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Memoria Ejecutiva
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MEMORIA EJECUTIVA PARA EL JURADO UNIPROYECTA
Plataforma Social “TuEntidad.es”
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PLATAFORMA SOCIAL “TUENTIDAD.ES”
01 | NOMBRE DEL PROYECTO
Plataforma Social “TuEntidad.es”
02 | DESCRIPCIÓN BREVE DE LA IDEA
La Plataforma Social “TuEntidad.es” es un conjunto de herramientas informáticas revolucionarias,
escritas por jóvenes estudiantes universitarios de Asturias: de código libre; sin ánimo de lucro; y
plenamente accesible, para ser usada tanto en páginas web como en aplicaciones web en
cualquier dispositivo o plataforma.
El objetivo principal se resume en “revolucionar los actuales métodos de comunicación social
hacia la web semántica”, también llamada Web 3.0 o Web de los datos.
Para conseguirlo se propone resolver dos problemas menores con pocas dependencias:
•
Desarrollar visores (lo que los usuarios ven) que se ajusten a las necesidades de cada
consumidor o distribuidor de contenidos digitales.
•
Mejorar los mecanismos de manejo de datos (la información que se mostrará), dotándoles
de seguridad y privacidad.
Además, el carácter no excluyente (algo poco característico de otras propuestas de este calado) y
sí colaborativo que tiene esta Plataforma Social, permite el uso de contenidos digitales personales
que estén incluidos en cualquier otro servicio de red social usado por los clientes de este
conglomerado de soluciones informáticas libres y gratuitas ofrecidas.
03 | CARÁCTER INNOVADOR DEL SERVICIO O TECNOLOGÍA USADA
Esta novedosa idea reúne varias características mejoradas que son explotadas con enorme éxito
por otras empresas TIC y modelos de negocio asentados propios de servicios del sector de los
contenidos digitales. El apartado más innovador de la Plataforma Social es el resultado de una
selección minuciosa y cuidada de aquellas características que más se ajustan a los hábitos éticos
de sus usuarios potenciales, garantizando las demandas de éstos, y a su vez, garantizando la
sostenibilidad económica y comercial de la iniciativa.
Las características que convierten a la Plataforma Social “TuEntidad.es” en una alternativa frente
a los habituales modelos de monetización y de planteamiento de soluciones análogas, permiten
ofrecer unos servicios mucho más atractivos para los usuarios, y que no son explotados aun en la
red de forma global.
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El pilar básico y más distintivo es la distribución de contenidos digitales y la modularidad de
las herramientas ofrecidas. Por una parte, se brinda este servicio innovador para usuarios finales
cumpliendo excelentes políticas de seguridad, que además son muy demandadas, junto con un
servicio de colaboración para usuarios desarrollares (gracias a basarse en software libre) que
mejora la robustez de la parte de desarrollo tecnológico.
Los propios usuarios pueden decidir asuntos tan poco configurables actualmente como dónde se
alojan sus datos personales, quiénes tienen acceso a ellos, y además, cuánto tiempo van a poder
estar disponibles en la red. Esta última característica, demandada recientemente por la Comisión
de la Unión Europea se incluye, desde sus inicios, como un derecho fundamental poco habitual
en la red: el derecho al olvido.
La tecnología utilizada por el servicio, en sí, también es innovadora. Se basa en dos corrientes
muy a la orden del día como son la “computación distribuida” y la “computación en nube” en
contraposición a los “servicios centralizados”. Esto consigue la fusión perfecta de sendas
técnicas logrando un servicio tecnológicamente superior a los habituales, no sólo del sector de las
redes sociales, sino de la red y la informática actual.
04 | NIVEL DE DESARROLLO DEL PROYECTO, VIABILIDAD EMPRESARIAL
El servicio lleva en desarrollo desde mediados del año 2009. Existen versiones de disponibilidad
general usadas ya por miles de usuarios de habla hispana y del resto del mundo. Igualmente, el
proceso de investigación, adaptación, y desarrollo de nuevas y mejores versiones sigue su curso,
cada vez, con más recursos humanos llegados de puntos de dentro y fuera de España
interesados en la iniciativa y sin todo ello sin precisar de la necesidad de un incremento
exponencial de los recursos materiales y financieros necesarios para su expansión en formato
empresarial.
