Download programa aptitudes y actitudes profesionales

FAENA College
Instituto Incorporado a la Enseñanza Oficial I- 082
Programa :
Año
Carrera
Plan Oficial
Vigencia del Plan :
Régimen:
Actitudes y Aptitudes Profesionales
Segundo
Técnico en Administración
268
desde 1999
Cuatrimestral 2° Sem.
PROGRAMA DE LA ASIGNATURA
A.
FUNDAMENTACIÓN
Las organizaciones modernas hoy requieren de un profesional capacitado,
técnicamente sólido, de sentido práctico y con una gran apertura a los constantes
cambios que hoy el entorno y la propia problemática interna de toda organización
exige.
Así mismo se puede observar que el potencial profesional se va desarrollando en sus
años de estudios, con una importante gama de contenidos propios a la disciplina
elegida, y no tanto a temas referidos a la Responsabilidad Social que le incumbe por
sus decisiones, la falta de un buen diagnóstico organizacional, una buena lectura de la
cultura organizacional que impera, los distintos modelos de comportamiento
organizacional, el efecto de la motivación y el liderazgo y el sentido de la comunicación
en un proceso de resistencia al cambio. Estos temas y otros, hoy no pueden dejarse
librados al azar.
Asimismo se incorporará una ejercitación para complementar el mundo práctico al
teórico.B.
CONTENIDOS
UNIDAD I: La dinámica de los individuos y las organizaciones, el significado del C.O.Principales metas y fuerzas con las que se relaciona.- Conceptos básicos del C.O.Distintos enfoques.- La influencia del C.O. en el desempeño.- Modelos de C.O.Efectos de los distintos modelos de C.O.- Tendencias en el uso de los modelos.UNIDAD II: La administración de las comunicaciones.- Comunicación Bidereccional.Barreras.- Comunicaciones ascendentes y descendentes.- Roles.- Rumores.- La
cultura y su impacto.- La diversidad cultural.- La cultura organizacional.UNIDAD III:
La Motivación.- Categorías.- Factores motivacionales y de
mantenimiento.- El reforzamiento de la conducta.- El liderazgo.- Estilos.- El
autoliderazgo y el superliderazgo.UNIDAD IV: Las actitudes y sus efectos.- Satisfacción laboral.- El involucramiento en
el trabajo.- Diseño de encuestas de satisfacción laboral.- El comportamiento
interpersonal.- Conflictos.- Estrategias de resolución de conflictos.- Análisis
transaccional.- El poder y la Política.-
UNIDAD V:
Grupos informales y formales.- Dinámicas de grupos.- Líderes
informales.- Manejo de reuniones.- El cambio en la organización.- Resistencia al
cambio.- El desarrollo organizacional, beneficios y limitaciones.-