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MEMORIA
2011
FUNDACIÓN prolibertas
O.N.G. para la Acción Social y el Desarrollo
FUNDACIÓN Prolibertas
MEMORIA 2.011
FUNDACIÓN PROLIBERTAS
ÍNDICE
Páginas
Introducción
3
Patronato
4
Programa para la promoción e inserción socio-laboral y acogida de
personas reclusas y/o ex-reclusas. casa de acogida "Juan Gil"
Programa de acogida, orientación y promoción social para
personas inmigrantes. Casa “Juan de Mata”
Programa para la promoción e inserción socio-laboral y acogida de
personas reclusas. Casa “Emaús-Esperanza de la Trinidad”
5-17
18-26
27-44
Programa de cobertura de necesidades básicas y atención social a
personas sin hogar y en riesgo de exclusión social. Comedor
social
45-72
“San Juan Bautista de la Concepción”
Programa para la acogida, promoción y reinserción socio-laboral
de mujeres reclusas y/o exreclusas con o sin hijos. Casa “Miguel
73-91
Ferrer”
Programa de acogida, orientación y promoción social para
personas reclusas e inmigrantes. Casa “Marcos Criado”
92-104
Programa de Cooperación al Desarrollo
105-127
Programa de Formación del Voluntariado
128-133
Escuela Trinitaria de Formación Social
134-135
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FUNDACIÓN Prolibertas
MEMORIA 2.011
FUNDACIÓN PROLIBERTAS
INTRODUCCIÓN
Prolibertas es una Organización No Gubernamental para la Acción Social y el Desarrollo,
impulsada y promovida por los Trinitarios de la Provincia España-Sur. Surge desde la inquietud
de los religiosos trinitarios por ofrecer respuestas concretas, organizadas y actuales ante la
realidad social tan compleja y desesperanzadora que vivimos hoy. Así mismo, hay que
subrayar la experiencia acumulada por muchos trinitarios en el campo de la marginación social,
por un lado en el mundo de la cárcel ya que en doce centros penitenciarios españoles los
trinitarios son capellanes, y por otro tras muchos años de presencia en países pobres del sur,
trabajado por el desarrollo de las comunidades locales.
Prolibertas es una Fundación sin ánimo de lucro. Según recogen sus estatutos, su objeto
principal es la lucha contra la marginación y exclusión social, atendiendo y ayudando a todo
tipo de personas que, sin distinción o discriminación alguna, dentro o fuera del territorio
nacional, padezcan algún tipo de necesidad o marginación, careciendo de medios propios para
su solución.
Constituida en Antequera (Málaga) el 26 de junio de 2001.
Inscrita con el nº 29-0069 en el Registro de Fundaciones Asistenciales del Mº
de Trabajo y Asuntos Sociales.
Clasificada como Fundación de asistencia social y de cooperación al desarrollo,
por Orden Ministerial de fecha 30/10/2001.
Inscrita con el nº AS. E/4279 en el Registro de Entidades de Servicios Sociales
de Andalucía
PRESIDENTE: Antonio Jiménez Fuentes
DIRECTOR GENERAL: Antonio Aurelio Fernández Serrano
SEDE CENTRAL
Convento Religiosos Trinitarios
C/ Cruz Blanca, 25
29200 – Antequera (Málaga)
Tfno y fax: 958 84 21 69
[email protected]
www.prolibertas.org
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FUNDACIÓN Prolibertas
MEMORIA 2.011
FUNDACIÓN PROLIBERTAS
PATRONATO
Presidente: P. Antonio Jiménez Fuentes. Ministro Provincial
Vice-Presidente: P. Ignacio Rojas Gálvez. Vicario Provincial.
Secretario: D. Joaquín Franquelo Rabaneda. Maestro de Primaria.
Tesorero: D. Manuel Romero Madrona. Empleado entidad bancaria
Vocales:
P. Aurelio Gil de la Casa. Consejero Provincial.
P. José Luís Obispo Ballesteros. Consejero provincial.
P. Manuel Cánovas García. Consejero Provincial.
D. Simeón Martín Reiner. Maestro.
D. Rafael Álvarez de Morales Ruiz Matas. Abogado.
D. Miguel Ángel Chamorro Apausa. Educador.
P. Pedro Fernández Alejo. Superior de Sevilla y capellán penitenciario.
Director
General
de
la
Fundación:
[email protected]
P.
Antonio
Aurelio
Fernández
Serrano
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DELEGACIÓN DE ANTEQUERA
PROGRAMA PARA LA PROMOCIÓN E INSERCIÓN SOCIO-LABORAL Y ACOGIDA DE
PERSONAS RECLUSAS Y/O EX-RECLUSAS. CASA DE ACOGIDA "JUAN GIL"
DIRECTOR:
EDUCADORA SOCIAL:
DIRECCIÓN:
TEL/FAX:
EMAIL:
Antonio Elverfeldt
Rocío Melero Pérez
Cruz Blanca, 25, C.P. 29.200 – Antequera (Málaga)
952 84 21 69
[email protected]
FECHA INAUGURACIÓN: 19 de noviembre de 2003
FINANCIACIÓN:
Consejería para la Igualdad y Bienestar Social de la
Junta de Andalucía
Ministerio del Interior, Dirección General de Instituciones
Penitenciarias
Ayuntamiento de Antequera
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DELEGACIÓN DE ANTEQUERA
PROGRAMA PARA LA PROMOCIÓN E INSERCIÓN SOCIO-LABORAL Y ACOGIDA DE
PERSONAS RECLUSAS Y/O EX-RECLUSAS. CASA DE ACOGIDA "JUAN GIL"
1. JUSTIFICACIÓN DEL PROGRAMA
El programa “Juan Gil” surge de la experiencia en la Pastoral Penitenciaria desde hace más de
20 años y el conocimiento de la población reclusa y sus necesidades.
Nos preocupa fundamentalmente que personas con condiciones para rehacer su vida en la
legalidad vean frustrada esta posibilidad por no tener dónde apoyarse, por al carecer de
familia, casa y otros tipos de cobertura social.
La Casa de Acogida Juan Gil intenta dar una respuesta a este drama para aquel que quiere,
puede salir y se ve frustrado por las circunstancias que hemos descrito. Quiere ser una mano
abierta que tire de otras manos, un hogar donde todos puedan sentirse valorados, apoyados e
impulsados a la vida, al trabajo y a la felicidad. Para preservar ese carácter de hogar, acogerá
a doce personas aproximadamente.
2. COLECTIVO OBJETO DE ATENCIÓN
DIRECTOS
El programa trabaja con varones procedentes de todos los centros penitenciarios de ámbito
nacional, centrando su atención en aquellos que presentan desarraigo familiar y/o social y que
carecen de redes de apoyo social normalizadas.
Se acogen personas con permisos penitenciarios de segundo y tercer grado, donde se
favorece el acercamiento a la vida normalizada en libertad. Y personas que disfrutan de la
libertad condicional o definitiva, donde se lleva a cabo de manera individualizada el programa,
favoreciendo su reinserción en la sociedad.
INDIRECTOS



Las familias de los reclusos y ex reclusos beneficiarios.
Instituciones Penitenciarias.
La sociedad en general y, particularmente, la antequerana.
ÁMBITO GEOGRÁFICO DE ACTUACIÓN
Principalmente, el programa actúa con varones procedentes de los Centros Penitenciarios de
Albolote (Granada) y Alhaurín de la Torre (Málaga) y los Centros de Inserción Social de ambas
provincias. También se acoge a personas derivadas de los otros dos programas de reclusos de
la Fundación en Sevilla y Algeciras.
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DELEGACIÓN DE ANTEQUERA
PROGRAMA PARA LA PROMOCIÓN E INSERCIÓN SOCIO-LABORAL Y ACOGIDA DE
PERSONAS RECLUSAS Y/O EX-RECLUSAS. CASA DE ACOGIDA "JUAN GIL"
REQUISITOS DE ADMISIÓN










Ser varón.
Solicitud del interesado al director de la Casa de Acogida.
Carecer de medios económicos suficientes.
Carecer de cualquier red de apoyo normalizada, familiar o social.
No ser toxicómano o alcohólico activo.
Informe Medico del Centro Penitenciario en el cual aparezca que no padece ninguna
enfermedad mental ni otra que necesite cuidados o condiciones especiales.
Informe favorable del educador/a y/o trabajadores sociales del Centro Penitenciario del
que provenga.
Aprobación por la Junta de Tratamiento y/o Juez de Vigilancia Penitenciaria.
Aceptación de las normas de funcionamiento interno.
Las admisiones quedarán supeditadas a la existencia de vacantes y se formará, en su
caso, un turno dando preferencia a los más carentes de recursos.
PERFIL DEL BENEFICIARIO









Bajo nivel formativo y escasa cualificación profesional.
Extranjeros carentes de apoyo familiar.
Procedencia de ambientes marginales.
Desestructuración familiar.
Inexistencia o inadecuación de vínculos familiares y sociales que faciliten la acogida.
Antecedentes de consumo de drogas.
Deficiente socialización.
Inadaptación al medio social y a la vida normalizada.
Deseos de inicio de un nuevo proyecto personal de vida.
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DELEGACIÓN DE ANTEQUERA
PROGRAMA PARA LA PROMOCIÓN E INSERCIÓN SOCIO-LABORAL Y ACOGIDA DE
PERSONAS RECLUSAS Y/O EX-RECLUSAS. CASA DE ACOGIDA "JUAN GIL"
3. OBJETIVOS PREVISTOS
GENERAL:
Promover actuaciones que favorezcan la autonomía personal de los reclusos y ex
reclusos, su estabilización personal y su normalización familiar, social y laboral,
logrando minimizar en lo posible el riesgo de exclusión social que afecta a este
colectivo.
ESPECÍFICOS:
Dar acogida a personas reclusas y ex reclusas, que dispongan de permisos de salida
de un centro penitenciario o que gocen del tercer grado, de la libertad condicional o
definitiva.
Estimular la producción de recursos personales y sociales, orientados a la plena
inserción social en España o facilitar el regreso a su país de origen.
Favorecer la integración social y laboral de todos los beneficiarios.
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DELEGACIÓN DE ANTEQUERA
PROGRAMA PARA LA PROMOCIÓN E INSERCIÓN SOCIO-LABORAL Y ACOGIDA DE
PERSONAS RECLUSAS Y/O EX-RECLUSAS. CASA DE ACOGIDA "JUAN GIL"
4. ACTIVIDADES REALIZADAS
4.1 APOYO A LA INSERCIÓN LABORAL
ACTIVIDAD
Seguimiento individualizado de la búsqueda de empleo
Recopilación de información sobre ofertas de trabajo, de
formación profesional, Escuelas taller y talleres de empleo
Búsqueda de empleo a través de Internet
Entrevistas de trabajo realizadas por los beneficiarios
Realización de curriculum vitae
38 personas
52 ofertas
16 personas
12 entrevistas
44 personas
Preparación de la entrevista de trabajo:
- Consejos sobre como hablar con el
encargado o jefe
- Como ir vestido
- Hablar en todo momento con respeto
- Agradecer siempre el haber sido
atendido
- Mostrarse resuelto en el tema
20 personas
Contacto empresarios locales para el fomento de empleo
entre los beneficiarios del programa
2 reuniones
SITUACIÓN LABORAL BENEFICIARIOS
2%
13%
Jubilados
Desempleados
En Activo
85%
9
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DELEGACIÓN DE ANTEQUERA
PROGRAMA PARA LA PROMOCIÓN E INSERCIÓN SOCIO-LABORAL Y ACOGIDA DE
PERSONAS RECLUSAS Y/O EX-RECLUSAS. CASA DE ACOGIDA "JUAN GIL"
4.2 ACTIVIDADES FORMATIVAS
ACTIVIDAD
Taller de informática
Taller de cocina
Clase de español
Taller de prevención de violencia
Taller de habilidades sociales
Taller de higiene y hábitos de vida saludables
SESIONES
48
144
144
12
12
12
Taller VIH-Sida
Taller de crecimiento personal y autoestima
Taller de relajación
Taller de reparación de superficies y pintura
Taller de tapicería
6
8
4
32
45
4.3 ACTIVIDADES CULTURALES, CONVIVENCIALES Y DE OCIO Y TIEMPO LIBRE
ACTIVIDAD
Cabalgata de Reyes
Visita al Museo Taurino
Videoforum
Visita exposición fotográfica
Visita a los Dólmenes
Visita a Lobopark
Visita a la feria del libro de Antequera
Barbacoa con los voluntarios
Visita a la feria AGROGANT
Visita al Mercado Medieval
Teatro DUE PADRONE (ONCE)
Concurso de cortometrajes Ciudad de Antequera
Mercadillo Solidario
Fiesta por el día de San Juan de Mata
Visita al Belén de chocolate de Rute (Córdoba)
Visita a los distintos belenes de Antequera
PERSONAS
8
8
8
8
5
5
5
6
9
3
4
2
6
4
4
4
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DELEGACIÓN DE ANTEQUERA
PROGRAMA PARA LA PROMOCIÓN E INSERCIÓN SOCIO-LABORAL Y ACOGIDA DE
PERSONAS RECLUSAS Y/O EX-RECLUSAS. CASA DE ACOGIDA "JUAN GIL"
4.4 ACTIVIDADES DEPORTIVAS
ACTIVIDAD
2 Rutas de senderismo por el Torcal de Antequera
8 Salidas a la piscina municipal
3 Salidas al pantano del Chorro
Partidos semanales de futbol 7
11 Salidas en bici con el club ciclista “El Efebo”
PERSONAS
11
16
11
12
17
5. INTERVENCIÓN SOCIAL
ACTIVIDAD
Visitas a Centros Penitenciarios
Visitas a Centros de Inserción Social
Entrevistas de acogida en Centros Penitenciarios
Entrevistas de seguimiento
Información sobre recursos
Acogidas de beneficiarios en la Casa “ Juan Gil”
Proyectos de Intervención Social Personal
Tramitaciones de documentación
Apertura de fichas sociales
Realización de informes
Contactos con familiares
Contactos con otras instituciones
Derivación de personas acogidas a otros recursos
Reuniones con otras entidades
Juicios e indemnizaciones
Charlas informativas acerca de la Fundación Prolibertas
NÚMERO DE
ACCIONES
87
10
142
84
37
91
37
107
42
96
32
48
7
16
4
9
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DELEGACIÓN DE ANTEQUERA
PROGRAMA PARA LA PROMOCIÓN E INSERCIÓN SOCIO-LABORAL Y ACOGIDA DE
PERSONAS RECLUSAS Y/O EX-RECLUSAS. CASA DE ACOGIDA "JUAN GIL"
6. ESTADÍSTICAS Y DATOS DE INTERÉS

