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XXIX Reunión Ordinaria de la Conferencia Nacional de Gobernadores
Turismo como Palanca del Desarrollo Regional en México
Mtro. Sergio Alejandro García de Alba Zepeda
Secretario de Economía
11 de septiembre del 2006
1
Estadísticas del Sector
Turismo en México
El dinamismo actual del Sector Turismo ha
contribuido al desarrollo económico sustentable
de muchas de las regiones de nuestro país.
Además, a través de la actividad Turística se
pueden crear Polos de Desarrollo Regional que
ayuden a combatir la pobreza y la marginación.
2
Captación de Divisas por la Actividad Turística
Ingresos y Gasto Medio Promedio
2001-2006
USD$
USD$
125 126 130
13
11.8
10.8 114
114
11
115
9.4 109
106
8.9 101
8.4
9
88
7
90
83
5.5
6.5 6.3
4.6 4.8
5
100
85
3
Gasto medio durante la estancia
Miles de Millones de Dólares
Sector Turismo en México
70
01
02
03
04
05
Ingresos (MMD)
Enero-Diciembre
MMD: Miles de Millones de Dólares
D: Dólares
Fuente: Banco de México (BANXICO).
02
03
04
05
Gasto Medio (D)
06
Enero-Junio
3
Sector Turismo en México
Inversión Privada Nacional y Extrajera
Sector Turístico en México
Miles de Millones de Dólares
2001-2006
Total: USD $11.780 MDD
3.0
2.724
2.5
30
2.295
2.064
38.5
2.0
1.5
40
1.564 1.477
1.656
1.825 13.1
20
18.7
10
12.2
1.0
0
2001
2002
2003
2004
2005
Jun.05 Jun.06
4
Fuente: Secretaría de Turismo (SECTUR).
Sector Turismo en México
Empleo Formal en los Servicios Turísticos1
Miles
920
Trabajadores Asegurados en el IMSS
Miles de Asegurados y Variación % Anual
1997-2006
7.7
880
6.2
840
741
760
680
796 808
1.5
698
720
893
861
6.0
785 785
800
∆%
825
4.4
9
8
7
6
3.7
2.2
1.4
5
4
3
2
1
648
-1
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Jun.06
Asegurados
Jun.05–Jun.06
Miles
0
-0.1
640
Trabajadores Asegurados
Servicios Turísticos1
841.2
∆%
6.2
893.4
Var. % Anual
Período: Diciembre de cada año y el que se indica.
Jun.05
Jun.06
Fuente: Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).
1) Incluye: Servicios de Alquiler y Alojamiento Temporal; Preparación y Servicios de Alimentos y
Bebidas; Servicios Recreativos y de Esparcimiento.
5
Apoyos de la Secretaría de
Economía al Sector
Turismo
En coordinación con la Secretaría de
Turismo; la Secretaría de Desarrollo Social; y
los Gobiernos Estatales y Municipales.
6
Apoyos de la Secretaría de Economía al Sector Turismo
Fondos y Programas de la Secretaría de Economía
Apoyos al Sector Turismo
2001-2006
Programa/Fondo
Organismo
Fondo PYME
Inversión
Total
Millones
Proy.
#
Empresa
Apoyadas
Empleos
Impulsados
249
492.02
20,732
4,853
FOPRODE
11
17.73
11
11
PROSOFT
7
6.72
7
49
FONAES
97
25.57
952
864
CONCANACO-SERVYTUR
14
22.25
3,515
--
CANACO-SERVYTUR
132
147.59
27,963
--
New Ventures México
4
2.44
140
--
514
$714.32
53,320
5,777
Total
7
Fuente: Secretaría de Economía (S.E.)
Financiamiento a las PYMES de Servicios Turísticos
Sistema Nacional de Garantías PYME
Sectores Económicos
2002-2006
Sistema Nacional de Garantías
Montos y Créditos Garantizados
Sectores Económicos
2002-2006
Sector
PYMES
Monto
Créditos
Millones
Comercio
58,568
11,772
Industria
77,242
13,656
Servicios
41,113
9,267
176,923
$34,695
Total
Sistema Nacional de Garantías
Monto del Crédito Garantizado
Sectores Económicos
Porcentaje
2002-2006
27%
34%
• Muchos de los créditos al sector comercio y
servicios están directamente relacionados y ligados
a la actividad turística.
Actualización: 30 de julio del 2006
39%
Comercio
Industria
Servicios
8
Fuente: Secretaría de Economía (SPYME).
