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H. AYUNTAMIENTO DE NOGALES, SONORA DIRECCION DE DESARROLLO SOCIAL LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA ADMINISTRACION 2012-2015 ARTICULO 14 I. MARCO NORMATIVO JURIDICO Constitución política de México Constitución Política del Estado de Sonora. Ley General de Desarrollo Social del Estado de Sonora (D.O. del día 25 de Agosto del 2008) Ley No. 35 de Asistencia Social (B.O. No. 48 Secc. 1 del 15 de Enero del 2009) 54, B.O. secc. 2 del 28 de junio de 2002) Ley de Gobierno y Administración Municipal (Ley 75 B.O. 31 secc. 1 15 de Octubre del 2001) Reglamento Interior del H. Ayuntamiento de Nogales (B.O. num. 50 secc. 2 del 19 de Septiembre del 2010) Convenio de Coordinación para el Desarrollo Social y Humano (D.O.F. del 8 de Marzo del 2010) II. ESTRUCTURA ORGANICA III. MANUAL DE PROCEDIMIENTOS CAPÍTULO I OBJETIVO DEL MANUAL I.- OBJETIVO DEL MANUAL El objetivo principal de este Manual de Procedimientos de la Dirección de Desarrollo Social, pretende describir de manera detallada todas las actividades realizadas en los procesos de cada unidad administrativa de esta Dirección. Y de manera general y transparente, se establezca un marco de referencia de todos y cada uno de los procesos con sus respectivos pasos, responsables de los procesos así como las evidencias de los productos ofrecidos por esta dirección. Esta Dirección de Desarrollo Social, se compromete a implementar un sistema de calidad, de manera que este manual de procedimientos, está enfocado a cumplir con los requerimientos de la Norma Internacional ISO, y a su vez, tener procesos estandarizados fácilmente entendibles para todo interesado en conocer los mismos. La Mejora Continua como política de esta dependencia, nos compromete a la revisión periódica de este manual de procedimientos, con el objetivo de realizar los cambios necesarios detectados para este fin. RED DE PROCESOS Este documento anexo pretende plasmar todos los procedimientos de las distintas unidades administrativas que conforman la Dirección de Desarrollo Social, tales como Atención Ciudadana, Programas sociales y de recreación, centros comunitarios, trabajo social, así como los distintos programas en esta dirección establecidos con el fin de dar un mejor servicio a la comunidad, mejorando con ello la comunicación gobiernosociedad. RED DE PROCESOS H.AYUNTAMIENTO DE NOGALES,SONORA DIRECCION DE DESARROLLO SOCIAL NO DIRECCIONAMIENTO PROCEDIMIENTO OBJETIVOS INDICADOR (ES) PRODUCTO (S) CLIENTE (S) Definir los pasos requeridos para la generacion de talleres quefomentes los oficios que coadyuven a la economia convivencia y el sentido de pertenencia a lugares especificos.familiar, la Cursos implementados/cursos requeridos Cursos y talleres ofrecidos en centros comunitarios habita pobladores de las colonias de los poligonos habitat y colonias selecionadas por recate de espacios publicos Establecer las bases y lineamientos mediente los cuales se llevan a los programas proyectos sociales y de recreacion, dede espacios publcosdesarrollados medio de losm programas y programas y rescate Cursos implementados/cursos requeridos Cursos y talleres ofrecidos en centros comunitarios habita comunitarios parques de rescate de espacios publicos pobladores de las colonias en las que estan ubicados los espacios publicos Ayudar a las personascon necesidades especificas, y que por su condicion economica no puedan sostenerlas numero de ayudas requeridas /# ayudas aprobadas mensales ayudas entregadas ciudadano que recibe la ayuda brindar soporte y servir de enlace, entre el goierno SEDESOL y el solicitante para apertura de estancia infantil Canidad de solicitudes aprovadas / cantidad de solicitudes recibidas AL PMD 1 Eje #2 a la pobreza a la desigualdad social/4 integrar a los grupos vulnerables en el desarrollo de la vida comunitaria 2 Eje #1 Prevencion del Delito y Seguridad Eficaz 3 Eje #2 Conbate a la pobreza y a la desigualdad social/4 integrar a los grupos vulnerables en el desarrollo de la vida comunitaria 4 Eje #2 Conbate a la pobreza y a la desigualdad social/4 integrar a los grupos vulnerables en el desarrollo de la vida comunitaria 5 Eje #2 Conbate a la pobreza y a la desigualdad social/4 integrar a los grupos vulnerables en el desarrollo de la vida comunitaria Preyectos Sociales y de Recreacion (Habitat) Preyectos socales y de recreacion (rescate de espacios publicos Ayudas diversas Solicitudes de apertura de estancias infantiles Programa oportunidades Actualizar el padron de beneficiaorios del programa oportunidades con el fin de atraer beneficios a la oblacion en desventaja 6 Eje #2 Conbate a la pobreza y a la desigualdad social/4 integrar a los grupos vulnerables en el desarrollo de la vida comunitaria Programa 70 y mas el objetivo del programa es llevar apollo a los adultos de 70 años y mas para mejorar la condicion de vida. Este esta enfocado a las areas rurales 7 Eje #2 Conbate a la pobreza y a la desigualdad social/4 integrar a los grupos vulnerables en el desarrollo de la vida comunitaria Atencion ciudadana 072 programa ayuntamiento en tu casa 8 eje#5 gobierno incluyente eficiente transparente y honesto. Gobierno cercano a la gente. formacion de comites de vecinos Numero de beneficioarios actuales/numero de beneficiarios a inicio de año Solicitudes entregadas al gobiero SEDESOL obierno federal y personas interesadas en abrir esancias infantiles Incremento de beneficiados con el programa oportunidades. gobierno federal y beneficios del programa numero de beneficiarios actuales/numero de beneficiarios a inicio de año soporte a apoyos entregados sedesol/ciudadanos proveer un servicio de atencion ciudadana donde todo persona que requiera un servicio y/o reporte una anomalia dara reporte en un termino no mayor de 15 dias Numero de peticiones de servicio otorgados/numero de peticiones de servicio recibidas solucion a la peticion o reporte recibido ciudadanos tener una mejor organización a las colonias con la participacion activa de los vecinos para mejorar la calidad de vida de los mismos Cantidad de comites/ cantidad de a inicio de año Asociaciones formadas ya activas Ciudadanos CAPÍTULO III LISTA MAESTRA El presente documento permite, de manera visual, conocer la estructura documental de esta dependencia, según los requerimientos del sistema de calidad, de manera que sean fácilmente identificables, conocer el estado de la revisión y vigencia de los mismos (Red de procesos, Procedimientos, formatos, diagramas de flujo y anexos). LISTA MAESTRA Fecha: Hojas: 12/11/2012 1 H. AYUNTAMIENTO DE NOGALES SONORA NOMBRE DE LA DEPENDENCIA: DIRECCION DE DESARROLLO SOCIAL CÓDIGO NOMBRE DEL DOCUMENTO No. DE REVISIÓN FECHA DE ELABORACIÓN (dd/mm/aaaa) Procedimientos