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Instituto Latinoamericano de Investigaciones Sociales Unión Vecinal para la Participación Ciudadana Organización y Movilización Social Alberto Rodríguez Organización y Movilización Social Contenidos Movimiento Popular y Movimientos Sociales Organización Social y Participación Ciudadana La Organización Ciudadana como Catalizadora y Conductora de Movimiento Sociales Planificando Organizaciones y Movimientos Sociales Políticamente Eficaces Movimiento Popular y Movimientos Sociales Movimiento vs Sector Normalmente hablamos de Movimiento obrero Sector empresarial Movimiento indígena Sector militar Movimiento cooperativo Sector universitario Movimientos Sociales: Atributos Genera Tensión Incide en el sistema político institucional como alternativa Esta Orientado a la Historicidad Busca ejercer influencia en la forma como la sociedad se organiza para producir y apropiarse de los beneficios Tiene una Organización Dispone de una “maquinaria” para concretar sus planteamientos Conciencia Miembros de los Movimientos Sociales Sentido de lo que Quiere Conseguir Tiene una propuesta clara de lo que busca Sentido de Identidad Tiene conciencia de quienes están en el movimiento y cuales son sus aliados Sentido del Adversario Tiene conciencia de quienes son los oponentes de concretar su búsqueda Movimiento Popular y Social Movimiento Popular Movimiento Social Territorial Funcional Desde el Consumo Desde la Producción Socialismo Siglo XXI Movimientos Tradicionales Los Movimientos Definen sus Principios Ejemplo los Principios Cooperativos (desde Siglo XIX) Adhesión Voluntaria y Abierta Gestión Democrática por parte de los Asociados Participación Económica de los Asociados Autonomía e Independencia Educación, Formación, Información Cooperación entre Cooperativas Interés por la Comunidad Ejercicio Ubiquemos actores sociales de la Venezuela actual en las siguientes categorías ¿Nuestra institución donde se encuentra? Sectores Sociales Movimientos Populares Movimientos Sociales Organización Social y Participación Ciudadana Dimensiones de la Organización Social La Propiedad ¿Quién es el dueño? La Gerencia ¿Quién toma las decisiones? El Reparto de Excedentes ¿Quién recibe las ganancias, beneficios, excedentes…? La Articulación ¿Con quienes esta relacionado y cómo? Dimensiones de la Organización Social La Propiedad > Privada Usuarios > Social - Directa - Indirecta > Pública Trabajadores Comunidad El Capital Común Dimensiones de la Organización Social La Gerencia El Vínculo Democrático > Dir. Tradicional > Cogestión > Autogestión Más allá de trabajadores y capitalista: La Gerencia como Clase La Participación Real Poder Político y Poder Técnico Dimensiones de la Organización Social El Reparto de Excedentes > Pago al Capital / Usuario > Pago al Trabajo > Pago a la Comunidad La Diferencia entre Ganancias y Excedentes Dimensiones de la Organización Social La Articulación > Con el Estado / Partidos Políticos > Con Cadenas Productivas > Con Comunidad > Con Grupo de Interés / Clase Las Modalidades de Integración Ejercicio ¿Cómo es tu organización social? ¿Cómo sería la organización social ideal para su participación ciudadana? La Propiedad La Gerencia El Reparto de Excedentes La Articulación La Participación Supone Organización Ejemplo los Énfasis de la Educación Popular Acción Aprendizaje Organización Revisemos las Siguientes Paginas Web www.aciamericas.coop www.ceaal.org La Organización Ciudadana como Catalizadora y Conductora de Movimiento Sociales El Arte del Dragoneo El Dragón La Draga Crea Cosas Es Audaz y Osado Es Soñador Es Carismático Aprovecha Cosas Es Perseverante Es Realista Es Organizador El Arte del Dragoneo Perseverancia Terquedad Perspectiva de Múltiples Roles Orientación Institución Rol de Facilitador Opera los Sistemas Cotidianidad Organizacional Ambiente Rol Proactivo Gerencia Competitiva Relación con la Comunidad Ejercicio Ubiquemos los atributos del Arte del Dragoneo en nuestra institución ¿Como realizamos la Perspectiva de Múltiples Roles? Arte del Dragoneo Dragón Draga Institución Ambiente • • • • • • Facilitador Sistemas Cotidianidad Proactivo Competitivo Comunidad Planificando Organizaciones y Movimientos Sociales Políticamente Eficaces Motivando a la Participación. La Animación de la Gente La promoción social: Mecanismos para sumar voluntades en la consecución de objetivos comunes La organización requerida: El soporte institucional de la participación comunitaria en la Venezuela actual La eficiencia de la participación: Atentos a que los beneficios de participar sean superiores a sus costos Las Preguntas y Respuestas Iniciales. La Orientación de la Acción ¿Cuál problema atacar?: Diagnostico de necesidades comunitarias La decisión de cuál o cuáles se van a trabajar: Jerarquización y toma de decisión estratégicas en comunidad La reflexión necesaria para comenzar: Evaluando las posibilidades de éxito de la acción La Formulación de la Acción y la Consecución de Apoyos Fijando las estrategias de consecución de recursos: Monitoreo de fuentes de apoyos y la planificación de su abordaje La escritura de la propuesta de acción: La formulación escrita de proyectos La gestión de la consecución de apoyos: El trabajo requerido para obtención de recursos La Realización de la Carpintería para Concretar Soluciones La gestión cotidiana de proyectos: El manejo diario de la técnica, el trabajo y la organización La gestión cotidiana con las fuentes de apoyo: El manejo diario de los actores externos, la comunidad y sus fuerzas vivas Construyendo una mayor capacidad de respuesta: El aprendizaje de las acciones realizadas Aspectos Organizacionales Requeridos para la Acción Social El menú de formas organizaciones sociales y comunitarias en la Republica Bolivariana de Venezuela La organización del trabajo y de las relaciones entre la gente El manejo de los recursos: Gestión de aspectos técnicos, financieros y de relaciones con organizaciones. Más Allá de las Alianzas: Las Redes como Respuesta Social Las múltiples formas de constituir redes: Un menú de opciones Las redes no son gratuitas: La inversión requerida La geometría de las alianzas y redes Ejercicio ¿Cómo es la planificación de tu organización social? ¿Cómo sería la planificación ideal para movimientos eficaces? Motivando a la participación. La animación de la gente Las preguntas y respuestas iniciales. La orientación de la acción La formulación de la acción y la consecución de apoyos La realización de la carpintería para concretar soluciones Aspectos organizacionales requeridos para la acción social Más allá de las alianzas: Las redes como respuesta social Revisemos las Siguientes Paginas Web http://translate.google.co.ve/translate_s? hl=es&clss=&q=trabajo+social&tl=ar&sl= es http://www.rolex.com/es#/world-ofrolex/philanthropy/awards-forenterprise/elsa-zaldivar/