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2016
ACTAS FORUM NESI MADRID
Le Quid
NESI
25/10/2016
ÍNDICE
1.
VALORES COMUNES ........................................................................................................ 2
2.
NECESIDADES.................................................................................................................... 2
3.
2.1.
NECESIDADES COMUNES ....................................................................................... 2
2.2.
NECESIDADES ESPECÍFICAS .................................................................................. 3
PROPUESTAS DE ACCIÓN ............................................................................................... 4
3.1
PROPUESTAS COMUNES ......................................................................................... 4
3.2
PROPUESTAS ESPECÍFICAS .................................................................................... 5
ANEXO: ACTAS.......................................................................................................................... 6
ACTA DE CIUDADANÍA ....................................................................................................... 6
ACTA DE EDUCACIÓN ....................................................................................................... 10
ACTA DE ORGANIZACIONES Y EMPRESAS .................................................................. 12
ACTA DE FINANZAS ........................................................................................................... 16
1
J. Dutilhlegal SRL, CIF B83772731. Domicilio social en Avda. Comandante Franco 4, 2ºD, 28016 Madrid.
Inscrita en el Registro Mercantil de Madrid. Tomo 19.380, Libro 0, Folio 139, Sección 8, Hoja M-339870, Inscripción 1ª.
1. VALORES COMUNES
DEBEMOS
CRECER EN
VALORES
SOLIDARIDAD
COLABORACIÓN
TRANSPARENCIA
FALTAN
VALORES
COHERENCIA
2. NECESIDADES
2.1. NECESIDADES COMUNES
Conocer las Alternativas
Economía Sostenible
Evitar la
Burocratización
Apoyar Emprendimiento Social
Comunicación
Visibilizar los Proyectos
Regulación
Sistema Fiscal
Contacto
Personal
Financiación
Economía Real
2
J. Dutilhlegal SRL, CIF B83772731. Domicilio social en Avda. Comandante Franco 4, 2ºD, 28016 Madrid.
Inscrita en el Registro Mercantil de Madrid. Tomo 19.380, Libro 0, Folio 139, Sección 8, Hoja M-339870, Inscripción 1ª.
Iniciativas Sostenibles
2.2. NECESIDADES ESPECÍFICAS
Mejorar Acceso
Vivienda
CIUDADANÍA
Aprender desde el Error
EDUCACIÓN
Educación
Integral y
Global
Cultura
Emocional
Espacios de
Coworking
ORGANIZACIONES
Y EMPRESAS
Igualar
Resultados
Financieros,
Sociales y
Ecológicos
Fomentar
Unión de
Proyectos
FINANZAS
Medir
Impacto
Social
3
J. Dutilhlegal SRL, CIF B83772731. Domicilio social en Avda. Comandante Franco 4, 2ºD, 28016 Madrid.
Inscrita en el Registro Mercantil de Madrid. Tomo 19.380, Libro 0, Folio 139, Sección 8, Hoja M-339870, Inscripción 1ª.
Bonos
Sociales
3. PROPUESTAS DE ACCIÓN
3.1 PROPUESTAS COMUNES
Medición
Impacto
Social
Educación
Financiera
Zonas
verdes,
Energías
renovables
Ayudas
CULTURA
COLABORATIVA
Macrobranco Libre y
Universal de
Conocimiento
Coworking
Plataformas de
Financiación
Participativa
4
J. Dutilhlegal SRL, CIF B83772731. Domicilio social en Avda. Comandante Franco 4, 2ºD, 28016 Madrid.
Inscrita en el Registro Mercantil de Madrid. Tomo 19.380, Libro 0, Folio 139, Sección 8, Hoja M-339870, Inscripción 1ª.
3.2 PROPUESTAS ESPECÍFICAS
Reducción
Precio Viviendas
en Grandes
Ciudades
CIUDADANÍA
Experimentar a través el Error
EDUCACIÓN
Habilidades
Emocionales
del Profesorado
Enseñar a
Empoderarse
Ampliar Espacios
Comunicativos
Sinergias entre
Organizaciones
con los mismos
Valores
ORGANIZACIONES
Y EMPRESAS
Laboratorios
Ciudadanos,
Escuelas de
Cultura
Colaborativa
Viveros de
Empresas
Sociales
FINANZAS
Sellos, Triple
Balance, Matriz
del Bien Coómun
5
J. Dutilhlegal SRL, CIF B83772731. Domicilio social en Avda. Comandante Franco 4, 2ºD, 28016 Madrid.
Inscrita en el Registro Mercantil de Madrid. Tomo 19.380, Libro 0, Folio 139, Sección 8, Hoja M-339870, Inscripción 1ª.
