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AUTORIDAD DE TURISMO DE PANAMA
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÒN Y DESARROLLO TURÍSTICO
PERFIL DEL PROYECTO
1) IDENTIFICACIÒN Y FORMULACIÒN
INFORMACIÒN GENERAL
Institución
Tipo:
Clase:
Etapa
Inicio:
Inicio etapa:
Proceso:
Nombre del Proyecto:
AUTORIDAD DE TURISMO DE PANAMÀ
Entrada al país
Trámites e información
Sólo una etapa
Estimado Septiembre de 2015
Terminación mayo 2016
Licitación Pública, Construcción.
Remodelación del Edificio de Frontera de Paso Canoa.
Nombre para DIPRENA: Remodelación del Edificio de Frontera de Paso Canoa
2).Características
Origen del Proyecto:
Antecedentes: El Edificio de frontera de Paso Canoa, que alberga a todas las entidades públicas
relacionadas con la entrada y salida al país de nacionales y extranjeros, así como la
información turística pertinente para el mejor desarrollo del turismo, se encuentra en estado
deplorable producto del uso abusivo y poco mantenimiento que se le ha dado desde su
construcción en el año 2005. Urge mejorar el funcionamiento de la gestión de los trámites así
como las condiciones estéticas, de higiene y controles de seguridad.
Definir el problema a resolver: Mejorar las condiciones de seguridad, higiene, y comodidades para
facilitar la atención a los turistas y usuarios de este, el más importante paso de frontera terrestre de
todo el país.
Alternativas viables y pertinentes: Puesto de Información Turística en Río Sereno, Centro de Control
Integrado (costo 34 millones, a realizarse en 4 a 6 años).
Alternativa del proyecto seleccionado: Remodelación del Edificio de frontera de Paso Canoa
Objetivos:
 Ordenar y facilitar los trámites de entrada y salida del país a los usuarios en general.
 Resolver los problemas sanitarios del manejo de las aguas servidas del edificio.
 Distribuir de forma más eficiente algunos espacios para el funcionamiento necesario de algunas
dependencias que ahora mismo no cuentan con el espacio para realizar el trabajo.
 Dotar de un servicio sanitario a la ATP, que no cuenta con ello.
 Mejorar el flujo vehicular y estacionamientos
 Adaptar el edificio a la Ley que favorece a las personas con discapacidad, sobre todo en los
edificios de uso público.
 Disminuir el consumo eléctrico del edificio.
 Mejorar las condiciones de seguridad, en cuanto a iluminación nocturna, y control de acceso al
edificio, que ahora son deficientes.
 Mejorar el control del paso de sustancias ilícitas o peligrosas en las áreas de revisión de equipaje.
Justificación: En la actualidad, y gracias al incremento de los visitantes al país, se desborda la capacidad
de atención y se pierden importantes controles de seguridad, así mismo como se hace extremadamente
difícil la realización de los trámites, haciendo al turista y usuarios padecer incomodidades que afectan la
imagen de Panamá.
1
Descripción:
1.- Remodelación completa de los servicios sanitarios de atención a los usuarios.
2.- Cambio del sistema de iluminación en las áreas públicas por LED de bajo consumo y larga duración.
3.- Instalación de letreros informativos en general, turísticos y del orden de los trámites a realizar.
4.- Controles de formación de filas para los trámites.
5.- Sistema de escaneo de equipaje para agilizar el movimiento de las largas filas, y además detectar con
mayor facilidad sustancias ilícitas y peligrosas.
6.-Facilidad de un servicio sanitario dentro de la oficina de la ATP.
7.- Ordenamiento de los estacionamientos
8.- Pintura en general.
9.- Control del manejo de los desechos sólidos con basureros de sistema de reciclaje.
10.- Incorporación del sistema de aguas servidas al sistema público, eliminando el uso del Tanque Séptico,
que ha generado múltiples inconvenientes a lo largo de los años y ya está colapsado por la cantidad de
usuarios creciente que descargan al sistema.
11.- Eliminación del obsoleto sistema de fachadas con quiebra soles y remplazo con sistema más eficiente
de fachadas de láminas de aluminio, que no requieren mantenimiento ni pintura en 10 años.
12.- Ordenamiento de los acondicionadores de aire de las oficinas, que debieran estar en el espacio
destinado para ello en la azotea de los 3 edificios que conforman el conjunto del Paso de Frontera de Paso
Canoa.
13.- Adaptación de accesos para personas con discapacidad y movilidad reducida.
14.- Reemplazo de barandas oxidadas que atentan contra la seguridad.
15.- Remplazo de acabados de paredes y pisos resquebrajados.
16.- Extensión de techos para proteger de la lluvia a los usuarios.
Descripción para el sistema:
Remodelación servicios sanitarios,cambio sistema de iluminación área pública, instalación de letreros
informativos, controles de formación de filas, Sistema de escaneo de equipaje, sanitario para oficina ATP,
Ordenar estacionamientos,pintura,Control manejo desechos sólidos, Incorporación del sistema de aguas
servidas, eliminar Tanque Séptico, eliminación sistema fachadas con quiebra soles y remplazo con
sistema de láminas de aluminio. Ordenamiento acondicionadores aire en oficinas.
-Adaptación de accesos para personas con discapacidad y movilidad reducida.
- Reemplazo de barandas oxidadas que atentan contra la seguridad.