05 | EMPLEABILIDAD ORIENTADA A LA GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD
Esta idea empresarial precisa de un equipo reducido de personal del que dependa directamente la
propuesta. La parte de desarrollo inicial y de mantenimiento software puede ser llevada a cabo
por cualquier equipo que esté formado por profesionales de las tecnologías de la información,
independientemente de su sexo, raza, religión o demás factores culturales. Igualmente, se
pueden generar equipos de trabajo comprometidos con la pluralidad para otras áreas como
soporte, marketing, financiación y comunicación.
Además, las herramientas utilizadas en todos los procesos de desarrollo cumplen, a su vez, con
las mismas políticas de accesibilidad que tienen los servicios ofertados. De esta manera, en
caso de presentarse la posibilidad, cualquier persona capacitada podrá participar en la iniciativa.
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06 | POTENCIAL DE CREACIÓN DE EMPLEO Y CALIDAD DEL MISMO
El organigrama necesario para llevar a buen puerto esta empresa sería, siguiendo su marcada
línea innovadora, un modelo horizontal o grupal más que un modelo vertical.
Al estilo “‘scrum’” (“melé” en inglés) (donde el responsable de un equipo de trabajo se centra en resolver
el desafío planteado con unos costes –económicos, humanos, temporales, etc.- acordados) en
todos los campos de la empresa: desde el apartado tecnológico, pasando por los estudios de
mercado, diseño, y la parte económica. En aquellos más abstractos, los equipos superiores
podrían estar formados por representantes de equipos más pequeños y especializados, y así de
forma recursiva a medida que sea necesario. A su vez, cada responsable del equipo de trabajo
pertenecería a un grupo de iteración de nivel superior con los responsables del resto de equipos
de trabajo de ese nivel.
Independientemente del modelo organizativo tradicional al que se le intenta aproximar, al tratarse
de un sistema de desarrollo colaborativo, no hay que olvidarse de los innumerables colaboradores
desinteresados (en términos económicos) con los proyectos de software libre, que permiten el
avance, mejora, diversidad y adaptabilidad del software desarrollado de forma abierta.
07 | LA RENTABILIDAD, POTENCIAL DE DESARROLLO Y CRECIMIENTO
Aunque las ganancias resultantes de la actividad empresarial generada por todos los apartados
de la Plataforma Social “TuEntidad.es” no son necesariamente elevadas, el coste de crecimiento y
mantenimiento tampoco es significativo. Por lo tanto, no existe una gran necesidad de inversión,
pero se podría rentabilizar a corto o medio plazo, aunque sea con bajos índices de retorno.
El imparable crecimiento de las necesidades demandadas por los clientes precisa de un
desarrollo viable y fácil. Desde el primer momento se ha tenido en cuenta este y otros detalles
para garantizar un crecimiento modular sencillo de realizar, especialmente a nivel económico.
08 | POTENCIAL INTERNACIONAL
Cada vez más gente tiene acceso a la red y se generan más contenidos digitales. La propia
naturaleza humana, en prácticamente todas las culturas, intenta compartir con otras entidades sus
venturas y desventuras. Esto justifica los habituales fenómenos de masas que se dan, dentro del
plano informático, en las redes internacionales relacionadas con aplicaciones sociales en línea.
Como punto de partida, estas características auguran una factible capacidad de penetración
internacional. Pero, además, las políticas más ventajosas para los usuarios finales podrían ayudar
más a la universalización de la idea y un fácil aumento de popularidad por parte de la Plataforma
Social propuesta.
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09 | APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS DISPONIBLES
Habría que decidir qué tipo de empresa se adecua más a las necesidades que plantea esta
iniciativa. Los gastos más inmediatos estarían en función del coste de formalización de la
empresa. Actualmente, esta iniciativa se encuentra en incubación por el promotor de la idea (el
Proyecto eWa), contando con una partida suficiente para costear todos los gastos originados. La
financiación actual proviene principalmente de ayudas, donaciones, subvenciones e inversión
privada.
A raíz de la entrada en la incubadora, se han producido menciones a la iniciativa tanto a nivel
regional como nacional. Por ejemplo, la Plataforma Social “TuEntidad.es” ha sido finalista en los
premios FICOD 2010. A nivel de Asturias, ha sido objeto de atención por parte de medios tanto
escritos (asturnews) como radiofónicos (RTPA) así como de otras entidades (Red de centros
SAT) que apoyan empresas o iniciativas asturianas en el proceso de incorporación de las
Tecnologías de la Información y la Comunicación.
