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Rendición Social Pública de Cuentas
Corporacion para el Fomento de las Finanzas
Solidarias FOMENTAMOS
Identificación de la organización
Identificación de la organización
Nombre de la organización
Corporacion para el Fomento de las Finanzas
Solidarias FOMENTAMOS
Sigla
FOMENTAMOS
Nit
811039591-2
Ubicación de la sede principal
Departamento
Antioquia
Municipio
Medellín
Comuna / Localidad
Comuna 10
Barrio
Centro
Dirección
Calle 53 No. 42-52
Teléfono
5200010
Sitio web
www.fomentamos.com.co
Correo electrónico
[email protected]
Información de la organización
Fecha de constitución de la entidad
2003-04-28
Número de registro en Cámara de Comercio
21-007189-21
Representante legal
LUIS FERNANDO FLOREZ RUBIANES
Personería
¿Tiene personería jurídica?
No
Sedes
¿Tiene sedes en otras ciudades del país o fuera de él? No
Naturaleza legal de la organización
Tipo
Corporación
Es una sucursal de una organización
nacional/internacional
No
Objetivos vigentes
1. Desarrollar e implementar programas con
metodologías y tecnologías apropiadas, para la
operación de productos y servicios financieros
solidarios, dirigidos a las comunidades excluidas.
2. Desarrollar un modelo de gestión propio que
garantice la sostenibilidad de fomentamos en el largo
plazo.
3. Fomentar la cultura de la solidaridad económica y
social entre los integrantes de los círculos y grupos de
interés de la corporación.
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Solidarias FOMENTAMOS
4. Contribuir al desarrollo de la Economía Solidaria, y a
la creación y fortalecimiento de circuitos
socioeconómicos solidarios.
Misión
Somos una organización social, que ofrece programas
de Economía Solidaria, en especial servicios
financieros solidarios, a hombres y mujeres de
comunidades excluidas urbanas y rurales, para
alcanzar su dignidad y lograr su desarrollo económico
y social, promoviendo prácticas basadas en la
confianza, la solidaridad, la equidad de género y la
responsabilidad ambiental.
Visión
Fomentamos será en el 2015 una organización social,
líder a nivel nacional en el desarrollo de programas de
Economía Solidaria, en especial servicios financieros
solidarios, con capacidad de incidir y concientizar a
hombres y mujeres de comunidades excluidas, para la
construcción de su futuro y el de su comunidad, por
una sociedad justa y democrática.
Si es una red u organización de segundo o tercer grado, indique:
Número de afiliados:
Ubicación de los estatutos
¿En qué lugar está disponible?
Impreso en la organización
Detalles de la ubicación
Sede de la Corporacion en la oficina del director y/o
directora administrativa
Creación de la organización
¿Quién promovió su creación?
Actores empresariales::Sector privado
Actores sociales::Sector solidario
Actores sociales::Otras ONG
Nombres de los fundadores
COOPERATIVA CONFIAR
COTRAFA
COOTRAMED
COBELEN
COOPERATIVA FINANCIERA DE ANTIOQUIA
CORPORACION PENCA DE SABILA
INSTITUTO POPULAR DE CAPACITACION IPC
CORPORACION MUJERES QUE CREAN
CONVIVAMOS
CORPORACION VAMOS MUJER
CIER
COOPDESARROLLO
Ubicación acta
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¿Está disponible al público el Acta Constitutiva de la
organización?
Sí
¿En qué lugar está disponible?
Impreso en la organización
Detalles de la ubicación
Sede de la Corporacion en la oficina del director
Personas que diligencian la información
Persona 1
Nombre
Ana del Carmen Galeano Escobar
Correo electrónico
[email protected]
Teléfono
5200010 EXT 116
Cargo
Directora Administrativa
Persona 2
Gobierno y control
Organización
Lista de órganos de gobierno que tiene la organización ASAMBLEA GENERAL DE ENTIDADES SOCIAS
JUNTA DIRECTIVA
DIRECTOR
DIRECCIONES DE ÁREA
COORDINADORES/AS
¿Cuál es el máximo órgano de gobierno permanente? Junta Directiva
Número de reuniones anuales del órgano de gobierno 12
permanente
Número de mujeres en el órgano de gobierno
permanente
5
Número de hombres en el órgano de gobierno
permanente
4
¿Cada cuánto cambian los miembros del órgano de
gobierno permanente?
cada dos años
Cuenta con otros órganos de control interno
No
Cuenta con otros órganos de control externo
Sí
¿Cuáles?
