Download Plan de Relaciones Comunitarias - Gerencia Regional de Energia y

8.0 Plan de Relaciones Comunitarias
El propósito de este capítulo es presentar el marco de lineamientos y acciones contempladas
para abordar las relaciones entre AAQ y las poblaciones que recibirán algún impacto a
consecuencia de las actividades de exploración en el marco de la Campaña de Exploración al
Nor Oeste (NO) del Yacimiento Quellaveco.
Los programas comprendidos en este plan tomarán en cuenta la necesidad de mitigar la
afectación de las condiciones de vida de la población involucrada por las actividades propias
de un proyecto de exploración.
Debe remarcarse que este proyecto de exploración se enmarca dentro de los lineamientos y
políticas de AAplc definidas en El Buen Ciudadano Corporativo y Anglo Social Way, así
como en los lineamientos de relaciones comunitarias de Anglo American Quellaveco (AAQ)
descritos en el Anexo Z de la Modificación del Estudio de Impacto Ambiental del Proyecto
Quellaveco aprobada en abril de este año; pues las áreas de influencia directa e indirecta del
Proyecto de Exploración forman parte también del Proyecto Quellaveco, que actualmente se
encuentra en etapa de proyecto e inicios de obras tempranas de construcción, y ambos
proyectos pertenecen a una misma corporación. En este contexto cabe indicar que el
acercamiento de la empresa con la comunidad no es un tema nuevo sino un proceso que se
inició con anterioridad y que ya cuenta con mecanismos de relacionamiento con la población
del área de influencia, e implementación, en algunos casos, de proyectos de desarrollo
comunitario.
En ese sentido los objetivos, planes y programas del presente plan y que se circunscriben a
esta etapa de exploración estarán definidos siguiendo los lineamientos propuestos en el Plan
de Relaciones Comunitarias de AAQ para su Proyecto Quellaveco.
8.1 Objetivos
Entre los objetivos, se distingue uno de carácter general e interno y otros dos de carácter más
particular, orientados hacia los impactos contemplados en el marco de la Campaña de
Exploración al Nor Oeste (NO) del Yacimiento Quellaveco.
8.1.1 Objetivo principal
Garantizar la consistencia de todos los programas y acciones emprendidos por el proyecto,
orientados a las medidas de prevención y mitigación de los impactos correspondientes al de la
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Campaña de Exploración al Nor Oeste (NO) del Yacimiento Quellaveco. Desde tal marco, el
plan constituye la principal guía de los asuntos sociales vinculados con el Proyecto.
8.1.2 Objetivos específicos
Los objetivos específicos del Plan de Relaciones Comunitarias son:
ƒ
ƒ
Definir medidas de mitigación de los impactos sociales negativos generados por las
actividades del proyecto de exploración
Promover el establecimiento de vínculos estables entre la empresa y la comunidad,
con un caracter transparente y participativo, brindando información clara y oportuna
sobre las actividades de exploración.
8.2 Contexto territorial
8.2.1 Área de influencia directa (AID)
El AID está determinada por la ubicación de las exploraciones, los posibles impactos en
evaluación y la dinámica social de la zona.
En ese sentido se ha considerado AID a la Comunidad Campesina Tumilaca-Pocata-CoscoreTala, por cuanto esta comunidad y sus anexos constituyen la población más cercana al
proyecto de exploración. Se ha tomado la comunidad como una unidad aunque unos anexos
como Tala estén más cercanos al proyecto que otros, en la medida en que al ser
comunidad campesina toman decisiones conjuntas acerca de las tierras comunales, dotación
de servicios, faenas y otros aspectos comunes. Cabe resaltar que los trabajos de exploración
de este proyecto se desarrollarán en terrenos de propiedad de AAQ; siendo su política el
informar a la comunidad vecina sobre las acciones que pudiesen desarrollarse y pudiesen
tener impacto.
8.2.2 Área de influencia indirecta (AII)
El criterio con el cual se ha determinado la delimitación del AII es la relación con el proyecto
y con los espacios político-administrativo, social y económico de nivel distrital, provincial y
regional.
El AII está constituida por las poblaciones y localidades de zonas cercanas al proyecto que
tendrán efectos de este en sus condiciones de vida; así como por la región, provincia y distrito
donde se ubica el mismo, pues son centros de organización política, económica y social.
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Bajo estos criterios el área de influencia indirecta esta representada por el distrito de Torata, la
provincia de Mariscal Nieto y la región Moquegua.
