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H. AYUNTAMIENTO DE NOGALES, SONORA
DIRECCION DE DESARROLLO SOCIAL
LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA
ADMINISTRACION 2012-2015
ARTICULO 14
I. MARCO NORMATIVO JURIDICO
 Constitución política de México
 Constitución Política del Estado de Sonora.
 Ley General de Desarrollo Social del Estado de Sonora (D.O. del día 25
de Agosto del 2008)
 Ley No. 35 de Asistencia Social (B.O. No. 48 Secc. 1 del 15 de Enero del
2009)
54, B.O. secc. 2 del 28 de junio de 2002)
 Ley de Gobierno y Administración Municipal (Ley 75 B.O. 31 secc. 1 15
de Octubre del 2001)
 Reglamento Interior del H. Ayuntamiento de Nogales (B.O. num. 50
secc. 2 del 19 de Septiembre del 2010)
 Convenio de Coordinación para el Desarrollo Social y Humano (D.O.F.
del 8 de Marzo del 2010)
II. ESTRUCTURA ORGANICA
III. MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
CAPÍTULO I
OBJETIVO DEL MANUAL
I.- OBJETIVO DEL MANUAL
El objetivo principal de este Manual de Procedimientos de la Dirección de Desarrollo Social, pretende
describir de manera detallada todas las actividades realizadas en los procesos de cada unidad
administrativa de esta Dirección.
Y de manera general y transparente, se establezca un marco de referencia de todos y cada uno de los
procesos con sus respectivos pasos, responsables de los procesos así como las evidencias de los productos
ofrecidos por esta dirección.
Esta Dirección de Desarrollo Social, se compromete a implementar un sistema de calidad, de manera
que este manual de procedimientos, está enfocado a cumplir con los requerimientos de la Norma
Internacional ISO, y a su vez, tener procesos estandarizados fácilmente entendibles para todo interesado
en conocer los mismos.
La Mejora Continua como política de esta dependencia, nos compromete a la revisión periódica de
este manual de procedimientos, con el objetivo de realizar los cambios necesarios detectados para este
fin.
RED DE PROCESOS
Este documento anexo pretende plasmar todos los procedimientos de las distintas unidades administrativas
que conforman la Dirección de Desarrollo Social, tales como Atención Ciudadana, Programas sociales y de
recreación, centros comunitarios, trabajo social, así como los distintos programas en esta dirección
establecidos con el fin de dar un mejor servicio a la comunidad, mejorando con ello la comunicación gobiernosociedad.
RED DE PROCESOS
H.AYUNTAMIENTO DE NOGALES,SONORA
DIRECCION DE DESARROLLO SOCIAL
NO
DIRECCIONAMIENTO
PROCEDIMIENTO
OBJETIVOS
INDICADOR (ES)
PRODUCTO (S)
CLIENTE (S)
Definir los pasos requeridos para
la generacion de talleres
quefomentes los oficios que
coadyuven a la economia
convivencia y el sentido de
pertenencia a lugares
especificos.familiar, la
Cursos implementados/cursos
requeridos
Cursos y talleres ofrecidos
en centros comunitarios
habita
pobladores de las colonias
de los poligonos habitat y
colonias selecionadas por
recate de espacios publicos
Establecer las bases y
lineamientos mediente los cuales
se llevan a los programas
proyectos sociales y de
recreacion, dede espacios
publcosdesarrollados medio de
losm programas y programas y
rescate
Cursos implementados/cursos
requeridos
Cursos y talleres ofrecidos
en centros comunitarios
habita comunitarios
parques de rescate de
espacios publicos
pobladores de las colonias
en las que estan ubicados los
espacios publicos
Ayudar a las personascon
necesidades especificas, y que por
su condicion economica no
puedan sostenerlas
numero de ayudas requeridas
/# ayudas aprobadas
mensales
ayudas entregadas
ciudadano que recibe la
ayuda
brindar soporte y servir de enlace,
entre el goierno SEDESOL y el
solicitante para apertura de
estancia infantil
Canidad de solicitudes
aprovadas / cantidad de
solicitudes recibidas
AL PMD
1
Eje #2 a la pobreza a la desigualdad
social/4 integrar a los grupos vulnerables
en el desarrollo de la vida comunitaria
2
Eje #1 Prevencion del Delito y Seguridad
Eficaz
3
Eje #2 Conbate a la pobreza y a la
desigualdad social/4 integrar a los grupos
vulnerables en el desarrollo de la vida
comunitaria
4
Eje #2 Conbate a la pobreza y a la
desigualdad social/4 integrar a los grupos
vulnerables en el desarrollo de la vida
comunitaria
5
Eje #2 Conbate a la pobreza y a la
desigualdad social/4 integrar a los grupos
vulnerables en el desarrollo de la vida
comunitaria
Preyectos Sociales y de
Recreacion (Habitat)
Preyectos socales y de
recreacion (rescate de espacios
publicos
Ayudas diversas
Solicitudes de apertura de
estancias infantiles
Programa oportunidades
Actualizar el padron de
beneficiaorios del programa
oportunidades con el fin de atraer
beneficios a la oblacion en
desventaja
6
Eje #2 Conbate a la pobreza y a la
desigualdad social/4 integrar a los grupos
vulnerables en el desarrollo de la vida
comunitaria
Programa 70 y mas
el objetivo del programa es llevar
apollo a los adultos de 70 años y
mas para mejorar la condicion de
vida. Este esta enfocado a las
areas rurales
7
Eje #2 Conbate a la pobreza y a la
desigualdad social/4 integrar a los grupos
vulnerables en el desarrollo de la vida
comunitaria
Atencion ciudadana 072
programa ayuntamiento en tu
casa
8
eje#5 gobierno incluyente eficiente
transparente y honesto. Gobierno
cercano a la gente.
formacion de comites de vecinos
Numero de beneficioarios
actuales/numero de
beneficiarios a inicio de año
Solicitudes entregadas al
gobiero SEDESOL
obierno federal y personas
interesadas en abrir esancias
infantiles