REVISORIA FISCAL
FIRMA ABAKOS
Organigrama
¿En qué lugar está disponible?
Impreso en la organización
Detalles de la ubicación
Sede de la Corporacion, oficina del director
Perfiles de los integrantes del órgano de gobierno permanente
Las hojas de vida o perfiles de los integrantes del
máximo órgano de gobierno permanente están a la
vista del público
Sí
¿En qué lugar están disponibles?
Sitio web
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Detalles de la ubicación
Como son entidades todas cuentan co página WEB
Nombre de quien ocupa la dirección ejecutiva
LUIS FERNANDO FLORESZ RUBIANES
La hoja de vida o el perfil de la persona que ocupa la
dirección ejecutiva está disponible al público.
Sí
¿En qué lugar está disponible?
Impreso en la organización
Detalles de la ubicación
En el archivo laboral
Acerca de los miembros de la organización
¿Los requisitos como los procedimientos para hacerse Sí
miembros de la organización están disponibles al
público?
¿La información sobre quiénes son los socios de la
Sí
organización está a disposición del público en general?
¿En qué lugar está disponible?
Sitio web
Detalles de la ubicación
Sitio web de cada entidad socia
Política de transparencia
¿Tiene una política de transparencia vigente aprobada Sí
por un órgano de gobierno competente para ello?
Mecanismo o instancia de seguimiento
Reuniones de monitoreo, mensaules y semestrales
Frecuencia con que se evalúa su cumplimiento
Mensual por la junta directiva y semestral de todo el
equipo de trabajo
Código de ética
Tiene acordado un código de ética aprobado por un
órgano de gobierno competente para ello?
No
¿Está disponible al público una política formalmente
aprobada para orientar el manejo de las relaciones
cuando hay miembros del órgano de gobierno
remunerados por la organización?
No
Política de manejo de relaciones de parentesco
¿Cuenta la organización con una política de manejo de No
relaciones de parentesco entre integrantes del órgano
de gobierno, la dirección ejecutiva y/o los empleados
de la organización?
Política de manejo de conflicto de intereses
¿Tiene la organización una política general de manejo Sí
de conflicto de intereses?
¿Está disponible al público la política general de
manejo de conflicto de intereses
Sí
¿En qué lugar está disponible?
Impreso en la organización
Detalles de la ubicación
Acción
archivo institucional
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Líneas de trabajo
Líneas de trabajo
Capacitación / Formación
Otras líneas de trabajo
Microfinanzas solidarias
Sectores de trabajo
Desarrollo comunitario / Local:
Desarrollo productivo, Fortalecimiento de redes y
organizaciones comunitarias.
Educación / Formación:
Educación informal actualización y capacitación,
Educación para el trabajo y el desarrollo humano,
académico.
Empleo / Generación de ingresos / Desarrollo
productivo:
Formación y capacitación laboral, Micro crédito.
Población
Población según ciclo vital
Jóvenes
Adultos
Adultos mayores
Población atendida
Población en condición de desplazamiento
Población en condición de discapacidad
Poblaciones específicas
Mujeres
Hombres
Información de la planificación estratégica
¿La organización cuenta con una planificación
estratégica plurianual?
Sí
¿Tiene algún mecanismo institucional para el
seguimiento de la planificación estratégica?
Sí
¿Cuál?
Evaluaciones anuales de plan estrategico
¿La planificación estratégica es conocida por los
miembros de la organización?
Sí
¿El público tiene acceso a la planificación estratégica? Sí
¿En qué lugar está disponible?
Impreso en la organización
Detalles de la ubicación
en la dirección general
¿Convoca evaluaciones externas?
Sí
¿Los resultados de estas evaluaciones son accesibles Sí
al público?