8.3 Lineamientos de responsabilidad social de AngloAmerican Quellaveco S.A.
8.3.1 Visión
El desarrollo de la Campaña de Exploración al Nor Oeste (NO) del Yacimiento Quellaveco se
enmarca en la visión corporativa de la empresa y comparte los principios, valores éticos y la
política de responsabilidad social de la corporación.
En este sentido es importante precisar la visión corporativa de AngloAmerican PLC en el
ámbito social, empresa de la cual forma parte AAQ:
Realizar una positiva contribución al desarrollo sostenible de las comunidades
donde operamos y ser elegidos de forma preferente por los gobiernos y
comunidades que nos acogen.
Asimismo, a continuación se presenta la visión de la Gerencia de Relaciones Comunitarias,
Institucionales y Comunicaciones de AAQ, al cual se alinean las Relaciones Comunitarias del
presente proyecto de exploración:
La Gerencia de RRCC y Comunicaciones de Anglo American Quellaveco S.A.,
tiene los propósitos de establecer una relación armoniosa entre la empresa y
la población local, promover una intervención proactiva de la empresa como
socio del desarrollo local y contribuir al fortalecimiento de capacidades para
el progreso local, sustentadas en un proceso de comunicación permanente,
confianza, transparencia, respeto a la diversidad cultural, búsqueda de
beneficios compartidos, establecimiento concertado de compromisos y
participación activa en la sociedad.
Esta visión deberá ser alcanzada mediante el conjunto de esfuerzos de diversos actores locales
involucrados: las instituciones públicas y privadas, Organizaciones No Gubernamentales
(ONG), organizaciones de base, la sociedad civil, en particular, las poblaciones locales
empoderadas y organizadas.
8.3.2 Misión del área de asuntos sociales (Relaciones Comunitarias)
El desarrollo de la Campaña de Exploración al Nor Oeste (NO) del Yacimiento Quellaveco se
enmarca en la misión corporativa de la empresa y comparte los principios, valores éticos y la
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política de responsabilidad social de la corporación, debiendo la Gerencia de Relaciones
Comunitarias , Institucionales y Comunicaciones trabajar en la construcción de una relación
sólida y constructiva con la comunidad, difundiendo los principios y valores éticos de la
empresa y sus políticas, a partir del contacto directo con los actores sociales relacionados con
el Proyecto, así como de la información clave para el desarrollo del mismo.
Para cumplir adecuadamente con la misión empresarial acorde a las políticas corporativas y
desarrollar un proyecto minero de clase mundial, la empresa se propone:
ƒ
ƒ
Contar con los recursos materiales, humanos y financieros necesarios.
Proporcionar la información adecuada y oportuna a los actores sociales.
En este sentido, es importante precisar la misión corporativa de Anglo American PLC.:
Crear valor para sus accionistas, las comunidades, los empleados y los países
donde opera.
Asimismo, a continuación se presenta la misión de AAQ:
Anglo American Quellaveco S.A. empresa del grupo ANGLO AMERICAN, es
una compañía minera de clase mundial que desarrolla un importante negocio
de cobre en el Perú, rentable y con altos estándares sociales y ambientales,
proporcionando mejores condiciones económicas y sociales que contribuyan
al desarrollo sostenible de los actores relacionados al proyecto.
Del mismo modo, la misión de la Gerencia de Relaciones Comunitarias, Institucionales y
Comunicaciones de AAQ es la siguiente:
La Gerencia de RRCC y Comunicaciones de Anglo American Quellaveco S.A.,
debe establecer relaciones armónicas con los actores sociales vinculados al
proyecto a fin de, por un lado, facilitar las relaciones requeridas por las otras
áreas de la empresa para llevar adelante el proyecto y por otro, participar en
acciones destinadas a contribuir al desarrollo sostenible de la población a
través de la ejecución de actividades que fortalezcan sus capacidades locales.
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8.3.3 Política de responsabilidad social empresarial
La política de responsabilidad social de la Campaña de Exploración al Nor Oeste (NO) del
Yacimiento Quellaveco está enmarcada en la visión de desarrollo sostenible que tiene Anglo
American como corporación.
El compromiso de la empresa es desarrollar sus actividades siguiendo los más altos estándares
ambientales y comportándose en el marco de los Principios del buen ciudadano corporativo
empresarial, lo que implica en este caso, aportar al desarrollo social y económico de las áreas
de influencia de sus proyectos.