DES-P01-REV/00 DES-P02-REV/00 DES-P03-REV/00 DES-P04-REV/00 DES-P05-REV/00 Rescate de Espacios Públicos 00 Hábitat 00 Ayudas diversas 00 Oportunidades 00 70 y MAS DES-P06-REV/00 Atención Ciudadana 072 DES-P07-REV/00 Comités de Vecinos DES-P08-REV00 Ayuntamiento en tu casa DES-P09-REV00 Centros Comunitarios 00 00 00 00 00 29/08/11 29/08/11 22/08/11 01/09/11 01/09/11 02/09/11 12/11/2012 03/09/11 02/01/11 Formatos DES-P01-F01-REV/00 Cedula 1 DES-P01-F02-REV/00 Formato de Vialidad Técnica y Económica DES-P01-F03-REV/00 Carta Descriptiva DES-P01-F04-REV/00 Acta Red Limpiemos México DES-P01-F05-REV/00 Acta Red de Mantenimiento DES-P01-F06-REV/00 Acta Red Planeación DES-P01-F07-REV/00 Acta Red Promoción y Difusión DES-P01-F08-REV/00 Acta DES-P01-F09-REV/00 PAETCS (Programa Anual Estatal de Trabajo de Cont. Soc.) DES-P01-F10-REV/00 Acta de Registro del Comité de Contraloría Social DES-P01-F11-REV/00 Formato de Modificación del Comité de Cont. Soc. DES-P01-F12-REV/00 Ficha Informativa del Proyecto Integral DES-P01-F13-REV/00 Solicitud de Información del Proyecto Integral PREP DES-P01-F14-REV/00 Cedula de Vigilancia de Obras y Acciones Sociales DES-P01-F15-REV/00 CUIS (Anexo “i”) DES-P01-F16-REV/00 Entrevista 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 1/03/12 1/03/12 1/03/12 1/03/12 1/03/12 1/03/12 1/03/12 1/03/12 1/03/12 1/03/12 1/03/12 1/03/12 1/03/12 1/03/12 1/03/12 1/03/12 DES-P01-F17-REV/00 Formato de Actividades DES-P01-F18-REV/00 Formato de Solicitud DES-P01-F19-REV/00 Carta Compromiso DES-P02-F01-REV/00 Conteo de Asistencia DES-P02-F02-REV/00 Credencial DES-P02-F03-REV/00 Letrero de Informacion ES-P02-F04-REV/00 Expediente Tecnico DES-P02-F05-REV/00 Recibos DES-P02-F06-REV/00 CUIS DES-P02-F07-REV/00 CPH(Cedula de Proyectos Habitat) DES-P02-F08-REV/00 Propuesta Habitat DES-P03-F02-REV/00 Estudio socioeconómico DES-P04-F01-REV/00 Requisición DES-P06-F01-REV/00 S1 DES-P06-F01-REV/00 Folio de atención DES-P06-F01-REV/00 Atención ciudadana 072 DES-P07- F02REV 00 Lista de asistencia 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 01 01 01 01 01 01 1/03/12 1/03/12 1/03/12 1/03/12 1/03/12 1/03/12 1/03/12 1/03/12 1/03/12 1/03/12 1/03/12 22/08/11 01/09/11 01/09/11 02/09/11 02/09/11 12/11/2012 Anexos DES-P03-F02-REV/01 Estudio socioeconómico DES-P04-F01-REV/01 Requisición DES-P06-F01-REV/01 S1 DES-P06-F01-REV/01 Folio de atención DES-P06-F01-REV/01 Atención ciudadana 072 DES-P07-F01-REV/01 Registro de comité CAPÍTULO IV PRESENTACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS En los siguientes, se presentan los procedimientos realizados en esta Dirección de Desarrollo Social, con sus respectivos formatos, diagramas y diagramas de flujo. NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO: RESCATE DE ESPACIOS PUBLICOS CÓDIGO DEL PROCEDIMIENTO: DES-P01-REV00 I. Fecha de Emisión: 12/11/2012 OBJETIVO DEL PROCEDIMIENTO: Este procedimiento tiene como objetivos, establecer las bases y lineamientos mediante los cuales se llevan a cabo los programas Proyectos Sociales y de recreación, desarrollados por medio de los programas Rescate de Espacios Públicos. II. ALCANCE: El programa de Proyectos Sociales esta establecido bajo los lineamientos de, para el cual, los cursos y talleres deberán ser implementados en los centros comunitarios establecidos en los polígonos establecidos de altos niveles de pobreza, mientras que el de rescate de Espacios Públicos, su implementación es determinada por análisis estadísticos de índices delictivos, disponibilidad de terrenos propiedad de municipio, entre otros. III. DEFINICIONES: Rescate de espacios públicos: Es un programa del gobierno federal en conjunto con el gobierno municipal, dirigido a la sociedad, desde niños hasta adultos con el fin de construirles espacios donde la comunidad pueda apropiarse de ellos, darles el uso correcto y crear en los vecinos la cultura de asistir, para que en los años posteriores se fomente el deporte y el desarrollo humano de la comunidad. SIIPSO: Sistema de integración de información de los programas sociales. SEDESOL: Secretaria de Desarrollo Social IV. REFERENCIAS ESPECÍFICAS Documentos Internos Ley de egresos Documentos Externos Reglas de operación y lineamientos del programa de Rescate de Espacios Públicos V. POLÍTICAS 5.1 El programa de rescate de espacios públicos, obras y proyectos sociales están en un paquete único de parte de la secretaría de desarrollo social. Criterio 1. Rescate de espacios públicos es dueño de una parte del techo financiero adjudicado al municipio, este se divide en subprogramas que corresponden a cursos, contratación de promotores y gestores sociales. Criterio 2. Ordenamiento territorial coordina la construcción de obras, ya se de rescate de espacio públicos o construcción por hábitat. el 80% del dinero adjudicado al municipio es para obra. Criterio 3.Proyectos sociales, es dueño de una parte del techo financiero recibido, de acuerdo a los lineamientos de operación de la Secretaria de Desarrollo Social VII. ANEXOS DES-P02-G01-Rev00 Diagrama de flujo VIII. DESCRIPCIÓN DE LA OPERACIÓN DEL PROCEDIMIENTO DE RESCATE DE ESPACIOS PUBLICOS RESPONSABLE Desarrollo Social DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES 1.00 Se recibe oficio de asignación de recurso. FORMATO/REGISTRO Oficio 1.01 Se envía a presidencia para decisión de empate de recurso. Presidencia 2.00 Aprueba el empate de recursos Presidencia, Sindicatura, IMIP, Desarrollo Social y Obras Publicas 3.00 Se recaban datos y analizan para el plan de actuación y selección de espacios con altos índices delictivos. 3.01 IMIP provee la información de los índices delictivos. 3.02 Sindicatura verifique e informa los predios disponibles en las zonas mencionadas. Obras Publicas 4.00 Obras públicas desarrolla el proyecto de construcción de obra. 4.01 Se asigna el 80% para obra de acuerdo a los lineamientos establecidos por el programa. Desarrollo Social (Rescate de Espacios Públicos) 5.00 Realiza aplicación de encuestas para determinar los cursos que desea la población de ese sector. Encuesta 5.01 Selección de cursos y talleres para cada espacio público seleccionado para el programa, de acuerdo a las encuestas y factibilidad por presupuesto otorgado (20% del presupuesto asignado de acuerdo a los lineamientos y reglas de operación). Desarrollo Social (Rescate de Espacios Públicos) 6.00 Elaboración de propuesta digital, registrándola en programa siipso. Programa Siipso (electrónico) 6.01 Envío de información a la delegación Sedesol correspondiente. Sedesol 7.00 Evalúa propuesta Programa SIIPSO Desarrollo Social (Rescate de espacio públicos) 8.00 Si la propuesta se recibió para corrección, se realiza y reenvía. Programa SIIPSO Desarrollo Social (programa SIIPSO) 9.00 Alimentación del sistema en manera trimestral, así como cedulas de vigilancia para contralores sociales. 