Download Oportunidades e Instrumentos de Atracción de Inversiones: La

II Encuentro Empresarial Chile – Brasil
Santiago de Chile, 22 de Noviembre de 2007
Oportunidades e Instrumentos de
Atracción de Inversiones: La estrategia
de la Corporación de Fomento de Chile
MISION DE CORFO
Lograr que en Chile emerjan y crezcan más empresas
innovadoras, dinámicas, responsables e insertas en el
mundo, mediante el apoyo a
proyectos de alto impacto,
para contribuir a hacer
realidad las aspiraciones
de prosperidad y
desarrollo
de los chilenos
1
De acuerdo al mandato presidencial y al programa de
gobierno, la gestión de CORFO tiene tres focos:
PYMES
PYMES
INNOVACIÓN
INNOVACIÓN
REGIONES
REGIONES
Integrar de mejor manera a las pequeñas, medianas
y microempresas al proceso de desarrollo
Contribuir a dar un gran salto en la innovación
tecnológica en el país
Dar un especial énfasis en el campo del desarrollo
productivo regional, atrayendo inversiones o
fortaleciendo los clusters locales, en colaboración
con los otros actores relevantes
CONTEXTO DE POLÍTICA: Desarrollo Clusters
2
CLUSTERS PRIORIZADOS
Primera fase
ƒ Cluster Offshoring
ƒ Cluster Acuicultura
ƒ Cluster Minería
ƒ Cluster Turismo (TIE)
Segunda fase
ƒ Cluster Alimentos Procesados
ƒ Cluster Fruticultura
ƒ Cluster Servicios Financieros
ƒ Cluster Porcicultura-Avicultura
AREAS DE ACCIÓN DIRECTA DE CORFO
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD
Y CALIDAD EN LA PYME
INNOVACIÓN
INVERSIÓN
3
Certificación empresa Cinturones Attavio
MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD EN LA PYME
CORFO apoya el mejoramiento de la calidad y la
productividad de las pequeñas y medianas empresas
chilenas, para fortalecer su competitividad y la del
sistema productivo nacional en su conjunto
CORFO aporta recursos en la forma de subsidios para
actividades de la pyme tales como:
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
Incorporación de sistemas de gestión certificables
Desarrollo y modernización de microempresas
Proyectos asociativos (5 ó más empresas)
Fortalecimiento de redes de proveedores pyme
Y otorga créditos para inversiones productivas y capital
de trabajo para empresas medianas y pequeñas, además
de microcrédito a través de intermediarios financieros
no bancarios (cooperativas de ahorro y crédito, cajas de
compensación y otros)
4
Lanzamiento de 99 Nodos Tecnológicos. Diciembre 2006
INNOVAR
Innova Chile de CORFO tiene la misión de contribuir a elevar
la competitividad de la economía chilena, por la vía de:
ƒ promover y facilitar la innovación en las empresas
ƒ estimular el desarrollo emprendedor
ƒ fortalecer el sistema nacional de innovación
Áreas de acción
ƒ Innovación de Interés Público y Precompetitiva
Proyectos destinados a mejorar el entorno innovador de las empresas y de
investigación precompetitiva en tecnologías genéricas (baja
apropiabilidad, incertidumbre)
ƒ Innovación Empresarial
Proyectos de I+D+i (introducción nuevos productos, bienes o servicios,
procesos o mejoras)
ƒ Difusión y Transferencia Tecnológica
Proyectos para detección, adaptación y adopción de tecnologías y mejores
prácticas disponibles
ƒ Emprendimiento Innovador
Capital semilla para formular y ejecutar proyectos de negocios
innovadores. Creación y fortalecimiento de incubadoras y redes de
capitalistas ángeles
5
AADDOO
C
C
A
T
A
DDEESST
INTERNACIONALIZACIÓN DEL ESFUERZO INNOVADOR
PROGRAMAS DE PROSPECCIÓN E INVESTIGACIÓN DE MERCADOS EXTERNOS
Para avanzar en diferenciación de productos e inserción en canales de
comercialización externos, identificando oportunidades y requerimientos de
innovación (de producto/servicio, sistemas de distribución, modelos de negocios)
ƒ En período de evaluación de proyectos
PLATAFORMAS DE NEGOCIOS
Para acercar a las empresas a los mercados de destino y favorecer el desarrollo de
nuevos productos, servicios y modelos de negocio
ƒ Cierre: 26 de octubre
Inauguración Evalueserve, Curauma, Región de Valparaíso. Junio 2007
INVERTIR
CORFO apoya a los inversionistas nacionales y extranjeros que desean
llevar adelante en Chile un proyecto de inversión.
“Quiero un país que no sólo exporte cobre sino que también softwares
para la minería; que no sólo exporte fruta sino también materiales de
embalaje y técnicas de conservación, que no sólo exporte salmones sino
que también vacunas…” (Presidenta M. Bachelet, 21 de Mayo de 2006)
6
Oportunidades
Industria de Offshoring: De Chile al
mundo proveyendo servicios
tecnológicos y financieros
En recursos naturales: De la prod.
primaria al desarrollo de clusters
MINERIA. El norte de
Chile es la región
minera por excelencia.