Previamente, el prototipo que estaba siendo desarrollado por los alumnos de la Universidad de
Oviedo, período durante el cual el profesor-tutor apoyaba y supervisaba la evolución de lo que se
convertirá en el núcleo de esta iniciativa, obtuvo una Matrícula de Honor.
10 | NIVEL DE IMPLICACIÓN REAL DE LOS EMPRENDEDORES
Desde enero del año 2009 se ha estado cuajando en el seno del Proyecto eWa la idea que se
propone actualmente bajo el nombre de Plataforma Social “TuEntidad.es”. Paralelamente, durante
los primeros seis meses de ese año, se desarrolló el esqueleto interno de una prematura
herramienta funcional de gestión de contenidos digitales. El desarrollo fue realizado por varios
alumnos de las clases universitarias de la asignatura Programación Internet/Intranet impartidas en
la antigua Escuela de Informática Técnica de la Universidad de Oviedo ubicada en Gijón.
Al principio se estableció el objetivo principal de la herramienta y luego se formó un equipo de
trabajo formado por tres estudiantes. Durante el transcurso de los seis meses lectivos, uno de los
integrantes del grupo abandona el proyecto. También, al final del curso y tras la obtención de
Matrícula de Honor, el otro integrante del equipo relega del proyecto.
A partir de entonces, el único estudiante –Guillermo Álvarez- pasa a integrar la Plataforma Social
“TuEntidad.es” como una sección dependiente del Proyecto eWa, una joven agrupación asturiana
sin ánimo de lucro enfocada a la difusión de Software Libre y comprometida con la revolución de
la Informática Tradicional a favor de un nuevo paradigma mucho más respetuoso con los intereses
demandaos por los usuarios finales.
El Proyecto eWa es justamente una iniciativa de Guillermo Álvarez que data del año 2006, como
agrupación de los distintos proyectos que este joven informático y músico ya había desarrollado.
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11 | RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA DEL PROYECTO
La idea surgió como alternativa a los modelos orientados al enriquecimiento de unos pocos a
costa de los de siempre: los usuarios. En el mercado de los contenidos digitales, casi todos los
modelos de negocio se aproximan a la sobreexplotación de los recursos de los usuarios de estos
servicios, incluso en muchas ocasiones, sin recibir autorización explícita y consciente por parte de
los usuarios o incumpliendo leyes de protección de datos o derecho al olvido. El abuso de estos
modelos genera el rechazo por parte de los usuarios más conscientes de su identidad digital,
provocando la pérdida de clientes.
La Plataforma Social “TuEntidad.es” garantiza la protección de cada uno de sus usuarios.
Básicamente lo que hacer es permitir el control absoluto de cualquier aspecto de la herramienta
social que éstos estén utilizando. Aun así, para facilitar la accesibilidad y facilidad de uso, los
usuarios pueden relegar ciertas tareas de supervisión a mecanismos o entidades de confianza;
siempre sin perjuicio de volver a tomar las riendas de la administración de su identidad digital en
cualquier momento.
12 | SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
Por extraño que parezca, este proyecto –principalmente software- incluye características que le
permiten destacar por su cuidado y mejora del medioambiente. Por ejemplo, se han desarrollado
aplicaciones de control y servicio que permiten reutilizar equipos antiguos. Estas características
permiten tanto la reducción de los costes económicos por la adquisición de nuevos equipos
caros, como también el reciclado de componentes electrónicos desfasados.
Por otra parte, también se ha cuidado la sostenibilidad a nivel técnico. Se optó desde un principio
por desarrollarlo en forma de software libre. Esto garantiza que cualquier avance que se pueda
hacer en el sector de los contenidos digitales pueda perdurar en el tiempo y ser reutilizado de
forma libre por cualquier otro individuo, mejorándolo o adaptándolo a sus necesidades y
requisitos particulares. Igualmente, al hacer uso de otras herramientas libres para su propio
desarrollo, permite mejorar y enriquecer el conjunto formado por las fuentes abiertas.
Además, la filosofía abierta y colaborativa inherente en este tipo de desarrollos, no sólo a nivel de
código, sino también a nivel corporativo, impregna a los propios usuarios de la corriente más
abierta y transparente para todos, que a la larga, es el mejor aval para la satisfacción por todos
los actores de cualquier iniciativa.
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