajadora Social, Universidad Católica Santiago de
Guayaquil – Escuela de Trabajo Social
CURSOS Y SEMINARIOS RECIBIDOS:
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Primer Congreso Nacional de Adopciones. Ministerio de Inclusión Social. Noviembre de
2012.
Diagnóstico Social Aplicado al Trabajo Social. Universidad Católica de Santiago de
Guayaquil. Marzo de 2011.
Promotor Comunitario en Cultura de Crianza. MIES-Aliméntate Ecuador. Año 2010.
Estrategias de Intervención en Trabajo Social con énfasis en Inclusión y Género.
Universidad Católica de Santiago de Guayaquil. Julio de 2010.
Incorporación de la Gestión de Riesgos en los procesos de Planificación ante
emergencias y desastres. Save The Children, MIES-INFA. Octubre 2009.
Currículo, Ciencias Sociales y Complejidad. Universidad Católica de Santiago de
Guayaquil. Octubre 2009.
Taller Provincial de Psicología Jurídica y Herramientas Psicopedagógicas, CEPAM,
MIES entre otros. Septiembre 2009.
Razonamiento Verbal y Solución de Problemas, Universidad Católica de Santiago de
Guayaquil. Septiembre 2009.
Taller Provincial “Enfoque Metodológico de Protección Especial y Protocolo de Atención
de Centros de Protección de Derechos”. CEPAM, MIES, Municipio de Milagro, entre
otros. Julio 1009.
Seminario-Taller Coach para Docentes, Universidad Católica de Santiago de Guayaquil.
Octubre 2008.
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Proyecto SOY, participación en su Ejecución. Septiembre 2008
Diseño de Secuencias Instruccionales basadas en Procesos, Universidad Católica de
Santiago de Guayaquil. Agosto 2008.
Proyecto Retorno a la Alegría, Contribuyendo a recuperar la Salud Emocional de los
Niños, Niñas y Adolescentes afectados en la emergencia invernal, UNICEF – INNFA.
Mayo 2008.
Foro Nacional “Erradicando El Trabajo Infantil en el Ecuador”, Comité Nacional para la
Prevención y Erradicación Progresiva del Trabajo Infantil (COMPETÍ) y Ministerio del
Trabajo y Empleo. Mayo 2008.
Encuentro Internacional de Políticas Sociales e Institucionalidad Pública. Universidad
Andina Simón Bolívar. Quito. Abril 2008.
Desarrollo de Habilidades del Pensamiento: La Creatividad en la Educación Superior.
Universidad Católica de Santiago de Guayaquil. Enero 2008.
Desarrollo de Habilidades del Pensamiento: Procesos Básicos del Pensamiento.
Universidad Católica de Santiago de Guayaquil. Enero 2008.
Planificación Curricular. Universidad Católica de Santiago de Guayaquil y Centro de
Innovación Educativa y Desarrollo Docente. Julio 2007.
Transferencia de Procesos a la Enseñanza Superior. Universidad Católica de Santiago
de Guayaquil y Centro de Innovación Educativa y Desarrollo Docente. Junio 2007.
Tutorías Virtuales y Navegación por Internet. Universidad Católica de Santiago de
Guayaquil y Centro de Innovación Educativa y Desarrollo Docente. Abril 2007.
Aprendizaje Significativo, Universidad Católica de Santiago de Guayaquil y Centro de
Innovación Educativa y Desarrollo Docente. Febrero 2007.
Primera Jornada de Análisis de Mallas Curriculares de las Unidades Académicas de
Trabajo Social en el Ecuador, Universidad Católica de Santiago de Guayaquil.
Noviembre 2006.
Elaboración y Negociación de Proyectos de Desarrollo Social, Fundación Aliñambi.
Septiembre 2006
Participación en el IX Foro Interamericano de la Microempresa. Septiembre 2006.
On Time: Estrategia personal para la competitividad, Hogar de Cristo. Octubre 2005
Habilidades Gerenciales en Recursos Humanos, Universidad de Buenos Aires (UBA),
Abril de 2005
Dirección Estratégica mediante Gestión del Talento Humano por Competencias, OBA
The Botton Line TBL Consulting Group. Febrero 2005.
Desarrollo de Equipos Gerenciales, Instituto de Desarrollo Gerencia (INDEG). Febrero
2005.
Control Estratégico de Gestión y Balanced Scorecard, Pontifica Universidad Católica de
Valparaíso – Chile. Septiembre de 2004.
Jornadas Iberoamericanas sobre Hábitat, Vulnerabilidad y Desastres, Programa Ciencia
y Tecnología para el Desarrollo, CYTED, y la Agencia Española de Cooperación
Internacional, AECI, Bolivia. Agosto de 2004.
Medición y Diagnóstico del Clima Organizacional, Centro de Formación Empresarial.
Agosto de 2004
Manejo de Conflictos, Centro de Formación Empresarial. Julio de 2004.
Proyecto “Desarrollo de un modelo participativo, sostenible y replicable para mitigar la
pobreza rural en base de bambú en los países andinos” – Primera Reunión de Difusión
Regional, Internacional del Bambú y Ratán (INVAR.). Abril 2004.
El Presupuesto, Centro de Formación Empresarial. Noviembre 2003
Seminario de Políticas de Vivienda en la Región de la cuenca del Guayas, Universidad
Católica de Santiago de Guayaquil, Facultad de Arquitectura, PROMESA. Agosto 2003
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Elaboración de Manuales de Procedimientos, Centro de Formación Empresarial. Agosto
2003
Team Building: Desarrollo del Equipo Ejecutivo, Price Waterhouse & Co. Octubre 2002.