Apoyos Secretaría de Economía al Sector Turismo
Sistema Nacional de Garantías PYME
Sectores Económicos
2002-2006
Monto del Crédito Garantizado1
Sector Comercio
12,000
Millones de pesos
2002-2006
$
11,772
9,597
10,000
8,000
Monto del Crédito Garantizado1
Sector Servicios
4,984
6,000
4,000
2,000
0
107
2002
10,000
847
2003
Millones de pesos
2002-2006
$
8,000
2004
2005
Jul06
1) Cifras acumuladas.
Actualización: 30 de julio del 2006
9,267
6,294
6,000
2,659
4,000
2,000
0
28
2002
743
2003
2004
2005
Jul06
1) Cifras acumuladas.
Actualización: 30 de julio del 2006
Fuente: Secretaría de Economía (SPYME).
9
Caso de Ejemplo: Fondo PYME
Proyecto Ecoturístico “Tres Reyes”. Proyecto Asociativo entre los
Ejidatarios de las Comunidad de Tres Reyes y la Empresa
Alltournative: Quintana Roo
Aportaciones
Fondo PYME
Gobierno Estatal
Sector Privado
Total
Inversión
Miles
240.0
1,530.0
Características Económicas del Proyecto:
• Generación de 20 empleos directos con un
sueldo diario de $125 pesos
•
30.0
$1,800.0
•
•
Adicionalmente la Sociedad recibe una renta
mensual de $12,000 pesos más $10 pesos
por turista que ingresa
Estos 2 últimos conceptos generan un ingreso
mensual de $50,000 pesos
Lo que arroja ingresos por empleo y renta
alrededor de $125,000 pesos en una
comunidad de alto rezago social.
10
Fuente: www.alltournative.com. S.E. (SPYME).
Caso de Ejemplo: Fondo PYME
Proyecto Ecoturístico “Tres Reyes”. Proyecto Asociativo entre los
Ejidatarios de las Comunidad de Tres Reyes y la Empresa
Alltournative: Quintana Roo
11
Fuente: www.alltournative.com.
Casos de Ejemplo: FONAES
Isla Yunén: Michoacán
Arareko: Chihuahua
El proyecto es operado por la organización
ejidal Sociedad de Solidaridad Social Kuri
Sinewui Busureruami.
Se encuentra enclavado en aproximadamente
20 mil hectáreas de bosque. Su
infraestructura se integra por 8 cabañas de
construcción rústica, con capacidad para
albergar a 70 personas y una cabaña para
16 personas a la orilla del lago.
La comunidad indígena purépecha de la
Isla de Yunén administra un conjunto de 6
cabañas de madera con todos los
servicios.
Hay recorridos en lancha; observación del
tendido de redes; pesca tradicional;
exhibiciones de danza, de vestidos
regionales y de piezas artesanales de la
región.
12
Fuente: Secretaría de Economía (FONAES).
Articulación Productiva y Desarrollo
de Proveedores para el Sector
Turismo
Estrategia de la Secretaría de Economía
para detonar proyectos regionales de
proveeduría para el Sector Turismo y
fortalecer el mercado interno.
13
Articulación Productiva para el Sector Turismo
Articulación Productiva Sectorial y Regional
Articulación Productiva
Inversión* Regional
2003-2006
Total: $2,166.4
Millones de pesos
885.5
593.9
•
•
•
•
•
•
•
•
Líneas de apoyo:
Proyectos de inversión productiva
Infraestructura productiva
Centros de Articulación Productiva
Programas de Competitividad Sectorial
Programas de Competitividad Regional
Encuentros de Negocios
Desarrollo de Proveedores
Empresas Integradoras
Generación de Empleo
435.5
(Miles)
251.5
37.4
38.3
2005
2006
30.0
2003
2004
2005
* Solo aportaciones del Fondo PYME.
Fuente: Secretaría de Economía (SPYME).
2006
14.6
2003
2004
14
Articulación Productiva para el Sector Turismo
Estudios de la Oferta y Demanda de Hoteles y Restaurantes
15
Fuente: Secretaría de Economía (SPYME).
Articulación Productiva para el Sector Turismo
Acciones Derivadas de los Estudios de la Oferta y Demanda de
Hoteles y Restaurantes
•
•
•
•
Se llevó a cabo un estudio, con el apoyo del 50% por parte de la Secretaría de
Economía y el resto con la participación de los estados de Campeche, Yucatán y
Quintana Roo a través de sus SEDECOS, con la finalidad de realizar un
levantamiento de las capacidades productivas de estos tres estados para
alinearlos hacia los requerimientos de la demanda.
A la fecha se han celebrado eventos de encuentros de negocios a los que se han
invitado a participar a todos los estados de la región Sur-Sureste, de entre los
cuales empresarios de Campeche, Yucatán y Veracruz han podido entablar
negociaciones con la industria hotelera de Quintana Roo.