Definir el
Concepto de "Fin
Social"
ANEXO: ACTAS
ACTA DE CIUDADANÍA
Hacia un nuevo concepto: Accesibilidad de la Administración Pública a la colectividad
ciudadana.
La vida en la ciudad, problemáticas actuales y retos.
Nuestra sociedad reclama un acercamiento por parte de la Administración a la ciudadanía.
Conceptos como transparencia, eficacia y eficiencia comienzan a establecerse como principios
éticos inherentes a los cargos públicos. Y lo que es mejor, dichos conceptos vienen para
quedarse. El reclamo social quiere acabar con aspectos reprochables como la corrupción,
especulación inmobiliaria y la contaminación.
La nueva forma de entender la Administración Pública como un organismo encargado gestión
de ideas de creación ciudadana, alejándose de la imposición que hasta ahora era característica.
Fundamental: La necesidad de escuchar a los ciudadanos y sus preocupaciones. Retos difíciles,
aunque no imposibles.
Administración
Pública
Economía
Sostenible
Comunicación y
valores
CIUDADANÍA
Vivienda
Medioambiente
6
J. Dutilhlegal SRL, CIF B83772731. Domicilio social en Avda. Comandante Franco 4, 2ºD, 28016 Madrid.
Inscrita en el Registro Mercantil de Madrid. Tomo 19.380, Libro 0, Folio 139, Sección 8, Hoja M-339870, Inscripción 1ª.
Falta apoyo al
emprendimiento
social
Degradación de las Pymes
Empleabilidad
Conciliación vida
personal y laboral
ECONOMÍA SOSTENIBLE
Fomento del
empleo
Apoyo
real
e
información
del
emprendimiento
social
Fortalecer vínvulos:
comunicación
interpersonal.
Promoció, impulso,
accesibilidad, ayuda
inversión de PyME`s
7
J. Dutilhlegal SRL, CIF B83772731. Domicilio social en Avda. Comandante Franco 4, 2ºD, 28016 Madrid.
Inscrita en el Registro Mercantil de Madrid. Tomo 19.380, Libro 0, Folio 139, Sección 8, Hoja M-339870, Inscripción 1ª.
Reciclaje
Recursos y opciones
de movilidad
Energías renovables
Zonas verdes
Soluciones
MEDIOAMBIENTE
Problemas
Consumo excesivo
Contaminación del
Aire
Contaminación
Acústica
8
J. Dutilhlegal SRL, CIF B83772731. Domicilio social en Avda. Comandante Franco 4, 2ºD, 28016 Madrid.
Inscrita en el Registro Mercantil de Madrid. Tomo 19.380, Libro 0, Folio 139, Sección 8, Hoja M-339870, Inscripción 1ª.
ADMINISTRACIÓN
Falta
Multicanal de
Comunicación
Falta
Eficiencia y
Eficacia
ESCASA
COMUNICACIÓN
CON LA
ADMINISTRACIÓN
PÚBLICA
Falta
Transparencia
Sectorización
de problemas
por barrios
EXCESIVA
BUROCRACIA
EXCESIVO
GASTO
PÚBLICO
VIVIENDA
COMUNICACIÓN Y
VALORES: POR UNA
CIUDAD MÁS
AMIGABLE
Sentido Cívico y
Educación
Aumento Cultura
Preservación
Patrimonio
HistóricoCultural
Restauración
Ecológica
Turismo
Sostenible
Eliminación
Masificación
9
J. Dutilhlegal SRL, CIF B83772731. Domicilio social en Avda. Comandante Franco 4, 2ºD, 28016 Madrid.
Inscrita en el Registro Mercantil de Madrid. Tomo 19.380, Libro 0, Folio 139, Sección 8, Hoja M-339870, Inscripción 1ª.
Aprovechamiento
Real de los
Recursos
ACTA DE EDUCACIÓN
Se hace necesario un pensamiento global, como en las ciudades de Amsterdam, Barcelona y
Berlín, para impulsar una nueva economía en la ciudad. Buscando ciudadanos inteligentes que
desde su pequeño espacio de
trabajo empujen a un cambio, PROBLEMAS Y
poniendo especial atención NECESIDADES
Conciencia
como
en zonas de menor arraigo
Persona
económico
La
educación
debe
transformarse mirando hacia
la otra parte, se trata de una
educación de cuidado, de
encuentro, una educación de
colaboración, inclusiva, de
diversidad,
de
espacios
comunes.
