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Integrantes:
Miss:
Joselin Vargas
Katherine Cartagena
Grecia Peñafiel
Erika Ascencio
CONCEPTO DE PROYECTO
 Secuencia
bien definida de eventos, con un principio y
final identificados, dirigidos a alcanzar unos objetivos
claros y con relaciones entre sí.
CARACTERISTICAS DE UN PROYECTO
 Las
principales características de un proyecto son las
siguientes:
 · Tiene un comienzo y un fin claramente identificable.
 · Tiene un objetivo u objetivos específicos.
 · Es único.
 · Es responsabilidad de una persona, el jefe del
proyecto.
 · Hay una interdependencia en las tareas que lo
constituyen.
 · Implica tiempo, recursos, costes y también puede
considerarse la calidad.
 · Es un instrumento de cambio.
CLASIFICACIÓN DE UN PROYECTO
Según su carácter
 Los proyectos se pueden clasificar en:
• Sociales
• Financiero
2. Según el sector de la economía al cual están dirigidos
• Agropecuarios
• Industriales.
• De infraestructura social
• De infraestructura económica.
• De servicios
1.
3.
Según el objetivo
• Proyectos de Producción de Bienes
4. Según el Ejecutor
• Públicos
• Privados
• Mixtos
 5. Según su Área de Influencia
 6. Según su Tamaño
Etapas de un proyecto
Diagnóstico: Consiste en
establecer la necesidad u
oportunidad a partir de la
cual es posible iniciar el
diseño del proyecto
Ejecución: Consiste en
poner en práctica la
planificación llevada a
cabo previamente
Etapas
de un
proyecto
Evaluación: Etapa final de
un proyecto en la que éste
es revisado.
Diseño: : En esta
etapa se produce
la aprobación del
proyecto
PARTES DE LA DOCUMENTACION AL ELABORAR UN
PROYECTO
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Memoria descriptiva y cálculos
Pliego de condiciones
Planos y esquemas
Plan de ejecución
Plan de calidad
Plan de seguridad
Plan de mantenimiento
Presupuesto
GESTIÓN DE PROYECTOS