En la Comunidad del área de influencia esto significa continuar el fortalecimiento de las
acciones desarrolladas, iniciativas, programas y proyectos que viene ejecutando AAQ en
coordinación con la Comunidad y cada uno de sus anexos.
En la línea del cumplimiento con la legislación vigente y reconociendo la importancia del
acceso a la información, la empresa ha manifestado su deseo de mantener una comunicación
permanente con las autoridades y comunidades de su entorno, a través de la práctica de un
diálogo constructivo y fluido, la consulta permanente sobre el desarrollo de sus proyectos con
la comunidad y la participación de las comunidades, del Estado, la sociedad civil,
instituciones públicas y privadas y otras partes interesadas.
Finalmente, la empresa ha manifestado su compromiso de respetar las costumbres, valores y
tradiciones de las poblaciones con las que se relaciona, bajo un enfoque intercultural, basado
en el entendimiento y reconocimiento de la importancia de la diversidad cultural y el respeto
al aporte que toda comunidad puede realizar a la sociedad en su conjunto a través de su
conocimiento tradicional.
Siempre que se trate de poblaciones con un idioma distinto al castellano, la empresa procurará
que la comunicación sea en ambos idiomas para el mejor entendimiento de sus mensajes, sin
discriminar a nadie por su origen, idioma o credo, asumiendo la responsabilidad de contar con
traductores adecuados para estos fines.
8.4 Lineamientos de las funciones y responsabilidades del equipo de
Relaciones Comunitarias
Como ya se ha indicado anteriormente, el proyecto de exploración se alinea en el marco de los
lineamientos de política de relaciones comunitarias de AAQ. En ese sentido y para optimizar
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recursos los asuntos sociales del referido proyecto serán abordados por la La Gerencia de
Relaciones Comunitarias, Institucionales y Comunicaciones de AAQ.
La Gerencia de Relaciones Comunitarias, Institucionales y Comunicaciones de AAQ tiene a
su cargo la elaboración e implementación del Plan de Relaciones Comunitarias, la difusión de
la información oficial de la empresa, y el relacionamiento directo y continuo con la población,
representada a través de comunidades, gobiernos locales y gobierno regional, organizaciones
de la sociedad civil y otros actores vinculados con el desarrollo de las actividades con las
comunidades del ámbito de influencia del Proyecto. Buscando, de esta manera, que AAQ sea
apreciada como un actor social, ambientalmente responsable y promotor del desarrollo
sostenible.
Esta gerencia cuenta con el siguiente equipo:
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
Gerente de Relaciones Comunitarias y Comunicaciones
Jefe de Relaciones Comunitarias
Coordinador/a de Relaciones Comunitarias
Jefe de Comunicaciones
Equipo de Relacionistas comunitarios
Equipo de Comunicadores
8.4.1 Responsabilidad de la Gerencia
institucionales y comunicaciones
de
relaciones
comunitarias,
Esta Gerencia es la responsable de informar al Director del Proyecto, todo lo relacionado con
el cumplimiento de los lineamientos sociales y compromisos establecidos en el Plan de
Relaciones Comunitarias y el desarrollo del Plan de Comunicaciones, así como el
cumplimiento de la legislación vigente en materia social.
8.4.2 Jefe de relaciones comunitarias
Conducir la articulación e implementación de las políticas corporativas de Anglo American
Quellaveco, en coordinación con la Gerencia de Relaciones Comunitarias y Comunicaciones.
Conducir el Plan de Relaciones Comunitarias y todas las estrategias de relacionamiento con
los diferentes stakeholders del área y la empresa a nivel comunal, local y regional en
coordinación con las diversas gerencias, de acuerdo a lo priorizado con su gerencia directa.
Armonizar los intereses de los diferentes stakeholders de la empresa en el ámbito del proyecto
Quellaveco, gestionando de manera participativa el desarrollo social de los mismos.
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8.4.3 Coordinadores de relaciones comunitarias
Los coordinadores de área laborarán durante todo el periodo del proyecto y reportarán
directamente a la gerencia del área sobre el desarrollo de sus actividades. La responsabilidad
del Coordinador de Relaciones Comunitarias será el comunicar adecuada y oportunamente
las políticas de la empresa, así como toda otra información relevante para el adecuado
desarrollo del Proyecto. Participar en acciones destinadas a contribuir al desarrollo sostenible
de la población a través de la ejecución de programas que fortalezcan sus capacidades locales.