Incremento de
beneficiados con el
programa oportunidades.
gobierno federal y
beneficios del programa
numero de beneficiarios
actuales/numero de
beneficiarios a inicio de año
soporte a apoyos
entregados
sedesol/ciudadanos
proveer un servicio de atencion
ciudadana donde todo persona
que requiera un servicio y/o
reporte una anomalia dara
reporte en un termino no mayor
de 15 dias
Numero de peticiones de
servicio otorgados/numero de
peticiones de servicio
recibidas
solucion a la peticion o
reporte recibido
ciudadanos
tener una mejor organización a
las colonias con la participacion
activa de los vecinos para mejorar
la calidad de vida de los mismos
Cantidad de comites/
cantidad de a inicio de año
Asociaciones formadas ya
activas
Ciudadanos
CAPÍTULO III
LISTA MAESTRA
El presente documento permite, de manera visual, conocer la estructura documental de esta dependencia,
según los requerimientos del sistema de calidad, de manera que sean fácilmente identificables, conocer el
estado de la revisión y vigencia de los mismos (Red de procesos, Procedimientos, formatos, diagramas de flujo
y anexos).
LISTA MAESTRA
Fecha:
Hojas:
12/11/2012
1
H. AYUNTAMIENTO DE NOGALES SONORA
NOMBRE DE LA DEPENDENCIA: DIRECCION DE DESARROLLO SOCIAL
CÓDIGO
NOMBRE DEL DOCUMENTO
No. DE
REVISIÓN
FECHA DE
ELABORACIÓN
(dd/mm/aaaa)
Procedimientos
DES-P01-REV/00
DES-P02-REV/00
DES-P03-REV/00
DES-P04-REV/00
DES-P05-REV/00
Rescate de Espacios Públicos
00
Hábitat
00
Ayudas diversas
00
Oportunidades
00
70 y MAS
DES-P06-REV/00
Atención Ciudadana 072
DES-P07-REV/00
Comités de Vecinos
DES-P08-REV00
Ayuntamiento en tu casa
DES-P09-REV00
Centros Comunitarios
00
00
00
00
00
29/08/11
29/08/11
22/08/11
01/09/11
01/09/11
02/09/11
12/11/2012
03/09/11
02/01/11
Formatos
DES-P01-F01-REV/00 Cedula 1
DES-P01-F02-REV/00 Formato de Vialidad Técnica y Económica
DES-P01-F03-REV/00 Carta Descriptiva
DES-P01-F04-REV/00 Acta Red Limpiemos México
DES-P01-F05-REV/00 Acta Red de Mantenimiento
DES-P01-F06-REV/00 Acta Red Planeación
DES-P01-F07-REV/00 Acta Red Promoción y Difusión
DES-P01-F08-REV/00
Acta
DES-P01-F09-REV/00 PAETCS (Programa Anual Estatal de Trabajo de Cont. Soc.)
DES-P01-F10-REV/00 Acta de Registro del Comité de Contraloría Social
DES-P01-F11-REV/00 Formato de Modificación del Comité de Cont. Soc.
DES-P01-F12-REV/00 Ficha Informativa del Proyecto Integral
DES-P01-F13-REV/00 Solicitud de Información del Proyecto Integral PREP
DES-P01-F14-REV/00 Cedula de Vigilancia de Obras y Acciones Sociales
DES-P01-F15-REV/00 CUIS (Anexo “i”)
DES-P01-F16-REV/00
Entrevista
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
1/03/12
1/03/12
1/03/12
1/03/12
1/03/12
1/03/12
1/03/12
1/03/12
1/03/12
1/03/12
1/03/12
1/03/12
1/03/12
1/03/12
1/03/12
1/03/12
DES-P01-F17-REV/00 Formato de Actividades
DES-P01-F18-REV/00 Formato de Solicitud
DES-P01-F19-REV/00 Carta Compromiso
DES-P02-F01-REV/00 Conteo de Asistencia
DES-P02-F02-REV/00 Credencial
DES-P02-F03-REV/00 Letrero de Informacion
ES-P02-F04-REV/00
Expediente Tecnico
DES-P02-F05-REV/00 Recibos
DES-P02-F06-REV/00 CUIS
DES-P02-F07-REV/00 CPH(Cedula de Proyectos Habitat)
DES-P02-F08-REV/00 Propuesta Habitat
DES-P03-F02-REV/00 Estudio socioeconómico
DES-P04-F01-REV/00 Requisición
DES-P06-F01-REV/00 S1
DES-P06-F01-REV/00 Folio de atención
DES-P06-F01-REV/00 Atención ciudadana 072
DES-P07- F02REV 00 Lista de asistencia
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
01
01
01
01
01
01
1/03/12
1/03/12
1/03/12
1/03/12
1/03/12
1/03/12
1/03/12
1/03/12
1/03/12
1/03/12
1/03/12
22/08/11
01/09/11
01/09/11
02/09/11
02/09/11
12/11/2012
Anexos
DES-P03-F02-REV/01 Estudio socioeconómico
DES-P04-F01-REV/01 Requisición
DES-P06-F01-REV/01 S1
DES-P06-F01-REV/01 Folio de atención
DES-P06-F01-REV/01 Atención ciudadana 072
DES-P07-F01-REV/01 Registro de comité
CAPÍTULO IV
PRESENTACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS
En los siguientes, se presentan los procedimientos realizados en esta Dirección de Desarrollo Social, con sus
respectivos formatos, diagramas y diagramas de flujo.
NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO: RESCATE DE ESPACIOS PUBLICOS
CÓDIGO DEL PROCEDIMIENTO:
DES-P01-REV00
I.
Fecha de Emisión: 12/11/2012
OBJETIVO DEL PROCEDIMIENTO:
Este procedimiento tiene como objetivos, establecer las bases y lineamientos mediante los cuales se llevan
a cabo los programas Proyectos Sociales y de recreación, desarrollados por medio de los programas Rescate de
Espacios Públicos.
II. ALCANCE:
El programa de Proyectos Sociales esta establecido bajo los lineamientos de, para el cual, los cursos y
talleres deberán ser implementados en los centros comunitarios establecidos en los polígonos establecidos de
altos niveles de pobreza, mientras que el de rescate de Espacios Públicos, su implementación es determinada
por análisis estadísticos de índices delictivos, disponibilidad de terrenos propiedad de municipio, entre otros.
III. DEFINICIONES:
Rescate de espacios públicos: Es un programa del gobierno federal en conjunto con el gobierno municipal,
dirigido a la sociedad, desde niños hasta adultos con el fin de construirles espacios donde la comunidad pueda
apropiarse de ellos, darles el uso correcto y crear en los vecinos la cultura de asistir, para que en los años
posteriores se fomente el deporte y el desarrollo humano de la comunidad.
SIIPSO: Sistema de integración de información de los programas sociales.
SEDESOL: Secretaria de Desarrollo Social
IV. REFERENCIAS ESPECÍFICAS
Documentos Internos

