Download capital físico

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA
“ANTONIO JOSE DE SUCRE”
VICERECTORADO PUERTO ORDAZ
DOCTORADO EN CIENCIAS DE LA INGENIERÍA
Elaborado por:
Prof. Rafael Surga
Clásico
Neo-Clásico
Tierra
Trabajo
Capital
Trabajo
Capital
Actual
Capital Físico
Capital Humano
Capital Natural
Capital Social
Bourdieu (sociólogo, 1985): Capital social es “El agregado
de los recursos reales o potenciales ligados a la posesión de
una red durable de relaciones más o menos
institucionalizadas de reconocimiento mutuo”.
Coleman (sociólogo, 1990): Capital social es “Los recursos
socio–estructurales que constituyen un activo de capital
para el individuo y facilitan ciertas acciones de individuos
que están adentro de esa estructura”.
Putnam (cientista político, 1993): Capital social son los
“aspectos de las organizaciones sociales, tales como las
redes, las normas y la confianza, que facilitan la acción y la
cooperación para beneficio mutuo”. Putnam señala que el
trabajo en conjunto es más fácil en una comunidad que
tiene un stock abundante de capital social.
Durston (2002) establece que el “capital social es el
contenido de ciertas
relaciones sociales: las que combinan actitudes de
confianza con conductas de reciprocidad y
cooperación, que proporciona mayores beneficios para
aquellos que lo poseen, que lo que no podría lograrse
sin ese activo” (Durston, 2002, p. 15).
North (economista, 1990): Las instituciones son
“conjuntos de normas y valores que facilitan la
confianza entre los actores”. Son abstractas, mientras
que las organizaciones son manifestaciones concretas
de cooperación basadas en la confianza.
Granovetter (1985): El comportamiento racional de las
personas abarca no sólo objetivos económicos sino
también “la sociabilidad, la aprobación, el status y el
poder”. También, en la dirección inversa, las relaciones
sociales y la estructura social ‘juegan un papel central”
en el comportamiento económico.
Metáfora del juego
de futbol
Se requiere una cancha para jugar
.- Un espacio físico para que los jugadores
vayan en pos de la pelota.
.- La grama, el aire que respiran ,etc.
Se requieren algunos implementos
.- Un balón de futbol, porterías, uniformes ,
zapatos
adecuados, etc.
.- Un estadio, gradas, enfermerías, banca
,etc.
El jugador debe tener ciertas habilidades
.- Las suficientes para conducir bien el balón
.- El portero para detener el balón.
.- El defensa para detener las situaciones de peligro.
Capital Social
Primer elemento: La institucionalidad
Se necesita un arbitro
Es la institucionalidad aceptada por todos
Convención de que es un partido de futbol
.- Como se juega.
.- Como se gana como se pierde
.- Cuales son las reglas básicas
Puede estar escrito o por uso y costumbres
Este es el primer elemento del Capital Social.
La existencia de una Institucionalidad que establece
“las reglas del juego” y de unos representantes
concretos que se encargan de velar el cumplimiento de
estas reglas.
Capital Social
Segundo elemento: El respeto al otro
Se asume la buena fe del jugador
Jugar sin la intención de dañar el otro jugador
.-Primero porque considera esta acción como “mala” o
“no deseable” En sí misma (valor intrínseco).
.- Segundo, porque no le gustaría que le hicieran lo
mismo a él (reciprocidad)
.- Tercero, puede recibir un grave castigo
(Temor a las consecuencias).
Segundo elemento
del Capital Social.
Los valores elementales y las conductas de respeto
hacia los demás.
Cuando esto no sucede “el
otro” es un potencial
enemigo que puede causar
daño
Por tanto hay que
protegerse de él o causarle
daño antes
Conductas que son muy
desgastantes y muy
costosas socialmente.
Capital Social
Tercer elemento: La asociatividad para el logro común
Equipo llenos de estrellas, de grandes jugadores, que
no pudieron desplegar el nivel de juego que se
esperaba, y que frecuentemente sucumbían ante
equipos modestos, ejemplo los galácticos del Real
Madrid
Se olvida que en esencia el futbol es un juego de
equipo, en el cual el logro individual debe estar en
sintonía con el logro colectivo.
Implicando, muchas veces, subordinar
los logros propios a los logros colectivos
Tercer elemento del Capital Social. La capacidad de
actuar en forma ordenada de todos los miembros de
la comunidad para obtener logros comunes.
.- Implica capacidad de trabajo en equipo.
.- Generación de redes sociales en su sentido
amplio, no en el específico de la redes sociales
por internet, tan de moda actualmente.