Nº Beneficiarios acogidos: 43

Nº Acogidas: 91
Nº DE ACOGIDOS SEGÚN SU SITUACIÓN PENAL
2º Grado
70
60
66
3º Grado
50
40
3º Grado con control
telemático
30
20
10
10
9
5
1
Libertad Condicional
0
Usuarios
Libertad Definitiva
En este año el Programa “Juan Gil” ha aumentado el número de beneficiarios y el número de
acogidas. También ha aumentado la estancia media para libertad condicional y definitiva
Hemos vuelto a tener a una persona con control telemático.
EVALUACIÓN DE RESULTADOS
40
21
3
3
12
1
6
4
5
032
2
12
2
0 14
5
65
64
5
10
1
9
66
Libertad Definitiva
Libertad
Condicional
3º Grado con
control telemático
3º Grado
2º Grado
27
25
30
Año 2006 Año 2007 Año 2008 Año 2009 Año 2010 Año 2011
El programa sigue creciendo año a año. Los números de los dos últimos años son muy
parecidos. En este año han aumentado los beneficiarios en 2º y 3º grado y libertad definitiva.
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DELEGACIÓN DE ANTEQUERA
PROGRAMA PARA LA PROMOCIÓN E INSERCIÓN SOCIO-LABORAL Y ACOGIDA DE
PERSONAS RECLUSAS Y/O EX-RECLUSAS. CASA DE ACOGIDA "JUAN GIL"
CENTROS PENITENCIARIOS DE PROCEDENCIA
C.M Purchena 1
C.I.S Sevilla 6
C.I.S Málaga 2
C.P
Albolote
21
C.I.S Granada 4
C.I.S Córdoba 1
C.P Herrera de la
Mancha 1
C.P Botafuegos 1
C.P Alhaurín de
la Torre 6
Los beneficiarios de nuestro programa provienen principalmente del C.P de Albolote por ser
centro de cumplimiento de penas. Este año hemos aumentado las acogidas en el C.P. de
Alhaurín de la Torre y hemos recibido un beneficiario de un centro de la Junta de Andalucía
para jóvenes con medidas judiciales.
NACIONALIDAD ACOGIDOS
12%
7%
9%
Española
25%
Rumana
35%
12%
Marroquí
Senegalesa
Argelina
Otras
Las nacionalidades predominantes entre nuestros beneficiarios se mantienen desde hace
algunos años. Estas son en primer lugar la nacionalidad marroquí, seguida de la española y la
rumana. Otros países de procedencia son: Gambia, Rusia, Mali y Alemania.
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DELEGACIÓN DE ANTEQUERA
PROGRAMA PARA LA PROMOCIÓN E INSERCIÓN SOCIO-LABORAL Y ACOGIDA DE
PERSONAS RECLUSAS Y/O EX-RECLUSAS. CASA DE ACOGIDA "JUAN GIL"
INTERVENCIÓN SOCIAL
Contactos con otras
instituciones
Contactos con
familiares
Realización de
informes
Tramitación de
documentación
Información sobre
otros recursos
Entrevistas de
seguimiento
Entrevistas de
acogida
Visitas a Centros de
Inserción Social
Coord. con otros
recursos
0
20
40
60
80
100
120
140
160
En este año hemos seguido manteniendo nuestro contacto con los distintos Centros
Penitenciarios y Centros de Inserción Social, dado que ha aumentado el número de acogidas
en libertad condicional ha aumentado la intervención con las familias, la tramitación de
documentación, los seguimientos personalizados y las derivaciones a otros recursos o el
asesoramiento en otras materias por parte de otras entidades.
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DELEGACIÓN DE ANTEQUERA
PROGRAMA PARA LA PROMOCIÓN E INSERCIÓN SOCIO-LABORAL Y ACOGIDA DE
PERSONAS RECLUSAS Y/O EX-RECLUSAS. CASA DE ACOGIDA "JUAN GIL"
PROYECTO DE INTERVENCION SOCIAL EN EL CENTRO PENITENCIARIO DE ALHAURIN
DE LA TORRE: MULTICULTURALIDAD
1. Acompañamiento y seguimiento a internos:
Se realizan visitas semanales a los diferentes módulos, donde se atienden a posibles
beneficiarios que quieran entrar en el programa. Se realiza acompañamiento y
seguimiento de éstos para ser acogidos en permisos y/o libertad condicional o
definitiva.
-
Nº de visitas al centro penitenciario: 132
2. Taller de Natación
El Taller de natación impartido en el C.P de Alhaurín está dirigido a todo el colectivo,
con especial atención a mujeres reclusas.
Sus objetivos fundamentales son potenciar el compañerismo entre internos, aumentar
el afán de superación personal y realizar ejercicio físico. Se pretende que se lleguen a
aprender los cuatro estilos de natación (mariposa, braza, de espalda y crol) ya sea en
un nivel inicial o de perfeccionamiento.
-
Nº de talleres realizados: 24
Destinatarios: internos/as que lo soliciten.
Nº de personas que solicitan el curso: 500
Nº de personas que participan: 45 mujeres y 150 hombres
3. Taller de Violencia:
Es habitual encontrar en el medio penitenciario, personas que han ejercido en algún
momento de su vida algún acto violento, y también otros casos, en los que la violencia
se ha padecido. Es importante tratar este tema para conocer los motivos que la causan
y también para ver qué maneras hay de prevenirla.
Así pues, con este taller se trabaja la conciencia sobre las causas y efectos de los
actos violentos, se empatizan los diferentes roles de violencia y se estudian posibles
pautas para prevenirla.
-
Nº de talleres realizados: 40
Destinatarios: internos que lo soliciten, teniendo prioridad aquellos que su delito
implique la violencia.
Nº de personas que solicitan el curso: 89
Nº de personas que participan: 26
4. Actividades de convivencia:
- Entrega de regalos día de Reyes para mujeres con hijos fuera de prisión.
- Entrega de diplomas cursos.
- Celebración del día de la Merced.
- Realización del Campo de Trabajo 2011.
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DELEGACIÓN DE ANTEQUERA
PROGRAMA PARA LA PROMOCIÓN E INSERCIÓN SOCIO-LABORAL Y ACOGIDA DE
PERSONAS RECLUSAS Y/O EX-RECLUSAS. CASA DE ACOGIDA "JUAN GIL"
PROYECTO DE INTERVENCION SOCIAL EN EL CENTRO PENITENCIARIO DE ALBOLOTE
1. Acompañamiento y seguimiento a internos:
Se realizan visitas semanales a los diferentes módulos, donde se atienden a posibles
beneficiarios que quieran entrar en el programa. Se realiza acompañamiento y
seguimiento de éstos para ser acogidos en permisos y/o libertad condicional o
definitiva.
-
Nº de visitas al centro penitenciario: 24
2. Actividades de convivencia:
-
Participación en la misa de Navidad.
Realización del Campo de Trabajo 2011.
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DELEGACIÓN DE ANTEQUERA
PROGRAMA PARA LA PROMOCIÓN E INSERCIÓN SOCIO-LABORAL Y ACOGIDA DE
PERSONAS RECLUSAS Y/O EX-RECLUSAS. CASA DE ACOGIDA "JUAN GIL"
7. CONCLUSIONES Y VALORACIÓN DE RESULTADOS
El programa “Juan Gil” quiere y debe seguir luchando por la reinserción integral de sus
beneficiarios.
Estos tiempos que corren nos han hecho parar y reflexionar de cómo podemos seguir dando
una atención y un acompañamiento con calidad y con posibilidades reales y realizables para su
presente y su futuro. En cada persona queremos descubrir sus patologías, indefensiones
sociales, su propia identidad y personalidad, sus fortalezas, sus posibilidades y límites… y
realizar con ellos un trabajo de desarrollo personal.
Hemos realizado varios talleres y seguimos insistiendo que cada beneficiario salga de esta
casa con algo en sus manos que le puede servir para su futuro.
La sociedad sigue sin estar preparada ni dispuesta para integrar a los “excluidos” en su
ciudadanía. Los problemas económicos y sociales que padecemos todos, nos deben unir para
poder afrontar juntos el reto de crear una sociedad justa y próspera.
El tratamiento penitenciario en las prisiones, ahora, se vuelve más duro, dando más
importancia a la seguridad y dejando de lado la reinserción de los internos. Esto irá retrasando
de nuevo el camino que hay que hacer para progresar en nuestra historia y disminuir el número
de las personas excluidas de la sociedad.
Nuestro programa está ideando proyectos con ayuda de empresas y organismos exteriores
para crear una plataforma de formación y laboral para nuestros acogidos que tengan visión de
futuro como es el reciclaje y el cuidado de medio ambiente.
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DELEGACIÓN DE ANTEQUERA
PROGRAMA DE ACOGIDA, ORIENTACIÓN Y PROMOCIÓN SOCIAL PARA PERSONAS
INMIGRANTES “CASA JUAN DE MATA”
DIRECTORA: Soledad Muñoz Ortiz
EDUCADORA SOCIAL: Rocío Melero Pérez
DIRECCIÓN: Cruz Blanca, 25, C.P. 29.200 – Antequera (Málaga)
TEL/FAX: 952 84 21 69
EMAIL: [email protected]
FECHA INAUGURACIÓN: Abril de 2.001
FINANCIACIÓN:
Ministerio de Trabajo e Inmigración
Ministerio de Sanidad y Política Social e Igualdad
Junta de Andalucía, Consejería para la Igualdad y
Bienestar Social
Junta de Andalucía. Consejería de Empleo. Servicio
Andaluz de Empleo y Dirección General de Políticas
Migratorias.
Excmo. Ayuntamiento de Antequera
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MEMORIA 2.011
DELEGACIÓN DE ANTEQUERA
PROGRAMA DE ACOGIDA, ORIENTACIÓN Y PROMOCIÓN SOCIAL PARA PERSONAS
INMIGRANTES “CASA JUAN DE MATA”
1. JUSTIFICACIÓN DEL PROGRAMA
El fenómeno migratorio es un hecho constatado que está en continuo crecimiento.
Es a partir del año 2000 cuando comenzó la llegada de inmigrantes a la comarca antequerana,
atraídos por la demanda de mano de obra en la agricultura y el continuo crecimiento industrial
que está experimentando la zona.
Ante la situación que se planteaba, diferentes organismos antequeranos coincidimos en la
inquietud de crear un recurso de acogida y orientación para la promoción de personas
inmigrantes.
Es así como a mediados del año 2001 se abrió el programa para personas inmigrantes,
convirtiéndonos en el único recurso de la provincia que ofrezca una atención integral.
2. COLECTIVO OBJETO DE ATENCIÓN
DIRECTO:
Varones mayores de 18 años, con nacionalidad distinta a la española.
INDIRECTO:
La sociedad andaluza en general y, particularmente, la antequerana.
ÁMBITO GEOGRÁFICO DE ACTUACIÓN:
Antequera y comarca. También vienen personas de cualquier parte de España.
REQUISITOS DE ADMISIÓN:
▪ Carecer de medios económicos suficientes.
▪ Carecer de cualquier red de apoyo normalizada, familiar o social.
▪ No padecer ninguna enfermedad/discapacidad física o mental que precisen cuidados o
condiciones especiales.
▪ No ser toxicómano o alcohólico activo.
▪ Aceptación de las normas de funcionamiento interno.
PERFIL DEL BENEFICIARIO:
▪ Bajo nivel formativo y escasa cualificación profesional.
▪ Inexistencia o inadecuación de vínculos familiares y sociales que faciliten la acogida en
España.
▪ Deseos de insertarse en el mercado laboral y mejorar así su situación.
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DELEGACIÓN DE ANTEQUERA
PROGRAMA DE ACOGIDA, ORIENTACIÓN Y PROMOCIÓN SOCIAL PARA PERSONAS
INMIGRANTES “CASA JUAN DE MATA”
DISTRIBUCIÓN POR EDADES
60%
50%
55%
40%
18-30 años
30%
31-40 años
31%
20%
41-50 años
10%
11%
3%
51-60 años
0%
Usuarios
La mayor parte de los beneficiarios son menores de 40 años y más de la mitad son menores de
30, por lo que podemos decir que este recurso es demandado principalmente por personas
bastante jóvenes.
DISTRIBUCIÓN POR ESTADO CIVIL
70%
60%
66%
50%
40%
Soltero
30%
28%
20%
10%
Divorciado
Casado
6%
0%
Usuarios
La gran mayoría son solteros, esto es porque son personas jóvenes que aún no tienen familia
adquirida.
20
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DELEGACIÓN DE ANTEQUERA
PROGRAMA DE ACOGIDA, ORIENTACIÓN Y PROMOCIÓN SOCIAL PARA PERSONAS
INMIGRANTES “CASA JUAN DE MATA”
Distribución por nacionalidad
Marroquí
Guineana
3%
3%
Rumana
3% 3% 3%
3%
Malí
44%
Ghanesa
Saharaui
33%
5%
Senegalesa
Camerunesa
Mauritana
En relación al año anterior ha descendido el porcentaje de nacionalidad marroquí, aunque este
sigue siendo mayoritario junto con el porcentaje de nacionalidad rumana.
3. OBJETIVOS PREVISTOS
GENERAL
Ofrecer una atención integral a personas inmigrantes sin recursos, incluyendo actuaciones
encaminadas a la promoción social.
ESPECÍFICOS
▪ Cubrir las necesidades básicas (alojamiento, alimentación, higiene, vestido) de un grupo de
personas inmigrantes, que carezcan de recursos económicos, familiares o sociales.
▪ Establecer un conjunto sistemático e intenso de medidas de orientación, formación y
acompañamiento que les ayude a enfrentarse a sus problemas de integración social.
▪ Promover la integración laboral de las personas acogidas, favoreciendo el acceso al empleo y
al autoempleo.
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MEMORIA 2.011
DELEGACIÓN DE ANTEQUERA
PROGRAMA DE ACOGIDA, ORIENTACIÓN Y PROMOCIÓN SOCIAL PARA PERSONAS
INMIGRANTES “CASA JUAN DE MATA”
4. ACTIVIDADES REALIZADAS
4.1. FORMATIVAS
Desde la propia Fundación en 2011 se ofrecieron las siguientes actividades formativas:
- Clases de español durante todo el año, en dos niveles inicial y avanzado.
- Clases de informática durante todo el año, en dos niveles inicial y avanzado.
- Taller de cuidados, riego y recolección del huerto, durante todo el año.
- Taller de pintura y mantenimiento de edificios, durante todo el año.
- Taller de tapicería en los meses de abril, mayo y junio.
Para la realización de algunos de los talleres hemos contado con la financiación de Fundación
Barclays y Fundación Konecta.
En coordinación con otras entidades se ofrecieron las siguientes actividades formativas:
- Algunos de nuestros usuarios han realizado cursos de formación en colaboración con la
Fundación Proyecto Don Bosco.
- También se han realizado prácticas formativas en distintas entidades de Antequera, con un
resultado muy positivo.
- Algunos usuarios se han inscrito en un curso de español impartido en el I.E.S. Pedro
Espinosa, de Antequera, en un proyecto nuevo que han emprendido financiado por la Junta de
Andalucía.
4.2. APOYO A LA INSERCIÓN LABORAL
- Taller de inserción laboral (elaboración de CV, preparación para una entrevista de trabajo,