Ley de egresos 

Documentos Externos 

Reglas de operación y lineamientos del programa de Rescate de Espacios Públicos 



V. POLÍTICAS 
5.1 El programa de rescate de espacios públicos, obras y proyectos sociales están en un
paquete único de parte de la secretaría de desarrollo social.
Criterio 1.
Rescate de espacios públicos es dueño de una parte del techo financiero adjudicado al municipio, este se
divide en subprogramas que corresponden a cursos, contratación de promotores y gestores sociales.
Criterio 2.
Ordenamiento territorial coordina la construcción de obras, ya se de rescate de espacio públicos o
construcción por hábitat. el 80% del dinero adjudicado al municipio es para obra.
Criterio 3.Proyectos sociales, es dueño de una parte del techo financiero recibido, de acuerdo a los
lineamientos de operación de la Secretaria de Desarrollo Social
VII.

ANEXOS
DES-P02-G01-Rev00 Diagrama de flujo
VIII.
DESCRIPCIÓN DE LA OPERACIÓN DEL PROCEDIMIENTO DE RESCATE DE ESPACIOS
PUBLICOS
RESPONSABLE
Desarrollo Social
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
1.00 Se recibe oficio de asignación de recurso.
FORMATO/REGISTRO
Oficio
1.01 Se envía a presidencia para decisión de empate de recurso.
Presidencia
2.00 Aprueba el empate de recursos
Presidencia,
Sindicatura, IMIP,
Desarrollo Social y
Obras Publicas
3.00 Se recaban datos y analizan para el plan de actuación y selección de espacios con
altos índices delictivos.
3.01 IMIP provee la información de los índices delictivos.
3.02 Sindicatura verifique e informa los predios disponibles en las zonas mencionadas.
Obras Publicas
4.00 Obras públicas desarrolla el proyecto de construcción de obra.
4.01 Se asigna el 80% para obra de acuerdo a los lineamientos establecidos
por el programa.
Desarrollo Social
(Rescate de
Espacios Públicos)
5.00 Realiza aplicación de encuestas para determinar los cursos que
desea la población de ese sector.
Encuesta
5.01 Selección de cursos y talleres para cada espacio público seleccionado
para el programa, de acuerdo a las encuestas y factibilidad por presupuesto
otorgado (20% del presupuesto asignado de acuerdo a los lineamientos y
reglas de operación).
Desarrollo Social
(Rescate de
Espacios Públicos)
6.00 Elaboración de propuesta digital, registrándola en programa
siipso.
Programa Siipso
(electrónico)
6.01 Envío de información a la delegación Sedesol correspondiente.
Sedesol
7.00 Evalúa propuesta
Programa SIIPSO
Desarrollo Social
(Rescate de espacio
públicos)
8.00 Si la propuesta se recibió para corrección, se realiza y reenvía.
Programa SIIPSO
Desarrollo Social
(programa SIIPSO)
9.00 Alimentación del sistema en manera trimestral, así como cedulas
de vigilancia para contralores sociales.
8.01 Si la propuesta fue aprobada, se imprime y se envía expediente
técnico a la delegación de Sedesol correspondiente.
8.02 Se conforman los comités de contraloría sociales.
8.03 Se asignan instructor por curso.
8.03 Se publica convocatoria para reclutar prestadores de servicio.
8.04 Contratación de promotores y prestadores de servicio.
8.05 Capacitación a promotores y prestadores de servicio.
8.06 Seguimiento a las actividades designadas a los promotores y
prestadores de servicio.
Fin del procedimiento
DIAGRAMA:
RESCATE DE
ESPACIOS
PUBLICOS
CÓDIGO DEL PROCEDIMIENTO:
DES-P01-G01-REV00
Fecha de Emisión: 12/11/2012
Programa SIIPSO
NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO: HABITAT
I.-OBJETIVO DEL PROCEDIMIENTO:
Este procedimiento tiene como objetivo dar a conocer las aplicaciones del programa Habitat (Programas
Sociales), así como su funcionamiento.
II. ALCANCE:
Todas las áreas del Ayuntamiento que se interrelacionan con este procedimientos. Asi como las áreas de
pobreza extrema (polígonos Habitat), definidos con anterioridad por el gobierno federal a través de la
SEDESOL.
III. DEFINICIONES:
HABITAT: Es un programa del gobierno federal, donde se incluye el programa de Proyectos sociales y de
recreación, el objetivo de este programas es contribuir a superar la pobreza urbana, mejorar el hábitat
popular y hacer de las ciudades y sus barrios, espacios ordenados, seguros y habitables, dotados de memoria
histórica y proyecto de futuro.
SEDESOL: Secretaria de desarrollo Social. CIS: Cedula de información socioeconómica.
SIIPSO: Sistema integral de información de los programas sociales. SEDESON: Secretaria de desarrollo
social en sonora.
IV. REFERENCIAS ESPECÍFICAS
Documentos Internos





Plan Municipal de Desarrollo. 
Solicitud por oficio de proyectos y presupuestos, índices delictivos; dirigido a la dirección
correspondiente 
Contrato de servicios entre Ayuntamiento y proveedor. 
Tramites de pago a proveedores mediante recibo oficial de tesorería. 
Verificación de seguimiento a la solicitud. 
Documentos Externos








Reglas de operación del programa hábitat. 
Expedición de oficios a la delegación de SEDESOL 
Expedientes técnicos. 
Actas de aceptación. 
Actas de entrega – recepción. 
Concentración de los CIS . 
Informes mensuales y trimestrales de los avances financieros y de obra. 
Invitación de participación a la iniciativa privada y comunidad en general. 



V.
POLÍTICAS 
5.2 La gestión de Municipio genera la intervención del gobierno federal con los programas para mejorar la
calidad de vida de sus habitantes.
5.3 La ejecución de los recursos se realizara dentro del año fiscal
5.4 Las obras físicas y acciones sociales se realizaran preferentemente en los polígonos asignados por
SEDESOL.
5.5 Tratándose de acciones de pobreza urbana, se aplicara la CIS cuando se presenten solicitudes de
matriculación a los cursos de capacitación
5.6 En caso de obras físicas se realizara un registro de beneficiarios por obra y servicio.
5.7 Los capacitadores o instructores de los cursos, talleres y campañas será personal altamente capacitado
de acuerdo a los servicios a prestar extendiéndose recibo o factura de pago.
VI.
FORMATOS E INSTRUCTIVOS