REGION NORTE
Desde 2004 Chile clasificado en ranking 3 para
offshoring en las américas (AT Kearny);
Cartera de 40 proyectos: US$ 200 millones
inversión, 9.000 empleos y exportaciones de US$
200 millones al año;
INDUSTRIA DE
ALIMENTOS. La zona
central concentra
fruticultura, y viticultura
de clase mundial
REGION CENTRAL
Localización de empresas líderes con efecto
demostración en la industria internacional: Global
500 y Fortune 500;
Proyección de crecimiento de un 500% al 2010;
INDUSTRIA
FORESTAL: En la
zona centro sur y sur
de Chile se ubican los
bosques y celulosa del
país.
REGION SUR
Al menos 100 proyectos operando en 2010.
ACUICULTURA: En el
sur de Chile la industria
del salmón es una de
las más dinámicas de
la economía
En recursos naturales: Distribución de Exportaciones
ƒ En la última década, las exportaciones han crecido
desde US$16.600 millones en 1996 a US$58.900
millones en 2006, lo cual significa un 350% de aumento.
45%
22.6% Food Industry
11%
Cobre
I. Forestal
6.3%
Fruta
4.5%
Salmon
7.7%
2.7%
Vino
1.4%
Carnes
Otros
7
Oportunidades: Industria Minera
ƒ US$ 10.400 millones en proyectos de inversión (20052010);
ƒ US$ 1.200 millones es la demanda anual por bienes y
servicios de la industria minera;
ƒ US$ 1.900 millones es la demanda anual por servicios
de: ingeniería, construcción y mantenimiento.
Demanda tecnológica
• Automatización y control
• Electrónica
• Explosivos y exploración
• TICs
• Procesos metalúrgicos
• Energía y medio ambiente
Industria Frutícola, Ganadera y Forestal
Tiene proyecciones de llegar a
US$12.500 millones de exportación al
2010, lo cual representa el doble de
los niveles actuales.
ƒ
Chile hoy exporta fruta a más de 70
países.
ƒ
Condiciones productivas y contra
estacionalidad con hemisferio norte
generan oportunidades de mercado
muy importantes.
Fresh Fruit Exports (1977-2003)
1.700
million dollars
ƒ
100
1977
2003
Chile es un exportador de clase mundial en 11
productos agrícolas, incluyendo:
•Uva de mesa (1ro en el mundo)
•Blueberries (1ro n el mundo )
•Paltas (2do en el mundo)
•Ciruelas (2do en el mundo)
•Raspberries (2do en el mundo)
8
Industria de la carne
ƒ
Condiciones sanitarias excepcionales e.g.
libre de fiebre aftosa, y de BSE, entre
otras, lo posicionan como un sector de
gran potencial.
ƒ
La producción de carne supera los 1.200
ton al año, de lo cual corresponde un 46%
a aves, un 34% a porcinos y un 18% a
bovinos de carne.
ƒ
Este último sector proyecta crecer hasta
un 600% al 2010, derivado de la
eliminación de cuotas según el tratado de
libre comercio con EE.UU.
Industria de la leche
ƒ
La industria de la leche dobló su
producción en los ‘90s y ha
continuado a tendencia con una
tasa de crecimiento del 7% anual.
ƒ
Esta industria puede crecer en
producción hasta un 360% al
2010 con tecnología adecuada.
ƒ
La exportación de quesos ha
aumentado en un 400% como
consecuencia de los tratados de
libre comercio.
• Chile es miembro de la organización de
comercio internacional: “Dairy Global
Alliance” en conjunto con Argentina,
Brasil, Uruguay, Nueva Zelanda y
Australia.
9
Industria Acuícola
Chile es hoy el segundo productor de
salmón del mundo, después de Noruega
con exportaciones por US$ 2.200 millones
(2006).
ƒ
Proyecta llegar a US$3.200 millones en
exportaciones al 2010.
ƒ
Entre 2005 y 2006 experimentó un
crecimiento del 28%.
ƒ
Hoy el cluster del salmón lo componen
sobre 200 empresas, abarcando aspectos
como: equipos, alimentos, vacunas,
logística, I+D, entre otros.
Salmon Exports (1990-2005)
1.200
million dollars
ƒ
100
1990
2005
ƒ Producción de salmón representa un 95% de la
industria acuícola nacional.
ƒ Las exportaciones de salmón han crecido un
1,000% en los últimos 15 años.
Servicios al inversionista
Para facilitar la evaluación, instalación y
materialización de inversiones
ƒ Cofinanciamiento para: estudios de preinversión,
formación de recursos humanos, inversión en activos
fijos, arrendamiento de inmuebles a largo plazo,
programas de capacitación de alta especialización
ƒ Servicios de información, facilitación y gestión de
entorno
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Valor
Agregación de Valor a los Sectores Competitivos
Bajo Impacto y complejidad
Back office
Almacenamiento y
administración de
datos, procesos
transaccionales,
datacenters
Centros de Contacto
Atención a clientes,
mesa de ayuda y
soporte técnico
Alto impacto y complejidad
Servicios Compartidos
Centros de Conocimiento Centros de Desarrollo
& Centros TI
Servicios de
Servicios de
Laboratorios,
procesos de
profesionales de
diseños y desarrollo
negocios
investigación y
de productos,
centralizados y
ensayos clínicos
investigación
compartidos
nuevas tecnologías .
Incentivos para el inversionista
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Muito Obrigado!
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