8.01 Si la propuesta fue aprobada, se imprime y se envía expediente técnico a la delegación de Sedesol correspondiente. 8.02 Se conforman los comités de contraloría sociales. 8.03 Se asignan instructor por curso. 8.03 Se publica convocatoria para reclutar prestadores de servicio. 8.04 Contratación de promotores y prestadores de servicio. 8.05 Capacitación a promotores y prestadores de servicio. 8.06 Seguimiento a las actividades designadas a los promotores y prestadores de servicio. Fin del procedimiento DIAGRAMA: RESCATE DE ESPACIOS PUBLICOS CÓDIGO DEL PROCEDIMIENTO: DES-P01-G01-REV00 Fecha de Emisión: 12/11/2012 Programa SIIPSO NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO: HABITAT I.-OBJETIVO DEL PROCEDIMIENTO: Este procedimiento tiene como objetivo dar a conocer las aplicaciones del programa Habitat (Programas Sociales), así como su funcionamiento. II. ALCANCE: Todas las áreas del Ayuntamiento que se interrelacionan con este procedimientos. Asi como las áreas de pobreza extrema (polígonos Habitat), definidos con anterioridad por el gobierno federal a través de la SEDESOL. III. DEFINICIONES: HABITAT: Es un programa del gobierno federal, donde se incluye el programa de Proyectos sociales y de recreación, el objetivo de este programas es contribuir a superar la pobreza urbana, mejorar el hábitat popular y hacer de las ciudades y sus barrios, espacios ordenados, seguros y habitables, dotados de memoria histórica y proyecto de futuro. SEDESOL: Secretaria de desarrollo Social. CIS: Cedula de información socioeconómica. SIIPSO: Sistema integral de información de los programas sociales. SEDESON: Secretaria de desarrollo social en sonora. IV. REFERENCIAS ESPECÍFICAS Documentos Internos Plan Municipal de Desarrollo. Solicitud por oficio de proyectos y presupuestos, índices delictivos; dirigido a la dirección correspondiente Contrato de servicios entre Ayuntamiento y proveedor. Tramites de pago a proveedores mediante recibo oficial de tesorería. Verificación de seguimiento a la solicitud. Documentos Externos Reglas de operación del programa hábitat. Expedición de oficios a la delegación de SEDESOL Expedientes técnicos. Actas de aceptación. Actas de entrega – recepción. Concentración de los CIS . Informes mensuales y trimestrales de los avances financieros y de obra. Invitación de participación a la iniciativa privada y comunidad en general. V. POLÍTICAS 5.2 La gestión de Municipio genera la intervención del gobierno federal con los programas para mejorar la calidad de vida de sus habitantes. 5.3 La ejecución de los recursos se realizara dentro del año fiscal 5.4 Las obras físicas y acciones sociales se realizaran preferentemente en los polígonos asignados por SEDESOL. 5.5 Tratándose de acciones de pobreza urbana, se aplicara la CIS cuando se presenten solicitudes de matriculación a los cursos de capacitación 5.6 En caso de obras físicas se realizara un registro de beneficiarios por obra y servicio. 5.7 Los capacitadores o instructores de los cursos, talleres y campañas será personal altamente capacitado de acuerdo a los servicios a prestar extendiéndose recibo o factura de pago. VI. FORMATOS E INSTRUCTIVOS VIII. Oficios DESCRIPCIÓN DE LA OPERACIÓN DEL PROCEDIMIENTO DE HABITAT FORMATO/REGISTRO RESPONSABLE Desarrollo Social_/Coordinado ra de proyectos sociales y de recreación DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES 1.00 Se recibe oficio de autorización presupuestal mediante anuencia que la delegación federal de Sedesol solicita a los municipios. Trabajadora social/SIIPSO 2.00 Se captura en el SIIPSO la demanda de las propuestas de obras y servicios Oficio 2.01 Se integran y se imprimen el oficio de solicitud y formatos del programa para ser enviados a sedesol para la revisión y su autorización Formatos de sedesol Oficios Acta de entrega 1.02 Mediante oficio se emite anuencia presupuestal a la delegación de sedesol. 1.03 Se solicitan proyectos y presupuestos a obras publicas para la integración de propuestas 1.04 Se otorga a la comunidad cursos, talleres y servicios, según la modalidad del mismo. 1.05 Se otorga a la comunidad los servicios básicos programados mediante acta de entrega 2.02 –Una vez obtenido el oficio de aprobación, se depositan al municipio los recursos mediante SEDESOL realizando la apertura de cuentas ante tesorería para la ejecución de los mismos SEDESOL 3..00 Una vez obtenido el oficio de aprobación, se deposita al municipio los recursos mediante SEDESOL. Coordinadora de proyectos sociales y de recreación Trabajadora social/SIIPSO 4.00 Se integran expedientes técnicos por cada una de las obras una vez recibido el número de expediente por la SEDESOL, se envía original y copia para la revisión Expediente técnico 5.00 Se elabora un análisis socioeconómico a los beneficiarios de los cursos mediante el llenado de un CIS, el cual es capturado en el SIIPSO. Análisis Socioeconómico Coordinadora de proyectos sociales y de recreación Trabajadora social/SIIPSO 6.00 Se realiza el trámite para el pago de los servicios prestados por los proveedores ante Tesorería, así como por la introducción de servicios y las obras. 7.00 Se registra en el tablero de control informes semanales, asi como el informe mensual del avance físico y financiero de las obras en el SIIPSO. 7.01 En base a los informes asi como en los registros de transferencia, se elabora informa de cierre de de ejercicio, que también será impreso desde el SIIPSO. En este se consideran todos aquellos subsidios ejercidos en el ejercicio fiscal. /.02 Una vez que e realice el cierre de ejercicio se prepara la comprobación de cada una de las obras y acciones, y se entrega a SEDESOL. Fin del procedimiento Informe de cierre de ejercicio INVENTARIO DE REGISTROS DE PROCEDIMIENTOS NOMBRE DEL AYUNTAMIENTO NOMBRE DE LA DEPENDENCIA NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO: Habitat Página 1 de 1 CÓDIGO DEL PROCEDIMIENTO: DES-P02-REV01 Fecha de elaboración: dd/mm/aa Resguardo Puesto No . Registro 1 Expediente técnico integrado (electrónico) Responsable * Tipo Tiempo Coordinador de proyectos sociales y Electrónico 5 años de recreación 2 Diagrama de flujo Coordinador de proyectos sociales y de recreación 3 CIS Coordinador de proyectos sociales y de recreación Papel 3 años Ubicación Disposición final Coordinación(Disposició n de PS y R por sedesol) Coordinación Destrucción de PS y R MANUAL DE ORGANIZACION DE LA DIRECCION DESARROLLO SOCIAL LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA Contenido Introducción I.- Antecedentes Históricos II.- Marco Jurídico - Administrativo III.-Organigramas. IV.-Objetivo V.