VIII.
Oficios
DESCRIPCIÓN DE LA OPERACIÓN DEL PROCEDIMIENTO DE HABITAT
FORMATO/REGISTRO
RESPONSABLE
Desarrollo
Social_/Coordinado
ra de proyectos
sociales y de
recreación
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
1.00 Se recibe oficio de autorización presupuestal mediante anuencia que la
delegación federal de Sedesol solicita a los municipios.
Trabajadora
social/SIIPSO
2.00 Se captura en el SIIPSO la demanda de las propuestas de obras y servicios
Oficio
2.01 Se integran y se imprimen el oficio de solicitud y formatos del programa para ser
enviados a sedesol para la revisión y su autorización
Formatos de sedesol
Oficios
Acta de entrega
1.02 Mediante oficio se emite anuencia presupuestal a la delegación de sedesol.
1.03 Se solicitan proyectos y presupuestos a obras publicas para la integración de
propuestas
1.04 Se otorga a la comunidad cursos, talleres y servicios, según la modalidad del
mismo.
1.05 Se otorga a la comunidad los servicios básicos programados mediante acta de
entrega
2.02 –Una vez obtenido el oficio de aprobación, se depositan al municipio los recursos
mediante SEDESOL realizando la apertura de cuentas ante tesorería para la ejecución de los
mismos
SEDESOL
3..00 Una vez obtenido el oficio de aprobación, se deposita al municipio los recursos
mediante SEDESOL.
Coordinadora de
proyectos sociales y
de recreación
Trabajadora
social/SIIPSO
4.00 Se integran expedientes técnicos por cada una de las obras una vez recibido el
número de expediente por la SEDESOL, se envía original y copia para la revisión
Expediente técnico
5.00 Se elabora un análisis socioeconómico a los beneficiarios de los cursos mediante el
llenado de un CIS, el cual es capturado en el SIIPSO.
Análisis
Socioeconómico
Coordinadora de
proyectos sociales y
de recreación
Trabajadora
social/SIIPSO
6.00 Se realiza el trámite para el pago de los servicios prestados por los proveedores
ante Tesorería, así como por la introducción de servicios y las obras.
7.00 Se registra en el tablero de control informes semanales, asi como el informe
mensual del avance físico y financiero de las obras en el SIIPSO.
7.01 En base a los informes asi como en los registros de transferencia, se elabora
informa de cierre de de ejercicio, que también será impreso desde el SIIPSO. En este se
consideran todos aquellos subsidios ejercidos en el ejercicio fiscal.
/.02 Una vez que e realice el cierre de ejercicio se prepara la comprobación de cada una
de las obras y acciones, y se entrega a SEDESOL.
Fin del procedimiento
Informe de cierre de
ejercicio
INVENTARIO DE REGISTROS DE PROCEDIMIENTOS
NOMBRE DEL AYUNTAMIENTO
NOMBRE DE LA DEPENDENCIA
NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO:
Habitat
Página 1 de 1
CÓDIGO DEL PROCEDIMIENTO:
DES-P02-REV01
Fecha de elaboración:
dd/mm/aa
Resguardo
Puesto
No
.
Registro
1
Expediente técnico
integrado (electrónico)
Responsable *
Tipo
Tiempo
Coordinador de proyectos sociales y Electrónico 5 años
de recreación
2
Diagrama de flujo
Coordinador de proyectos sociales y
de recreación
3
CIS
Coordinador de proyectos sociales y
de recreación
Papel
3 años
Ubicación
Disposición
final
Coordinación(Disposició
n
de PS y R
por sedesol)
Coordinación Destrucción
de PS y R
MANUAL DE ORGANIZACION
DE LA DIRECCION DESARROLLO SOCIAL
LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA
Contenido
Introducción
I.- Antecedentes Históricos
II.- Marco Jurídico - Administrativo
III.-Organigramas.
IV.-Objetivo
V.- Estrategias y líneas de acción.
VI.- Funciones de la Dirección General
LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA
INTRODUCCION.
El presente manual de organización de la Dirección de Desarrollo Social, tiene como finalidad la
orientación y servir de guía para mostrar los conceptos básicos y estructura administrativa, así como
también señalar de una manera eficaz la organización de cada una de las actividades que conllevan
los programas creados para elevar los niveles de vida que existen en la marginación social.
Este documento pretende ser un instrumento de consulta interna y externa al ofrecer en forma
clara y precisa los objetivos y de utilidad práctica para la ciudadanía en general.
Así mismo apoyará tanto al personal actual como al de nuevo ingreso, para que por medio de su
consulta identifiquen con claridad las funciones y responsabilidades de cada una de las áreas que
integran la presente Dirección.
LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA
I.- ANTECEDENTE HISTORICO
(fundamento)
En 1985, la Administración Municipal, modifica su Reglamento Interior creando la coordinación de
Trabajo Social iniciando sus funciones ese mismo año. Así mismo en el periodo 1988-1991 siendo
Presidente Leobardo Gil Torres el Ayuntamiento de Nogales decide realizar un cambio en la
Coordinación de Trabajo Social a Dirección de Trabajo Social con sus mismas funciones, atribuciones y
programas.
El Ayuntamiento de 1991-1994 realiza modificaciones y crea la Dirección de Cultura y Bienestar Social,
siendo Director de Cultura y Bienestar Social el Prof. Víctor Armando Gómez Egurrola que incluye en sus
funciones las de Promoción Cultural; Acción Cívica, Biblioteca Pública, Archivo Histórico y Desarrollo Social
Comunitario.
El Ayuntamiento 1997-2000 realiza otra modificación a esta Dependencia y fusiona la Coordinación de
PRONASOL (que operaba los programas de Solidaridad) y los de esta Dirección estableciéndose ya como
Coordinación de Desarrollo Social, sin las funciones de Acción Cívica, ni los comprendidos en el área de
Cultura y dependiente directamente del Presidente Municipal.
A partir del 6 de enero del 2004 el Ayuntamiento decide que la Coordinación del Desarrollo
Social, se convierta en una Dirección independiente y se integre como otra dentro de la
Administración Municipal, atribuyendo a esta, funciones propias para la ejecución de Programas
de Desarrollo Social impulsadas por el Estado o la Federación.
En la administración 2009-2012, el Sr. Presidente Municipal, determina separar la educación municipal,
salud municipal, convirtiéndose estas en direcciones, de manera que, todas las facultades y funciones
pasan a las respectivas dependencias.
LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA
II.- MARCO JURÍDICO (BASE LEGAL).
CONSTITUCION.
Constitución Política de México.
Constitución Política del Estado De Sonora.
LEYES
Ley del servicio civil para del Estado de Sonora (ley 40 agosto 27 de 1977)
Ley General de Desarrollo Social del Estado (D.O.del día 25 de agosto del 2008
Ley No. 35 de Asistencia Social (B.O. núm. 48 secc. I del 15 de enero de 2009)
Ley de Responsabilidad de los Servidores Públicos del Estado y Municipios (Ley num. 54 B.O. secc.
II del 28 de junio de 2002)
Ley de Gobierno y Administración Municipal. (Ley 75 B.O. 31 secc. I 15 de octubre del 2001)
.
REGLAMENTOS
Reglamento Interior del H ayuntamiento de Nogales (B.O. núm. 50 secc. II del 19 de septiembre
del 2010)
Convenio de Coordinación para el Desarrollo Social y Humano (D.O.F. del 08 de marzo del 2010)
Plan Estatal de Desarrollo 2009-2015
Plan Municipal de Desarrollo 2009-2012
LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA
III.- ORGANIGRAMA GENERAL
PRESIDENCIA MUNICIPAL
PRESIDENCIA MUNICIPAL
DIRECCION DE DESARROLLO
SOCIAL
OTRAS DIRECCIONES
OTRAS DEPENDENCIAS
LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCION DE DESARROLLO SOCIAL
LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA
IV.- OBJETIVO GENERAL Y OBJETIVO ESPECÍFICO.
IV.I.- OBJETIVO GENERAL.
Gestionar, vigilar y controlar los recursos humanos, materiales y financieros para el desarrollo de
todas las personas en desigualdad, así como dar seguimientos a programas federales, estatales y
municipales con el fin de obtener la mayor cantidad de beneficios para la población.
IV.2.- OBJETIVO ESPECÍFICO.
Difundir y operar el desarrollo de los programas y actividades asignadas a la dependencia, así
como apoyar en la instrucción y ejecución de programas de desarrollo comunitarios en coordinación
con instituciones públicas y privadas.
Establecer un acercamiento del C. Presidente Municipal con los integrantes de la comunidad,
mediante la celebración de Recorridos para la Entrega de Obras realizadas en los diferentes sectores.
Apoyar a la comunidad con el programa “Oportunidades” enfocándose a familias que viven en
condiciones de pobreza extrema (evaluación cada bimestre.)
Programa Hábitat cuyo objetivo general es contribuir a superar la pobreza urbana, mejorar el
hábitat popular y hacer de las ciudades y sus barrios espacios ordenados seguros y habitables con sus
modalidades de:
Superación de la pobreza urbana
Rescate de espacios públicos
Centros comunitarios Hábitat
LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA
V.- ESTRATEGIAS Y LINEAS DE ACCION.
Introducción.
La Dirección de Desarrollo Social H. Ayuntamiento de Nogales Sonora. Es el ente encargado de
coordinar los programas sociales y de ayuda, con el fin de combatir la pobreza extrema y el desarrollo
de la comunidad por medio de los distintos programas enfocado a este fin.
1.- Estrategia: Coordinar la ejecución de los programas dentro y fuera de la dependencia que
estén establecidos dentro del Plan de Desarrollo Municipal y que tengan como fin el bien común.
1.1.- Línea de acción: Planear, Organizar, fomentar, evaluar y ejercer los recursos necesarios a
través de ésta Dirección.( soportados en el POA ,objetivos y metas y programación de los gastos, y el
PDM plan de desarrollo municipal).
2.- Estrategia: Programar los recursos financieros, materiales y humanos necesarios de los centros
comunitarios, apoyos al ciudadana y demás para el cumplimiento de los programas establecidos y
existentes en el Municipio.
2.2.- Línea de acción: Planear, organizar y ejercer acciones que lleven a solventar estas
necesidades siempre ejerciendo los recursos en forma óptima y equitativa. (Soportados en el POA,
objetivos y metas y programación de los gastos). ).
5.- Estrategia: Coordinar los programas establecidos para tener una comunicación abierta con el
ciudadano y un gobierno cercano a la gente del acuerdo al PDM
5.1.- Línea de acción: Planear, organizar y coordinar tanto en las colonias con el ciudadano, como
con las dependencias, lasactividades y recursos que son utilizados para el cumplimiento de estos
programas.
LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA
VI.- OBJETIVOS Y FUNCIONES DE PUESTOS :
DIRECTOR DE DESARROLLO SOCIAL.
OBJETIVO:
Los objetivos principales del Director de Desarrollo Social consisten en dar cumplimiento y hacer
cumplir todos y cada uno de los Programas asignados a esta Dependencia, así como establecer un
acercamiento entre las necesidades de la comunidad y los medios de servicio que existen en las
diferentes dependencias del Ayuntamiento; finalizando con dar cumplimiento a las atribuciones
asignadas mediante el Boletín del Gobierno del Estado emitido el 20 de Octubre del 2010.
Funciones:







Concertar y verificar la correcta ejecución de las obras realizadas para el mejoramiento urbano,
tratándose de agua potable, alcantarillado, electrificaciones y además las realizadas para
equipamiento y conservación de los centros comunitarios, previamente autorizados por esta
Dirección.
Autoriza los apoyos que se otorgan en materia de asistencia social.
Acuerda todos los asuntos relacionados con su departamento, con los demás Funcionarios y el
Presidente Municipal.
Coordina y ejecuta los programas federales y acciones especiales para la atención de los sectores
más desprotegidos, y así como los que surjan dentro del Estado y el Municipio.
Organiza el desarrollo de las audiencias públicas o recorridos de trabajo que periódicamente
realiza el Presidente Municipal, así como las entregas de obras realizadas en las diferentes
colonias.
Da seguimiento a los compromisos contraídos por el Presidente en los eventos que se realizan.
Y las Demás disposiciones que el C. Presidente Municipal asigne.
SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA:
OBJETIVO:
Coordinar el buen funcionamiento de todos los programas asignados a esta dependencia,
así como brindar atención personal a todas las necesidades presentadas en grupos o
individualmente, para darle solución a la necesidad expuesta.
FUNCIONES:






Realizar trámites de apoyo en ayudas diversas
Administración de presupuesto.
Administrar las compras requeridas por la dependencia
Control del personal de la dependencia.
Coordinar el trabajo de las Trabajadoras Sociales
Ejecutar las disposiciones que el Director asigne
Manejo del programa Agenda desde lo local
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COORDINACION DE ATENCION CIUDADANA
OBJETIVO:
Servir de enlace entre el ciudadano y los tres niveles de gobierno, para gestionar y coadyuvar en
las diferentes acciones que se requieran
FUNCIONES:





Recabar llamados en línea con peticiones y coordinar con todas las dependencias del
ayuntamiento.
Enlace con las colonias por parte de los comités de vecino.
Crear y protocolizar nuevos comités.
Soporte en actividades a las diferentes dependencias del ayuntamiento, así como las
coordinaciones del desarrollo social.
Coordinar el programa ayuntamiento en tu casa
COORDINACION DE CENTROS COMUNITARIOS.
OBJETIVO:
Acercar la educación en formación de oficios por medio de la gestión de cursos y programas
establecidos con el fin de ayudar a las personas en el desarrollo personal y mejorar la calidad de vida
de las familias.
FUNCIONES:
 Gestionar con los tres niveles de gobierno, los cursos, equipamiento y construcción de



centros comunitarios..
Promocionar con la comunidad, los cursos establecidos en cada centro comunitario.
Verificar que los cursos programados estén siendo llevados a cabo.
Dar seguimiento y mantenimiento a los edificios de centros comunitarios, ya sean
municipales como federales.
COORDINACION DE TRABAJO SOCIAL:
OBJETIVO:
El objetivo principal de la coordinación de trabajo social, es el de otorgar apoyo para el
mejoramiento de las condiciones de vida en las familias, y las necesidades ante eventualidades,
verificando y avalando su condición mediante un estudio socio-económico.
FUNCIONES:
Elaboración de estudios socio-económicos.
Canalización a instituciones diversas.
Visitas domiciliarias con el fin de verificar los apoyos que solicitan las familias en condiciones de
vida precarias.
LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA
Estudios socioeconómicos con el fin de incluir a las personas en el programa mejoramiento de
vivienda, piso firme, y techo digno.
Programa de estancias infantiles: Entrega de información, llenado de solicitudes, supervisión,
organizar capacitación, enviar documentación a Hermosillo, apoyo a las personas que supervisan las
estancias.
Seguimiento, convocatoria y apoyo en el programa setenta y más.
Programa de oportunidades: selección de familias beneficiadas, actualización de datos a padrón
de beneficiario.
COORDINACION DE PROGRAMAS SOCIALES Y DE RECREACION
OBJETIVO:
Esta coordinación tiene como objetivo, aplicar todos los programas creados con recursos del
Gobierno Federal que enfocan el apoyo directo en la comunidad más vulnerable, así como la
asignación de los Recursos del Ramo 33 aplicable en las obras de mejoramiento ejercido
directamente por los ayuntamientos y se destina exclusivamente al financiamiento de obras y
acciones sociales que van a las comunidades con rezago social. Agregando el Programa Hábitat
que está conformado con recursos de los tres niveles de gobierno (Federal, Estatal y Municipal);
su objetivo es el mejoramiento de barrios y de la calidad de vida de cada uno de los habitantes en
los polígonos programados.
FUNCIONES:
 Gestionar con el gobierno municipal y federal , los cursos, equipamiento y construcción