Fomentar
Individualismo
Trabajo
en
Equipo
Educación
emocional
y global
Autoconocimiento
personal
Simplificación
de recursos
Aprender
desde el
Error
Educar en el
Consumo
Responsable
Crecer
en
Valores
EDUCACIÓN
INTEGRAL
RETOS
Prestigio
de la
Profesión
docente
Educación
como
Forma de
Porder
Educar
para el
Futuro
Educación
Excluyente
10
J. Dutilhlegal SRL, CIF B83772731. Domicilio social en Avda. Comandante Franco 4, 2ºD, 28016 Madrid.
Inscrita en el Registro Mercantil de Madrid. Tomo 19.380, Libro 0, Folio 139, Sección 8, Hoja M-339870, Inscripción 1ª.
Se trata de buscar exenciones
fiscales,
ayudas
públicas,
regulación, seguridad social,
financiación,
emprendimiento
social en base a la dimensión
económica, el impacto social y
por tanto, ese impacto social habrá
de ser medido, en cuanto a unos
parámetros fiables, modelo sólido
y escalado. Es la búsqueda de un
modelo sólido de medir dicho
impacto social.
PROPUESTAS
Debe fomentarse en primer lugar la educación integral, con técnicas tales como humanismo,
vida tangible, creatividad, error como forma de aprendizaje, macrobanco libre y universal de
conocimiento compartido, amor libre y cultura libre.
En cuanto al individualismo es necesario concienciarse de que los docentes no trabajan lo
suficiente en equipo; Deben aplicarse herramientas colaborativas, beneficio frente al coste.
Cambio de espacios o de etiquetas en
la denominación en cuanto a
espacios educativos.
Ampliar
Espacios
Educativos
Fomentar
Habilidades
Emocionales
del
Profesorado
Enseñar
a
Escuchar
Tenemos que educar desde el
consumo responsable, “en un único
pagaré y al principio”, creando una
cultura de centro; El consumo
responsable entra de lleno en el
currículum.
Experimentación
a través del Error
(ERROR =
OPORTUNIDAD)
Se apuesta por trabajar de forma
transversal y práctica, con recursos
didácticos compartidos.
Sensibilización
de la Sociedad
Se requiere de la participación activa del alumnado.
Balance y auditorías de asociaciones que se dediquen al BIEN COMÚN.
Humildad,
Horizontalidad
Educación
Intergeneracional
Creatividad
y Emoción
11
J. Dutilhlegal SRL, CIF B83772731. Domicilio social en Avda. Comandante Franco 4, 2ºD, 28016 Madrid.
Inscrita en el Registro Mercantil de Madrid. Tomo 19.380, Libro 0, Folio 139, Sección 8, Hoja M-339870, Inscripción 1ª.
Comunicación
Empática,
Asertiva e
Inmediata
Planes de
Formación en
organizaciones
diversas
ACTA DE ORGANIZACIONES Y EMPRESAS
Tras un pequeño brainstorming sobre los problemas observados por los participantes,
se consiguió agruparlos, principalmente, en cinco grandes bloques:
Desconexición
Empresapersona
Freno al
crecimiento
de las PyME's
Cosificación
de personas
EMPRESAS MUY
TRADICIONALES
La empresa
empresa
La
solo busca
busca su
su
solo
propio
propio
beneficio
Beneficio
Atomización
Cultura de
participación
escasa
Falta
Legislación
confianza
pesadaen
los demás
"CULTURA
MUY
ESPAÑOLA"
Falta de
alianzas
Falta
transparencia
Falta
colaboración
Triple
Balance
Economía
Circular
MULTITUD
INICIATIVAS
Consumo
Local
EXTORSIÓN
POSIBILIDADES
FALTA CONOCIMIENTO
ALTERNATIVAS
12
J. Dutilhlegal SRL, CIF B83772731. Domicilio social en Avda. Comandante Franco 4, 2ºD, 28016 Madrid.
Inscrita en el Registro Mercantil de Madrid. Tomo 19.380, Libro 0, Folio 139, Sección 8, Hoja M-339870, Inscripción 1ª.