búsqueda de empleo a través de internet…), durante todo el año.
- Derivación y seguimiento al programa Andalucía Orienta.
- Derivación a Fundación Integra.
- Derivación a otros recursos de inserción laboral de la zona (Antequera Acoge, Cruz Roja,
Servicio Andaluz de Empleo…).
4.3. ACTIVIDADES DE OCIO Y TIEMPO LIBRE, CULTURALES Y DEPORTIVAS
- Videoforum.
- Visita a los Dólmenes de Menga, Viera y el Romeral.
- Visita a la Feria agrícola y ganadera AGROGANT, en Antequera.
- Visita al Mercado Medieval.
- Rutas de senderismo por los parajes del Torcal de Antequera y por el pantano de El Chorro.
- Partido de fútbol 7 en las pistas de césped artificial del Patronato deportivo municipal.
- Salida en bicicleta. Ruta por los alrededores de Antequera, con el Club Ciclista El Efebo.
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MEMORIA 2.011
DELEGACIÓN DE ANTEQUERA
PROGRAMA DE ACOGIDA, ORIENTACIÓN Y PROMOCIÓN SOCIAL PARA PERSONAS
INMIGRANTES “CASA JUAN DE MATA”
- Espectáculo en el Teatro Torcal, en Antequera.
- Visita a exposición fotográfica.
- Encuentro de convivencia con los voluntarios de la Fundación.
- Salidas a la piscina municipal de Antequera, en colaboración con el Ayuntamiento.
- Campo de trabajo.
4.4. SENSIBILIZACIÓN
- Elaboración de tarjetas de navidad.
- Jornadas de puertas abiertas.
- Mercadillo solidario en el Centro Comercial La Verónica, en Antequera.
- Charlas de sensibilización en colegios e institutos de Antequera y la comarca.
- Gala benéfica.
4.5. PREVENCIÓN
- Taller de prevención del tabaquismo, en coordinación con el Ayuntamiento y con Edukaria.
- Taller de higiene y hábitos de vida saludables.
- Taller de desarrollo personal y autoestima.
- Taller de prevención de enfermedades contagiosas.
4.6. INTERVENCIÓN SOCIAL
Información y Valoración: Para realizar una apropiada acogida, ya que supone su
primer contacto con el recurso. Se realiza una primera entrevista donde se conoce y
evalúa la situación de la persona a fin de determinar una posible acogida.
Alojamiento: Se realiza una Ficha social en la que constan datos personales,
familiares, económicos, sanitarios, legales, penales, educativo-laborales de la persona
inmigrante, así como sus motivaciones y expectativas. Se firma un compromiso de
estancia semanal que puede ser renovable o no según si la evaluación semanal que se
haga de la persona resulta positiva o negativa. La estancia de los acogidos en la casa se
regula a través e un Reglamento de Régimen Interno.
Asistencia social: Se les presta a los acogidos el asesoramiento necesario sobre los
recursos públicos y privados (jurídicos, laborales, educativos, sociales,…) de los cuales
pueden beneficiarse. Con cada beneficiario se establece un Proyecto de Intervención
Social Personal a seguir.
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DELEGACIÓN DE ANTEQUERA
PROGRAMA DE ACOGIDA, ORIENTACIÓN Y PROMOCIÓN SOCIAL PARA PERSONAS
INMIGRANTES “CASA JUAN DE MATA”
Apoyo a la búsqueda de vivienda: Puesto que las personas inmigrantes carecen de
recursos tanto sociales como familiares, se les ofrece este servicio para facilitarles su
salida de la Casa y su autonomía personal.
Apoyo socio-cultural: Mediante el Taller de habilidades sociales y enriquecimiento de
culturas.
5. RESEÑAS Y APARICIONES EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN
Prolibertas forma a 10 acogidos gracias a un Curso de
Tapicería
Escrito por Eva María Moyano
Martes, 07 de Junio de 2011 10:20
La Fundación Prolibertas de Antequera ha entregado en la mañana de este martes 7 de
junio, los diplomas acreditativos del Curso de Iniciación a la Tapicería en el que han
participado un total de 10 personas acogidas en las Casas "Juan de Mata" (inmigrantes) y
"Juan Gil" (reclusos y ex-reclusos) tras haber completado una formación de 175 horas. El
curso ha sido impartido por la Fundación en colaboración con el Ayuntamiento de la
ciudad, la Fundación Barclays y Fundación Konecta.
Según el director general de Prolibertas, Antonio Aurelio Fernández Serrano, estos
programas formativos pretenden dotar a las personas de los conocimientos necesarios
para facilitar su autonomía personal y favorecer su inserción laboral: "Intentamos que
haya una independencia laboral y que sea uno mismo, a través de sus propios
recursos, válido para poder salir adelante", ha señalado.
Este curso ha tenido una duración de 3 meses y ha sido impartido por María Luisa Adalid. En
total se han tapizado 28 muebles (25 sillones y 3 sofás), se han realizado 4 fundas para
sillones, 3 cabeceros de cama y varios cojines. Además de este taller, la Fundación también
desarrolla otros cursos orientados a mejorar las habilidades de estas personas en otros
ámbitos como son la gastronomía, la higiene o la agricultura.
En la entrega de diplomas ha estado presente el alcalde de Antequera en funciones, Ricardo Millán, que
felicitó a la Fundación por la iniciativa, haciendo hincapié en la necesidad de formación "sobretodo en
estas cuestiones de autoempleo". Millán ha destacado que "es una iniciativa que se tenía que hacer
en muchos lugares precisamente para conseguir mejorar la formación de aquellos que vienen o
aquellos que ya están aquí".
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FUNDACIÓN Prolibertas
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DELEGACIÓN DE ANTEQUERA
PROGRAMA DE ACOGIDA, ORIENTACIÓN Y PROMOCIÓN SOCIAL PARA PERSONAS
INMIGRANTES “CASA JUAN DE MATA”
Antequera distingue a vecinos e instituciones en el Día
de Andalucía
El Teatro Torcal acogió la gala de entrega de los Efebos y los
reconocimientos municipales en un solemne acto
01.03.11 - 01:51 CARMEN MARTÍN | ANTEQUERA.
El reconocimiento a vecinos que son un ejemplo a seguir y la entrega de las distinciones
municipales marcaron un año más el Día de Andalucía en Antequera. En un emotivo y solemne
acto celebrado en el Teatro Torcal, el Ayuntamiento premió la labor de ciudadanos e
instituciones claves en el municipio. «Hoy más que nunca estoy orgulloso de todos los
antequeranos y antequeranas», aseguró el alcalde, Ricardo Millán (PSOE), durante su última
intervención como regidor en los actos del Día de Andalucía, caracterizada por un discurso con
gran contenido político en el que criticó a quienes cuestionan el Estado de las Autonomías y a
quienes renuncian a proyectos que generan puestos de trabajo, en clara referencia al anillo
ferroviario de alta velocidad que el Administrador de Infraestructuras Ferroviarias (Adif)
proyecta en la Vega de Antequera.
Política aparte, la gala de entrega de distinciones municipales estuvo marcada por la
emotividad y la gratitud de los premiados. La Asamblea Comarcal de la Cruz Roja en
Antequera, con más de 140 años en la localidad, y la Escuela Universitaria de Magisterio María
Inmaculada, fundada en 1966, fueron reconocidas con la Medalla de Oro y Plata de la Ciudad,
respectivamente. «No lo recibimos como corona o laurel, sino como llamada a la acción»,
aseguró el presidente de la Asamblea Provincial de Cruz Roja, Antonio Morales.
La Comandancia de la Guardia Civil de Antequera y la Comisaría de Policía fueron distinguidas
como instituciones predilectas de la ciudad. Gracias a su trabajo, Antequera puede «presumir
de ser uno de los municipios más seguros de España», afirmó Millán.
A título póstumo
Cayetano Romero, que fue director del IES Pedro Espinosa y persona activa en la sociedad
antequerana, recibió la Jarra de Azucenas de Oro, a título póstumo, mientras que en la
categoría de Plata se otorgó al IES Los Colegiales y a la Fundación Prolibertas, creada hace
una década.
El presidente de Imagina, Ignacio Bracho, habló en representación de todos los premiados con
un Efebo. Además de para la Asociación Imagina, que atiende a la población infantil de los
colectivos más desfavorecidos, los Efebos fueron para Julia Calatayud, que «luchadora e
incansable» ha dedicado toda su vida al bar Castilla; María del Carmen Rodríguez, titular de un
puesto en el mercado de abastos que ya va por la cuarta generación; Octavio Cañuelo, médico
pediatra del Hospital Comarcal de Antequera; Antonio García Herrero, autor de numerosas
tallas en piedra y en madera; Fray Tomás Leal, director del colegio Nuestra Señora del
Carmen, y la Peña Flamenca de Cartaojal, creada hace diez años por un grupo de aficionados.
Previamente al acto, se inauguraron la plazuela de Carmen Pedraza 'La Chica' y las pistas de
tenis de tierra de El Maulí y el pasado sábado, la pista polideportiva de la Urbanización El
Molino y la plazuela del Mirador Pepe Toro.
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DELEGACIÓN DE ANTEQUERA
PROGRAMA DE ACOGIDA, ORIENTACIÓN Y PROMOCIÓN SOCIAL PARA PERSONAS
INMIGRANTES “CASA JUAN DE MATA”
6. CONCLUSIONES Y VALORACIÓN DE RESULTADOS
Durante el año 2011, al igual que en el año anterior, la principal demanda del recurso ha sido
sobre todo por personas que ya llevan tiempo en España, muchos de ellos han estado
insertados social y laboralmente pero debido a la situación que estamos viviendo han perdido
su empleo y consecuentemente su vivienda y medios de vida, es por ello que se ven obligados
a recurrir a recursos como el nuestro como forma para evitar la exclusión total.
El 36,11%, de las personas acogidas en el programa han sido jóvenes ex tutelados, que aún
teniendo escasas posibilidades de salir adelante en nuestro país en la situación actual, deciden
quedarse y no regresar a sus países de origen.
Estos jóvenes son especialmente vulnerables ya que se encuentran en situación de desarraigo
familiar y aún no tienen la madurez suficiente para evitar situaciones de riesgo que les pueda
ocasionar graves consecuencias. Este año hemos reflexionado sobre la conveniencia de
trabajar con estos jóvenes aspectos como la educación emocional, ya que se ven grandes
carencias en este sentido. También estamos haciendo mucho hincapié en plantearles la
posibilidad de regresar a su país de origen con sus familias ya que el futuro que España ofrece
en estos momentos para ellos no es nada alentador.
Una medida que hemos puesto en marcha es la de impartir desde la propia Fundación cursos
de formación que capaciten a nuestros beneficiarios en oficios que les permitan tener más
posibilidades de encontrar un empleo, ya que muchos de ellos, sobre todo los más jóvenes,
nunca han trabajado y no tienen experiencia en ningún sector.
El año 2011 también se ha caracterizado por el trabajo realizado con un número importante de
personas que han estado acogidos en el programa y que estando independizados del mismo
han solicitado nuestra ayuda en diferentes aspectos, sobretodo en cuestiones de tramitación de
documentación y acompañamiento.
Soledad Muñoz Ortiz
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PROGRAMA PARA LA PROMOCIÓN E INSERCIÓN SOCIO-LABORAL Y ACOGIDA DE
PERSONAS RECLUSAS. CASA “EMAÚS-ESPERANZA DE LA TRINIDAD”
DELEGADO:
DIRECTORA:
DIRECCIÓN:
TEL./FAX:
EMAIL:
Gabriel Martínez Cardosa
Ana Redondo López
Av. Pedro Romero, 12, C.P. 41.007 – Sevilla
954 57 51 68 – 685 059 198
[email protected]
FECHA INAUGURACIÓN: 20 de diciembre de 2.003
Con fecha 18 de diciembre de 2004 el Patronato aprueba el
Programa para la Acogida, Promoción y Reinserción Social
de Personas Reclusas. Casa de acogida "Emaús –
Esperanza de la Trinidad".
FINANCIACIÓN:
Mº Sanidad, Política Social e Igualdad. IRPF
Junta de Andalucía. Igualdad y Bienestar Social
Junta de Andalucía. Servicio Andaluz de Empleo (SAE)
Junta de Andalucía. Políticas Migratorias.
Convenio con la Hermandad de la Santísima Trinidad.
Convenio con la Hermandad de la Sed.
Convenio con la Hermandad del Cautivo de San Pablo
Convenio con la Hermandad del Cautivo de Mairena del
Alcor
Convenio con la Hermandad del Cristo de la Cárcel
Cáritas diocesana
Orden Trinitaria
Socios-colaboradores
27
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PROGRAMA PARA LA PROMOCIÓN E INSERCIÓN SOCIO-LABORAL Y ACOGIDA DE
PERSONAS RECLUSAS. CASA “EMAÚS-ESPERANZA DE LA TRINIDAD”
1. JUSTIFICACIÓN DEL PROGRAMA
El Proyecto de la Casa de Acogida “Emaús- Esperanza de la Trinidad” surge de la experiencia
de los religiosos trinitarios en las cárceles y la Pastoral Penitenciaria de Sevilla, los cuales
observan que, ante la falta de recursos de acogida para los reclusos, se necesitan ofrecer
opciones de inserción a todos aquellos que no tienen familia u otros apoyos fuera de prisión.
La Casa de Acogida “Emaús- Esperanza de la Trinidad” intenta, por tanto, favorecer su
promoción y autonomía personal, además de contribuir a la normalización y reinserción social
de los reclusos, reconciliándolos con su familia y con la sociedad, ayudándoles a confiar en sí
mismos y en los demás, promoviendo la autoestima y los valores, despertando y promoviendo
los hábitos saludables y la motivación de ser útiles a los demás. Todo esto bajo un seguimiento
y con ayuda de todos los que componen la Casa de Acogida.
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PERSONAS RECLUSAS. CASA “EMAÚS-ESPERANZA DE LA TRINIDAD”
2. COLECTIVO OBJETO DE ATENCIÓN
DIRECTO:
Varones mayores de 18 años, procedentes de un centro penitenciario que, cumpliendo una
condena, reciben permisos de salida del Centro Penitenciario o se encuentran en tercer grado
y necesitan de este recurso para poder disfrutar de ello.
INDIRECTO:



Las familias de los reclusos y ex reclusos beneficiarios.
Instituciones Penitenciarias.
La sociedad andaluza en general y, particularmente, la sevillana.
ÁMBITO GEOGRÁFICO DE ACTUACIÓN:
Provincia de Sevilla, que comprende a las personas internadas en las prisiones de Sevilla I,
Sevilla II y el C.I.S. “Luis Jiménez de Asúa”. Ocasionalmente, también actuamos con reclusos
procedentes de la prisión de Huelva y de personas que cumplen condena en una Comunidad
Terapéutica.
REQUISITOS DE ADMISIÓN:









Solicitud del interesado a la directora del Programa.
Aceptación de las normas de funcionamiento interno.
Carecer de medios económicos suficientes.
Carecer de cualquier red de apoyo normalizada, familiar o social.
Proceder de un centro penitenciario o Comunidad Terapéutica (cumpliendo condena).
No padecer ninguna enfermedad/discapacidad física o mental que precise cuidados o
condiciones especiales.
No ser toxicómano o alcohólico activo.
Informe favorable del educador/a y/o trabajadores sociales del Centro Penitenciario del que
provenga.
Aprobación por la Junta de Tratamiento y/o Juez de Vigilancia Penitenciaria.
PERFIL DEL BENEFICIARIO:
•
•
•
•
•
•
•
•
Bajo nivel formativo y escasa cualificación profesional.
Desestructuración familiar.
Inexistencia o inadecuación de vínculos familiares y sociales que faciliten la acogida
Antecedentes de consumo de drogas.
Deficiente socialización.
Inadaptación al medio social y a la vida normalizada.
Extranjeros carentes de medio familiar.
Deseos de inicio de un nuevo proyecto personal de vida.
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PERSONAS RECLUSAS. CASA “EMAÚS-ESPERANZA DE LA TRINIDAD”
DISTRIBUCIÓN POR EDADES
35%
30%
25%
31%
30%
27%
31-40 años
20%
18-30 años
15%
41-50 años
10%
11%
5%
51-60 años
1%
61-70 años
0%
Usuarios
La franja de edad predominante en la casa ha sido la de los cuarenta años. Los de más de 50
años representan tan solo un 11% de los acogidos y los jóvenes, entendidos desde los 18 a los
40 años, han representado el 57%.
DISTRIBUCIÓN POR ESTADO CIVIL
80%
70%
60%
70%
50%
Soltero
40%
Divorciado
30%
Casado
20%
10%
Viudo
19%
9%
1%
1%
Pareja de hecho
0%
Usuarios
Sólo el 10% de los beneficiarios dispone de una estructura familiar estable. La mayoría son
solteros (70%)
30
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PERSONAS RECLUSAS. CASA “EMAÚS-ESPERANZA DE LA TRINIDAD”
NACIONALIDAD ACOGIDOS
8%
8%
Española
19%
Marroquí
65%
Rumana
Otras
La nacionalidad predominante de los beneficiarios del programa ha sido la española, seguida
de la marroquí y la rumana. Otros países de procedencia han sido Colombia, República
Dominicana, Venezuela, Nigeria, y Francia.
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PROGRAMA PARA LA PROMOCIÓN E INSERCIÓN SOCIO-LABORAL Y ACOGIDA DE
PERSONAS RECLUSAS. CASA “EMAÚS-ESPERANZA DE LA TRINIDAD”
3. OBJETIVOS PREVISTOS
GENERAL
Promover actuaciones que favorezcan la autonomía personal de los reclusos y ex reclusos, su
estabilización personal y su normalización familiar, social y laboral, logrando minimizar en lo
posible el riesgo de exclusión social que afecta a este colectivo.
ESPECÍFICOS
 Acoger y proporcionar alojamiento a personas reclusas y ex reclusas, que dispongan de
permisos de salida de un centro penitenciario que gocen del tercer grado o de la libertad
condicional o aquellos que encontrándose en situación de desventaja social, han iniciado un
proceso de inserción.
 Estimular la producción de recursos personales y sociales, orientados a la plena inserción
social.
 Favorecer la integración social y familiar de todos los beneficiarios
 Favorecer la creación y desarrollo de habilidades sociales que faciliten su desenvolviendo
en la diferentes áreas que componen la vida social, fomentando y aumentando la
autoestima y la seguridad en sí mismo
 Adquirir hábitos de vida saludable: normas de higiene.
 Conseguir la aceptación e integración de un sistema de norma como vía para una buena
regulación de la convivencia
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MEMORIA 2.011
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PROGRAMA PARA LA PROMOCIÓN E INSERCIÓN SOCIO-LABORAL Y ACOGIDA DE
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4. ACTIVIDADES REALIZADAS
4.1. APOYO A LA INSERCIÓN LABORAL:
ACTIVIDAD
Apoyo y seguimiento individual enfocado a la búsqueda de
empleo
Visitas a Entidades que ofrecen cursos de formación
NÚMERO DE ACCIONES
64 reuniones
Recopilación semanal de ofertas laborales
Entrevistas individuales de trabajo
Actividades o talleres sobre inserción laboral:
-
Técnicas para la búsqueda de empleo
Como hacer un CV
15
visitas
96
ofertas
13
concertadas
32
personas
7
25
Contacto con nuevas organizaciones para la búsqueda de
empleo en Sevilla
Propuestas de contratación en procesos de 2º a 3º grado
ACCIONES TOTALES 2.010
9
organizaciones
3
Propuestas
264
SITUACIÓN LABORAL BENEFICIARIOS
5% 5%
Pensionistas
Desempleados
En Activo
90%
Las actividades de apoyo a la inserción laboral han sido un pilar fundamental del programa
debido a la necesidad de la mayoría de los usuarios (el 90%) del encontrar empleo como
mecanismo de reinserción social y laboral.
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4.2 OCIO Y TIEMPO LIBRE:
PERSONAS
ACTIVIDADES
DEPORTIVAS
Total:
59
participantes
ACTIVIDADES
CULTURALES,
DE OCIO Y
CONVICENCIA
Total:
539
participantes
1. Partido Sevilla F.C. – Sporting de Gijón
2. Partido de Futbol-Sala: Acogidos y Asociación Zaqueo
3. Partido de Futbol-Sala: Acogidos y Asociación Zaqueo
4. Partido de Baloncesto Cajasol
11
8
12
10
5. Partido del Sevilla C.F. – Sporting de Gijón
10
6. Juegos Populares
8
1. Visita a la Catedral de Sevilla
2. Visita a los Reales Alcázares de Sevilla
3. Visita a la Plaza de España y Parque de María Luisa
15
15
16
4. Visita al Museo Arqueológico
5. Visita al Centro Histórico de Sevilla, Barrio de Sta. Cruz
12
15
6. Visita de Belenes en Sevilla
7. Convivencia Hdad. De la Trinidad (Día de la Esperanza)
8. Convivencia Hdad. De la Trinidad (Navidad)
10
6
5
9. Función de Teatro, “En la calle de Atrás”
10. Reportaje periodístico sobre la Casa de Acogida
11. Convivencia: Celebración Día de Andalucía
12. Convivencia del personal técnico, voluntarios y acogidos.
Barbacoa
13. Dinámicas de Presentación y conocimiento (2)
14. Cine Forum: Elling
15. Casting para una película Grupo 7
16. Semana Trinitaria
8
15
17
36
17. Charla en la UPO (3º de Trabajo Social)
18. II Jornadas de Convivencia de la Fundación
19. Presentación del libro: Padre Patera y visita al Museo de la
Fundación Cruzcampo
20. Cine Forum: En Busca de la Felicidad
8
25
9
21. Visita a la Cruz de Mayo de la Hdad De la Trinidad
23
6
15
12
10
9
22. Convivencia del personal técnico, voluntarios y acogidos
marzo
23. Celebración del X Aniversario de la Fundación en Sevilla
36
24. Celebración de cumpleaños (5 Cumpleaños)
40
15
25. Encuentro de Pastoral Penitenciaria en Antequera
9
26. Teatro Sala 0 “Se alquila sofá-cama”
6
27. Teatro Lope de Vega “Síndrome Clown”
7
28. Exposiciones en el Pabellón de Perú
7
29. Excursión a Isla Mágica
20
34
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MEMORIA 2.011
30. Convivencia con Asociación Zaqueo
9
31. Excursión a la Playa
8
32. Gala Prolibertas Antequera
6
33. Convivencia “Paella”
34. Visita al Centro en Navidad
18
8
35. Visita al Palacio de Congreso “SICAB”
15
36. Visita al Palacio de Congreso “Los Morancos”
10
37. Visita al Rastro Solidario Plaza de la Encarnación
5
38.Jornadas Trinitarias de la Pastoral Penitenciaria
9
39. Sesión Risoterapia (2)
TOTAL PARTICIPANTES OCIO Y TIEMPO LIBRE 2.011
24
598
35
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PROGRAMA PARA LA PROMOCIÓN E INSERCIÓN SOCIO-LABORAL Y ACOGIDA DE
PERSONAS RECLUSAS. CASA “EMAÚS-ESPERANZA DE LA TRINIDAD”
4.3. INTERVENCIÓN SOCIAL:
ACTIVIDAD
Entrevistas previas en Centros Penitenciarios
Informaciones sobre recursos
Acogidas de beneficiarios en la Casa “Emaús-Esperanza de la Trinidad”
Proyectos de Intervención Social Personal
Tramitaciones de documentación
Apertura de fichas sociales
Contactos con familiares
Coordinaciones entre los recursos
Derivación de personas acogidas ya en libertad a otros recursos
Reuniones con otras entidades
Asesoramiento jurídico y laboral
Formación de voluntarios y técnicos
Charlas informativas acerca de la Fundación Prolibertas
- Universidad Pablo de Olavide
- Conferencia Prolibertas como recurso extrapenitenciario. SOAJP
Juicios e indemnizaciones
TOTAL INTERVENCIONES SOCIALES
NÚMERO
DE
ACCIONES
314
203
64
64
192
64
43
25
17
21
40
7
2
3
1.059
36
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PROGRAMA PARA LA PROMOCIÓN E INSERCIÓN SOCIO-LABORAL Y ACOGIDA DE
PERSONAS RECLUSAS. CASA “EMAÚS-ESPERANZA DE LA TRINIDAD”
4.4. FORMACIÓN:
ACTIVIDAD
Taller individualizado sobre Autoestima en la casa
Taller individualizado sobre formación en Informática
NÚMERO
DE
ACCIONES
24
15
Taller individualizado de Habilidades sociales en la casa
9
Taller individualizado sobre Educación en valores
8
Debate sobre la inmigración
8
Taller de Pentacidad:
- Desarrollo de la identidad personal
- Conozco y elijo lo que quiero pensar
- Identifico lo que siento
- Reflexión en grupo
- Compartir la identidad personal
- Saber trabajar individualmente y en grupo
- Reciclar las actitudes negativas
- Descubro lo que necesito para sentirme bien
- Identificamos lo que pensamos
TOTAL ACTIVIDADES FORMATIVAS
12
76
37
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PROGRAMA PARA LA PROMOCIÓN E INSERCIÓN SOCIO-LABORAL Y ACOGIDA DE
PERSONAS RECLUSAS. CASA “EMAÚS-ESPERANZA DE LA TRINIDAD”
4.5. PROYECTO DE INTERVENCIÓN SOCIAL EN EL C.P. SEVILLA I:
Taller de Resolución de Conflictos (Módulo de Respeto):
Este proyecto está orientado a internos del C.P. de Sevilla I.
Se han ofrecido técnicas para la resolución de conflictos en el módulo, buscado dar soluciones
a problemas de convivencia.
FICHA:
-
Nº de Talleres impartidos: 1
Destinatarios: 15 – 20 internos
Nº de personas que solicitaron el curso: 20
Nº de personas que participan: 20
4.6. II JORNADAS DE CONVIVENCIA DE LA FUNDACIÓN PROLIBERTAS EN SEVILLA
En la ciudad de Sevilla, la Fundación Prolibertas organizó la II
Jornada de Convivencia con idea de dar a conocer a la sociedad
sevillana la labor que realiza. A este evento se invitó a Hermandades,
Pastoral Penitenciaria, ONG’s, Entidades públicas y privadas,
voluntarios, socios colaboradores, acogidos, amigos…etc.
La recaudación neta del evento ascendió a una total de 1.200 euros que han revertido en la
manutención de la Casa de Acogida
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PROGRAMA PARA LA PROMOCIÓN E INSERCIÓN SOCIO-LABORAL Y ACOGIDA DE
PERSONAS RECLUSAS. CASA “EMAÚS-ESPERANZA DE LA TRINIDAD”
RESUMEN ACTIVIDADES
Taller Sevilla I
Acciones
Formativas
Ocio y tiempo libre
Inserción laboral
Intervención social
0
200
400
600
800
1000
1200
El desglose de estas actividades aparece en las páginas precedentes. La actividad más
destacada es la que reunimos en la categoría de “Intervenciones sociales”, que, con un total de
1.509 acciones. Sumando los participantes en acciones formativas y en actividades de ocio
y tiempo libre contabilizamos 674 usuarios que se han beneficiado de alguna de estas
actividades.
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PROGRAMA PARA LA PROMOCIÓN E INSERCIÓN SOCIO-LABORAL Y ACOGIDA DE
PERSONAS RECLUSAS. CASA “EMAÚS-ESPERANZA DE LA TRINIDAD”
5. ESTADÍSTICAS Y DATOS DE INTERÉS
1519
1600
1369
1400
1200
967
1000
800
588
572
600
408
400
200
0
2006
2007
2008
2009
2010
2011
El número total de servicio de pernoctaciones y alimentación en 2.011 ha disminuido respecto
al año anterior en 2,05 %. Esto puede deberse a varios factores entre los cuales destacamos:
tras la gran afluencia de permisos recibidos del C.P. Sevilla II en el año 2010, hemos
conseguido estabilizarnos.
COMPARATIVA ACOGIDAS POR GRADO
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
21
14
20
60
2009
3º grado
2º grado
72
44
2010
2011
El número total de acogidas ha pasado de 74 a 93 desde 2.009 a 2.010, lo cual ha
representado un incremento del 25,6% de usuarios en proporción similar en las situaciones
penitenciarias de segundo y tercer grado.
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PROGRAMA PARA LA PROMOCIÓN E INSERCIÓN SOCIO-LABORAL Y ACOGIDA DE
PERSONAS RECLUSAS. CASA “EMAÚS-ESPERANZA DE LA TRINIDAD”
CENTROS DE PROCEDENCIA
C.I.S. 20
Sevilla II 31
Sevilla I
10
CC.TT. 2
Huelva 1
“Emaús-Esperanza de la Trinidad” ha acogido mayoritariamente a personas procedentes de
Sevilla II. Este año se han recibido por segunda vez a un recluso de la prisión de Huelva,
número que se prevé aumentará en lo sucesivo por existir más peticiones de acogida en curso.
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PERSONAS RECLUSAS. CASA “EMAÚS-ESPERANZA DE LA TRINIDAD”
6. RESEÑAS Y APARICIONES EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN

La Fundación Prolibertas ha asistido a la Asamblea de la Asociación de Fundaciones
Andaluzas (AFA), en la cual estamos inscritos. (JUNIO 2011)
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PERSONAS RECLUSAS. CASA “EMAÚS-ESPERANZA DE LA TRINIDAD”

http://www.diariodesevilla.es/article/cofradias/936440/una/reinsercion/social/famil
ia.html
Una reinserción social en familia
La labor fundamental que realiza la Trinidad es con la Casa de Acogida Emaús,
que se dedica al programa de acogida de personas reclusas · Además de con
aportaciones económicas, participa en la gestión.
CARMEN GAVIRA GUERRA |
PAUL, Kevin y Amin son tres internos de la prisión de Sevilla II, clasificados en segundo y tercer gra do. Es
decir, pueden gozar de permisos los fines de semana y algunos días entre semana. Reclusos extranjeros
carentes de medios familiares y de redes de apoyo social normalizadas. Internos que gozan de sus permisos en
la Casa Emaús Esperanza de la Trinidad, un programa de acogida, promoción y reinserción social de personas
reclusas, de la fundación trinitaria Prolibertas, que pretende contribuir a la normalización y reinserción de los
presos reconciliándolos con su familia y con la sociedad. Un proyecto en el que está integrada la Hermandad
de la Trinidad, que intensificó la ayuda que ya venía prestando a raíz de la coronación canónica de la Virgen de
la Esperanza, en 2006.
La Trinidad aporta al mes 817 euros. Al año destina algo más de 10.000 euros, más l a recaudación del
concierto de marchas procesionales que organiza el Grupo Joven. Además, aportan diversos lotes de comida y
organizan diferentes actividades con los presos, tanto en la casa como en la hermandad. Acciones en las que
colaboran voluntariamente hermanos de la hermandad, explica Jesús Damián López, diputado de Caridad de la
Trinidad. La acción social se sufraga con el 10% de las cuotas de hermanos; las colectas de las eucaristías de
los últimos domingos de mes; donativos de hermanos, bien en fo rma de cuota mensual bien de forma puntual y
con actividades benéficas. Estos últimos años la hermandad trinitaria está aportando algo más del 10% que le
obligan las Reglas. Cada año intentan intensificar la colaboración económica y, sobre todo, humana, co n la que
organizan convivencias. Que es lo que hace que estas personas vean la casa como un hogar y consideren a
los voluntarios como una auténtica familia.
A este proyecto se unieron hace un par de años la Hermandad del Polígono San Pablo y la Sed. Ambas hacen
una aportación económica e intentan captar voluntarios y socios colaboradores de la fundación y la casa.
Un cuadro de la Virgen de la Esperanza preside el salón de la casa. Un espacio por el que pasan personas de
todo tipo, perfiles y lugares. Desde inmigrantes a españoles. Y de toda clase social. Diferentes perfiles con algo
en común: presentan desarraigo familiar y carecen de apoyo social. Por eso, el objetivo es reconstruir las
relaciones familiares, ya que "sin una vinculación familiar no pueden reconstruir su vida", cuenta Ana Redondo,
directora del centro. Un auténtico hogar, en el que queda alguna habitación sin equipar, ya que están a la
espera de poder comprar el mobiliario.
Diariamente suele haber cuatro presos en la casa; los fines de semana ocho. No acuden todos los que
quisieran por falta de recursos. Cuando llegan -después de varios años en la cárcel- a lo que ellos llaman su
hogar, les llama la atención todo. A Paul le sorprendió el ruido de la cucharilla al mover el café, ya que en l a
cárcel, los cubiertos son de plástico. Kevin pidió permiso para comer huevos fritos. Cosas insignificantes que,
para ellos, implica una normalización, un paso adelante, narra Pilar, la trabajadora social que está con ellos en
la casa, en la que organizan talleres. Pilar organiza semanalmente actividades de ocio. Van al teatro, al cine,
acuden a convivencias en las hermandades. Incluso, los domingos juegan al fútbol con los amigos.
Pero, lo fundamental y más complicado que los voluntarios y trabajadores s ociales enseñan a estos presos es
una formación en valores y una disciplina. Día a día les enseñan unos hábitos que tienen que seguir. De hecho,
ellos hacen las tareas del hogar. "Queremos reinsertarlos en la sociedad, que aprendan a vivir mejor, que
terminen de crecer y mejorar su calidad de vida, pero para eso hay que enseñarle unas normas. El objetivo es
que salgan de la cárcel mucho mejor de lo que entran", declara Redondo.
Los presos llegan a la casa a falta de cariño. Un cariño que les transmiten día a día los voluntarios de la
fundación. "La cárcel es otro mundo. Aquí tenemos una familia, una gran familia, que nos ayuda. Les
comentamos nuestros problemas y entre todos buscamos una solución", narra Amin, en cuya mirada se
reflejaba la felicidad y alegría porque ha logrado encontrar un empleo, que ejercerá los fines de semana que
salga de permiso. "Es muy gratificante ver como salen adelante. Les cuesta trabajo pero lo consiguen". Emaús
es descubrir que las personas desesperadas encuentran a alguien en su camino.
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7. CONCLUSIONES Y VALORACIÓN DE RESULTADOS
Tras un periodo de ocho años de funcionamiento del Programa, hemos experimentado un
proceso de asentamiento, gracias al cual hemos ido progresando en la consecución de
nuestros objetivos y optimizado nuestro funcionamiento. Así mismo el número de acogidos ha
crecido de forma considerable en los últimos años, dando una mayor magnitud y alcance a
nuestro programa.
Parte importante en esta evolución ha sido la labor realizada por el equipo técnico y los
voluntarios, la cual valoramos de forma muy positiva. Durante el año 2011 se ha priorizado la
atención personalizada y adaptada a cada uno de nuestros acogidos. En este seguimiento
hemos detectado necesidades recurrentes tales como:
-
La tramitación de documentación
El asesoramiento jurídico
El ejercicio y desarrollo de las habilidades sociales, especialmente enfocadas a
retomar el contacto con familiares y la inserción laboral.
A la luz de los frutos obtenidos en estos campos, consideramos fundamental el apoyo que se
proporciona desde la casa de acogida “Emaús-Esperanza de la Trinidad”. Es notable el
reconocimiento de numerosas personas e instituciones (públicas o privadas) que conocen
nuestra Fundación y que actualmente colaboran con ella. Esto se hizo patente en las II
Jornadas de Convivencia de la Fundación Prolibertas en Sevilla.
También, cabe destacar determinados logros en referencia la consecución de propuestas de
trabajo concretas, la recuperación de relaciones familiares y desarrollo e interiorización de
habilidades sociales por parte de algunas de las personas acogidas.
Por último, no podemos olvidar que toda esta labor ha sido posible gracias a las aportaciones
económicas de entidades, públicas y privadas, donaciones y nuestros socios colaboradores,
así como al esfuerzo y el trabajo realizado por la Fundación Prolibertas y la familia Trinitaria.
Todo ello supone un importante elemento de motivación para el desarrollo, presente y futuro,
de nuestro Proyecto.
Desde nuestra Casa de Acogida “Emaús- Esperanza de la Trinidad”, seguimos
trabajando por el presente y futuro de estas personas y apostando por su reinserción.
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DELEGADO:
DIRECTOR:
DIRECCIÓN:
TEL. /FAX:
EMAIL:
Francisco A. García García
Eduardo García Carmona
Plaza Cristo de Gracia, 5, C.P. 14.002 – Córdoba
957 4919 82
[email protected]
FECHA Delegación aprobada por el Patronato el 26/06/2004.
INAUGURACIÓN: En 1989 los Trinitarios y las Trinitarias de Valencia pusieron
en marcha el Comedor Social, desde entonces, se ha
venido atendiendo a miles de personas, dirigiendo su
atención a las personas más excluidas y necesitadas de
nuestra sociedad.
FINANCIACION:
-
CONSEJERIA PARA LA IGUALDAD Y EL
BIENESTAR SOCIAL. JUNTA DE ANDALUCIA
CONSEJERIA DE EMPLEO. JUNTA ANDALUCIA
SAE (SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO). JUNTA
DE ANDALUCIA.
PROGRAMA
ACTIVUS.
DIPUTACION
DE
CORDOBA
CONVENIO AYUNTAMIENTO DE CORDOBA
OBRA SOCIAL “LA CAIXA”
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A PERSONAS SIN HOGAR Y EN RIESGO DE EXCLUSIÓN SOCIAL
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1. JUSTIFICACIÓN DEL PROGRAMA
El Programa de cobertura de necesidades básicas para personas sin hogar o en riesgo de
exclusión social del Comedor Social “San Juan Bautista de la Concepción” centra su actuación
en dos ámbitos fundamentales.
En primer lugar, pretende garantizar la cobertura de necesidades básicas (aseo, vestido y
alimentación) de un sector de la población en alarmante proceso de aumento: aquellas
personas que se encuentran en el margen más cercano de la línea de la pobreza y, en
especial, aquellas que ya lo han superado como son las Personas Sin Hogar.
En segundo lugar, pero no por ello menos importante, persigue una intervención
individualizada, global y prolongada, basada en la promoción comunitaria de su inserción social
y laboral, teniendo como horizonte la obtención de su plena participación social.
Gestionado por la Fundación Prolibertas, viene ofreciendo diariamente, desde hace más de 20
años, una media de 70 asistencias diarias. Habiendo atendido en el año 2006 a un total de 783
personas; en año 2007 a unas 1.220, en 2008 a 1.603 personas; 1.337 en 2009, 1.186 durante
2010 y 1.285 beneficiarios el pasado 2011.
El Programa que desarrollamos en la ciudad de Córdoba tiene un carácter transversal al
entenderse que tanto instituciones públicas como privadas tienen la responsabilidad de dar
respuesta a este problema y que sólo desde el trabajo coordinado (con instituciones públicas y
otras entidades privadas) podrá realizarse una intervención integral con los sin techo que parta
del reconocimiento de los derechos de las personas excluidas.
Entendemos que es imprescindible seguir prestando el servicio de atención, promoción y
reinserción social, dado el incremento tan significativo de personas que demandan ayudas en
esta época de crisis económica que de otro modo se quedarían sin una prestación tan básica
como la que aquí se ofrece, sirviendo asimismo como puerta de acceso a otra serie de
servicios que puedan mejorar sus condiciones de vida y su inclusión social.
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2. COLECTIVO OBJETO DE ATENCIÓN
o
Personas sin recursos que carecen de alojamiento y que de forma permanente o
temporal se encuentran asentadas en la ciudad de Córdoba.
o
Personas con hogar en situación de necesidad y/o en riesgo de exclusión social.
Este tipo de población es muy variada y desigual, difícil de conocer y de censar. Suelen estar al
margen de las estructuras normalizadas y dentro del funcionamiento de la “maquinaria” del
desarraigo y la exclusión social.
PERFIL DE LOS BENEFICIARIOS:
La característica principal del colectivo objeto de actuación estriba en la heterogeneidad de
perfiles, entre ellos podemos destacar las siguientes características:

Edad: entre 18 y 70 años

Transeúntes sin hogar ni residencia fija.

Inmigrantes: residentes en Córdoba en situación socioeconómica muy precaria y en
busca de empleo.

Residentes en Córdoba con hogar o sin él pero con alto desarraigo social:
o
Toxicómanos y/o alcohólicos de larga duración.
o
Mayores de 65 años socialmente desadaptados con fracasos en recursos de
tipo residencial.
o
Personas indigentes con rupturas familiares, fracaso laboral, escasa
formación…
o
Personas con enfermedades mentales, sin apoyo familiar y socialmente muy
deterioradas.
o
Mujeres prostitutas o ex prostitutas.
o
Jóvenes con desestructuración familiar.

Personas desempleadas que carecen de recursos económicos.

Familias cuyos progenitores están en situación de desempleo.