La gestión de proyectos es la disciplina del planeamiento, la
organización, la motivación, y el control de los recursos con
el propósito de alcanzar uno o varios objetivos. Un
proyecto es un emprendimiento temporario diseñado a
producir un único producto, servicio o resultado con un
principio y un final definido (normalmente limitados en
tiempo, y en costos o entregables), que es emprendido para
alcanzar objetivos únicos, y que dará lugar a un cambio
positivo o agregará valor.
Herramientas para la Gestión de
Proyectos
La Gestión de Proyectos es la aplicación de conocimientos,
habilidades, herramientas y técnicas a las actividades
necesarias para alcanzar los objetivos del proyecto.
Las herramientas de gestión de proyectos sirven para
proporcionar la estructura, la flexibilidad y el control
necesario a los miembros del equipo de trabajo para alcanzar
resultados extraordinarios a tiempo y dentro del presupuesto.
Existe una gran variedad de herramientas que son utilizadas para
la gestión de proyectos, y dado a esta enorme variedad,
podríamos decir que el principal problema no es encontrar
herramientas sino identificar cual es la que mejor se adapta a
nuestras necesidades.
 Análisis de Valor Ganado
 Diagrama de Gantt
LEYES DE MURPHY
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La ley de Murphy es una forma cómica y mayoritariamente
ficticia de explicar los infortunios en todo tipo de ámbitos que,
a grandes rasgos, se basa en el adagio siguiente:
«Si algo puede salir mal, saldrá mal.»
Esta frase, que denota una actitud “pesimista”, resignada y
burlona a la vez ante el devenir de acontecimientos futuros,
sería aplicable a todo tipo de situaciones, desde las más banales
de la vida cotidiana hasta otras más trascendentes.
Proyecto Hotel Boutique
“Sun&Sand Beach”
Problema
En la economía de México el turismo representa una de las tres
principales fuentes de ingreso lo cual ocasiona que dicho
mercado sea altamente competitivo e importante. En la ciudad de
Cancún como principal destino turístico del país, la competencia
en la industria de hospedaje es alta debido a la oferta elevada de
habitaciones en hoteles pertenecientes a cadenas hoteleras
firmemente posicionadas no solo en Cancún, sino alrededor del
Caribe y el mundo.
La idea de crear el Hotel Boutique Sun&Sand Beach surgió de la
necesidad de ofrecerles a los turistas tanto nacionales como
extranjeros, la posibilidad de recrearse y disfrutar del contacto
con la naturaleza y de liberase de las tensiones de la vida
cotidiana y del estrés de la ciudad.
Definición del Problema
Actualmente el sector de Hoteles Boutique en México, se
encuentra en explotación, a pesar de ello, el desarrollo
de este tipo de Resort está restringido a pocas locaciones,
ya que buscan lugares aislados, pero con alto atractivo
turístico. En la actualidad, el turismo mundial busca no
solamente un alojamiento lujoso y personalizado, si no
también conocer nuevos lugares para vacacionar, por
ello el cliente es más exigente, lo cual implica que los
hoteles de turismo masivo inviertan en mejorar la
calidad de sus servicios.
Esto presenta una oportunidad clave para el proyecto
propuesto, ya que el tipo de hotel a tratar en el proyecto
se apoya en la calidad del servicio a un nivel superior al
brindado en este momento.
Planteamiento del Problema
¿Cómo determinar la viabilidad de un proyecto hotelero
Boutique en Cancún, que favorezca la economía local y
la conservación del patrimonio ecológico?
Justificación
Cancún es una ciudad con desarrollo turístico de nivel
internacional certificado por la Organización Mundial del
Turismo. Ubicado en la costa noreste del estado de Quintana
Roo en el este de México a más de 1.700 km de la Ciudad de
México, que ha crecido sin pausa en los últimos años. Cada
temporada se observa más comercio, cientos de casas de alquiler y
nuevos hoteles. Aun así, este crecimiento no ha logrado romper
con la armonía que ofrece sus silenciosas playas, naturaleza, y
bosques.
Por ello, consideró oportuno la implementación de este tipo de
proyectos en la localidad de Cancún debido al crecimiento de la
demanda hacia el Estado de Quintana Roo, producto del
fortalecimiento del turismo interno en la República Mexicana.
Marco Teórico o Marco
Referencial
Los modelos para analizar la evolución de los destinos turísticos
De acuerdo con Vera et al. (1997:233), desde finales de los años
setenta se ha puesto en evidencia el papel del turismo como
instrumento promotor del desarrollo territorial. En un afán por
entender mejor la influencia del turismo sobre el espacio y la
sociedad se han ensayado diversos modelos teóricos que
pretenden explicar dos aspectos: la evolución que sigue el
desarrollo de los destinos y la forma en la cual éstos, vistos como
productos turísticos, puede mantenerse vigentes a lo largo del
tiempo. Este último aspecto es de vital importancia para los
grupos empresariales y las administraciones públicas ya que el
estancamiento y el eventual declive de los cetros turísticos
supondrían la manifestación de problemas que afectarían a la
economía de las empresas, a la sociedad y al desarrollo regional.
Objetivos.
Objetivo general
Determinar mediante un
Plan de Negocios la
viabilidad de un proyecto
hotelero Boutique en
Cancún, que favorezca la
economía local y la
conservación
del
patrimonio ecológico.
Objetivos específicos

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Determinar la viabilidad
del proyecto.
Favorecer la economía de
los
pobladores
de
Cancún.
Conservar el patrimonio
ecológico de Cancún.
Metodología
La metodología en este caso en particular se basa en un 90%
de recopilación de información que nos llevan al
esclaramiento del concepto específico de Hotel Boutique.
 Obtención de información por medios editoriales.
Definiciones y conceptos, buscar y recopilar artículos,
documentos, secciones de libros donde se hable de los
conceptos necesarios, como hotel, hotel boutique, turismo, etc.
 Obtención de información por medios electrónicos.
Recopilar artículos de blogs, documentos de páginas web
oficiales, secciones de e-books, entrevistas vía e-mail, donde se
hable de los conceptos necesarios, como hotel, hotel boutique,
turismo, etc.
Compilación de información obtenida
Documentar la información
Filtrar la información
Ordenar la información
Agrupar la información
Preparar la información
Presentar la información
 Comparar la información documentada y una vez
reagrupada, establecer las similitudes y diferencias.
 Análisis crítico del comparativo.
Generar una crítica personal de la información
compilada

Resultados esperados
Sí el plan de negocios determina la viabilidad
del proyecto Hotelero Boutique, entonces
favorecerá la economía y la conservación del
patrimonio ecológico en Cancún.
La razón por la cual se escogió un hotel
Boutique y no un hotel convencional, se debe a
que con la implantación de este tipo de proyecto
se pretende aminorar los problemas ambientales
a los que este sector de Cancún se enfrenta,
poniendo vigilancia, tratando como en
diferentes partes del mundo, de lograr un
cambio positivo en la zona que se quiere
proteger y con ello ayudar a la economía del
lugar aprovechando esta área y de la misma
manera ayudar a conservar este patrimonio
ecológico con el que cuenta el estado de
Cancún.