¿Tiene la organización una política formalmente
Sí
aprobada para la gestión medioambiental institucional?
¿Es accesible al público?
Sí
¿Cómo se le hace seguimiento?
Se revisa en evaluación del plan estratégico y en
talleres generales
Redes
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Redes u organizaciones en las que participe o esté
afiliada la organización indicando nombre y país de
origen
REDESOL , ANTIOQUIA, COLOMBIA
CONSEJO CONSULTIVO POLITICA PUBLICA
ACUERDO 041 DE ECONOMIA SOLIDARIA,
ANTIOQUIA COLOMBIA
PREVISORA VIVIR LOS OLIVOS, ANTIOQUIA ,
COLOMBIA
FEDERACION ANTIOQUEÑA DE ONGs, ANTIOQUIA,
COLOMBIA
Proyectos
Programas – Proyectos
Total de proyectos ejecutados en el año
4
Total de personas atendidas en el año
8776
Total de organizaciones fortalecidas en el año
450
Total de público en general atendido en el año:
10428
Programas específicos
Programas específicos
Convenio de asociación para implementar las estrategias de comunicación, fomento y
formación en economía social y solidaria, en consideración a la política pública
definida en el Acuerdo 41 de 2011
Nombre del proyecto
Convenio de asociación para implementar
las estrategias de comunicación, fomento y
formación en economía social y solidaria, en
consideración a la política pública definida en
el Acuerdo 41 de 2011
Principal objetivo
Implementar las estrategias de
comunicación, fomento y formación en
economía social y solidaria
Duración
Entre 1 y 2 años
Cobertura
Municipal: Medellín
Presupuesto - Monto ejecutado en el año
630.90
Fuentes de financiamiento
Alcaldia Municipal,Secretaria de Desarrollo
Economico el 80% ( 504.723.990) y la
Corporación Fomentamos el 20% (
126.180.998 )
Proyecto en alianza con
Actores estatales: Gobierno local.
Actores sociales: Otras ONG, Sector
solidario.
Actores naturales: Grupos de personas.
Total mujeres
1540
Total hombres
660
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Solidarias FOMENTAMOS
Población específica
Población atendida según ciclo vital: Adultos,
Niñez, Jóvenes.
Población atendida: Población en condición
de desplazamiento, Campesinos.
Poblaciones específicas: Hombres, Mujeres.
Sector en donde se desarrolla el proyecto
Cultura: Culturas populares.
Educación / Formación: Educación informal
actualización y capacitación, Educación para
el trabajo y el desarrollo humano, laboral.
Principales resultados
1. se ha cumplido con las expectativas
propuestas en un comienzo, la ejecución se
dio de manera coherente y de acuerdo a lo
programado tanto en la Escuela de
Economía Solidaria como en el Fomento a la
Cultura Solidaria en la Instituciones
Educativas, es de anotar que se ha dado un
reconocimientos sobre la nueva pedagogía
implementada en la Escuela de Economía
Solidaria.
2. En cuanto a Fomento a la Cultura
Solidaria se ha logrado generar en cada
institución educativa un proceso más estable
el cual culminará con un proyecto
institucional con enfoque solidario.
3. Se implementa y da vida a la Política
pública, según acuerdo No. 041 los retos
para Economía Solidaria en materia de
formación crecen, en este sentido vemos de
manera positiva los resultados arrojados en
este periodo pero consideramos que el
trabajo aun continua
Implementación del plan comadres y programa de micro crédito para mujeres.
Nombre del proyecto
Implementación del plan comadres y
programa de micro crédito para mujeres.
Principal objetivo
? Capacitar a las mujeres del proyecto
Granja Siembra para la conformación de
Grupos Comadres, que les permita adquirir
la cultura del ahorro yFinanciar sus
necesidades básicas.
? Propiciar el desarrollo socioeconómico de
la comunidad donde se encuentra asentado
el Grupo.
? Elaborar el Plan de formación y
transferencia metodológica para el público
objetivo del programa.