de centros comunitarios..
Promocionar con la comunidad, los cursos establecidos en cada centro comunitario.
Verificar que los cursos programados estén siendo llevados a cabo.
Dar seguimiento y mantenimiento a los edificios de centros comunitarios federales.
Formar contralorías sociales formadas por 20 personas distintas de los espacios.
Alimentación al sistema de información SIPSO federal.
Recibos oficiales para el trámite de pagos.
Recolectar evidencia fotográfica de la realización de cursos.
Recabar la información para contratos de prestadores de servicio.
Coordinación de prestadores de servicio y promotores comunitarios.
Seguimiento a contraloría con cedulas de vigilancia trimestrales quejas de contralorías.
Supervisión de espacios públicos.
Elaboración de credenciales a personas que están participando en cursos y programas
Selección y asignación de cursos a los maestros de los centros comunitarios y espacios
rescatados.
LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA
COORDINACION DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
OBEJTIVO:
Construir infraestructura como es agua potable, drenaje, escalinatas y pavimentación, a si como el
equipar centros comunitarios para la impartición de cursos en beneficio de las familias de extrema
pobreza
FUNCIONES:
1) Coordinar en conjunto con la Agencia Hábitat los proyectos que se propondrán en los programas
Federales de combate a la pobreza.
2) Coordinar con Obras Públicas la selección de proyecto y por medio de que programa será ejecutado ya
sea hábitat, rescate de espacios o ambos.
3) Coordinación con el Departamento de Planeación del H. Ayuntamiento, para que los proyectos
ejecutivos sean realizados bajos los lineamientos y especificaciones que cada Programa estipula.
4) Con el proyecto ejecutivo realizado, se coordina con el departamento de Ingeniería de Obras Públicas,
la realizan los presupuestos, con generadores de obra y matrices de precios unitarios como lo exigen
las reglas de Hábitat y el Programa de Rescate de Espacios Públicos.
5) En coordinación con el departamento de Planeación se llenan los formatos del expediente técnico por
obra.
6) Realización de reuniones con los habitantes de las colonias en donde se realizaran estas obras
7) Formar los comités de obra requeridos por SEDESOL para inspección de obras.
8) Revisión junto con personal de SEDESOL de la delegación en Hermosillo, a los proyectos, con el fin de
que estos cumplan con las normas y especificaciones cada programa estipula, y no vayan a ser
rechazados, si se encuentra alguna deficiencia, estos son corregido.
9) Alta de expedientes técnicos en sistema SEDESOL,(SIIPSO), en tiempo y forma requeridos por los
lineamientos de SEDESOL.
10) Supervisión de calidad y avance físico y financiero de las mismas) avances fotográficos con el antes,
durante y al finalizar los trabajos).
11) Elaborar un expediente de cada obra, con contratos, anexos y en su caso modificaciones si lo permite la
SEDESOL, previniendo futuras auditorias.
12) Cuando existen economías de acuerdo al presupuesto base y el contratado, se tienen que realizar
modificaciones en el SIIPSO y esperar la autorización de Parte de SEDESOL para la ejecución de
ampliación de metas.
13) Comprobación de gastos en obra: Para finalizar el ejercicio fiscal, se debe de hacer la comprobación de
cada una de las obras, tanto de Hábitat, como de Rescate de Espacios Públicos, capturando en el
Sistema cada factura hasta comprobar el monto autorizado según la obra.
14) Inspección y control de los Centros de Desarrollo Comunitario, cuidando e inventariando el
equipamiento ya que estos Centros son propiedad de la SEDESOL hasta los cinco anos que es cuando
pasan a manos de Municipio.
15) Dar seguimiento a casos de apoyo, reubicación, y regularización de personas de escasos recursos, ante
Sindicatura y Promotora Inmobiliaria.
16) Casos especiales de apoyo por parte de Presidencia solicitados en los miércoles ciudadano.
17) Elaboración de Proyectos de áreas verdes y de centros de desarrollo comunitario.
18)
LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA
19) Atención al público para buscar, orientar y direccionar en casos diversos.
BIBLIOGRAFÍA
“Guía para la elaboración de manuales organización”.
Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo.
“Organización y Métodos en la Administración Pública”.
LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA
III. ATRIBUCIONES DE CADA UNIDAD
ADMINISTRATIVA.
TITULO TERCERO
DE LA ADMINISTRACION PUBLICA MUNICIPAL
CAPITULO PRIMERO
DE LA ORGANIZACION ADMINISTRATIVA
ARTÍCULO 81.- El Ayuntamiento, para el ejercicio de sus atribuciones, se auxiliará de la
administración pública municipal directa y paramunicipal.
ARTÍCULO 82.- El Ayuntamiento podrá crear dependencias que le estén subordinadas
directamente, así como fusionar, modificar o suprimir las ya existentes, de acuerdo a sus necesidades y a
su capacidad financiera. Asimismo, cumpliendo los requisitos de este título, podrá crear entidades
paramunicipales cuando su desarrollo económico y social lo haga necesario.
ARTÍCULO 83.- Para la mas eficaz atención y eficiente despacho de los asuntos de su competencia,
el Ayuntamiento podrá contar con órganos administrativos desconcentrados que le estarán
jerárquicamente subordinados y tendrán facultades específicas para resolver sobre la materia y dentro del
ámbito territorial que se determine en cada caso, de conformidad con el instrumento jurídico que lo cree,
el cual deberá ser publicado en el Boletín Oficial del Gobierno del Estado. Los titulares de dicho órgano,
tendrán, entre otras, las siguientes atribuciones:
I. Dirigir, organizar y evaluar el funcionamiento y desempeño del órgano administrativo a su cargo;
II. Acordar y suscribir los convenios y contratos relativos, de conformidad con las disposiciones y
lineamientos que les fije el Ayuntamiento, así como suscribir los demás documentos relativos al ejercicio
de sus atribuciones;
IV.
Ejercer desconcentradamente el presupuesto autorizado, así como registrar y controlar
los compromisos y gestionar las modificaciones presupuestales; y
LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA
V.
Las demás que les confieran los instrumentos jurídicos que los creen.
ARTÍCULO 84.- Las dependencias y entidades de la administración pública municipal, conducirán
sus actividades en forma programada y con base en las políticas que para el logro de los objetivos del
desarrollo municipal establezca el Ayuntamiento conforme a esta Ley.
ARTÍCULO 85.- Las dependencias de la administración pública municipal ejercerán las funciones
que les asigne esta y otras leyes y el Reglamento Interior o, en su defecto, el acuerdo del Ayuntamiento
que para el efecto se expida, mismo que deberá publicarse en el Boletín Oficial del Gobierno del Estado.
Las entidades paramunicipales, estarán sujetas a las normas que rijan su estructura y funcionamiento.
ARTÍCULO 86.- Cuando alguna dependencia o entidad de la administración pública municipal
requiera informes, datos o cooperación técnica de cualquier otra dependencia o entidad del Municipio,
éstas tendrán la obligación de proporcionarlas.
IV. DIRECTORIO DE SERVIDORES
PUBLICOS.
PUESTO
DIRECTOR DE DESARROLLO SOCIAL
COORDINADOR DE ATN CIUDADANA
COORDINADOR DE PROGRAMAS SOCIALES
COORDINADOR ADMINISTRATIVO
COORDINADOR DE CENTROS
COMUNITARIOS
NOMBRE
ING. ENRIQUE DURAN
GONZALEZ
EDGAR MESINAS VELAZCO
ANA LUISA MORALES BORBON
GRECIA ESTEFANY VARGAS
RAMIREZ
LIDIA SANCHEZ
TELEFONO EXTENCION DIRECCION
AVE.
OBREGON
31 12700
1313
339
1322
1315
1300
1312
LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA
V.
VI.
No aplica
Los servicios a su cargo y los trámites, requisitos y formatos
correspondientes.