Personas solas, con hogar y pocos recursos económicos, en riesgo de exclusión
social.
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3. OBJETIVOS PREVISTOS
GENERAL
Promover actuaciones que mejoren la calidad de vida de las personas sin hogar o en
riesgo de exclusión social mediante intervenciones sociales adecuadas, tanto de
carácter individual como grupal.
ESPECÍFICOS
Cubrir necesidades básicas (alimentación, higiene, vestido) de la población destinataria
del programa, con el objeto de prevenir el aumento del deterioro físico y psico-social
que padecen estas personas.
Favorecer la atención social de los beneficiarios mediante su canalización y derivación
a los recursos sociales adecuados, según la situación-problema que cada uno
presente.
Combatir la soledad de este núcleo de población, identificar sus necesidades,
ayudarles a dar respuesta a sus problemas y apoyarles en la toma de decisiones en
coordinación con los servicios sociales normalizados.
Contribuir a la promoción y el desarrollo personal y socio-laboral del colectivo objeto de
este programa mediante la realización de actuaciones específicas en ambos campos.
Favorecer la participación activa del voluntariado.
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4. ACTIVIDADES REALIZADAS
1. COBERTURA DE NECESIDADES BÁSICAS
o
Alimentación:

Almuerzo: de lunes a sábado a las 13:00 horas, previa petición de plaza por
parte del beneficiario y posterior valoración del trabajador social.
o

Entrega de bolsas (bocadillos, fruta, zumos o galletas) para la cena.

Desayunos tres días a la semana las 10:00 horas: lunes, miércoles y viernes.
Higiene personal: servicio de duchas.

Reparto de toallas, gel y maquinillas de afeitar. El horario del servicio de
duchas es de 10.00 a 12.30 horas, los lunes, miércoles y viernes. El
beneficiario debe solicitar turno a partir de las 10.00h.
o
Servicio de ropero:

Recogida y clasificación de ropa realizado por el voluntariado.

Servicio de ropero los días lunes, miércoles y viernes de 10,00 a 12:30
horas.

Servicio de ropero infantil y para neonatos de familias con escasos recursos.
Realización de “canastillas”.

Organización de turnos de entrada y uso de las instalaciones: realizado por
el voluntariado.
o
Atención a solicitudes de enseres domésticos, menaje de hogar, mobiliario,
carritos infantiles, …
o
Servicio de Consigna: Previa firma de compromiso por escrito se guardan maletas
y pertenencias de los usuarios de forma temporal.
o
Servicio de farmacia: Se facilitan medicamentos de manera gratuita a usuarios,
previa prescripción médica acreditada.
o
Pequeños préstamos: Previa firma de compromiso de devolución, se hacen
préstamos de pequeñas cantidades monetarias para compra de billetes de viaje y
bono bus, gestiones de documentación, etc.
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2. ATENCIÓN SOCIAL
La atención social es llevada a cabo por trabajadores sociales.
-
Servicio de Atención Social: Información, asesoramiento, búsqueda de recursos,
visitas a domicilio, acompañamiento y derivaciones. De lunes a viernes de 10:00 a
14:00.
-
Entrevistas iniciales.
o
Análisis de la situación y valoración del caso.
o
Información sobre opciones, posibilidades, prestaciones y acceso a otros
servicios y/o recursos sociales que complementen la asistencia prestada en el
Centro.
o
Asistencia psicosocial y socio-laboral en el tratamiento individualizado de los
casos.
-
Contactos con familiares e intervenciones para la recuperación de las relaciones
familiares o el apoyo familiar en caso de rupturas. Visitas a domicilios.
-
Establecimiento de compromisos personales pactados buscando mejorar su
inserción y calidad de vida.
-
Contacto permanente con instituciones y organismos que trabajan con los diferentes
colectivos
y
en
diferentes
ámbitos:
inmigración,
salud,
adicciones,
empleo,
discapacidades, etc.
-

Centro Provincial de Drogodependencias.

Centros de Salud.

Servicios Sociales Municipales.

Asociaciones de Atención a Enfermos Mentales

Proyecto Hombre.

ADEAT

Diferentes Residencias para Personas Mayores.

Recursos para la inserción social de ex reclusos, …
Derivaciones e información de recursos con asesoramiento jurídico para
inmigrantes, trámites de documentación, ... Entre ellos:
 APIC

Córdoba Acoge

Accem

Cruz Roja

Oficina Municipal de Inmigración
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-
Colaboración con los centros de la red privada y servicios sociales normalizados
en el tratamiento de los casos, sobre todo en materia de alojamiento como Casa de
Acogida “Campo Madre de Dios” y Casa de Acogida “Madre del Redentor”.
-
Orientación de recursos e instituciones para la búsqueda de empleo, entre ellos:






Servicio Andaluz de Empleo.
IMDEEC.
PM 40.
Cruz Roja.
Centro de Iniciativas para el empleo. CIC-Batá.
MZC
-
Contacto y mediación con diferentes particulares que facilitan ofertas de empleo.
-
Realización de currículum vitae. Creación de anuncios de empleo.
-
Se permiten llamadas telefónicas para gestiones de empleo y se facilita la dirección del
recurso, para recepción de notificaciones.
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3. SENSIBILIZACIÓN
-
Divulgación de las diferentes actividades realizadas en los medios de comunicación,
realización de notas de prensa, ruedas de prensa, cartas al director:
-
Participación en charlas, mesas redondas y jornadas relacionadas con la marginación
y la exclusión social.
-
Participación en el Foro por la Inclusión Social de Córdoba impulsado por el Defensor
de la Ciudadanía, de la Diputación de Córdoba.
-
Adhesión a la Red Municipal de Inclusión auspiciada por el Ayuntamiento de Córdoba.
-
Visitas de alumnos de centros educativos:
o
Colegio Stma. Trinidad (Padres Trinitarios)
o
Colegio Sagrado Corazón “Las Esclavas”
o
Colegio Jesús Nazareno
o
Colegio San Rafael
o
I.E.S. San Álvaro
o
Colegio Santa Victoria
o
Colegio Bética-Mudarra
En estas visitas los alumnos conocen las instalaciones, se les explica el Programa que se
desarrolla en el centro y visualizan un documental sobre la realidad de las Personas Sin Hogar.
-
Mesas redondas en los centros educativos, que tienen como protagonistas a
beneficiarios del Comedor Social que dieron testimonio de la realidad en la que se
encuentran y las consecuencias de su situación:
o
Colegio Cervantes de los Hnos. Maristas.
o
Colegio Stma. Trinidad – Trinitarios.
o
Colegio Bética-Mudarra
o
Colegio Almedina
o
Escuela Trinitaria de Formación Social
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4. VOLUNTARIADO
-
Organización y acogida del voluntariado: La acogida es realizada por un técnico que
realiza las entrevistas de acogida y valora las potencialidades del voluntario/a. Así
mismo, junto con la voluntaria coordinadora, se organizan los grupos de trabajo y los
turnos correspondientes.
o
Organización de la acogida de nuevos voluntarios.
o
Lista de espera para nuevos voluntarios.
o
Coordinación entre los distintos equipos.
o
Configuración de los diferentes equipos de acuerdo a las necesidades del centro y
las preferencias del voluntario.
-
-
Estructura del Voluntariado:
o
Equipo de Servicio del Comedor
o
Equipo de Ropero
o
Equipo cocina y bocadillos
o
Equipo de coordinación de duchas y desayunos.
o
Equipo de acogida y acompañamiento.
o
Equipo de administración y contabilidad.
o
Equipo de logística.
o
Equipo de captación de fondos.
Realización de actividades de formación: dirigidas a la actividad voluntaria general y al
conocimiento de la realidad en la que pretendemos incidir desde el comedor…
o
-
Periodicidad bimensual.
Realización de reuniones por sectores de trabajo para conocer las dificultades con las
que se encuentran los voluntarios y recoger propuestas de mejora de funcionamiento.
-
Revisión del plan personal de voluntariado para responder a sus inquietudes, intereses,
mantenimiento de compromiso,…
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-
Participación en las actividades de Sensibilización realizadas en distintos Centros
Educativos así como en las instalaciones del Comedor y dirigidos a alumnos/as de
E.S.O.
-
Convivencias del voluntariado:
o
Celebración de una Eucaristía de Acción de Gracias por el X Aniversario de
Prolibertas en la iglesia parroquial de Santa María de Gracia, (Trinitarios).
o
Visita nocturna al Alcázar de los Reyes Cristianos y Cena de convivencia. 30 junio
2011.
-
Asistencia de 3 voluntarios a la Segunda Edición de la Escuela Trinitaria de Formación
Social con sede en Córdoba, 25 al 29 abril 2011.
-
Celebración de fiestas anuales junto a los usuarios del Centro y talleres de adorno de
las instalaciones:
-
-
o
Feria de Mayo.
o
Navidad.
Implicación en acciones de captación de fondos económicos:
o
Mesas petitorias en la calle. 21 de diciembre 2011
o
Búsqueda de donaciones.
Recepción de voluntarios de PRESHCO (Programa de Estudios Hispánicos en
Córdoba), estudiantes universitarios provenientes de Estados Unidos.
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5. OTRAS
-
Gala Benéfica: Representación de la obra “El Amor Brujo” a cargo del Ballet Flamenco
de Manuel Criado y Lina Vera.
Día 25 de junio en el Gran Teatro de Córdoba. Resultando un total éxito de
público.
-
Celebración de la II Cena Benéfica de Prolibertas en Córdoba, celebrada en el Hotel
Ayre el 26 de noviembre.
-
Realización del Campeonato de Baloncesto Solidario "BASKET 3X3 organizado por el
Club Baloncesto Córdoba el 8 y 9 de octubre.
-
Presencia del Director del Comedor y la Coordinadora del Voluntariado en el pleno de
constitución de la nueva corporación municipal. En el mismo fue nombrado como
Alcalde de la Ciudad D. José Antonio Nieto. 13 junio 2011.
-
Visita de Doña Silvia Cañero, Delegada de la Consejería de Igualdad y Bienestar Social
y de D. Francisco Arroyo, Jefe del Servicio de Inserción Social. 9 de febrero de 2011.
-
Visita de D. Juan Pablo Durán, candidato del PSOE a la Alcaldía de Córdoba. 3 de
mayo de 2011.
-
Visita del Club Baloncesto Córdoba. 5 de octubre de 2011.
-
Visita de D. José Antonio Nieto, Alcalde del Excmo. Ayuntamiento de Córdoba. 21
diciembre 2011.
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5. ESTADÍSTICAS Y DATOS DE INTERÉS.
USUARIOS ATENDIDOS POR MESES
350
301
288
300
247
252
233
250
295
294
271
232
248
211
200
150
100
50
0
El número total de usuarios atendidos en 2011 ha sido de 1.285 beneficiarios.
USUARIOS POR ORIGEN GEOGRÁFICO Y SEXO
900
800
93
700
600
500
106
400
696
300
200
MUJERES
HOMBRES
390
100
0
ESPAÑOLES
EXTRANJEROS
El intervalo de Edad mayoritario en los beneficiarios españoles es de 41-50 años, y el de los
extranjeros, 31-40.
56
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PROCEDENCIA GEOGRÁFICA BENEFICIARIOS
Españoles; 496;
39%
Extranjeros;
789; 61%
USUARIOS ESPAÑOLES SEGÚN RESIDENCIA
De paso en la
ciudad; 178;
36%
Residentes en
Córdoba; 317;
64%
GÉNERO DE LOS BENEFICIARIOS
Mujeres; 199;
15%
Hombres; 1086;
85%
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Situación documental extranjeros
3%
Regularizados
45%
Irregularizados
52%
Indocumentados
La situación documental de los usuarios extranjeros atendidos es la siguiente: regularizados
410 personas, irregulares 355 personas e indocumentados unas 24 personas.
Procedencia de los beneficiarios extranjeros:
Países de procedencia
Portugal
1%
Argelia
5%
Bolivia
3%
Polonia
Ecuador
2% 3%
Rumania
36%
Marruecos
29%
Otros
20%
Francia
1%
Otras nacionalidades son procedentes de Alemania, Argentina, Armenia, Austria, Bélgica,
Brasil, Bulgaria, China, Colombia, Cuba, Eslovaquia, Eslovenia, Gambia, Guatemala, Guinea
Bissau, Guinea Conackry, Holanda, Hungría, Italia, Kurdistán, Lituania, Mali, Mauritania,
México, Nicaragua, Paraguay, Perú, Reino Unido, República Checa, República Dominicana,
Rusia, Sáhara, Senegal, Siria, Sudán, Uruguay y Venezuela.
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SERVICIOS DISPENSADOS 2010
2500
2000
1500
1000
500
0
Nº Duchas
Nº Ropero
Nº Comidas
Nº Bocadillos
ene
246
361
1413
1583
feb
254
393
1548
1625
mar
367
495
2102
2206
abr
238
323
1274
1362
may
332
446
1958
2106
jun
301
401
1796
2089
jul
287
376
1615
1678
sep
279
372
1595
1599
SERVICIOS TOTALES ACUMULADOS
25000
20000
BOCADILLOS
20527
COMEDOR 19365
15000
10000
5000
ROPERO 4315
DUCHAS 3226
0
TOTAL
oct
299
387
1689
1756
nov
322
389
2269
2334
dic
301
372
2106
2189
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Canastillas
8
7
7
6
6
6
5
4
3
7
5
4
4
5
4
4
3
2
1
0
Se ha hecho entrega de un total de 55 canastillas para recién nacidos.
60
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6. RESEÑAS Y APARICIONES EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN.

Entrevistas en Procono Tv y Televisión Municipal de Córdoba, programa “La
Noche Solidaria”.

Entrevistas en Canal Sur Tv “Andalucía Directo”

Entrevistas en Cadena Ser, Canal Sur Radio, Onda Cero Córdoba, Onda
Cero Montilla y Cope Córdoba.

Rueda de Prensa de Presentación del Ballet “El Amor Brujo” a beneficio del
Comedor.

Rueda de Prensa de Presentación del Campeonato Benéfico de Basket 3x3,
en la Excma. Diputación de Córdoba.

Convocatoria de Prensa de la II Cena Benéfica de Prolibertas en Córdoba.

Apariciones en Diario Córdoba, El Día de Córdoba y ABC.

