Download Presentación del Consejo Nacional de la Magistratura

12 de Setiembre de 2012
MINISTERIO PUBLICO-FISCALIA DE LA NACION
Es el organismo autónomo del Estado
que tiene como funciones principales:
La defensa de la legalidad, de los
derechos ciudadanos y los intereses
públicos;
La representación de la sociedad en
juicio, para los efectos de defender a la
familia, a los menores e incapaces y el
interés social;
Velar por la moral pública; la
persecución del delito y la reparación
civil.
Objetivos del PMSJ asociados al
Ministerio Público
Mejoras en la celeridad y atención a los justiciables
Mejoras en los procesos de atención al usuario, apoyado en mejoras de la
dotación de recursos (fortalecimiento de capacidades humanas, habilidades y
destreza jurídicas, infraestructura y equipamiento).
Mejoras en el acceso y transparencia de los servicios de justicia (acceso y
lucha contra la corrupción)
Mejorar el acceso a la información sobre la gestión de los servicios de justicia, el
fortalecimiento de las instancias anticorrupción, y un importante incremento de la
cobertura de servicios.
Mayor desarrollo de los sistemas de información, de las estrategias y prácticas
comunicacionales con la sociedad y mejoras en la cultura de entrega de
información a la ciudadanía.
Actividades
realizadas en el
Ministerio Público
en el Marco del
PMSJ
UN NUEVO SISTEMA DE GESTION
FISCAL
 Desarrollar un sistema integral de Gestión Fiscal para la aplicación del
Nuevo Modelo Procesal Penal.
 Rediseñar procesos críticos del Ministerio Público alineados con la
defensa de la legalidad y los intereses públicos, prevenir y perseguir el
delito, defender a la sociedad, al menor y a la familia en juicio.
 Flexibilidad y agilidad para la atención de los servicios, la
modernización y el cambio.
 Visibilidad de los procesos de Gestión Fiscal.
 Integrar la información de la Gestión Fiscal dispersa en los diferentes
Distritos Judiciales, áreas y sistemas del MP.
 Adquirir una ruta de mejora y eficiencia continua.
UN NUEVO SISTEMA DE GESTION
FISCAL
 Como resultado de la consultoría, se propusieron 53 mejoras operativas, 36
mejoras tecnológicas y 6 propuestas de modificación normativa, distribuidas
de la siguiente forma:
Mejoras
Áreas de Impacto
Operativas
Tecnológicas
Normativas
Gestión Fiscal
50
17
04
IML
03
19
02
Total
53
36
06
Fortalecimiento de las capacidades
Tecnologías de la Información
Adquisición de Licencias para Motor de Base de Datos
 Con estas licencias, se pudo atender la mayor demanda de consultas a las bases de
datos, generada por la implementación paulatina del Nuevo Código Procesal Penal en
el Ministerio Público.
Desarrollo e implementación de Aplicativos para la Producción y Explotación de
Microformas Digitales en el Ministerio Público.
 Con esta actividad, lograremos poner a disposición de los señores Fiscales más de
18 millones de expedientes digitalizados, al integrar la consulta de dichos expedientes
con los sistemas actualmente en uso en el Ministerio Público (SIATF y SGF).
Mejoramiento de la Capacidad Investigativa del
Ministerio Público
Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses
la implementación de un Laboratorio Forense para investigación en
Delitos Medio Ambientales.
Esta intervención permitirá mejorar la capacidad investigativa del MP en apoyo al
trabajo fiscal, con una pronta y oportuna respuesta, con el debido sustento
científico que los casos requieren, lo que redundará en beneficio del ciudadano.
 Equipamiento especializado para el Laboratorio.
 Diseño funcional y operativo y definición de las características técnicas del
ambiente donde se implementará el Laboratorio.
Mejoramiento de la Capacidad Investigativa del
Ministerio Público
 Cada año se cometen aproximadamente 200,000 delitos (robos,
asaltos, secuestros, asesinatos y otros). La criminalidad y violencia en
Perú se constituye en el principal problema social del país.
 Según cifras oficiales, el crimen podría crecer hasta un 10% en el 2012
con relación al año anterior, si las instituciones administrativas de
justicia no toman acciones concretas.
 Es necesario dotar con el mejor equipamiento posible a los
Laboratorios de Criminalística de las zonas de influencia del IML, a fin
de que a través de la estandarización de los servicios y la
descentralización de los mismos se pueda brindar un mejor soporte al
trabajo fiscal.
Red de Laboratorios de Criminalística
La implementación de una Red de Laboratorios de
Criminalística tiene dos finalidades importantes:
1. Crear un trabajo sistémico con redes de servicios del
IML.
2. Fortalecer la capacidad de respuesta de los peritos
de Criminalística a los requerimientos fiscales lo que
permitirá un justicia oportuna y equilibrada.
Fortalecimiento de las capacidades
de Jueces y Fiscales
Componente importante de capacitación, poniendo a
disposición los siguientes diplomados:
Diplomado en Alta Dirección y Gerencia para el Sector Justicia - Univ. del Pacífico.
 Tiene como objetivo dotar a los funcionarios del Sector Justicia de conceptos,
metodologías y herramientas adecuadas relacionadas a la dirección y gestión, para
mejorar su desempeño en el cumplimiento de su función pública.
 Este diplomado tiene 10 grupos, en 7 de los cuales el Ministerio Público autorizó la
participación de 100 de sus funcionarios.
Diplomado en Gestión Pública para el Sector Justicia - Univ. San Martín de Porres.
 Tiene por objetivo fortalecer los conocimientos en materia de administración pública y
perfeccionar las habilidades estratégicas, integradoras y de gestión de los
funcionarios del Sector Justicia.
 Este diplomado tiene 13 grupos, en 8 de los cuales el Ministerio Público autorizó la
participación de 136 de sus funcionarios.
Acceso a la Justicia
Mejorar la Calidad de la Atención a los Justiciables
Implementación de dos (2) Fiscalías Corporativas en
el DJ Lima, con miras a la próxima implementación
del NCPP
 El resultado que se espera obtener es ampliar la cobertura de los
servicios del MP en atención al ciudadano.
 Descentralizar los servicios fiscales,