.- Una red social es la capacidad de estar
conectado con varios miembros de mi comunidad,
para saber que pueden ofrecer y poder interactuar
con ellos en el momento oportuno.
A través de esta metáfora hemos
identificado tres elementos del capital
social:
La existencia de instituciones generadoras
de “la reglas del juego” y con la capacidad de
hacerlas cumplir en toda instancia.
·
·
La existencia de Valores esenciales: de
respeto al otro, de evitar el daño al otro, de
honestidad, de reciprocidad.
·
La capacidad de actuar como un colectivo
tras el bien común. Esta capacidad genera valor
social, mientras que su inexistencia destruye valor
social.
Visto así la existencia de un capital
sólido y funcional es necesaria
para la sobrevivencia y el
desarrollo de una actividad social
productiva.
La existencia de un capital sólido y funcional es
necesaria para la sobrevivencia y el desarrollo de
una actividad social productiva.
Su deterioro es la causa de buena parte de los
problemas que deterioran la calidad de vida.
Para Klinsberg (2001) el Capital Social cubre
cuatro áreas:
 La primera es el clima de confianza existente en una
sociedad
 La segunda área de capital social es la asociatividad
 El tercer aspecto del capital social es la conciencia
cívica.
 El cuarto aspecto tiene que ver con la ética.
Es tal el abanico de características que se atribuyen al
Capital Social que es necesaria alguna clasificación.
Flores y Rello (2001 c.p. Durston 2002) distinguen
cuatro tipos:
1. Capital Social Individual: Es visto como la capacidad de obtener
ventajas y beneficios a partir de una red de relaciones.
2. Capital Social Empresarial: El conjunto de recursos
movilizados mediante una red de relaciones, asociaciones
que hacen a la empresa competitiva.
3. Capital Social Comunitario: Capacidad de actuar como
colectivo en función de metas beneficiosas para la
comunidad.
4. Capital Social Público: Aquel conformado por las redes de
relaciones con agentes económicos y sociales para hacer
más eficaz su tarea.
Atria (2003) por su parte distingue dos dimensiones
básicas del capital social:
1. La capacidad específica de movilización de determinados
recursos por parte de un grupo.
Esta dimensión se relaciona con el liderazgo y el
empoderamiento entendido éste, como el proceso de
transformación de los sectores excluidos en actores
y la nivelación hacia arriba de los actores débiles.
2. Disponibilidad de redes de relaciones sociales. Esto
involucra niveles de asociatividad y de formación de
redes con capacidad para movilizar productivamente
y en beneficio del conjunto los recursos existentes.
Capital Social Vs. Populismo
Hay que aclarar las posibles acepciones. El populismo
en sentido positivo, lo que define es un sistema en el
que el poder recaiga más en el pueblo que en sí
mismo, no en que los políticos profesionales gobiernen
para la mayor comodidad del pueblo.
El populismo con una significación peyorativa, que es
la principalmente usada (y que se usará mayormente a
lo largo de ésta exposición), es el uso de "medidas de
gobierno populares", destinadas a ganar la simpatía
de la población, particularmente si ésta posee derecho
a voto, aún a costa de tomar medidas contrarias
al estado democrático.
Atria (2003) distingue cinco tipos de Capital Social en la
relación entre el Estado y las Comunidades:
1.- Clientelismo Autoritario Represivo: Reprime con violencia toda
forma de organización popular que no esté supeditada a los intereses
del poder.
2.- Clientelismo Pasivo: Paternalista, tecnocrático, burocrático y
partidista. Transforma el capital social en receptividad pasiva y en más
dependencia.
3.- Semiclientelismo: Organismo incubador y capacitador: Fomenta la
organización autónoma. Protege la organización en el plano político,
social.
4.- Organismo Empoderador y Apoyador: Sigue desarrollando sistemas
autogestión de organizaciones ya constituidas, que funcionan con
cierta autonomía pero a las que hay que ayudar para fortalecerlas y
extender su radio de acción.
5. Sinergia: Coproducción entre el Estado y las Organizaciones civiles,
gremiales: Las Organizaciones tienen sus propias estrategias, y
acuerdan beneficios mutuos con el Estado que vayan en función del
bienestar del grupo de influencia y de la comunidad.
El Empoderamiento
Y
la Asociatividad.
El Empoderamiento es obtener la
capacidad de participar así como
de decidir en los asuntos de la
Comunidad y en procesos de
producción.
La otra estrategia es la de la
promoción de la asociatividad
y la creación de redes.
Esta se expresa en tres ámbitos diferentes.
1. Ámbito de Producción Social:
2. Asociatividad en Pequeñas y Medianas Empresas.
1. Asociatividad y desarrollo local.