Apoyos con material de construcción
Apoyos económicos
Apoyos con medicamentos
Apoyos con despensas
Apoyos con pasajes
Apoyos con despensas
Recibos Oficiales Requisiciones Todos y cada uno de estos apoyos deben llevar un proceso el cual
consiste en:
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Eestudio socioeconómico a la persona que solicitan el apoyo, mismo que debe ser complementado con
una visita domiciliaria donde se hace una verificación de la información Copia de su credencial de elector.
resupuesto

LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA
MUNICIPIO DE NOGALES, SONORA
Folio
003
TESORERIA MUNICIPAL
RECIBO OFICIAL
Total:
$
1,435.00
-
Documentos: $
Neto a Pagar: $
DIRECCION DE DESARROLLO SOCIAL
1,435.00
Dependencia
Recibi de la Tesoreria Municipal de Nogales, Sonora, la cantidad de:
$1,435.00
Son: (Mil cuatroscientos treinta y cinco pesos 00/100 m.n)
Por concepto de:
Recuperacion de gastos por viaje realizdo a la Cd. De Santa Ana Son. A reunion de capacitacion
del programa Oportunidades, misma que se llevo a cabo el dia 26 de Noviembre del 2012
23 de noviembre de 2012
ENRIQUE DURAN GONZALEZ
No mbre
R.F.C
Firma
En caso de afectar algun pro grama o co nvenio especial, favo r de señalarlo en el co ncepto
P ara uso exclusivo de la Dependencia que realiza el
gasto
P ara uso exclusivo de la Unidad de P ro gramacio n y
P resupuesto
Jefe de la Unidad respo nsable de la Dependencia que
auto irza el gasto
Revisado
Revisado
A uto rizado el gasto
P aguese
P ara uso exclusivo de la Teso rerira M unicipal
C.P. ENEDINA HARO MORENO
ING. ENRIQUE DURAN GONZALEZ
Titular de la Dependencia que auto riza el gasto
Dependend
Unidad
Respon
Subprograma
Partida
Presupuestal
Asignacion
anual
5014
01
MA02
37501
120,000.00
Asignacion
Mensual
10,000.00
Por ejercer a la
fecha
118,565.00
Importe del presente Saldo actualizado
1,435.00
LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA
118,565.00
VII.
NO APLICA,
(Ante la unidad de enlace, ubicada en el departamento de contraloría, con servicio de Lunes a Viernes de
8:00 am a 3:00pm)
VIII. Las metas y objetivos de la Direccion
de Desarrollo Social.
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPAL 2013
OBJETIVOS
Y
METAS
MUNICIPIO: Nogales, Sonora
UNIDAD RESPONSABLE: 01 Ayuntamiento
PROGRAMA: AR Acción Reglamentaria
SUBPROGRAMA: 01 Administración
OBJETIVO(S)
Apoyar a las familias de las àreas urbanas y rural del municipio de Nogales, que vienen en pobreza extrema, a mejorar su calidad
de vida mediante una atención cercana y efectiva con recursos federales, estatales y locales, tanto humanos como materiales,
dando seguimiento. ordenado para una ejecución planeada, proyectada y eficiente de todo recurso.
META
METAS
Unidad
de
CLAVE
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
DESCRIPCION
Medida
Planear, programar, coordinar y evaluar las actividades de la
Informe
dependencia a efecto de garantizar la ejecucion de sus objetivos y metas.
Gestionar recursos adicionales para la operación de los programas sociales
Gestión
Revisión de reportes ante Sedeson y Sedesol para el buen funcionamiento
Informe
de los programas.
Dar seguimiento a la integración programatica presupuestal.
Documento
Gestiones ante dependencias.
Evaluación
Coordinar las actividades de las Trabajadoras sociales para dar respuesta
Reunión
pronta y efectiva de la Ciudadanía
Supervisar las áreas operativas de Desarrollo Social
Supervisión
Ayudas Diversas: material de construcción, medicamentos, lentes, pasajes,
ayudas para siniestros de todo tipo, ayuda para atención médica, y ayuda para Beneficiados
traslados de urgencias medicas.
Visitas domiciliarias de trabajo social.
Evaluación
Elaboracion de requisiciones y recibos de desarrollo social
Documento
Reportes trimestrales en avances del programa en desarrollo social
Documento
Supervision de cursos en centros comunitarios
Documento
Gestion de nuevos cursos de centros comunitarios
Gestión
Formacion de unidades administrativas en cada uno de los centros comunitatrios Documento
Capacitacion a unidades administrativas
Eventos
Reunion de seguimiento con cada unidad administrativa
Reunión
Gestion de recursos para el mejoramiento de centros comunitarios
Gestión
Supervision y mantenimiento de los centros comunitarios
Documento
Gestion y planificacion para factivilidad de nuevos centros comunitarios
Documento
Supervision de encargados de centros comunitarios
Evento
Elaboracion de reportes e indicadores de centros comunitarios
Documento
Exposicion de cursos y talleres en centros comunitarios
Evento
PROGRAMADA
REAL
12
6
12
4
1,000
185
482
400
500
700
4
1,800
120
20
40
60
40
2,000
12
400
72
2
TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSIBLE
LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPAL 2013
OBJETIVOS
Y
METAS
MUNICIPIO: Nogales, Sonora
UNIDAD RESPONSABLE: 01 Ayuntamiento
PROGRAMA: AR Acción Reglamentaria
SUBPROGRAMA: 01 Administración atencion ciudadana
OBJETIVO(S)
1.- Acercar a la comunidad a todas las dependencias municipales mediante: Ayuntamiento en tu casa, Línea telefonica 072
tardes de barrio con el Presidente para así conocer mejor las necesidades de la comunidad.
2- Dar seguimiento a todas las peticiones de la comunidad hechas a las dependencias de la administración, hasta encontrar solución.
3.- Calificar la eficiencia de todas las dependencias ante las peticiones ciudadanas.
4.- Organizar a las colonias como comunidades corresponsables del bien común a través de los comites pro-vecinos ciudadanos.
5.- Coordinar el acercamiento del Presidente Municipal a la ciudadania mediante diferentes actividades
METAS
CLAVE
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
Unidad
de
DESCRIPCION
Medida
Reportes trimestrales en avances del programa en Desarrollo Social (POA)
Documento
Promover y organizar el programa de comites de vecinos en las colonias de la
Visitas
ciudad
Protocolización de los comites de vecinos.
Colonias
Dar seguimiento a los programas derivados de la organizacion de los comites Reuniones
de vecinos
Visitas de seguimiento a los comites de vecinos
Visitas
Reestructurar los comites de vecinos ya existentes
Colonias
Implementar las escuelas de vecinos
Cursos
Coordinar las giras de trabajo del Presidente Municipal en las diversas colonias Eventos
de la ciudad.
Llevar a cabo el programa Ayuntamiento en tu casa
Eventos
Recabar solicitudes de la ciudadania de las diversas dependencias para su
Solicitudes
evaluacion y posterior ejecucion derivados del Ayuntamiento en tu casa
Atender y llevar a cabo los reportes que se deriven de la línea telefónica de
Llamadas
atención ciudadana 072
recibidas
Hacer llamadas de seguimeinto para verificar el cumplimiento de sus peticiones Llamadas
Hacer llamas de información para diversos eventos
Llamadas
Elaborar reportes de eficiencia de los programas de Atención ciudadana
Documento
