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Transcript
Concepto de debida diligencia y su
integración en las prácticas
empresariales.
Ing. Roger Forbes
Coordinador de Negocios Responsables
CEGESTI
Responsabilidad de las empresas de
respetar
• No hacer daño: Evitar causar/contribuir con violaciones
• Prevenir/mitigar impactos negativos realizados por sus
•
•
•
proveedores u otros socios comerciales
Abordar impactos
Aplicable a todas las empresas, independientemente
de su tamaño, sector o ubicación
Aplicable a todos los derechos humanos
Principios Operativos
Debida Diligencia
En materia de derechos humanos es la forma en que una
empresa determina qué información necesita para comprender
sus riesgos específicos relacionados con los derechos humanos
en un momento determinado y un contexto operacional dado,
así como las medidas que necesita adoptar para prevenir y
mitigar esos riesgos
Principios Operativos
Compromiso
Prevenir
Mitigar
No daño
Evitar
Contribuciones/
Estar ligada
Respeto a
los derechos
humanos
Todos los
derechos
Evitar causas
Todas las
empresas
Principios
Operativos
Monitoreo
Principios Operativos
Fuente ICCO-SAI
Partes
Interesadas
titulares de
derechos
Organización
Base legal
Normas internacionales
de comportamiento
Debida
Diligencia
Influencia
Mapeo de riesgos
significativos a los
derechos
humanos y análisis
regular de
espectro completo
de DDHH
periódicamente
Considera
actuación directa,
indirecta o que
pueda apoyarse
5
Elementos evaluados habitualmente en debida diligencia social
Política social
Identificación de riesgos e
impactos
Programas de gestión
Capacidad organizativa
Seguimiento y emergencia
Participación de actores sociales
Trabajo infantil, trabajo forzado
Salud y seguridad
Discriminación
Libertad de Asociación y
Negociación Colectiva
Tiempo extra, Horas de Trabajo,
Remuneración
Prácticas disciplinarias
Políticas y procedimientos RRHH
Quejas, cadena de valor
Comunidad
Reasentamiento involuntario
Pueblos indígenas y patrimonio
Principios Operativos
Principios Operativos
Fuente CEGESTI
Alcance de los Derechos Humanos. Fuente: Taller Pilares en Práctica:
Implementando los Principios Rectores sobre las Empresas y los Derechos
Humanos, organizado por el Instituto Danés para los Derechos Humanos y
la Dirección Regional para América Latina y el Caribe del PNUD en el
marco del Foro Regional sobre Empresas y Derechos Humanos. Medellín,
Colombia, 2013
PRINCIPIOS RECTORES DE LA ONU: ALCANCE DE LOS DERECHOS
Declaración Universal de
Derechos Humanos
(1948)
Pacto
Internacional de
Derechos Civiles y
Políticos
(1966)
Declaración de la OIT sobre
Principios y Derechos
Fundamentales en el Trabajo
(1998)
Pacto Internacional
de Derechos
Económicos, Sociales
y Culturales
(1966)
Trabajo
Forzado
Libertad de
Asociación
No
Discriminación
Trabajo
Infantil
Debida diligencia
•Declaración Universal de los Derechos Humanos
•Pacto Internacional de Derechos Civiles y Políticos
•Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales
•Instrumentos orientados a: Eliminación de Discriminación Racial, CEDAW, Eliminación de la
Tortura, Derechos de los Niños, Niños y Conflictos Armados, Venta de Niños, Protección de
Trabajadores Migrantes y sus Familias, Desapariciones Forzadas, Derechos de Personas con
Discapacidad.
Situaciones de riesgo para los derechos humanos:
Conflictos, inestabilidad política, pobreza extrema, desastres, actividades extractivas,
proximidad de comunidades indígenas, actividades que pueden involucrar o afectar la
niñez, corrupción, otros.
No discriminación y grupos vulnerables
8
Debida diligencia
Derechos civiles y políticos:
Incluyen los derechos a la vida, derecho de una vida digna, derecho de liberarse de la
tortura, a la seguridad, a la propiedad, libertad e integridad, al debido proceso legal y
audiencia justa al enfrentar cargos criminales, al no sufrimiento por la intromisión
arbitraria en la privacidad, familia, hogar, correspondencia, derecho a la libertad de
opinión y expresión, a la libertad de reunión y asociación pacífica, de religión, de
pensamiento, a la privacidad, derecho a acceder a servicios públicos, a la no tortura , a la
participación en las elecciones y a la propiedad.
Derechos económicos, sociales y culturales:
Incluye los derechos por la educación, el trabajo en condiciones justas y favorables, la
libertad de asociación, la salud, comida, ropa, vivienda, atención médica y seguridad
social, a la religión y cultura y a la participación real en la toma de decisiones.
Derechos fundamentales en el trabajo:
Buscan la libertad de asociación y negociación colectiva, la prohibición y no apoyo del
trabajo infantil y forzado, la igualdad de oportunidades y no discriminación en el empleo y
ocupación.
•Libertad de Asociación y Negociación Colectiva
•Trabajo Forzoso
•Trabajo Infantil
•Discriminación en el Empleo y Ocupación
Debida diligencia grandes etapas
Evaluación
Plan de
mejora
Verificación y mejora
Fuente CEGESTI con base en IFC Standards 2012
Integra
ción
Organización
/
Cadena
Iniciativas de empresas
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
Acceso oportuno, aceptable, asequible y de calidad
a la salud
Accesibilidad a personas con discapacidad
Salud y Seguridad ocupacional
Cumplimiento legal y reglamentario
Iniciativas Prevención y mitigación de la pobreza
Apoyo a la educación y desarrollo, entre otras
iniciativas de movilidad social
Programas de igualdad y equidad
Programas orientados al progreso social de las
comunidades
Fortalecimiento de la cadena
Políticas de Recursos Humanos y Comunitarias
Programas
Objetivos
Mejora
Políticas
Procedimientos
Preocupaciones Principales y riesgos en América Latina
Principios Operativos
Informe Regional América Latina y el Caribe, setiembre 2013.
Business and Human Rights Resource Centre
Principios Operativos
Remediación
Legítimo
Criterios de Eficacia
Mecanismos No
Estatales
Un mecanismo de
reparación solo
puede ser eficaz si
las personas a las
cuales está dirigido
tienen conocimiento
sobre el mismo,
confían en él y
tienen la capacidad
de utilizarlo’
Accesible
Predecible
Equitativo
Transparente
Compatible con
los derechos
Principios Operativos
Diálogo y
Participación
Debida diligencia en la pequeña empresa
Considerar que los procedimientos de gestión internos, los
informes a las partes interesadas y otros procesos.
Considerar el contexto, condiciones, recursos e intereses de
las partes interesadas propios de cada organización y reconocer
que no todos los asuntos serán pertinentes para cada
organización;
Centrarse desde el inicio en los asuntos e impactos de mayor
significado.
Motivar el desarrollo de guías y programas prácticos
producto de la evaluación
Las PyME tiene el mismo potencial que otras organizaciones
de operar de manera socialmente responsable.
Buscar la actuación colectiva entre organizaciones, incluyendo
pares o y las organizaciones del sector
¿Por qué es útil para las empresas? :
 Señal hacia las partes interesadas de que las empresas toman su
responsabilidad con seriedad
 Licencias legales para operar no son suficientes
 Mitiga/actúa sobre riesgos para la empresa
 Reputación y aspectos legales
 Financiera (preocupación de inversionistas y accionistas)
 Legal (querellas judiciales)
 Operacional (disputas entre los empleados/comunidad)
 Beneficios comerciales, fomento de innovación, atracción de
talento
Muchas gracias