- Estrategias y líneas de acción. VI.- Funciones de la Dirección General LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA INTRODUCCION. El presente manual de organización de la Dirección de Desarrollo Social, tiene como finalidad la orientación y servir de guía para mostrar los conceptos básicos y estructura administrativa, así como también señalar de una manera eficaz la organización de cada una de las actividades que conllevan los programas creados para elevar los niveles de vida que existen en la marginación social. Este documento pretende ser un instrumento de consulta interna y externa al ofrecer en forma clara y precisa los objetivos y de utilidad práctica para la ciudadanía en general. Así mismo apoyará tanto al personal actual como al de nuevo ingreso, para que por medio de su consulta identifiquen con claridad las funciones y responsabilidades de cada una de las áreas que integran la presente Dirección. LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA I.- ANTECEDENTE HISTORICO (fundamento) En 1985, la Administración Municipal, modifica su Reglamento Interior creando la coordinación de Trabajo Social iniciando sus funciones ese mismo año. Así mismo en el periodo 1988-1991 siendo Presidente Leobardo Gil Torres el Ayuntamiento de Nogales decide realizar un cambio en la Coordinación de Trabajo Social a Dirección de Trabajo Social con sus mismas funciones, atribuciones y programas. El Ayuntamiento de 1991-1994 realiza modificaciones y crea la Dirección de Cultura y Bienestar Social, siendo Director de Cultura y Bienestar Social el Prof. Víctor Armando Gómez Egurrola que incluye en sus funciones las de Promoción Cultural; Acción Cívica, Biblioteca Pública, Archivo Histórico y Desarrollo Social Comunitario. El Ayuntamiento 1997-2000 realiza otra modificación a esta Dependencia y fusiona la Coordinación de PRONASOL (que operaba los programas de Solidaridad) y los de esta Dirección estableciéndose ya como Coordinación de Desarrollo Social, sin las funciones de Acción Cívica, ni los comprendidos en el área de Cultura y dependiente directamente del Presidente Municipal. A partir del 6 de enero del 2004 el Ayuntamiento decide que la Coordinación del Desarrollo Social, se convierta en una Dirección independiente y se integre como otra dentro de la Administración Municipal, atribuyendo a esta, funciones propias para la ejecución de Programas de Desarrollo Social impulsadas por el Estado o la Federación. En la administración 2009-2012, el Sr. Presidente Municipal, determina separar la educación municipal, salud municipal, convirtiéndose estas en direcciones, de manera que, todas las facultades y funciones pasan a las respectivas dependencias. LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA II.- MARCO JURÍDICO (BASE LEGAL). CONSTITUCION. Constitución Política de México. Constitución Política del Estado De Sonora. LEYES Ley del servicio civil para del Estado de Sonora (ley 40 agosto 27 de 1977) Ley General de Desarrollo Social del Estado (D.O.del día 25 de agosto del 2008 Ley No. 35 de Asistencia Social (B.O. núm. 48 secc. I del 15 de enero de 2009) Ley de Responsabilidad de los Servidores Públicos del Estado y Municipios (Ley num. 54 B.O. secc. II del 28 de junio de 2002) Ley de Gobierno y Administración Municipal. (Ley 75 B.O. 31 secc. I 15 de octubre del 2001) . REGLAMENTOS Reglamento Interior del H ayuntamiento de Nogales (B.O. núm. 50 secc. II del 19 de septiembre del 2010) Convenio de Coordinación para el Desarrollo Social y Humano (D.O.F. del 08 de marzo del 2010) Plan Estatal de Desarrollo 2009-2015 Plan Municipal de Desarrollo 2009-2012 LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA III.- ORGANIGRAMA GENERAL PRESIDENCIA MUNICIPAL PRESIDENCIA MUNICIPAL DIRECCION DE DESARROLLO SOCIAL OTRAS DIRECCIONES OTRAS DEPENDENCIAS LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA ORGANIGRAMA DE LA DIRECCION DE DESARROLLO SOCIAL LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA IV.- OBJETIVO GENERAL Y OBJETIVO ESPECÍFICO. IV.I.- OBJETIVO GENERAL. Gestionar, vigilar y controlar los recursos humanos, materiales y financieros para el desarrollo de todas las personas en desigualdad, así como dar seguimientos a programas federales, estatales y municipales con el fin de obtener la mayor cantidad de beneficios para la población. IV.2.- OBJETIVO ESPECÍFICO. Difundir y operar el desarrollo de los programas y actividades asignadas a la dependencia, así como apoyar en la instrucción y ejecución de programas de desarrollo comunitarios en coordinación con instituciones públicas y privadas. Establecer un acercamiento del C. Presidente Municipal con los integrantes de la comunidad, mediante la celebración de Recorridos para la Entrega de Obras realizadas en los diferentes sectores. Apoyar a la comunidad con el programa “Oportunidades” enfocándose a familias que viven en condiciones de pobreza extrema (evaluación cada bimestre.) Programa Hábitat cuyo objetivo general es contribuir a superar la pobreza urbana, mejorar el hábitat popular y hacer de las ciudades y sus barrios espacios ordenados seguros y habitables con sus modalidades de: Superación de la pobreza urbana Rescate de espacios públicos Centros comunitarios Hábitat LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA V.- ESTRATEGIAS Y LINEAS DE ACCION. Introducción. La Dirección de Desarrollo Social H. Ayuntamiento de Nogales Sonora. Es el ente encargado de coordinar los programas sociales y de ayuda, con el fin de combatir la pobreza extrema y el desarrollo de la comunidad por medio de los distintos programas enfocado a este fin. 1.- Estrategia: Coordinar la ejecución de los programas dentro y fuera de la dependencia que estén establecidos dentro del Plan de Desarrollo Municipal y que tengan como fin el bien común. 1.1.- Línea de acción: Planear, Organizar, fomentar, evaluar y ejercer los recursos necesarios a través de ésta Dirección.( soportados en el POA ,objetivos y metas y programación de los gastos, y el PDM plan de desarrollo municipal). 2.- Estrategia: Programar los recursos financieros, materiales y humanos necesarios de los centros comunitarios, apoyos al ciudadana y demás para el cumplimiento de los programas establecidos y existentes en el Municipio. 2.2.- Línea de acción: Planear, organizar y ejercer acciones que lleven a solventar estas necesidades siempre ejerciendo los recursos en forma óptima y equitativa. (Soportados en el POA, objetivos y metas y programación de los gastos). ). 5.- Estrategia: Coordinar los programas establecidos para tener una comunicación abierta con el ciudadano y un gobierno cercano a la gente del acuerdo al PDM 5.1.