? Conformar 46 Grupos Comadre, en 30
municipios de Antioquia
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Solidarias FOMENTAMOS
? Acompañar y brindar asesoría permanente
a la operación de los círculos.
Duración
Entre 6 meses y un año
Cobertura
Regional: Antioquia
Presupuesto - Monto ejecutado en el año
309.44
Fuentes de financiamiento
Gobernación de Antioquia Secretaria de
Equidad y Genero el 80% ($ 249.441.505 ) y
Corporacion Fomentamos el 20%
($60.000.0000)
Proyecto en alianza con
Actores estatales: Gobierno departamental.
Actores sociales: Grupos de mujeres.
Actores naturales: Grupos de personas.
Total mujeres
400
Total hombres
0
Población específica
Población atendida según ciclo vital: Adultos,
Jóvenes.
Población atendida: Campesinos.
Poblaciones específicas: Mujeres.
Sector en donde se desarrolla el proyecto
Educación / Formación: Educación informal
actualización y capacitación.
Empleo / Generación de ingresos /
Desarrollo productivo: Micro crédito.
Equidad de Género: Mujeres.
Principales resultados
? 46 Grupos Comadre, organizados y
fortalecidos.
? 400personas con cultura de ahorro y
conocimientos sobre un uso adecuado de los
créditos.(Listas de asistencia). ( 506 de los
círculos y 18 de los Centros de Antioquia e)
Fomentamos se fortalezca y sea sostenible como institución de finanzas solidarias,
como una alternativa real para los sectores populares diferentes a las redes de
agiotistas y a la banca privada que los excluye
Nombre del proyecto
Fomentamos se fortalezca y sea sostenible
como institución de finanzas solidarias, como
una alternativa real para los sectores
populares diferentes a las redes de agiotistas
y a la banca privada que los excluye
Principal objetivo
FOMENTAMOS implemente con su base
social estrategias piloto de circuitos
económicos solidarios.
FOMENTAMOS fortalezca con herramientas
técnicas y pedagógicas a los actores más
vulnerables de los circuitos solidarios, para
aportar a su fortalecimiento y sostenibilidad.
Duración
Rendición Social Pública de Cuentas
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Cobertura
Regional: Antioquia
Presupuesto - Monto ejecutado en el año
19,800,000.00
Fuentes de financiamiento
Agencia de Cooperación Internacional Belga
SOLIDARIDAD SOCIALISTA
Proyecto en alianza con
Actores de la comunidad internacional:
Agencias de cooperación al desarrollo.
Actores sociales: Otras ONG.
Actores naturales: Grupos de personas.
Total mujeres
238
Total hombres
102
Población específica
Población atendida según ciclo vital: Adultos,
Adultos mayores, Jóvenes.
Población atendida: Población en condición
de desplazamiento, Grupos étnicos,
Campesinos.
Sector en donde se desarrolla el proyecto
Desarrollo comunitario / Local:
Fortalecimiento de organizaciones sociales,
Fortalecimiento de redes y organizaciones
comunitarias.
Empleo / Generación de ingresos /
Desarrollo productivo: Micro crédito.
Equidad de Género: Hombres, Mujeres.
Principales resultados
1. El programa Solsoc apoya la estrategia de
formación de Fomentamos que le permite
fortalecer los actores más vulnerables.
2. A través del programa Solsoc se
implementa una estrategia de incidencia en
políticas de inclusión social a través de
campañas que visibilizan a Fomentamos
como una alternativa a las redes de
agiotistas y banca privada.
3. Fomentamos a través del programa
Solsoc adelanta una sistematización para
visibilizar su experiencia y replicarla.
4. Fomentamos a través del programa
Solsoc implementa una experiencia piloto de
circuitos solidarios que permita visibilizar su
potencial social.
5. Fomentamos con el apoyo del programa
Solidaridad Socialista intercambia y articula
con otras experiencias nacionales,
regionales, latino americanas.