Organizar programa decide bien de presupuestos participativos
Reuniones
Realizar reuniones de retroalomentación con comites de vecinos
Eventos
generales o por zona
Realizar consulta ciudadana para medir eficiencia Municipal
Eventos
META
PROGRAMADA
4
60
40
2,800
12,000
100
300
120
48
16,000
14,000
16,000
28,000
48
40
4
1
LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA
REAL
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPAL 2013
OBJETIVOS
Y
METAS
MUNICIPIO: Nogales, Sonora
UNIDAD RESPONSABLE: 01 Ayuntamiento
PROGRAMA: AR Acción Reglamentaria
SUBPROGRAMA: 01 Administración programa social
OBJETIVO(S)
Mejorar la condición de vida de las comunidades marginadas de la Ciudad y el àrea urbana, mediante la apliación de programas sociales
de caracter federal, estatal y local, atraves de cursos, talleres, asistencia material-humana y habilitación de espacios pùblicos cerrados y abiertos
para el desarrollo de diversas actividades.
METAS
CLAVE
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
DESCRIPCION
Reportes trimestrales en avances del Programa en Desarrollo Social (POA).
Entrega de apoyos 70 y más
Incrementar padron de 70 y más
Gestión de espacios públicos a rescatar
Coordinar y supervisar talleres que se imparten con recurso de Rescate de
Espacios públicos
Armar propuesta de recursos de HABITAT
Coordinar talleres que se imparten con recursos de Rescate y de HABITAT
Ampliación de número de estancias infantiles
Capacitación para directoras de estancias infantiles
Supervisión de estancias infantiles
Viajes para cursos, talleres y gestiones fuera de la ciudad para directores
y coordinadores
Llenado de solicitudes de mejoramiento de viviendas
Llenado de solicitudes de piso firme
Creacion de nuevos centros comunitarios
Supervisión de nuevos centros comunitarios para su buen funcionamiento
Gestión de recursos para los centros comunitarios
Formación de nuevos comites de obras de FISM
Seguimiento de comites de vecinos programa FISM
Apoyos de programas de oportunidades
Supervisión de obras de rescate de espacios públicos
Supervisión de obras de hábitat
Diseño de nuevos parques de espacios públicos
TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSIBLE
Unidad
de
META
Medida
Documentos
Apoyos
Apoyos
Área
Supervisión
PROGRAMADA
Documento
Cursos
Estancias
Cursos
Supervisión
Viajes
1
864
5
12
24
30
Estudios
Estudios
centro
Visitas
Gestiones
Documentos
Visitas
Apoyos
Supervisiones
Supervisión
Documento
960
1,280
10
432
40
300
900
21,000
600
1,548
30
REAL
4
470
10
25
2,000
PROMEDIO UNIDAD RESPONSIBLE
LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA
IX.
X.
XI.
No aplica (Tesorería Municipal)
No aplica hasta el dia de hoy 21 de Marzo del 2013
Padrón de beneficiados de la partida 44101 Ayudas diversas que tiene un
presupuesto asignado de 1’000,000.00
APOYO SOCIAL CORRESPONDIENTES 2013
Fecha de
Tramite
Colonia
15/01/2013 Varias
29/01/2013
30/01/2013 Colosio
Tipo de Apoyo
compra de despensas
17 Calentones
Apoyo economico
Monto
$ 3,196.60
$ 21,521.99
$ 1,500.00
Febrero
01/02/2013
01/02/2013
07/02/2013
14/02/2013
14/02/2013
14/02/2013
14/02/2013
14/02/2013
27/02/2013
27/02/2013
27/02/2013
27/02/2013
27/02/2013
27/02/2013
Jardines del Bosque
Embarcadero
Colosio
Bella Vista
Conjunto Jardin
Colinas del Sol
Canoas
Lomas del Sol
Flores Magon
Bellotas
Colinas del Sol
Buenos Aires
Municipal
Apoyo economico
Apoyo economico
Apoyo economico
Apoyo Economico
Apoyo p/Construccion
Apoyo Economico
Apoyo economico
Apoyo economico
Apoyo Economico
Apoyo p/Construccion
Apoyo Economico
Apoyo p/Construccion
Apoyo p/Construccion
Apoyo Economico
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
2,000.00
1,500.00
2,000.00
1,500.00
810.00
2,800.00
500.00
1,500.00
1,500.00
4,320.00
6,000.00
5,479.00
1,300.00
700.00
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
540.00
1,800.00
990.00
540.00
1,000.00
1,000.00
646.50
180.00
2,600.00
2,079.00
6,000.00
540.00
500.00
500.00
990.00
1,000.00
500.00
Marzo
01/03/2013
01/03/2013
04/03/2013
04/03/2013
04/03/2013
07/03/2013
07/03/2013
07/03/2013
07/03/2013
07/03/2013
08/03/2013
08//03/2013
08/03/2013
15/03/2013
15/03/2013
15/03/2013
15/03/2013
Colosio
Fundo Legal
Rosarito
Colosio
Colosio
El Rastro
Colinas del Sol
Puesta del Sol
Bella Vista
Granja
Puesta del Sol
Heroes
Obrera
Colinas del yaqui
Heroes
San Carlos
Municipal
Apoyo p/Construccion
Apoyo Economico
Apoyo p/Construccion
Apoyo p/Construccion
Apoyo Economico
Apoyo p/Construccion
Apoyo Economico
Apoyo Economico
Apoyo Economico
Apoyo p/Construccion
Apoyo P/Gastos Funerales
Apoyo p/Construccion
Apoyo Economico
Apoyo Economico
Apoyo p/Construccion
Apoyo Economico
Apoyo Economico
LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA
XII.
No aplica
XIII.
No aplica
XIV.
No aplica
XV. No aplica
XVI.
No aplica
XVII.
No aplica
XVIII.
No aplica (Oficialía Mayor)
XIX.
Los informes que, por disposición legal, generen las
dependencias y entidades estatales y municipales.
*Se hacen informes a Sedesol en forma trimestral.
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XX. Los mecanismos de participación ciudadana que, en su caso,
hayan implementado.
Se implemento el programa de ayuntamiento en tu casa, el cual atiende en
las colonias de manera personalizada a los ciudadanos, así mismo se lleva
un registro de sus peticiones.
XXI.
No aplica (Oficialía Mayor)
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XXII.
No aplica (Secretaria del H. Ayuntamiento)
XXIII.- La dirección de desarrollo social cuenta con una página de
facebook donde se encuentran las actividades de la Direccion.
Direccion de
Desarrollo Social Nogales
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Articulo 17, Relacion de Viaticos por comisión al personal de Desarrollo
Social
Funcionario que viajo
Puesto
Director y
Ing. Enrique Duran y
Coordinador de
Profr. Gerardo Padilla
Centros
Noriega
Comunitarios
Ing. Enrique Duran
Director
Monto de los
Lugar a donde asistio
viaticos
Fechas del Viaje
Ciudad
Mexico a la Reunion de
26 al 28 de
"Dialogos entre la Union
Septiembre del Mexico D.F
23,000.00
Europea Sobre la Politica
2012
de Cohesion Social"
9o Foro Internacional de Agenda desde lo Local
27 de SeptiembreSan
2012
Luis Potosi
Ing. Enrique Duran y EvaDirector
Loreniay Hernandez
TrabajadoraSanta
Espinoza
SocialAna
Aprobechamiento
Se abordaron temas de gran importancia para nuestro
municipio como la Sustentabilidad de las Ciudades atravez
de los Centros Comunitarios, ademas se nos capacito para
implementar acciones que ayuden a abatir la pobreza
Recoger el Premio de Agenda desde Lo Local
Capacitacion del Programa Oportunidades donde se dio a
conocer los avances del programa dentro del municipio,
1,435.00 26 de Noviembre Santa
2012 Ana Sonora
Fechas tentativas de pago del programa y beneficiarios
ademas de conocer al nuevo titular de este programa
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