Definición de Objetivos Estratégicos, Price Waterhouse & Co. Julio 2002.
Metodología del Banco Graneen, Grameen Foundation USA . Junio 2002.
Gerencia Junior, Viviendas del Hogar de Cristo. Octubre 2001.
El poder de la Comunicación, Viviendas del Hogar de Cristo. Septiembre 2001.
Hacia el cambio, Un Nuevo Estilo de vida, Viviendas del Hogar de Cristo, Julio 2001.
Jornada Iberoamericanas de la Vivienda Cooperativa CYTED / AECI. Colombia Mayo
2001.
Valor Económico Agregado INCAE. Mayo 2001.
Administración Estratégicas de las Compensaciones, PricewaterhouseCoopers. Abril
2001.
Gestión de Proyectos y Cooperación Internacional para el Desarrollo, Universidad Casa
Grande y OXFAM GB. Marzo 2001.
Análisis Financiero, Fundación Popular, Escuela de Formación Administrativa. Febrero
2001.
Taller de Desarrollo Institucional, Universidad Casa Grande / OXFAM GB.
Diciembre.2000.
Seminario Práctico en la Norma ISO 9000:2000, Grupo NOVATECH. Junio 2000.
Contabilidad Básica. Colegio de Contadores del Guayas. Mayo 2000.
Finanzas para ejecutivos no financieros. Escuela Politécnica del Litoral, Centro de
Educación Continúa. Noviembre 1998.
Curso de Windows, Word, Excel y Power Point, Universidad Católica de Santiago de
Guayaquil. Septiembre 1998.
Primer Taller de Preparación de Proyectos, Rotary Internacional Distrito 4400. Enero
1998.
Foro-Taller Políticas de Tierra Urbana para sectores populares, Centro de
Investigaciones CIUDAD. Octubre 1997.
Elaboración y Administración de Proyectos de Desarrollo, Universidad Católica Santiago
de Guayaquil, Fundación de Desarrollo Agrícola y Rural. Noviembre 1995.
Seminario Taller La Gerencia de las Organizaciones Sociales, ACORVOL (Asociación
Coordinadora del Voluntariado del Guayas). Septiembre 1995.
Gerencia Social. Universidad de Especialidades Espíritu Santo. Agosto 1995.
Elaboración de Proyectos, FISE (Fondo de Inversión social de Emergencia). Enero 1994.
El Problema de las Drogas:Efectos y consecuencias por el mal uso y abuso del Alcohol y
Fármacos. Colegio de Trabajadoras Sociales de la Provincia del Guayas. Noviembre
1992.
Legislación y Práctica Laboral. Ministerio del Trabajo y Recursos Humanos. Noviembre
1992.
DOCENCIA
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Directora de la Especialización en Gerencia Social y Políticas Públicas, Sistema de
Posgrado, Universidad Católica de Santiago de Guayaquil. Año 2009 hasta la actualidad.
Profesora invitada en la Carrera de Trabajo Social de la Universidad Católica de
Santiago de Guayaquil, de las Cátedras de:, Diagnóstico Social y Proyectos Sociales
IDIS desde el año 2007 hasta la actualidad. Paradigmas del Desarrollo Humano,
Estadística Social.
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

Profesora invitada en la Carrera de Trabajo Social de la Universidad Católica de
Santiago de Guayaquil, para el Preuniversitario 2007 y 2009 de las Cátedras:
Intervención Profesional y Desarrollo Humano
Profesora invitada para Estudio de Caso de la Universidad Casa Grande. Facultad de
Ecología Humana. 2006.
RECONOCIMIENTOS ESPECIALES
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Condecoración al Mérito Social Comunitario, Ilustre Municipalidad del Cantón Naranjito.
Septiembre 2007.
Miembro Honorario INBAR para América Latina & El Caribe. Abril 2004.
Mujer del Año 2001 Fundación 67. Marzo 2002.
Líder Rotaria 1999 Rotary Internacional / Club Rotario “Río Guayas”. Octubre 1999
Mujer del año 1993 Federación Ecuatoriana de Mujeres de Negocios Profesionales.
Mayo 1994.
EXPERIENCIAS EXTRACURRICULARES: Presentación de Ponencias en el ámbito nacional
e internacional.
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Universidad Católica Santiago de Guayaquil, Carrera de Trabajo Social. Foro sobre la
Situación de Niños en Calle. Abril 2013
XIX Seminario Latinoamericano de Escuelas de Trabajo Social, El Trabajo Social en la
Coyuntura Latinoamericana, invitada por la Carrera de Trabajo Social y ALAEITS.
Octubre 2009.
IX Foro Interamericano de la Microempresa, invitada por el Banco Interamericano de
Desarrollo, Quito, Ecuador, Septiembre 2006.
Jornadas Iberoamericanas sobre Hábitat, Vulnerabilidad y Desastres, invitada por la
AECI (Agencia Española de Cooperación) y el Programa Ciencia y Tecnología para el
Desarrollo (CYTED), Santa Cruz de la Sierra, Bolivia, Agosto 2004.
Primeras Jornadas Iberoamericanas de la Vivienda Cooperativa, invitada por la AECI
(Agencia Española de Cooperación) y el Programa Ciencia y Tecnología para el
Desarrollo (CYTED), Cartagena de Indias, Colombia, Mayo 2001.
DATOS GENERALES:
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Dirección Domiciliaria: Guayaquil, Acuarela del Río Mz. 19 V.27
Teléfonos: 2130073 – 0994421727
E mail institucional: [email protected]
E mail personal: [email protected]
Cédula de Identidad. 0907317317
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