Noticias en la web de prolibertas.org
61
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7. CONCLUSIONES Y VALORACIÓN DE RESULTADOS
Durante este año nos volvemos a encontrar ante un nuevo incremento del número de personas
que solicitan las prestaciones del Programa, aunque algo menor que en años como el 2008 o
2009.
Pero sobre todo destaca el importante incremento de las demandas recibidas y por tanto, de
los servicios prestados, principalmente de alimentación. Así observamos como crecen en más
de 3000 los servicios de almuerzo, llegando a los 19365, cifra record en la historia del
Comedor.
Por tanto, vemos que se sigue la tendencia del año anterior pero más agudizada, es decir, no
hay un gran aumento de usuarios totales pero estos lo son por periodos más largos.
Evolución de Beneficiarios
1800
1603
1600
1337
1400
1220
1186
1200
1000
884
800
1285
783
Evolución de Beneficiarios
600
400
200
0
Año
2005
Año
2006
Año
2007
Año
2008
Año
2009
Año
2010
Año
2011
En este periodo hemos observado el incremento de ciertos perfiles de usuarios que merecen
especial atención:
66
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-
Inmigrantes que tras un largo periodo de permanencia en la ciudad no encuentran
ningún trabajo y tampoco se siente estimulados a cambiar de residencia. En muchos
casos encontramos a personas que se han habituado a la vida en la calle y han
adquirido hábitos perjudiciales: consumo de drogas y alcohol, comisión de delitos, …
-
Continuamos atendiendo a un gran número de beneficiarios que presentan
enfermedades
mentales
(Esquizofrenia,
Trastorno
Bipolar
y
Trastornos
de
Personalidad, en su mayoría) o patologías duales (enfermedad mental y adicción a
alguna sustancia) y para quienes seguimos sin encontrar recursos para su derivación.
-
Incremento de jóvenes marroquíes ex tutelados. Representan un grupo con el que es
muy difícil intervenir. A menudo no respetan las normas de funcionamiento del Centro y
muchos de ellos vienen buscados por la Policía debido a los delitos cometidos.
-
Incremento de hombres con edad superior a los 40 años, quienes presentan múltiples
fracasos en el ámbito laboral y familiar, personas que tenían trabajo y vivienda y que
ahora se ven en la calle y con pocas perspectivas de inclusión.
Siguen siendo actuales las conclusiones a las que llegábamos en periodos anteriores:
-
Los recursos económicos, materiales y las instalaciones del Comedor Social
resultan inadecuadas e ineficaces para atender la situación actual.
-
Las personas que atendemos requieren mayor atención profesional y de recursos
materiales y económicos ante la compleja y grave situación socioeconómica que vive la
sociedad actual. Es fundamental que el Programa cuente con el personal técnico
mínimamente necesario. Hay una gran diferencia en la calidad de las atenciones
sociales cuando se cuenta con personal.
-
El Centro no se colapsa totalmente, gracias al esfuerzo y dedicación de los
voluntarios/as y empleados de Prolibertas.
-
A pesar de la situación descrita, destacamos que a nadie se le cierra las puertas por
falta de comida, ni se realizan varios turnos.
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Las perspectivas de futuro siguen igualmente vigentes:
-
Mantenimiento del número de demandas que nos están llegando e incluso un
incremento mayor ante el aumento del paro y la finalización de las prestaciones y
subsidios del desempleo.
-
Mayor precariedad de las actuales instalaciones del Comedor Social para continuar
seguir prestando los servicios que nos demandan porque:







Es un edificio antiguo con falta de espacios para atender dignamente este
incremento de población que demanda la cobertura de prestaciones que
ofrecemos;
Existen numerosas barreras arquitectónicas que impiden una mayor atención
y de calidad a los propios beneficiarios;
Faltan servicios higiénicos. Solamente existe un servicio para todos los
beneficiarios que se acercan al Comedor;
El salón de comedor se ha quedado pequeño ante el incremento de
personas que demandan el servicio de almuerzo, teniendo que haber
habilitado mesas plegables y sillas en los pasillos. Se atiende una media de
80 comidas cuando las plazas en el Comedor son 54.
Los espacios de atención social individualizada se han visto reducidos por el
incremento de la misma población atendida porque ha sido necesario hacer
un llamamiento de más voluntarios para poder atender los diferentes
servicios; por tanto los dos despachos existentes para la atención social son
el único espacio que cuentan los propios voluntarios para poder dejar sus
pertenencias, interrumpiendo a veces entrevistas con los mismos
beneficiarios.
Los almacenes de ropa y comida han sido clausurados por la Gerencia de
Urbanismo ante el mal estado de la muralla aledaña.
Ante el incremento de beneficiarios, la misma cocina se ha quedado
pequeña para poder realizar los almuerzos y poder conservar los alimentos
en las propias cámaras que disponemos actualmente.
¿Por qué es necesaria la continuidad de este Programa?


Porque creemos imprescindible continuar prestando el servicio que
ofertamos, dado el número tan significativo de personas que actualmente
están sufriendo la exclusión social y que de otro modo se quedarían sin
cubrir necesidades básicas como la alimentación, el vestido o la higiene.
Este Centro es el único servicio en la ciudad de Córdoba que, para muchas
personas, sirve de puerta de acceso a otra serie de prestaciones que puedan
mejorar sus condiciones de vida y posibilitar su inserción en la sociedad,
después de haberse cerrado las puertas de otras instituciones de atención
social a este colectivo.
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ANEXO I. EVOLUCIÓN DE LOS SERVICIOS DE COMEDOR, ROPERO Y DUCHA
DESDE 2006 A 2011
25000
19365
20000
15000
10000
16308
9236
12131
14647
13774
2009
2010
2011
4165
4315
2010
2011
2974
3226
2010
2011
5000
0
2006
2007
2008
Nº SERVICIOS COMEDOR
6000
5300
5000
5244
4094
4000
3000
2637
2000
1000
0
2006
2007
2008
2009
Nº SERVICIOS DE ROPERO
5000
4464
4000
2482
3000
2000
3956
1302
1000
0
2006
2007
2008
2009
Nº SERVICIOS DUCHA
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ANEXO II. EVOLUCIÓN DE LA PROCEDENCIA GEOGRÁFICA DE LOS USUARIOS
DESDE 2006 A 2011
Evolución de Beneficiarios por procedencia
80%
70%
60%
PORCENTAJE
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Año 2006
Año 2007
Año 2008
Año 2009
Año 2010
Año 2011
Españoles
42%
30%
29%
33%
39%
39%
Extranjeros
58%
70%
71%
67%
61%
61%
70
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ANEXO III. RESULTADOS PREVISTOS Y CUANTIFICACIÓN
RESULTADOS
CUANTIFICACIÓN
Atención de las demandas existentes de comedor.
98% de los casos
Atención de las demandas existentes de aseo
personal.
94% de los casos
Atención de las demandas existentes de ropero.
98% de los casos
Gestión y cobertura de las demandas planteadas en
las atenciones individualizadas.
53% de las demandas
planteadas
Conocimiento por parte de los usuarios de sus
propios recursos y de los existentes en la
comunidad.
97% de los casos
ATENCIÓN DE LAS DEMANDAS
EXISTENTES DE COMEDOR, ASEO Y
VESTUARIO
CUANTIFICACIÓN DE RESULTADOS
Usuarios totales atendidos
1.285
Servicios de comedor prestados
19.365
-
Bocadillos
Desayunos
20.527
3.689
Servicios de ducha prestados
3.226
Servicios de ropero prestados
- Canastillas para neonatos
4.315
55
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ATENCION DE LAS DEMANDAS
EXISTENTES DE ASISTENCIA SOCIAL
CUANTIFICACIÓN DE
INDIVIDUALIZADA
RESULTADOS
-
Entrevistas realizadas a beneficiarios
715
-
Derivaciones a otros recursos
309
-
Información de recursos sociales
1018
Albergues
Viviendas de alquiler
Empleo
Atención a la mujer
Atención a inmigrantes
Acceso a prestaciones
379
35
273
32
198
101
-
Acompañamientos
49
-
Gestión de documentos
382
-
Ayuda para pago de desplazamientos
21
-
Ayuda para adquisición de medicamentos
48
-
Prestación gratuita de medicamentos bajo
receta
45
-
Servicio de consigna
-
Seguimiento de tratamiento y/o
medicación
21
-
Compromisos de intervención social
pactados.
72
-
Llamadas telefónicas:
Contacto búsqueda de Empleo:
Contacto con Familiares:
14
113
35
72
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DELEGACIÓN DE MADRID
PROGRAMA PARA LA ACOGIDA, PROMOCIÓN Y REINSERCIÓN SOCIO-LABORAL
DE MUJERES RECLUSAS Y/O EXRECLUSAS CON O SIN HIJOS. CASA “MIGUEL
FERRER”
DIRECTOR: Eva Ovejero Gómez
DIRECCIÓN: General Ricardos, 144, C.P. 28.019 – Madrid
TEL/FAX: 91 472 84 85
EMAIL: [email protected]
FECHA INAUGURACIÓN: 12 de marzo de 2.007
FINANCIACIÓN:
Ayuntamiento de Madrid.
Comunidad de Madrid. Consejería de Familia y Asuntos
Sociales.
Ministerio de Trabajo e Inmigración. Dirección General
de Integración de los Inmigrantes.
Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad.
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DELEGACIÓN DE MADRID
PROGRAMA PARA LA ACOGIDA, PROMOCIÓN Y REINSERCIÓN SOCIO-LABORAL
DE MUJERES RECLUSAS Y/O EXRECLUSAS CON O SIN HIJOS. CASA “MIGUEL
FERRER”
1. JUSTIFICACIÓN DEL PROGRAMA
Existe un gran número de población penitenciaria y muchas de ellas no tienen ningún recurso
socioeconómico, ni apoyo familiar o social normalizado que las acoja y ayude en su proyecto
de inserción social. Muchas de estas personas son extranjeras por lo que sufren situaciones de
desarraigo y escasas posibilidades de integración. Con aún más dificultades se encuentran
aquellas que tienen hij@s a su cargo.
Desde la Casa Miguel Ferrer se pretende favorecer su promoción y autonomía personal.
Proporcionando para ello una atención integral a nuestras usuarias, en la que se valora su
situación personal y a partir de esta se trata de elaborar conjuntamente su proyecto de futuro.
En el proceso de inserción social se desarrollan distintas actividades, se las acoge y cubre sus
necesidades básicas, proporcionándolas acompañamiento humano, ayudándolas a planificar
sus itinerarios formativos y laborales. Favoreciendo la normalización de sus relaciones
familiares y sociales. Facilitando igualmente a sus hijos la atención y cuidados necesarios,
médicos, educativos, etc. En el Programa también se las presta asesoramiento jurídico y
actividades de apoyo sociocultural.
74
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PROGRAMA PARA LA ACOGIDA, PROMOCIÓN Y REINSERCIÓN SOCIO-LABORAL
DE MUJERES RECLUSAS Y/O EXRECLUSAS CON O SIN HIJOS. CASA “MIGUEL
FERRER”
2. COLECTIVO OBJETO DE ATENCIÓN
Directos
Mujeres con o sin hijos, provenientes de un centro penitenciario, que estando cumpliendo
una condena, el Centro Penitenciario les permite salir de permiso para disfrutarlo en este
recurso o bien disfrutan del tercer grado, de la libertad condicional o de la libertad total.
Valorando y dando preferencia a aquellas mujeres que carezcan de apoyo social o familiar
normalizado, así como de ingresos económicos.
Indirectos
Las familias de las mujeres, los habitantes de la Comunidad de Madrid y la sociedad
española en general.
Ámbito geográfico de actuación
La Comunidad de Madrid y sus Centros Penitenciarios, aunque también se trabaja con otros
centros penitenciarios de otras comunidades como el Centro Penitenciario de Brieva (Ávila)
o el centro penitenciario de Texeiro en A Coruña.
Requisitos de admisión
 Ser mujer con o sin hij@s y mayor de edad.
 Carecer de medios económicos suficientes.
 Carecer de cualquier red de apoyo normalizada, familiar o social.
 Proceder de un centro penitenciario.
 No padecer ninguna enfermedad mental.
 No ser toxicómano o alcohólico activo. En caso de tener antecedentes toxicológicos
deben de estar en un periodo de abstinencia prolongado y contrastado.
 Aceptar la normativa interna del programa y compromiso de participar activamente en su
proceso de inserción social
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PROGRAMA PARA LA ACOGIDA, PROMOCIÓN Y REINSERCIÓN SOCIO-LABORAL
DE MUJERES RECLUSAS Y/O EXRECLUSAS CON O SIN HIJOS. CASA “MIGUEL
FERRER”
O SIN HIJOS. CASA “MIGUEL FERRE
3. OBJETIVOS PREVISTOS
General
Promover actuaciones que favorezcan su autonomía personal y la normalización de su vida
y la de sus hij@s en los distintos ámbitos: social, familiar, educativo y laboral.
Específicos
o
Dar acogida a las mujeres reclusas y ex reclusas con o sin hij@s para que puedan
disfrutar de sus permisos penitenciarios o su libertad provisional o condicional, así
como aquellas que se encuentran en definitiva.
o
Favorecer el desarrollo de sus recursos personales y sociales para conseguir una
integración social normalizada.
o
Promover su inserción laboral a través de una adecuada formación y asesoramiento
profesional.
o
Estimular una adecuada relación materna filial, orientándolas en distintos aspectos.
o
Contribuir a mejorar la calidad de vida de los niñ@s.
o
Favorecer un acercamiento en las relaciones familiares.
o
Normalizar su ocio y actividades socioculturales.
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DE MUJERES RECLUSAS Y/O EXRECLUSAS CON O SIN HIJOS. CASA “MIGUEL
FERRER”
4. ESTADÍSTICAS Y DATOS DE INTERÉS
PEON
Nº de acogidas: 339 (no contabilizados niños).
Número de personas acogidas: 114
Nº de acogidas según su situación penitenciaria:
2º Grado: 294
3º Grado: 93
Libertad Condicional: 10
Libertad total: 2
Nº ACOGIDAS SEGÚN SITUACIÓN PENITENCIARIA
Libertad
condicional
3%
Libertad total
0%
2º grado
3º grado
23%
3º grado
Libertad condicional
Libertad total
2º grado
74%
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PROGRAMA PARA LA ACOGIDA, PROMOCIÓN Y REINSERCIÓN SOCIO-LABORAL
DE MUJERES RECLUSAS Y/O EXRECLUSAS CON O SIN HIJOS. CASA “MIGUEL
FERRER”
PROGRAMA PARA LA ACOGIDA, PROMOCIÓN Y REINSERCIÓN
SOCILABORAL DE MUJERES RECLUSAS Y/O EXRECLUSAS CON OMIGUEL
FERRER
PAÍSES DE PROCEDENCIA
Bolivia
10%
Otros
26%
Rumanía
7%
Brasil
8%
Venezuela
7%
Perú
5%
Paraguay
4%
Ecuatoriana
6%
Nacionalidades:
España
5% Colombia
8%
México
14%
Además de las mostradas en el gráfico, se han acogidos mujeres de
Argentina (4), Filipinas (5), República Dominicana (4), Paraguay (4), Marruecos (2), Portugal
(2), Palestina (1), Congo (1), Guatemala (1), Australia (1), Polonia (1), Austria (1), Lituania (1)
y Alemania (1).
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DE MUJERES RECLUSAS Y/O EXRECLUSAS CON O SIN HIJOS. CASA “MIGUEL
FERRER”
Clasificación de las beneficiarias según los Centros Penitenciarios de procedencia:
SOTO DEL REAL
24
OTROS
26
97
84
BRIEVA
VICTORIA KENT
111
ALCALA-MECO
ARANJUEZ
”
Estancia media de acogida en días:
Estancia media en permisos: 3,86 días.
Estancia media en condicional o total: 296 días.
Promedio de días de estancia
350
300
250
200
150
100
50
0
Permisos
3,86
Libertad
296
Permisos
Libertad
PROGRAMA PARA LA ACOGIDA, PROMOCIÓN Y REINSERCIÓN SOCIOLABORAL DE MUJERES RECLUSAS Y/O EXRECLUSAS CON O SIN HIJOS.
CASA “MIGUEL FERRER”
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PROGRAMA PARA LA ACOGIDA, PROMOCIÓN Y REINSERCIÓN SOCIO-LABORAL
DE MUJERES RECLUSAS Y/O EXRECLUSAS CON O SIN HIJOS. CASA “MIGUEL
FERRER”
5. ACTIVIDADES REALIZADAS
FORMATIVAS
-
Actividad de conocimiento de la red de transportes.
o
El objetivo es que puedan desplazarse a distintos puntos de la ciudad de forma
autónoma.
o
Actividad: conocimiento del funcionamiento de la red de metro, de la red de
tren de cercanías, y de los autobuses urbanos e interurbanos.
-
Taller de cocina y aprovechamiento de los alimentos.
o
El objetivo es que aprendan a cocinar comida española y que aprovechen
aquellos alimentos que nos donan, el taller de cocina se realiza dos veces en la
semana.
-
Taller de informática:
o
El objetivo es familiarizar a las beneficiarias con el uso de las nuevas
tecnologías y orientarlas en la búsqueda de empleo a través de internet. Entre
los temas tratados destacan: la elaboración de un CV, registro en buscadores
de empleo, diseño de carta de presentación… Este taller tiene lugar
o
-
tres veces a la semana.
Taller de habilidades sociales y valores:
o
El objetivo principal es desarrollar sus habilidades sociales para que les
permitan desenvolverse de manera autónoma, pudiendo mantener relaciones
interpersonales más equilibradas, también dotar de habilidades específicas de
resolución de conflictos.
o
Actividad: se basan en la realización de dinámicas de grupo, rol playing y
videoforum. Este taller se realiza dos veces al mes coincidiendo con las
reuniones grupales que se mantienen para hablar sobre problemas de la casa.
OGRAMA PARA LA ACOGIDA, PROMOCIÓN Y REI“MIGUEL FE
-
Taller de Español: El objetivo principal es mejorar el dominio de la lengua española
tanto hablada como escrita, para aquellas personas que por ser extranjeras no
conocen el idioma, o aquellas personas que no han podido tener una educación
reglada y cuyo nivel de lectoescritura no es muy buen.
80
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PROGRAMA PARA LA ACOGIDA, PROMOCIÓN Y REINSERCIÓN SOCIO-LABORAL
DE MUJERES RECLUSAS Y/O EXRECLUSAS CON O SIN HIJOS. CASA “MIGUEL
FERRER”