- Línea de acción: Planear, organizar y coordinar tanto en las colonias con el ciudadano, como con las dependencias, lasactividades y recursos que son utilizados para el cumplimiento de estos programas. LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA VI.- OBJETIVOS Y FUNCIONES DE PUESTOS : DIRECTOR DE DESARROLLO SOCIAL. OBJETIVO: Los objetivos principales del Director de Desarrollo Social consisten en dar cumplimiento y hacer cumplir todos y cada uno de los Programas asignados a esta Dependencia, así como establecer un acercamiento entre las necesidades de la comunidad y los medios de servicio que existen en las diferentes dependencias del Ayuntamiento; finalizando con dar cumplimiento a las atribuciones asignadas mediante el Boletín del Gobierno del Estado emitido el 20 de Octubre del 2010. Funciones: Concertar y verificar la correcta ejecución de las obras realizadas para el mejoramiento urbano, tratándose de agua potable, alcantarillado, electrificaciones y además las realizadas para equipamiento y conservación de los centros comunitarios, previamente autorizados por esta Dirección. Autoriza los apoyos que se otorgan en materia de asistencia social. Acuerda todos los asuntos relacionados con su departamento, con los demás Funcionarios y el Presidente Municipal. Coordina y ejecuta los programas federales y acciones especiales para la atención de los sectores más desprotegidos, y así como los que surjan dentro del Estado y el Municipio. Organiza el desarrollo de las audiencias públicas o recorridos de trabajo que periódicamente realiza el Presidente Municipal, así como las entregas de obras realizadas en las diferentes colonias. Da seguimiento a los compromisos contraídos por el Presidente en los eventos que se realizan. Y las Demás disposiciones que el C. Presidente Municipal asigne. SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA: OBJETIVO: Coordinar el buen funcionamiento de todos los programas asignados a esta dependencia, así como brindar atención personal a todas las necesidades presentadas en grupos o individualmente, para darle solución a la necesidad expuesta. FUNCIONES: Realizar trámites de apoyo en ayudas diversas Administración de presupuesto. Administrar las compras requeridas por la dependencia Control del personal de la dependencia. Coordinar el trabajo de las Trabajadoras Sociales Ejecutar las disposiciones que el Director asigne Manejo del programa Agenda desde lo local LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA COORDINACION DE ATENCION CIUDADANA OBJETIVO: Servir de enlace entre el ciudadano y los tres niveles de gobierno, para gestionar y coadyuvar en las diferentes acciones que se requieran FUNCIONES: Recabar llamados en línea con peticiones y coordinar con todas las dependencias del ayuntamiento. Enlace con las colonias por parte de los comités de vecino. Crear y protocolizar nuevos comités. Soporte en actividades a las diferentes dependencias del ayuntamiento, así como las coordinaciones del desarrollo social. Coordinar el programa ayuntamiento en tu casa COORDINACION DE CENTROS COMUNITARIOS. OBJETIVO: Acercar la educación en formación de oficios por medio de la gestión de cursos y programas establecidos con el fin de ayudar a las personas en el desarrollo personal y mejorar la calidad de vida de las familias. FUNCIONES: Gestionar con los tres niveles de gobierno, los cursos, equipamiento y construcción de centros comunitarios.. Promocionar con la comunidad, los cursos establecidos en cada centro comunitario. Verificar que los cursos programados estén siendo llevados a cabo. Dar seguimiento y mantenimiento a los edificios de centros comunitarios, ya sean municipales como federales. COORDINACION DE TRABAJO SOCIAL: OBJETIVO: El objetivo principal de la coordinación de trabajo social, es el de otorgar apoyo para el mejoramiento de las condiciones de vida en las familias, y las necesidades ante eventualidades, verificando y avalando su condición mediante un estudio socio-económico. FUNCIONES: Elaboración de estudios socio-económicos. Canalización a instituciones diversas. Visitas domiciliarias con el fin de verificar los apoyos que solicitan las familias en condiciones de vida precarias. LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA Estudios socioeconómicos con el fin de incluir a las personas en el programa mejoramiento de vivienda, piso firme, y techo digno. Programa de estancias infantiles: Entrega de información, llenado de solicitudes, supervisión, organizar capacitación, enviar documentación a Hermosillo, apoyo a las personas que supervisan las estancias. Seguimiento, convocatoria y apoyo en el programa setenta y más. Programa de oportunidades: selección de familias beneficiadas, actualización de datos a padrón de beneficiario. COORDINACION DE PROGRAMAS SOCIALES Y DE RECREACION OBJETIVO: Esta coordinación tiene como objetivo, aplicar todos los programas creados con recursos del Gobierno Federal que enfocan el apoyo directo en la comunidad más vulnerable, así como la asignación de los Recursos del Ramo 33 aplicable en las obras de mejoramiento ejercido directamente por los ayuntamientos y se destina exclusivamente al financiamiento de obras y acciones sociales que van a las comunidades con rezago social. Agregando el Programa Hábitat que está conformado con recursos de los tres niveles de gobierno (Federal, Estatal y Municipal); su objetivo es el mejoramiento de barrios y de la calidad de vida de cada uno de los habitantes en los polígonos programados. FUNCIONES: Gestionar con el gobierno municipal y federal , los cursos, equipamiento y construcción de centros comunitarios.. Promocionar con la comunidad, los cursos establecidos en cada centro comunitario. Verificar que los cursos programados estén siendo llevados a cabo. Dar seguimiento y mantenimiento a los edificios de centros comunitarios federales. Formar contralorías sociales formadas por 20 personas distintas de los espacios. Alimentación al sistema de información SIPSO federal. Recibos oficiales para el trámite de pagos. Recolectar evidencia fotográfica de la realización de cursos. Recabar la información para contratos de prestadores de servicio. Coordinación de prestadores de servicio y promotores comunitarios. Seguimiento a contraloría con cedulas de vigilancia trimestrales quejas de contralorías. Supervisión de espacios públicos. Elaboración de credenciales a personas que están participando en cursos y programas Selección y asignación de cursos a los maestros de los centros comunitarios y espacios rescatados. LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA COORDINACION DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL OBEJTIVO: Construir infraestructura como es agua potable, drenaje, escalinatas y pavimentación, a si como el equipar centros comunitarios para la impartición de cursos en beneficio de las familias de extrema pobreza FUNCIONES: 1) Coordinar en conjunto con la Agencia Hábitat los proyectos que se propondrán en los programas Federales de combate a la pobreza. 