Se tiene previsto a celebrar el 4 Foro PYME Expo Proveedores Quintana Roo
2006 para el 8 de noviembre de este año, apoyado por la Secretaría de Economía.
Como resultado de dichos estudios y programas de desarrollo de proveedores, se ha
han detectado una gran oportunidad de mejoras para los sectores productivos
de la región.
16
Fuente: Secretaría de Economía (SPYME).
Articulación Productiva para el Sector Turismo
Proyectos orientados al Sector Turismo en la Región GERSSE
•
•
•
•
•
•
Quintana Roo: Centro de Articulación Productiva para el Turismo y el Centro de
Articulación Productiva para el sector Mueblero, que dentro de sus objetivos se
encuentra desarrollo de proveeduría eficiente y competitiva vía diseño e innovación para
los hoteles.
Yucatán: Centro de Articulación Productiva de Logística y Transporte para llevar a
cabo las acciones que permitan desarrollar un red eficiente de transporte de los
productos de la región para cubrir la demanda detectada en la industria hotelera de
Cancún y la Rivera maya.
Campeche: Centro de Articulación Productiva focalizado al Turismo; la
Agroindustria; la Industria Petrolera y la Forestal principalmente.
Tabasco: A través de la Fundación Tabasco se apoyó el Programa de Desarrollo de
Infraestructura Ecoturística, Turismo Rural y de Aventura.
Chiapas: Se apoyo un estudio para la elaboración de su Plan Maestro de
Desarrollo Turístico.
Entre otros …
17
Fuente: Secretaría de Economía (SPYME).
Caso de Ejemplo: Rastros TIF
Productora Pecuaria ALPERA S.A. de C.V.
Aportaciones
Fondo PYME
Productora ALPERA
Total
Inversión
Miles
Nayarit
Características Económicas del Proyecto:
•
El rastro TIF de aves permite darle valor
agregado al pollo vivo, ya que se puede
sacrificar y empacar pollo en las mejores
condiciones costos, que permitan ofrecer al
mercado regional y nacional pollo entero o en
partes altamente higiénico y saludable.
•
Cuenta con una máquina procesadora de aves
con capacidad para procesar 1,200 pollos por
hora.
•
Existe una área de empaque y conservación
que permitirá mantener el producto en las
mejores condiciones antes de su entrega.
•
Aunado a esto se generaron 30 empleos
permanentes en planta y 10 en la
comercialización de los productos.
833.8
3,700.0
$4,533.8
18
Fuente: Secretaría de Economía (SPYME).
Caso de Ejemplo: Rastros TIF
Productora Pecuaria ALPERA S.A. de C.V.
Nayarit
19
Fuente: Secretaría de Economía (SPYME).
Caso de Ejemplo: Agro-Alimentos
Infraestructura para Planta de Deshidratadora de Camarón
Integradora Camaglo S.A. de C.V.
Aportaciones
Fondo PYME
Inversión
Miles
Características Económicas del Proyecto:
•
Generar un eslabón de integración vertical
que permita la apropiación de valor como
medida para mitigar la tendencia descendente
de los precios del producto en camarón fresco.
•
La generación de 97 empleos directos y la
derrama económica para el municipio de
Santiago Ixcuintla, Nayarit, por el orden de los
$6.5 millones de pesos anuales.
•
Selección, proceso y empaque de 1,056
toneladas de camarón por ciclo con una
inversión anual en los costos de operación
de $ 44.3 millones de pesos.
1,800.07
Gobierno de Nayarit
900.03
Integradora
540.02
Otros
2,160.08
Total
5,400.19
20
Fuente: Secretaría de Economía (SPYME).
Nicho de Oportunidad: Turismo
Alternativo
Nuestros recursos naturales; microclimas;
paisajismo; cultura; geografía y dispersión
demográfica pueden convertirse en una
oportunidad para el desarrollo económico y
social de muchas comunidades en México, a
través del Turismo Alternativo:
• Ecoturismo.
• Turismo de Aventura.
• Turismo Rural.
21
El Ecoturismo en el Mundo
El Ecoturismo en el Mundo
Ecoturismo en el Mundo
Ecoturismo en el Mundo
Millones de Ecoturistas
1999-2020
500
450
400
350
300
250
200
150
100
#
199
1999
Por País Seleccionado
2000
462
207
2000
253
2005
País
USA
309
2010
Ecoturistas
Gasto USD $
Miles
Millones
187,000
USD $14,400
Nepal
50.7
--
Belice
172.3
--
Galápagos
600.0
USD 100
2020
La Organización Mundial de Turismo estima que
para al año 2010 habrá 309 milllones de
Ecoturistas viajando por el mundo y para el año
2020 la cifra se incrementará a 462 millones de
Ecoturistas, aproximadamente el 30% de los
viajeros internacionales totales
22
Fuente: Organización Mundial de Turismo (OMT).