Además de los obstáculos relacionados con las empresas actuales, que se consideran
demasiado tradicionales, ligado a una “cultura muy española”, se observó que hay un
gran desconocimiento por las nuevas alternativas existentes. Estos tres problemas,
muy interconectados entre sí, podrían ser la causa de la escasa creación actual de nuevas
formas de organización empresarial más sociales.
No se
premian
los
valores
Falta
generosidad
Falta de
sentido y
motivación
Grandes
desigualdades
(género,
salariales)
(¿Por qué voy
a trabajar el
lunes?)
FALTAN VALORES
Sin embargo, salieron a
la luz otra serie de
problemas en relación a
los recursos humanos de
la empresa y la falta de
valores en las personas
y el poco fomento que
hacían de los mismos
las empresas. Entre los
que destacaron la falta
de generosidad, de
motivación y salieron,
una vez más, las
grandes desigualdades
que encontramos en el
mundo laboral.
Otro de los grandes dilemas a los que nos enfrentamos en la actualidad viene dado por
la inobservancia y la violación de las
Leyes de la Naturaleza. Se tiende a
realizar un consumo irresponsable
(excesivo, baja calidad), que acarrea
una disminución de los ya escasos
Consumo
recursos con los que contamos y
Irresponsable
fomenta el tan manifiesto cambio
climático.
Escasez de
Recursos
Cambio
Climático
13
J. Dutilhlegal SRL, CIF B83772731. Domicilio social en Avda. Comandante Franco 4, 2ºD, 28016 Madrid.
Inscrita en el Registro Mercantil de Madrid. Tomo 19.380, Libro 0, Folio 139, Sección 8, Hoja M-339870, Inscripción 1ª.
Tras este proceso de examinar algunos de los problemas que se planteaban frente a las
organizaciones y las empresas, se desarrollaron una serie de retos a afrontar en relación
con los inconvenientes proyectados.
DESCONOCIMIENTO ALTERNATIVAS
EMPRESAS MUY TRADICIONALES Y "CULTURA ESPAÑOLA"
Premiar la colaboración Persona - Empresa
Fomentar la unión de proyectos
Concienciar de que otra economía es posible
Colaboración
Visibilidad Economía Social
Infojobs de Empresas Sociales
Crear confianza en lo nuevo
Crear entorno cooperativo
Informar del valor del cambio
Incentivar el cambio
Centrarse en las personas
RETOS
FALTA DE VALORES
INCUMPLIMIENTO LEYES NATURALEZA
Iniciativas sostenibles
Fomentar la relación Ciudadanxs -EmpresasAdministración Pública
14
J. Dutilhlegal SRL, CIF B83772731. Domicilio social en Avda. Comandante Franco 4, 2ºD, 28016 Madrid.
Inscrita en el Registro Mercantil de Madrid. Tomo 19.380, Libro 0, Folio 139, Sección 8, Hoja M-339870, Inscripción 1ª.
Contratos laborales equiparables
Educar en valores
Formación de empleados
Fomentar la empatía
Conocer las necesidades de las personas
Erradicar la desigualdad
Desarrollo humano
Coopetencia (cooperar y competir)
De todos los retos propuestos, se llevó a cabo una votación para advertir aquellos que se
consideraron más trascendentes y se concluyeron que el “igualar los resultados
financieros, sociales y del medio ambiente” y el “generar confianza y crear espacios
comunes para intercooperar” eran los más relevantes, con el mismo número de votos.
También
se
c/p
1º
GENERAR ESPACIOS DE COWORKING
destacaron
la
necesidad
de
IGUALAR RESULTADOS FINANCIEROS,
otorgar
mayor
L/p
1º
SOCIALES Y MEDIOAMBIENTALES
visibilidad a las
alternativas,
Otorgar mayor visibilidad
premiar
la
c/p
2º
a las alternativas
colaboración entre
las
personas
y
promover
la
3º
Fomentar la unión de proyectos
cooperación y la
competencia.
Asimismo, aquellos
más
votados,
clasificaron según
su necesidad de
ejecución a corto,
medio
y
largo
plazo.
4º
Explicar el valor del cambio
5º
Premiar la colaboración
Persona-Empresa
6º
Sensibilizar el consumo responsable
7º
Generar "coopetencia"
m/p
c/p
Tras esto se propuso de nuevo realizar un brainstorming de los posibles recursos,
soluciones y propuestas para generar espacios de intercooperación.