2) Coordinar con Obras Públicas la selección de proyecto y por medio de que programa será ejecutado ya sea hábitat, rescate de espacios o ambos. 3) Coordinación con el Departamento de Planeación del H. Ayuntamiento, para que los proyectos ejecutivos sean realizados bajos los lineamientos y especificaciones que cada Programa estipula. 4) Con el proyecto ejecutivo realizado, se coordina con el departamento de Ingeniería de Obras Públicas, la realizan los presupuestos, con generadores de obra y matrices de precios unitarios como lo exigen las reglas de Hábitat y el Programa de Rescate de Espacios Públicos. 5) En coordinación con el departamento de Planeación se llenan los formatos del expediente técnico por obra. 6) Realización de reuniones con los habitantes de las colonias en donde se realizaran estas obras 7) Formar los comités de obra requeridos por SEDESOL para inspección de obras. 8) Revisión junto con personal de SEDESOL de la delegación en Hermosillo, a los proyectos, con el fin de que estos cumplan con las normas y especificaciones cada programa estipula, y no vayan a ser rechazados, si se encuentra alguna deficiencia, estos son corregido. 9) Alta de expedientes técnicos en sistema SEDESOL,(SIIPSO), en tiempo y forma requeridos por los lineamientos de SEDESOL. 10) Supervisión de calidad y avance físico y financiero de las mismas) avances fotográficos con el antes, durante y al finalizar los trabajos). 11) Elaborar un expediente de cada obra, con contratos, anexos y en su caso modificaciones si lo permite la SEDESOL, previniendo futuras auditorias. 12) Cuando existen economías de acuerdo al presupuesto base y el contratado, se tienen que realizar modificaciones en el SIIPSO y esperar la autorización de Parte de SEDESOL para la ejecución de ampliación de metas. 13) Comprobación de gastos en obra: Para finalizar el ejercicio fiscal, se debe de hacer la comprobación de cada una de las obras, tanto de Hábitat, como de Rescate de Espacios Públicos, capturando en el Sistema cada factura hasta comprobar el monto autorizado según la obra. 14) Inspección y control de los Centros de Desarrollo Comunitario, cuidando e inventariando el equipamiento ya que estos Centros son propiedad de la SEDESOL hasta los cinco anos que es cuando pasan a manos de Municipio. 15) Dar seguimiento a casos de apoyo, reubicación, y regularización de personas de escasos recursos, ante Sindicatura y Promotora Inmobiliaria. 16) Casos especiales de apoyo por parte de Presidencia solicitados en los miércoles ciudadano. 17) Elaboración de Proyectos de áreas verdes y de centros de desarrollo comunitario. 18) LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA 19) Atención al público para buscar, orientar y direccionar en casos diversos. BIBLIOGRAFÍA “Guía para la elaboración de manuales organización”. Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo. “Organización y Métodos en la Administración Pública”. LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA III. ATRIBUCIONES DE CADA UNIDAD ADMINISTRATIVA. TITULO TERCERO DE LA ADMINISTRACION PUBLICA MUNICIPAL CAPITULO PRIMERO DE LA ORGANIZACION ADMINISTRATIVA ARTÍCULO 81.- El Ayuntamiento, para el ejercicio de sus atribuciones, se auxiliará de la administración pública municipal directa y paramunicipal. ARTÍCULO 82.- El Ayuntamiento podrá crear dependencias que le estén subordinadas directamente, así como fusionar, modificar o suprimir las ya existentes, de acuerdo a sus necesidades y a su capacidad financiera. Asimismo, cumpliendo los requisitos de este título, podrá crear entidades paramunicipales cuando su desarrollo económico y social lo haga necesario. ARTÍCULO 83.- Para la mas eficaz atención y eficiente despacho de los asuntos de su competencia, el Ayuntamiento podrá contar con órganos administrativos desconcentrados que le estarán jerárquicamente subordinados y tendrán facultades específicas para resolver sobre la materia y dentro del ámbito territorial que se determine en cada caso, de conformidad con el instrumento jurídico que lo cree, el cual deberá ser publicado en el Boletín Oficial del Gobierno del Estado. Los titulares de dicho órgano, tendrán, entre otras, las siguientes atribuciones: I. Dirigir, organizar y evaluar el funcionamiento y desempeño del órgano administrativo a su cargo; II. Acordar y suscribir los convenios y contratos relativos, de conformidad con las disposiciones y lineamientos que les fije el Ayuntamiento, así como suscribir los demás documentos relativos al ejercicio de sus atribuciones; IV. Ejercer desconcentradamente el presupuesto autorizado, así como registrar y controlar los compromisos y gestionar las modificaciones presupuestales; y LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA V. Las demás que les confieran los instrumentos jurídicos que los creen. ARTÍCULO 84.- Las dependencias y entidades de la administración pública municipal, conducirán sus actividades en forma programada y con base en las políticas que para el logro de los objetivos del desarrollo municipal establezca el Ayuntamiento conforme a esta Ley. ARTÍCULO 85.- Las dependencias de la administración pública municipal ejercerán las funciones que les asigne esta y otras leyes y el Reglamento Interior o, en su defecto, el acuerdo del Ayuntamiento que para el efecto se expida, mismo que deberá publicarse en el Boletín Oficial del Gobierno del Estado. Las entidades paramunicipales, estarán sujetas a las normas que rijan su estructura y funcionamiento. ARTÍCULO 86.- Cuando alguna dependencia o entidad de la administración pública municipal requiera informes, datos o cooperación técnica de cualquier otra dependencia o entidad del Municipio, éstas tendrán la obligación de proporcionarlas. IV. DIRECTORIO DE SERVIDORES PUBLICOS. PUESTO DIRECTOR DE DESARROLLO SOCIAL COORDINADOR DE ATN CIUDADANA COORDINADOR DE PROGRAMAS SOCIALES COORDINADOR ADMINISTRATIVO COORDINADOR DE CENTROS COMUNITARIOS NOMBRE ING. ENRIQUE DURAN GONZALEZ EDGAR MESINAS VELAZCO ANA LUISA MORALES BORBON GRECIA ESTEFANY VARGAS RAMIREZ LIDIA SANCHEZ TELEFONO EXTENCION DIRECCION AVE. OBREGON 31 12700 1313 339 1322 1315 1300 1312 LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA V. VI. No aplica Los servicios a su cargo y los trámites, requisitos y formatos correspondientes. Apoyos con material de construcción Apoyos económicos Apoyos con medicamentos Apoyos con despensas Apoyos con pasajes Apoyos con despensas Recibos Oficiales Requisiciones Todos y cada uno de estos apoyos deben llevar un proceso el cual consiste en: LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA Eestudio socioeconómico a la persona que solicitan el apoyo, mismo que debe ser complementado con una visita domiciliaria donde se hace una verificación de la información Copia de su credencial de elector. resupuesto LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA MUNICIPIO DE NOGALES, SONORA Folio 003 TESORERIA MUNICIPAL RECIBO OFICIAL Total: $ 1,435.00 - Documentos: $ Neto a Pagar: $ DIRECCION DE DESARROLLO SOCIAL 1,435.00 Dependencia Recibi de la Tesoreria Municipal de Nogales, Sonora, la cantidad de: $1,435.00 Son: (Mil cuatroscientos treinta y cinco pesos 00/100 m.n) Por concepto de: Recuperacion de gastos por viaje realizdo a la Cd. De Santa Ana Son. A reunion de capacitacion del programa Oportunidades, misma que se llevo a cabo el dia 26 de Noviembre del 2012 23 de noviembre de 2012 ENRIQUE DURAN GONZALEZ No mbre R.F.C Firma En caso de afectar algun pro grama o co nvenio especial, favo r de señalarlo en el co ncepto P ara uso exclusivo de la Dependencia que realiza el gasto P ara uso exclusivo de la Unidad de P ro gramacio n y P resupuesto Jefe de la Unidad respo nsable de la Dependencia que auto irza el gasto Revisado Revisado A uto rizado el gasto P aguese P ara uso exclusivo de la Teso rerira M unicipal C.P. ENEDINA HARO MORENO ING. ENRIQUE DURAN GONZALEZ Titular de la Dependencia que auto riza el gasto Dependend Unidad Respon Subprograma Partida Presupuestal Asignacion anual 5014 01 MA02 37501 120,000.00 Asignacion Mensual 10,000.00 Por ejercer a la fecha 118,565.00 Importe del presente Saldo actualizado 1,435.00 LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA 118,565.00 VII. NO APLICA, (Ante la unidad de enlace, ubicada en el departamento de contraloría, con servicio de Lunes a Viernes de 8:00 am a 3:00pm) VIII. Las metas y objetivos de la Direccion de Desarrollo Social. PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPAL 2013 OBJETIVOS Y METAS MUNICIPIO: Nogales, Sonora UNIDAD RESPONSABLE: 01 Ayuntamiento PROGRAMA: AR Acción Reglamentaria SUBPROGRAMA: 01 Administración OBJETIVO(S) Apoyar a las familias de las àreas urbanas y rural del municipio de Nogales, que vienen en pobreza extrema, a mejorar su calidad de vida mediante una atención cercana y efectiva con recursos federales, estatales y locales, tanto humanos como materiales, dando seguimiento. ordenado para una ejecución planeada, proyectada y eficiente de todo recurso. META METAS Unidad de CLAVE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 DESCRIPCION Medida Planear, programar, coordinar y evaluar las actividades de la Informe dependencia a efecto de garantizar la ejecucion de sus objetivos y metas. Gestionar recursos adicionales para la operación de los programas sociales Gestión Revisión de reportes ante Sedeson y Sedesol para el buen funcionamiento Informe de los programas. Dar seguimiento a la integración programatica presupuestal. Documento Gestiones ante dependencias. Evaluación Coordinar las actividades de las Trabajadoras sociales para dar respuesta Reunión pronta y efectiva de la Ciudadanía Supervisar las áreas operativas de Desarrollo Social Supervisión Ayudas Diversas: material de construcción, medicamentos, lentes, pasajes, ayudas para siniestros de todo tipo, ayuda para atención médica, y ayuda para Beneficiados traslados de urgencias medicas. Visitas domiciliarias de trabajo social. Evaluación Elaboracion de requisiciones y recibos de desarrollo social Documento Reportes trimestrales en avances del programa en desarrollo social Documento Supervision de cursos en centros comunitarios Documento Gestion de nuevos cursos de centros comunitarios Gestión Formacion de unidades administrativas en cada uno de los centros comunitatrios Documento Capacitacion a unidades administrativas Eventos Reunion de seguimiento con cada unidad administrativa Reunión Gestion de recursos para el mejoramiento de centros comunitarios Gestión Supervision y mantenimiento de los centros comunitarios Documento Gestion y planificacion para factivilidad de nuevos centros comunitarios Documento Supervision de encargados de centros comunitarios Evento Elaboracion de reportes e indicadores de centros comunitarios Documento Exposicion de cursos y talleres en centros comunitarios Evento PROGRAMADA REAL 12 6 12 4 1,000 185 482 400 500 700 4 1,800 120 20 40 60 40 2,000 12 400 72 2 TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSIBLE LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPAL 2013 OBJETIVOS Y METAS MUNICIPIO: Nogales, Sonora UNIDAD RESPONSABLE: 01 Ayuntamiento PROGRAMA: AR Acción Reglamentaria SUBPROGRAMA: 01 Administración atencion ciudadana OBJETIVO(S) 1.- Acercar a la comunidad a todas las dependencias municipales mediante: Ayuntamiento en tu casa, Línea telefonica 072 tardes de barrio con el Presidente para así conocer mejor las necesidades de la comunidad. 2- Dar seguimiento a todas las peticiones de la comunidad hechas a las dependencias de la administración, hasta encontrar solución. 3.- Calificar la eficiencia de todas las dependencias ante las peticiones ciudadanas. 4.- Organizar a las colonias como comunidades corresponsables del bien común a través de los comites pro-vecinos ciudadanos. 5.- Coordinar el acercamiento del Presidente Municipal a la ciudadania mediante diferentes actividades METAS CLAVE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Unidad de DESCRIPCION Medida Reportes trimestrales en avances del programa en Desarrollo Social (POA) Documento Promover y organizar el programa de comites de vecinos en las colonias de la Visitas ciudad Protocolización de los comites de vecinos. Colonias Dar seguimiento a los programas derivados de la organizacion de los comites Reuniones de vecinos Visitas de seguimiento a los comites de vecinos Visitas Reestructurar los comites de vecinos ya existentes Colonias Implementar las escuelas de vecinos Cursos Coordinar las giras de trabajo del Presidente Municipal en las diversas colonias Eventos de la ciudad. Llevar a cabo el programa Ayuntamiento en tu casa Eventos Recabar solicitudes de la ciudadania de las diversas dependencias para su Solicitudes evaluacion y posterior ejecucion derivados del Ayuntamiento en tu casa Atender y llevar a cabo los reportes que se deriven de la línea telefónica de Llamadas atención ciudadana 072 recibidas Hacer llamadas de seguimeinto para verificar el cumplimiento de sus peticiones Llamadas Hacer llamas de información para diversos eventos Llamadas Elaborar reportes de eficiencia de los programas de Atención ciudadana Documento Organizar programa decide bien de presupuestos participativos Reuniones Realizar reuniones de retroalomentación con comites de vecinos Eventos generales o