Caso de Ejemplo: Casas Rurales y Ex-Haciendas
Hacienda El Carmen
Hotel & Spa
• La Hacienda del Carmen, que data de
año 1776, es una de las haciendas de
mayor lujo en México, cuenta con
espacios restaurados que recuerdan
viejos tiempos llenos de esplendor.
• La Hacienda acerca al ambiente y sabor
del México de antaño, un viaje al pasado
con las comodidades del presente.
23
Fuente: www.haciendadelcarmen.com.mx
Caso de Ejemplo: Casas Rurales y Ex-Haciendas
Servicios del Spa
• Masaje de espalda.
• Masaje holístico relajante.
• Masaje aroma-terapéutico.
• Masaje de reflexología.
• Piedras calientes de los Indios del Norte.
• Piedras calientes de río y de cuarzos.
• Masaje parafina caliente.
• Fangoterapia.
• Temazcall.
• Exfolliación frutal y con barro volcánico.
24
Fuente: www.haciendadelcarmen.com.mx
Caso de Ejemplo: Turismo de Aventura
Eco Sport Adventure
• Natura Camp
es un Parque Ecológico, que
fue creado con el fin de fomentar la cultura
ecológica, a través del contacto con la naturaleza
y el sano esparcimiento.
• Participa constantemente con la comunidad,
con la intención de inculcar valores que
fortalezcan la cultura ecológica, a través de
campañas de reforestación, separación de
basura, reciclaje y la producción de productos
orgánicos, fomentando el desarrollo sustentable.
• Cuenta
con 70 hectáreas de áreas verdes,
donde se respeta el entorno, utilizando
técnicas de “Permacultura” que permite la sana
convivencia con la naturaleza sin dañarla.
Fuente: www.naturacamp.com.mx
25
Caso de Ejemplo: Turismo de Aventura
Eco Sport Adventure
Actividades:
• Eco Tours.
• Tirolesas.
• Rapel.
• Escalada en Roca.
• Ciclismo de Montaña.
• Campamentos.
26
Fuente: www.naturacamp.com.mx
Caso de Ejemplo: Turismo Rural
Turismo Indígena Rita
Hombres y mujeres que conforman Turismo
Indígena RITA son integrantes de 16 pueblos
indígenas distintos que han incursionado en
el ámbito turístico como una forma alternativa
de aprovechamiento de los recursos naturales
existentes en sus territorios.
Fuente: www.rita.com.mx
27
Visión de Turismo Indígena Rita
Una empresa indígena de turismo que incida en la
preservación de los recursos naturales, así como en el
fortalecimiento de las bases para que sus miembros
participen corresponsablemente en los asuntos de política
ambiental y turística.
Fuente: www.rita.com.mx
28
Áreas de Oportunidad y
Recomendaciones
29
Áreas de Oportunidad y Recomendaciones
Áreas de Oportunidad y Recomendaciones
• Incremento del presupuesto, tanto para los programas de la Secretaría de
Turismo como para la programas de fomento económico de la Secretaría de
Economía.
• Planificar y conectar el desarrollo de la infraestructura en comunicaciones con
los Polos Turísticos tradicionales y alternativos.
• Promover y detonar mucho más proyectos bajo los esquema de Proyectos
para la Prestación de Servicios (PPS).
• Incrementar el número de Escuelas de Capacitación especializadas en Turismo
(apoyar las ya existentes), en diferentes niveles:
– Operadores
– Técnicos
– Profesionales
• Que el desarrollo del turismo tradicional y alternativo formen parte de la
agenda económica de los Gobiernos Estatales y Municipales.
30
Fuente: Sergio Alejandro García de Alba Zepeda.
Áreas de Oportunidad y Recomendaciones
Áreas de Oportunidad y Recomendaciones
• Fortalecer la promoción internacional de México como destino turístico.
• Promocionar dentro de las 244 Incubadoras de Empresas, apoyadas por la
Secretaría de Economía, mayor afluencia de Emprendedores de este giro de
negocio.
• Mejorar la infraestructura para facilitar el ingreso de turistas a México (en los
principales puntos de entrada al país).
• Fortalecimiento de campañas internas para incrementar el turismo nacional.
• Rehabilitar e incrementar la inversión en Aeropistas y Aeropuertos Regionales.
• Aumentar la oferta de vuelos a través de las líneas aéreas regionales para
continuar con la reducción de precios en los vuelos.
• Seguir trabajando, preferentemente, bajo esquemas asociativos y/o de
empresas integradoras.
31
Fuente: Sergio Alejandro García de Alba Zepeda.