-Remplazo de acabados de paredes y pisos resquebrajados.
-Extensión de techos para proteger de la lluvia a los usuarios.
MECANISMOS OPERATIVOS PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO
Localización del Proyecto y Ubicación Geográfica
PROVINCIA
Chiriquí
DISTRITO
Barú
CORREGIMIENTO
Progreso
LOCALIDAD
Comunidad de Paso Canoa
POBLACIÓN A BENEFICIAR
Distrito: 55,775hab, Corregimiento de: 11,402 hab.
Empleados de las diferentes entidades que trabajan en el Edificio de Frontera: 60 personas + personal
rotativo aprox. 40 personas.
Usuarios del edificio que realizaron trámites de ingreso o egreso del país: En el año 2011: visitantes. En el
año 2012:. En el año 2013:. En el año 2014:. Promedio durante los últimos 4 años:
al año.
Ámbito Sectorial
Área de Actividad:
Sector a que pertenece:
Subsector:
Comentarios:
Turismo
Comercio, Industria y Turismo
Turismo
2
Relación con Plan de Gobierno y acuerdos de Concertación Nacional
1- Eje:
2- Sub-eje:
3- Objetivo:
Concertación:
1. Mesa:
2. Acuerdo:
Turismo
Sector: Económico
Incrementar el turismo nacional e internacional. Fomentar la valorización del entorno
natural y cultural patrimonial.
Crecimiento económico
Turismo
Formulación y Evaluación
Indicadores de Producto:
1.- Remodelación completa de los servicios sanitarios de atención a los usuarios.
2.- Cambio del sistema de iluminación en las áreas públicas por LED de bajo consumo y larga duración.
3.- Instalación de letreros informativos en general, turísticos y del orden de los trámites a realizar.
4.- Controles de formación de filas para los trámites.
5.- Sistema de escaneo de equipaje para agilizar el movimiento de las largas filas, y además detectar con
mayor facilidad sustancias ilícitas y peligrosas.
6.-Facilidad de un servicio sanitario dentro de la oficina de la ATP.
7.- Ordenamiento de los estacionamientos
8.- Pintura en general.
9.- Control del manejo de los desechos sólidos con basureros de sistema de reciclaje.
10.- Incorporación del sistema de aguas servidas al sistema público, eliminando el uso del Tanque Séptico,
que ha generado múltiples inconvenientes a lo largo de los años y ya está colapsado por la cantidad de
usuarios creciente que descargan al sistema.
11.- Eliminación del obsoleto sistema de fachadas con quiebra soles y remplazo con sistema más eficiente
de fachadas de láminas de aluminio, que no requieren mantenimiento ni pintura en 10 años.
12.- Ordenamiento de los acondicionadores de aire de las oficinas, que debieran estar en el espacio
destinado para ello en la azotea de los 3 edificios que conforman el conjunto del Paso de Frontera de Paso
Canoa.
13.- Adaptación de accesos para personas con discapacidad y movilidad reducida.
14.- Reemplazo de barandas oxidadas que atentan contra la seguridad.
15.- Remplazo de acabados de paredes y pisos resquebrajados.
16.- Extensión de techos para proteger de la lluvia a los usuarios.
Indicadores Sociales
Empleo generado:
Inspector (arquitecto) + 6 albañil + 8 ayudantes x 6 meses.
No. de empleos generados:
Subcontratos por 10 personas x 6 meses
Directo: 15 personas durante la construcción
Indirecto: 10 personas así: Mantenimiento general (1 mensual), Mantenimiento de vallas informativas (1
mensual), mantenimiento de acondicionadores de aire: 6 cada 2 meses.
Generación de Empleo
Inversión
Calificado
16
Semi - calificado
8
No Calificado
8
Operación
Igual a
actual
Igual a
actual
3
Indicadores Económicos
Fecha de Indicadores:
1 de Julio de 2015, enero de 2016, julio de 2016.
Modificación
Vida Útil:
5 años mantenimiento + 5 años para remplazo de elementos dañados.
Inversión total estimada:
830,000.00 (en balboas)
Costo Estimado para funcionamiento: Asumido por cada entidad.
Fecha estimada de inicio de Inversión: (00’/ mes / año).
1 de Julio de 2015
Fecha estimada de terminación, 00/mes/año
31 de Diciembre de 2015
Impactos Esperados
Económico/Social: Mejoramiento de las condiciones de atención al usuario, promoviendo largas estadías
en nuestro país. Generación de empleos indirecta.
Ambiental: Mejores condiciones higiénicas al sustituir el sistema de manejo de aguas servidas por medio
de Tanque Séptico que requiere periódicas evacuaciones del contenido en medio del creciente volumen de
usuarios, por la integración al sistema colector de aguas servidas público. Mejoras de condiciones
higiénicas al remodelar integralmente los servicios sanitarios del edificio.
Personas con Capacidades diferentes: Rehabilitación de rampas de acceso de personas con movilidad
reducida (sillas de ruedas, andaderas, bastón), y de servicio sanitario adaptado.
Calendario de Financiamiento
Fuente 1
Ejecución
Total
Costo Total
830,000.00
830,000.00
2015
330,000.00
2016
B/.500,000.00
330,000.00
550,000.00
Responsables del proyecto:
Por la ATP:
Nombre:
Arq. Gilberto Barrio
Teléfono:
526-7000 (7423)
Cargo: Gestión de Proyectos
Email: [email protected]
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