por zona Realizar consulta ciudadana para medir eficiencia Municipal Eventos META PROGRAMADA 4 60 40 2,800 12,000 100 300 120 48 16,000 14,000 16,000 28,000 48 40 4 1 LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA REAL PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPAL 2013 OBJETIVOS Y METAS MUNICIPIO: Nogales, Sonora UNIDAD RESPONSABLE: 01 Ayuntamiento PROGRAMA: AR Acción Reglamentaria SUBPROGRAMA: 01 Administración programa social OBJETIVO(S) Mejorar la condición de vida de las comunidades marginadas de la Ciudad y el àrea urbana, mediante la apliación de programas sociales de caracter federal, estatal y local, atraves de cursos, talleres, asistencia material-humana y habilitación de espacios pùblicos cerrados y abiertos para el desarrollo de diversas actividades. METAS CLAVE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 DESCRIPCION Reportes trimestrales en avances del Programa en Desarrollo Social (POA). Entrega de apoyos 70 y más Incrementar padron de 70 y más Gestión de espacios públicos a rescatar Coordinar y supervisar talleres que se imparten con recurso de Rescate de Espacios públicos Armar propuesta de recursos de HABITAT Coordinar talleres que se imparten con recursos de Rescate y de HABITAT Ampliación de número de estancias infantiles Capacitación para directoras de estancias infantiles Supervisión de estancias infantiles Viajes para cursos, talleres y gestiones fuera de la ciudad para directores y coordinadores Llenado de solicitudes de mejoramiento de viviendas Llenado de solicitudes de piso firme Creacion de nuevos centros comunitarios Supervisión de nuevos centros comunitarios para su buen funcionamiento Gestión de recursos para los centros comunitarios Formación de nuevos comites de obras de FISM Seguimiento de comites de vecinos programa FISM Apoyos de programas de oportunidades Supervisión de obras de rescate de espacios públicos Supervisión de obras de hábitat Diseño de nuevos parques de espacios públicos TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSIBLE Unidad de META Medida Documentos Apoyos Apoyos Área Supervisión PROGRAMADA Documento Cursos Estancias Cursos Supervisión Viajes 1 864 5 12 24 30 Estudios Estudios centro Visitas Gestiones Documentos Visitas Apoyos Supervisiones Supervisión Documento 960 1,280 10 432 40 300 900 21,000 600 1,548 30 REAL 4 470 10 25 2,000 PROMEDIO UNIDAD RESPONSIBLE LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA IX. X. XI. No aplica (Tesorería Municipal) No aplica hasta el dia de hoy 21 de Marzo del 2013 Padrón de beneficiados de la partida 44101 Ayudas diversas que tiene un presupuesto asignado de 1’000,000.00 APOYO SOCIAL CORRESPONDIENTES 2013 Fecha de Tramite Colonia 15/01/2013 Varias 29/01/2013 30/01/2013 Colosio Tipo de Apoyo compra de despensas 17 Calentones Apoyo economico Monto $ 3,196.60 $ 21,521.99 $ 1,500.00 Febrero 01/02/2013 01/02/2013 07/02/2013 14/02/2013 14/02/2013 14/02/2013 14/02/2013 14/02/2013 27/02/2013 27/02/2013 27/02/2013 27/02/2013 27/02/2013 27/02/2013 Jardines del Bosque Embarcadero Colosio Bella Vista Conjunto Jardin Colinas del Sol Canoas Lomas del Sol Flores Magon Bellotas Colinas del Sol Buenos Aires Municipal Apoyo economico Apoyo economico Apoyo economico Apoyo Economico Apoyo p/Construccion Apoyo Economico Apoyo economico Apoyo economico Apoyo Economico Apoyo p/Construccion Apoyo Economico Apoyo p/Construccion Apoyo p/Construccion Apoyo Economico $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 2,000.00 1,500.00 2,000.00 1,500.00 810.00 2,800.00 500.00 1,500.00 1,500.00 4,320.00 6,000.00 5,479.00 1,300.00 700.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 540.00 1,800.00 990.00 540.00 1,000.00 1,000.00 646.50 180.00 2,600.00 2,079.00 6,000.00 540.00 500.00 500.00 990.00 1,000.00 500.00 Marzo 01/03/2013 01/03/2013 04/03/2013 04/03/2013 04/03/2013 07/03/2013 07/03/2013 07/03/2013 07/03/2013 07/03/2013 08/03/2013 08//03/2013 08/03/2013 15/03/2013 15/03/2013 15/03/2013 15/03/2013 Colosio Fundo Legal Rosarito Colosio Colosio El Rastro Colinas del Sol Puesta del Sol Bella Vista Granja Puesta del Sol Heroes Obrera Colinas del yaqui Heroes San Carlos Municipal Apoyo p/Construccion Apoyo Economico Apoyo p/Construccion Apoyo p/Construccion Apoyo Economico Apoyo p/Construccion Apoyo Economico Apoyo Economico Apoyo Economico Apoyo p/Construccion Apoyo P/Gastos Funerales Apoyo p/Construccion Apoyo Economico Apoyo Economico Apoyo p/Construccion Apoyo Economico Apoyo Economico LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA XII. No aplica XIII. No aplica XIV. No aplica XV. No aplica XVI. No aplica XVII. No aplica XVIII. No aplica (Oficialía Mayor) XIX. Los informes que, por disposición legal, generen las dependencias y entidades estatales y municipales. *Se hacen informes a Sedesol en forma trimestral. LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA XX. Los mecanismos de participación ciudadana que, en su caso, hayan implementado. Se implemento el programa de ayuntamiento en tu casa, el cual atiende en las colonias de manera personalizada a los ciudadanos, así mismo se lleva un registro de sus peticiones. XXI. No aplica (Oficialía Mayor) LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA XXII. No aplica (Secretaria del H. Ayuntamiento) XXIII.- La dirección de desarrollo social cuenta con una página de facebook donde se encuentran las actividades de la Direccion. Direccion de Desarrollo Social Nogales LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA Articulo 17, Relacion de Viaticos por comisión al personal de Desarrollo Social Funcionario que viajo Puesto Director y Ing. Enrique Duran y Coordinador de Profr. Gerardo Padilla Centros Noriega Comunitarios Ing. Enrique Duran Director Monto de los Lugar a donde asistio viaticos Fechas del Viaje Ciudad Mexico a la Reunion de 26 al 28 de "Dialogos entre la Union Septiembre del Mexico D.F 23,000.00 Europea Sobre la Politica 2012 de Cohesion Social" 9o Foro Internacional de Agenda desde lo Local 27 de SeptiembreSan 2012 Luis Potosi Ing. Enrique Duran y EvaDirector Loreniay Hernandez TrabajadoraSanta Espinoza SocialAna Aprobechamiento Se abordaron temas de gran importancia para nuestro municipio como la Sustentabilidad de las Ciudades atravez de los Centros Comunitarios, ademas se nos capacito para implementar acciones que ayuden a abatir la pobreza Recoger el Premio de Agenda desde Lo Local Capacitacion del Programa Oportunidades donde se dio a conocer los avances del programa dentro del municipio, 1,435.00 26 de Noviembre Santa 2012 Ana Sonora Fechas tentativas de pago del programa y beneficiarios ademas de conocer al nuevo titular de este programa LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA DEL ESTADO DE SONORA