Desarrollo programa de microcredito solidario que incluya las linas de microcredito
solidario y microcredito soli-diario, del Banco de los Pobres, Banco de las
Oportunidades de Medellín
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Nombre del proyecto
Desarrollo programa de microcredito
solidario que incluya las linas de microcredito
solidario y microcredito soli-diario, del Banco
de los Pobres, Banco de las Oportunidades
de Medellín
Principal objetivo
Desarrollar programa de microcredito
solidario que incluya las linas de microcredito
solidario y microcredito soli-diario
Duración
Entre 1 y 2 años
Cobertura
Municipal: Medellín
Presupuesto - Monto ejecutado en el año
558.49
Fuentes de financiamiento
Alcaldía de Medellín, Secretaria de
Desarrollo Económico Banco de los pobres Banco de las Oportunidades el 80% es decir
$ 446.789.371 y Corporación Fomentamos el
20% que corresponde a $ 111.697.343
Proyecto en alianza con
Actores estatales: Gobierno local.
Actores sociales: Grupos sociales, Sector
solidario.
Actores naturales: Grupos de personas.
Total mujeres
4900
Total hombres
2100
Población específica
Población atendida según ciclo vital: Adultos,
Adultos mayores, Jóvenes.
Población atendida: Población en condición
de desplazamiento, Grupos étnicos, Familia,
Campesinos.
Poblaciones específicas: Hombres, Mujeres.
Sector en donde se desarrolla el proyecto
Educación / Formación: Educación informal
actualización y capacitación.
Empleo / Generación de ingresos /
Desarrollo productivo: Micro crédito.
Equidad de Género: Hombres, Mujeres.
Principales resultados
Desarrollar el programa de micro crédito
solidario
Capacitar a las personas que conforman los
círculos solidarios
Tener cobertura en la mayoría de las
comunas de Medellín con el programa
¿Por qué?
n/a
¿Existe una política de publicidad de los convenios
que suscribe la organización?
No
¿En qué lugar está disponible?
Impreso en la organización
Detalles de la ubicación
Oficina de la tesorería y de la dirección administrativa
¿Se manejan indicadores para avaluar la gestión de
los proyectos ejecutados?
Financiero
No
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Fuentes de financiamiento
Ingresos y egresos
Indique las cifras en pesos para el año fiscal inmediatamente anterior (Verifique al final
que los totales reportados sean correctos)
Ingresos
Cooperación internacional
19,800,000.00
Recursos públicos
Locales
504,724,000.00
Regionales
249,442,000.00
Nacionales
Recursos propios
Aportes de socios
205,460,000.00
Venta de productos y servicios
532,419,000.00
Financieros y patrimoniales
4,616,760.00
Sector privado
Recursos recibidos del público en general
Otra fuente específica
205,034,000.00
Egresos
Gastos de operación
1,645,840,000.00
Inversión en proyectos
544,708.00
Impuestos
Gravamen a movimientos financieros
(4x1000)
28,387,600.00
IVA
ICA
Timbre
Políticas financieras
¿Tiene auditoría externa periódica?
Sí
¿En qué lugar está disponible?
Impreso en la organización
Detalles de la ubicación
OFICINA DEL DIRECTOR
¿Especifica el porcentaje del total de ingresos que
aporta cada donante?
No
¿Tiene aprobada formalmente una política de
recepción de donaciones?
No
¿Está disponible al público una política de compras o
de relación con proveedores?
No
¿Está disponible al público una política sobre
inversiones financieras?