8.4.4 Relacionistas comunitarios
Estará a cargo de generar, visitar y monitorear las visitas que se den a las diversas zonas del
proyecto Quellaveco. Asimismo, apoyar el sistema de gestión logística del área de Relaciones
comunitarias, así como, en la conducción de vehículos.
El equipo de relacionistas comunitarios tendrá contacto permanente con las poblaciones,
autoridades locales y la comunidad en general y reportarán directamente al Coordinador de
Relaciones Comunitarias.
8.4.5 Comunicadores
Serán los encargados de implementar las actividades previstas en el Plan de Comunicaciones
bajo la dirección del Jefe de Comunicaciones y la gerencia del área y hacer el seguimiento de
la información relacionada con el proyecto en los medios de comunicación. El equipo de
comunicadores tendrá contacto permanente con las poblaciones, autoridades locales y la
comunidad en general y reportarán directamente al Coordinador de Comunicaciones.
8.5 Lineamientos generales
El Plan de Relaciones Comunitarias de la Campaña de exploración al Oeste (NO) del
Yacimiento Quellaveco se inscribe dentro de los lineamientos propuestos por el Ministerio de
Energía y Minas (MEM): Decreto Supremo Nº 042-2003 “Compromiso Previo como
requisito para el desarrollo de actividades mineras y normas complementarias” y la Guía de
Relaciones Comunitarias; y además es consistente con las Políticas y Normas de Desempeño
sobre Sostenibilidad Social y Ambiental propuestas por la Corporación Financiera
Internacional (IFC, por sus siglas en inglés).
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Las estrategias del PRC se especifican en los siguientes programas diseñados para alcanzar
los objetivos propuestos:
ƒ Programa de Capacitación para la Contratación de Fuerza Laboral
ƒ Programa de Empleo Local
ƒ Programa de Adquisición de Bienes y Servicios
ƒ Programa de Comunicaciones
La Campaña de Exploración al NO del Yacimiento Quellaveco, se alineará con los
compromisos, actividades e iniciativas que se vienen ejecutando con los actores sociales
involucrados, pertenecientes a las localidades impactadas y que son materia del presente
estudio.
8.6 Programa de Capacitación para la Contratación de Fuerza Laboral
8.6.1 Objetivos
ƒ
Desarrollar capacidades en la población de la comunidad, que les permitan insertarse
en el mercado laboral que ofrece el Proyecto.
8.6.2 Estrategias
ƒ
ƒ
Seleccionar a los participantes al programa de capacitación
Desarrollar la capacitación para oficios a través de SENCICO, alimentación y
hotelería a través de APC, o alguna otra empresa especialista en el rubro, y para mano
de obra no calificada, a través de una empresa seleccionada para tal fin.
8.6.3 Indicadores
Número de pobladores capacitados
8.6.4 Beneficiarios
Los pobladores de la comunidad del AID.
8.7 Programa de empleo local
8.7.1 Objetivos
ƒ
ƒ
Definir los requerimientos de contratación temporal de personal de la comunidad con
empresas contratistas o subcontratistas del l Proyecto
Comunicar sobre la oferta laboral requerida con el fin de reducir las expectativas
laborales generadas por el proyecto.
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8.7.2 Estrategias
ƒ
ƒ
Brindar información a través del Área de RRCC a las localidades del área de
influencia relativa a las vacantes temporales ofertadas para las actividades de
exploración.
Informar a las localidades del área de influencia del proyecto sobre el proceso de
evaluación del personal temporal requerido para el proyecto.
8.7.3 Indicadores
ƒ
ƒ
Número de postulantes a las oportunidades de empleo
Número de trabajadores locales contratados para la campaña de exploración.
8.7.4 Beneficiarios
La población involucrada, en términos generales.
8.7.5 Cronograma
El requerimiento y la contratación de personal se realizará cada vez que se deba realizar
labores de acondicionamiento del área para instalación de plataformas, construcción de las
pozas de sedimentación y habilitación de los caminos internos para acceder a las plataformas,
guías de campo. Este personal trabajará sólo el tiempo que dure la construcción de esas
instalaciones y lo harán en un solo turno de 8 horas. Asimismo, se requerirá personal para
labores de alimentación y lavandería.
8.8 Programa de Adquisición de Bienes y Servicios
8.8.1 Objetivos
ƒ
ƒ
Desarrollar la oferta local de bienes y servicios con el fin de satisfacer los
requerimientos del Proyecto.