NESI
LABORATORIOS
CIUDADANOS
COWORKING
MERCADO
SOCIAL
JORNADAS
SINERGIAS ENTRE
ORGANIZACIONES
CON LOS MISMOS
VALORES
PRIORIDAD A
LOS VALORES
CONFERENCIAS
15
J. Dutilhlegal SRL, CIF B83772731. Domicilio social en Avda. Comandante Franco 4, 2ºD, 28016 Madrid.
Inscrita en el Registro Mercantil de Madrid. Tomo 19.380, Libro 0, Folio 139, Sección 8, Hoja M-339870, Inscripción 1ª.
CONOCIMIENTO
JUEGOS DE
COMPETENCIA
ESCUELAS DE
CULTURA
COLABORATIVA
COMUNICACIÓN
VIVERO
EMPRESAS
SOCIALES
ACTA DE FINANZAS
Lo primero que se debe conseguir en el ámbito financiero de la Economía Social es una
alineación de los valores en relación con la coherencia y la transparencia.
Con
esto,
se
conseguirá
el
empoderamiento, la
participación,
el
fomento del sentido y
orgullo de pertenencia
de aquellas personas
que creen que una
Economía Social es
posible.
COHERENCIA: "hacer lo
que dices"
Otros valores: equidad,
participación compromiso,
responsabilidad, solidaridad,...
Alineación
de
VALORES
TRANSPARENCIA:"explicar
lo que haces"
Una vez establecido el punto de partida, se desarrollaron las posibles soluciones que los
participantes ofrecieron, con respecto a las finanzas, a largo, medio y corto plazo.
En lo que respecta a la moneda
local o social, se podría
conseguir reducir la inflación y
la especulación en la zona en la
que se emplean, así como evitar
que se produzcan grandes “fugas
de riqueza”.
Aunque se ha situado en las
medidas a tomar a largo plazo, se podría proponer un uso compatibilizado con la
“moneda en curso legal” a medio plazo.
16
J. Dutilhlegal SRL, CIF B83772731. Domicilio social en Avda. Comandante Franco 4, 2ºD, 28016 Madrid.
Inscrita en el Registro Mercantil de Madrid. Tomo 19.380, Libro 0, Folio 139, Sección 8, Hoja M-339870, Inscripción 1ª.
Establecidas las medidas a largo y medio plazo, se plantearon una serie de propuestas
que deberían de tomarse de forma inmediata.
Se debe incluir al
consumidor
en
la
ecuación
financiera
(proconsumidor), ya que
el usuario final, si es ético
y social, va a preferir
productos
que
sean
resultado de una empresa
social. Por este motivo, el
cliente va a necesitar
contar con elementos que
le permitan corroborar el
nivel de impacto social
para decantarse por un
producto u otro.
Para medir el impacto social se propone utilizar sellos (sello Bcorp, FSC, PEFC, huella
hídrica), el Triple Balance (social, económico y
medioambiental) o la Matriz del Bien Común (incluye
dignidad humana, solidaridad, sostenibilidad
ecológica, justicia social, etc.) para corroborar que
prevalece el purpose sobre el profit.
Para ello, se debe además definir lo que se debe
entender por empresa social y dar visibilidad a los
proyectos en aras de la recepción de normas y, en base a
ellas, poder dar entrada a las ayudas.
Definicir el
concepto de
"fin social"
Visibilidad de
proyectos
Recepción de
las normas de
Empresa
Social
Entrada de
ayudas
Por otro lado, se
recomienda implantar un
sistema de Bonos Sociales,
como en Suiza. Este sistema se basa en el feedback que se tienen de los gastos/
necesidades y resultados (en relación al impacto social) de un proyecto para la
concesión de las ayudas; se acredita impacto, se financia, se acredita impacto se
aumenta la financiación y así sucesivamente.
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J. Dutilhlegal SRL, CIF B83772731. Domicilio social en Avda. Comandante Franco 4, 2ºD, 28016 Madrid.
Inscrita en el Registro Mercantil de Madrid. Tomo 19.380, Libro 0, Folio 139, Sección 8, Hoja M-339870, Inscripción 1ª.
18
J. Dutilhlegal SRL, CIF B83772731. Domicilio social en Avda. Comandante Franco 4, 2ºD, 28016 Madrid.
Inscrita en el Registro Mercantil de Madrid. Tomo 19.380, Libro 0, Folio 139, Sección 8, Hoja M-339870, Inscripción 1ª.