Políticas públicas
No
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Solidarias FOMENTAMOS
Objetivos de la organización en relación a los ODM
La organización dirige sus acciones a
Objetivo 1. Erradicar la pobreza extrema y el hambre
Objetivo 2. Lograr la educación básica universal
Objetivo 3. Promover la igualdad entre los géneros y la
autonomía de la mujer
Objetivo 7. Garantizar la sostenibilidad ambiental
Trabajo de la organización según las áreas definidas en los planes de
desarrollo
Área social
Educación
Atención a la vulnerabilidad de las personas y grupos
sociales específicos
Equidad de genero
Área económica
Desarrollo empresarial
Empleo - generación de ingresos
Área de administración pública
Gestión transparente y eficiente
Finanzas sostenibles
Personal vinculado
Tabla de personal
Edad
Género
Tiempo de vinculación Formación
<30 30-50 >50 Mujeres Hombres <1 1-5 6-10 >10 Sin título Bachiller Técnico Universitario Postgrado
Contrato laboral
Directivos
0
4
Profesionales
15 35
Administrativos
5
7
Prestación de servicios
Directivos
0
0
Profesionales
0
12
Administrativos
0
0
Aprendices/SENA 2
0
Practicantes
1
0
Consultores
0
0
Voluntarios
Directivos
0
0
Profesionales
0
0
Administrativos
0
0
1
0
0
1
35
11
4
15
1
0
15
0
1
25
9
4
10
3
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
30
10
4
20
0
1
0
0
0
0
0
0
0
2
0
5
0
2
1
0
0
7
0
0
0
2
0
0
0
2
1
2
0
12
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
1
0
0
0
0
0
0
0
0
10
0
0
0
2
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Horas donadas por voluntarios
Empleo decente
Promoción del empleo decente en las organizaciones
¿Tiene una política formalmente aprobada para la
selección y contratación de personal?
Sí
¿Tiene una política formalmente aprobada para evitar
la discriminación de cualquier tipo?
Sí
Relación entre la mayor remuneración y la menor
remuneración al interior de la organización
No
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Corporacion para el Fomento de las Finanzas
Solidarias FOMENTAMOS
¿La organización ha recibido premios o
reconocimientos por parte de terceros?
Sí
¿Cuáles?
Cooperativa Confiar; Transparencia de Precios y el Mix
apoyados por la Fundacion Ford; Asamblea
Departamental de Antioquia, reconocimiento en labor
de circulos solidarios
¿ Exige usted a sus contratistas el pago de
obligaciones para los empleados que tercializan?
Sí
Su organización cuenta con: Un Copaso (Comité
Paritario de Salud Ocupacional)
Sí
Su organización cuenta con: Un Plan de Salud
Ocupacional
Sí
Su organización realiza los pagos a la ARP
Sí
Tienen alguna política interna para el manejo de los
riesgos laborales
Sí
¿Paga su organización los aportes correspondientes a Sí
la protección social?
¿Cuánto anual?
221.426.846
¿Exige a todos los empleados y contratistas la
cotización del pago al sistema?
Sí
¿Tiene la organización los empleados afiliados a un
fondo o subsidio complementario?
Sí
¿Cuál?
Fondo rotatorio de prestamos para adquisicion de
moto, y subsidio para gastos de moto, poliza de vida
¿Existe alguna política institucional para la igualdad de Sí
género en el salario?
La organización tiene mujeres en los cargos de
coordinación
Sí
La organización tiene mujeres en los cargos de
dirección
Sí
Existe alguna política de contratación para jóvenes
(entre los 18 y25 años)
Sí
¿Existe alguna política de capacitación y promoción
del personal?
Sí
¿Los empleados están agremiados a un sindicato?
No
¿ Los empleados están afiliados a una organización de No
empleados de las ONG?
Tiene la organización reglamento interno
Entrega de información
Participa en alguna rendición colectiva de cuentas
Sí
¿Cuál?
FEDERACIÓN ANTIOQUEÑA DE LAS ONGs desde el
2012, ES DECIR ESTA
Destinatarios
Sí
Rendición Social Pública de Cuentas
Corporacion para el Fomento de las Finanzas
Solidarias FOMENTAMOS
Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta
información a destinatarios de sus
programas/proyectos/acciones
Objetivos
Plan de Trabajo
Presupuesto
Evaluaciones – resultados
Pares
Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta
información a Autoridades públicas de sus
programas/proyectos/acciones
Plan de Trabajo
Presupuesto
Evaluaciones – resultados
Autoridades públicas
Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta
información a Autoridades públicas de sus
programas/proyectos/acciones:
Plan de Trabajo
Presupuesto
Público en general
Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta
información al público en general de sus
programas/proyectos/acciones:
Objetivos
Plan de Trabajo
Donantes y financiadores
Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta
información a donantes y financiadores de sus
programas/proyectos/acciones:
Objetivos
Plan de Trabajo
Presupuesto
Evaluaciones – resultados