Contribuir a la mejora de ingresos monetarios y condiciones de bienestar de la
población del área de influencia, a través de la adquisición debidamente programada y
organizada, de bienes y servicios locales.
8.8.2 Estrategias
ƒ
ƒ
ƒ
La empresa, a través de sus áreas operativas y contratistas, determinará la demanda
potencial de bienes y servicios locales, la misma que será oportunamente dada a
conocer a la población.
Se identificará a los proveedores locales potenciales para abastecer la demanda de
bienes y servicios.
Comunicar los procedimientos del plan a los proveedores potenciales y a la población
organizada, a fin de organizar la oferta de bienes y servicios. Las oportunidades de
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compra locales serán comunicadas por la empresa encargada de esto a los proveedores
potenciales.
8.8.3 Indicadores
ƒ
ƒ
ƒ
Porcentaje de bienes adquiridos por la empresa.
Porcentaje de servicios solicitados por la empresa.
Inversión total en adquisición de bienes y servicios locales.
8.8.4 Beneficiarios
Los proveedores de bienes y servicios serán seleccionados preferentemente en las respectivas
áreas de influencia directa.
8.8.5 Cronograma
La demanda de bienes y servicios locales se determinará en función de los requerimientos del
proyecto de exploración.
8.9 Programa de Comunicaciones
8.9.1 Objetivos
ƒ
ƒ
ƒ
Informar a las autoridades y comunidades de nuestro entorno, informando sobre la
campaña de exploración, las características de este proyecto y sus impactos tanto
positivos como negativos y sus medidas de mitigación.
Identificar aquellos aspectos que puedan generar dudas o inquietudes en la población,
a través de la práctica de un diálogo constructivo y fluido.
Alcanzar la participación voluntaria y decidida de los miembros de cada una de las
comunidades con las que nos relacionamos en las distintas actividades de
comunicación que realicemos.
8.9.2 Estrategias
ƒ
ƒ
Realizar talleres informativos en el AID con la presencia de autoridades y población
en general, donde se exponga los aspectos ambientales y socioeconómicos del
proyecto, las medidas de mitigación planteadas y las actividades de monitoreo
realizadas.
Se considerará la utilización de las herramientas de comunicación, como la
distribución de materiales informativos, para difundir las actividades derivadas del
proyecto exploración. En especial se utilizará la oficina de información para cumplir
dicho fin, y asimismo, recibir inquietudes y preocupaciones.
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8.9.3 Indicadores
ƒ
ƒ
ƒ
Numero de talleres realizados en el marco de la campaña de exploración.
Numero de población participante en los talleres
Numero de población visitante a la oficina informativa.
8.9.4 Beneficiarios
El área de influencia directa e indirecta del proyecto de exploración.
8.9.5 Cronograma
La realización de las actividades de comunicación dependerá de las coordinaciones realizadas
por AAQ con las autoridades y/o representantes de las localidades del área de influencia. En
el caso de la oficina informativa, esta estará disponible durante toda la campaña de
exploración.
8.10 Evolución y estado actual de las Relaciones Comunitarias en la
comunidad
El establecimiento de relaciones comunitarias en el AID es un proceso que se inicio en el año
2000 producto de elaboración del Estudio de Impacto Ambiental del Proyecto Quellaveco. No
seria hasta el 2008 y en el marco del estudio de Modificación del EIA del Proyecto
Quellaveco, que se da inicio a una nueva etapa en el relacionamiento de AAQ con la
Comunidad Campesina de Tumila-Pocata-Coscore y Tala, y en donde se llega a alcanzar unos
adecuados términos de entendimiento y cooperación. Una de las primeras actividades
realizadas por el equipo de Relaciones Comunitarias fue identificar las potencialidades de los
anexos de la Comunidad para implementar proyectos de desarrollo específicos en función de
estas potencialidades (Ver Cuadro 8.1).
Cuadro 8.1
Potencialidad identificadas en los anexos de la
Comunidad Campesina Tumilaca, Pocata, Coscore y Tala
Anexo
Quebrada Honda
Tala
Pocata
Coscore
Calientes
Potencialidad identificada
Crianza de Camélidos sudamericanos
Producción de orégano orgánico
Producción de frutales : paltos y ciruelos
Producción de frutales: damascos y paltos
Crianza de cuyes y caprinos
Fuente: Anglo American Quellaveco S.A.
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En ese contexto, y luego de identificada las potencialidades, el equipo de Relaciones
Comunitarias de AAQ propone programas y proyectos específicos para cada anexo.
Lo que a continuación se describe es una evaluación de los proyectos que viene ejecutando
como parte de la intervención compromisos asumidos en el marco del Plan de Relaciones
Comunitarias de AAQ (Ver Cuadro 8.2).
Cuadro 8.2
Avance de actividades del Plan de Relaciones Comunitarias en el marco de la Primera
Modificatoria del EIA del Proyecto Quellaveco
Ámbito
Actividad
Instalación de 02 invernaderos para cultivos de alta
intensidad
Avance
En proceso de
ejecución
CC TPCT /
Coscore y
Calientes
Implementación del Centro de Educación Básica
Alternativa (CEBA).
En proceso de
ejecución
CC TPCT
Plan de ordenamiento territorial
CC TPCT
Coscore
Pocata
Calientes
Calientes
Instalación de 01 parcela de damasco con riego
tecnificado
Instalación de 01 parcela de palto con riego
tecnificado
Instalación de modulo de crianza de cuyes
(contraparte del beneficiario)
Solicitud de permiso pase de tuberías por el predio
Capilluni Carpani (propiedad de AAQSA)
En proceso de
implementación
En proceso de
implementación
Culminado
En proceso de
implementación
En manos del área
legal, RRCC
emitió opinión.
Fuente: Anglo American Quellaveco S.A.
8.11 Acuerdo Marco
El 29 de diciembre de 2008, Anglo American Quellaveco suscribió un Acuerdo Marco con la
Comunidad Campesina de Tumilaca, Pocata, Coscore y Tala donde se acuerda la compra
venta de la parcela A por parte de AAQ y una serie de compromisos ofrecidos por nuestra
empresa, que contribuya al desarrollo de capacidades locales y la implementación de
proyectos sociales en beneficio de la comunidad.
A continuación se evalúan los compromisos realizados por AAQ y asumidos en el Acuerdo
Marco, desde diciembre de 2008 a la fecha (Ver Cuadro 8.3).
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Cuadro 8.3
Cumplimiento de compromisos suscritos en el Acuerdo Marco
Alcance
Comunidad
Campesina
Comunidad
Campesina
Área
Actividad
Estudio para definir el Proyecto de
conducción del ojo de agua de Altarane para
Infraestructura
irrigar Caracol, Refinadero, Calientes y
de riego
Cullabaya, con dos reservorios en Caracol y
Pocata respectivamente.
Estudio para definir el Proyecto de
conducción de Agua desde el río Millo y
Infraestructura
Huacho, para irrigar la hoya de Caluchave,
de riego
Chilwisane y Apacheta Desparramada, con
una represa en La Trampa.
Zonas destinadas
a crianza de
ganado
Apoyo
Social
Proyecto en el mejoramiento de pastos
naturales y forraje.
Estudio para la implementación de riego
tecnificado en cada anexo.
Tala, Calientes,
Pocata y Coscore
Apoyo
Social
Apoyar la obtención de financiamiento para
ejecución del proyecto de riego tecnificado.
Parcela con riego tecnificado en Pocata y
Coscore.
Tala, Quebrada
Honda,
Calientes,
Coscore, Pocata
Comunidad
Campesina
Comunidad
Campesina
Avance
Pendiente la
adjudicación
de la empresa
contratista
ganadora
Pendiente la
adjudicación
de la empresa
contratista
ganadora
En proceso de
levantamiento
de información
En proceso de
levantamiento
de información
En proceso de
levantamiento
de información
En proceso de
levantamiento
de información
Apoyo Social
Proyecto de Asistencia Técnica en cultivos
importantes : orégano, damasco, palto,
ciruela e invernadero de horticultura
En proceso de
levantamiento
de información
Apoyo Social
Programa de Capacitación: SENCICO, APC,
Empresa por determinar, para el desarrollo
de capacidades.
En proceso de
capacitación
con APC.
SENCICO, en
proceso
Apoyo Social
Programa de Capacitación para desarrollo de
empresas comunales: Alimentación, Alquiler
de maquinaria y movilidad, limpieza y
mantenimiento, provisión de combustible.
Fuente: Anglo American Quellaveco S.A.
8.12 Presupuesto
Se ha contemplado un presupuesto estimado que cubrirá las actividades del plan de relaciones
comunitarias de aproximadamente 30 000 Nuevos soles, presupuesto que pretende atender
aspectos como: Programas de capacitación, empleo local, comunicaciones, entre otros.
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