Actividad: El taller se imparte 2 veces al mes, y las actuaciones que se
han propuesto son las de conocer al alfabeto, practicar la caligrafía,
practica oral del idioma y comprensión lectora.
-
Taller de intervención infantil:
o
Este taller es específico para las usuarias que residen en la casa con sus hijos
menores de edad. El objetivo principal es obtener conocimiento y herramientas
para desarrollar buenas prácticas en el cuidado y educación de sus hijos/as y
mejorar la relación entre la madre y sus hijos.

Las actividades: se realizan reuniones grupales, donde se van
explicando diferentes aspectos de la crianza de los hijos desde la
higiene, nutrición hasta la educación, además de darles información
teórica, también se aprende compartiendo los propios problemas de
las
-
beneficias
en
la
convivencia
con
sus
hijos.
Taller de inserción laboral:
o
El objetivo principal es conseguir la inserción socio laboral de las beneficiarias
del programa, orientándolas en la búsqueda de empleo, capacitando a la
persona para que de manera autónoma consiga un trabajo.

Actividades: Orientarlas en la búsqueda de empleo trabajando su
curriculum y dándoles listas de empresas donde acudir, capacitarlas
para una posible entrevista de trabajo, derivarlas a servicios
específicos de búsqueda de empleo, todo ello llevando un seguimiento
semanal individualizado. Este taller se desarrolla específicamente 2
veces al mes, aunque debido a que se realiza un seguimiento
individualizado de cada caso, todos los días realizamos entrevistas
personalizadas de cada caso. LABORAL DE MUJERES RECLUSAS
Y/O EXRECLUSAS CON O SIN HIJOS. CASA “MIGUEL FERRER
-
Taller de inserción social:
El objetivo es motivar las relaciones sociales con la comunidad mediante el ocio y
tiempo libre normalizado, para ello se realizan diferentes actividades, salidas culturales
y actividades de ocio dentro de la casa como clases de flamenco, además de
infórmalas sobre diferentes actividades culturales que tengan lugar en la zona donde
residen.
ROGRAMA
81
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DE MUJERES RECLUSAS Y/O EXRECLUSAS CON O SIN HIJOS. CASA “MIGUEL
FERRER”
PARA LA ACOGIDA, PROMOCIÓN Y REINSERCIÓN SOCIO-LABORAL DE MUJERES
RECLUSAS Y/O
EXRECLUSAS CON O SIN HIJOS. CASA “MIGUEL FERRER”
APOYO A LA INSERCIÓN LABORAL
-
Elaboración de una guía de bolsas de empleo y recursos de los que pueden beneficiarse
nuestras residentes.
-
Contacto con Entidades que ofrecen cursos de formación: (INEM, UGT, CCOO, Centros
especiales de empleo, CAILs de la Comunidad de Madrid).
-
Semanalmente se seleccionan las ofertas laborales encontradas en los distintos medios,
bien mediante Internet, prensa, particulares, otras fundaciones y del INEM).
-
Talleres grupales sobre inserción laboral: (Se han realizado
talleres de dos y tres
sesiones cada uno. Temas tratados: El currículum y la carta de presentación; La entrevista
laboral: individual y grupal; Habilidades laborales. Distintos recursos de búsqueda de
empleo: Internet, prensa, INEM, etc.
- Se las deriva a otros recursos específicos en inserción laboral con los que hemos formado
una red y que tienen bolsa de empleo.
- Participación en la Red Cauces, donde nuestra entidad y otras 3 entidades más que
comparten nuestro mismos objetivos trabajamos para la inclusión laboral sea una realidad.
OCIO Y TIEMPO LIBRE
- Actividades diarias Los objetivos planteados son: que se sientan acompañadas, celebren y
compartan días especiales. Que se propicie un ambiente grupal de ayuda y apoyo al resto
de compañeras. Actividades realizadas: la celebración de la Noche Buena, Navidad y
Noche vieja, celebración de los cumpleaños de las residentes.
- Actividades en la Naturaleza. Cuyo objetivo es dar alternativas de ocio y tiempo libre, que
aprendan a disfrutar de la naturaleza. Actividades realizadas como: Excursión al Parque
Natural de la Pedriza, excursión a la sierra Madrileña, visita al Parque del Retiro.
- Actividades infantiles. Son actividades especialmente orientadas a los más pequeños:
conocer el parque del retiro, ir al zoológico, ir al parque de atracciones, al aquopolis…
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PROGRAMA PARA LA ACOGIDA, PROMOCIÓN Y REINSERCIÓN SOCIO-LABORAL
DE MUJERES RECLUSAS Y/O EXRECLUSAS CON O SIN HIJOS. CASA “MIGUEL
FERRER”
- Actividades culturales. El objetivo es proponer alternativas de ocio, que conozcan y
disfruten de parte de la ciudad (monumentos, su historia). Actividades tales como: visitas
al centro de la ciudad (Puerta del Sol, Plaza Mayor, Gran Vía), visita al Palacio de Oriente,
Paseo de Recoletos, La Puerta de Alcalá, ir al cine, este año como novedad pudimos ver
una actuación del Circo Price.
MA PARA LA ACOGIDA, PROMOCIÓN Y REINSERCIÓN SOCIO-LABORAL DE MUJERES
CONVIVENCIA
Con la finalidad de convivir en un entorno distinto a la casa de acogida se llevó a cabo una
semana de convivencia en la localidad costera de Canil en la provincia de Cádiz durante la cual
las mujeres y sus hijos pudieron disfrutar de un ambiente agradable y del mar, relacionarse y
convivir en un entorno diferente.
INTERVENCIÓN SOCIAL
-
Asistencia social:
Se les presta a las acogidas el asesoramiento necesario sobre los recursos públicos y
privados (jurídicos, laborales, educativos, sociales…) de los cuales pueden
beneficiarse. Con cada beneficiaria se realiza un itinerario personalizado de inserción.
-
Apoyo a la recuperación de vínculos familiares. No solo con padres, pareja, sino
también la recuperación de sus hijos/as que se encuentran en acogida en Centros de
Menores.
- Apoyo a la búsqueda de vivienda.
- Entrevistas:
 Entrevistas realizadas dentro de prisión: 98
 Entrevistas realizadas a nuevas usuarias: 92
 Entrevistas realizadas como actividades de su proyecto individualizado de inserción: 32
 Entrevistas mantenidas con Familiares: 33
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PROGRAMA PARA LA ACOGIDA, PROMOCIÓN Y REINSERCIÓN SOCIO-LABORAL
DE MUJERES RECLUSAS Y/O EXRECLUSAS CON O SIN HIJOS. CASA “MIGUEL
FERRER”
- Ficha Social: 24
- Proyecto de Individualizado de Inserción: 16
- Acompañamiento y seguimiento a internos: 34
- Atención social e información sobre recursos: 320
- Orientación al empleo: 210
- Tramitación de documentación: 64
- Cobertura de necesidades básicas (alimentación-vestido-higiene): 410
- Otras demandas
- Campañas y eventos sensibilización y difusión: hemos realizado una campaña de
sensibilización con el Colegio Santa Gema del distrito de Carabanchel, además hemos
desarrollado una “operación kilo” junto con ese colegio donde se nos donó una gran
cantidad de comida.
- Formación voluntarios y/o empleados: Los empleado del programa hemos participado en
varias conferencias, además hemos realizado una formación de 70 horas sobre la
situación de la mujer extranjera.
C
ERES RECLUSAS Y/O EXRECLUSAS CON O SIN HIJOS. CASA
84
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PROGRAMA PARA LA ACOGIDA, PROMOCIÓN Y REINSERCIÓN SOCIO-LABORAL
DE MUJERES RECLUSAS Y/O EXRECLUSAS CON O SIN HIJOS. CASA “MIGUEL
FERRER”
6. GESTIONES REALIZADAS CON LOS CENTROS PENITENCIARIOS

CENTRO PENITENCIARIO DE ALCALA MECO:
-Visitas realizadas: 5.
-Entrevistas con reclusos: 34.
-Número de admitidos: 27.

CENTRO PENITENCIARIO BRIEVA:
-Visitas realizadas: 3.
-Entrevistas a reclusos 28.
-Número de admitidos 26.

CENTRO PENITENCIARIO ARANJUEZ:
- Visitas realizadas: 2.
- Entrevistas a reclusos: 7
- Número de admitidos: 5

CENTRO PENITENCIARIO DE SOTO DEL REAL:
- Visitas realizadas: 3
- Entrevistas con reclusos: 11.
- Número de Admitidos: 6

CENTRO PENITENCIARIO DE ESTREMERA:
- Visitas realizadas: 2
- Entrevistas con reclusos: 21.
- Número de Admitidos 17

CIS VICTORIA KENT:
- Visitas realizadas: 2
- Reuniones del Consejo Social.
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PROGRAMA PARA LA ACOGIDA, PROMOCIÓN Y REINSERCIÓN SOCIO-LABORAL
DE MUJERES RECLUSAS Y/O EXRECLUSAS CON O SIN HIJOS. CASA “MIGUEL
FERRER”
. CASA “MIGUEL FERRER”
Programa Centros Penitenciarios (Madrid I, V; VI , CIS Victoria Kent y Brieva):
- Contacto directo con los profesionales de distintas prisiones beneficiarias de nuestro
programa.
- Participación en los actos del día de la Merced
- Formamos parte de los Consejos Sociales Locales de dos de estos Centros Penitenciarios
(CIS Victoria Kent y Brieva). Actualmente nos han invitado a formar parte aunque no somos
vocales del mismo del Centro Penitenciario de Madrid I.
7. APOYO A LA INSERCION SOCIAL Y FORMACIÓN IMPARTIDA EN ESTE SENTIDO:
Resultados obtenidos:
−
Porcentaje de satisfacción con el servicio: 100%
−
Porcentaje de aplicabilidad práctica: 100%
−
Porcentaje de implicación de los beneficiarios: 100%
−
Nº de personas beneficiarias: 41
Observaciones: Se ha aprendido por parte de los participantes:
1.- A realizar un currículum
2.- A realizar una carta de presentación.
3.- Se ha aprendido a buscar trabajo por distintos medios
4.- Se han impartido talleres de educación para la salud.
5.- Se han impartido talleres de informática.
6.- Talleres de aprovechamiento de Comida también han sido
impartidos
86
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DE MUJERES RECLUSAS Y/O EXRECLUSAS CON O SIN HIJOS. CASA “MIGUEL
FERRER”
8. CONCLUSIONES Y VALORACIÓN DE RESULTADOS
RESULTADOS OBTENIDOS Y CUANTIFICADOS.
1. La Intervención Laboral.
•
Porcentaje de satisfacción con el servicio: 90%
•
Porcentaje de aplicabilidad práctica: Alta
•
Nº de personas beneficiarias: 36.
-
Usuarios que trabajan: 20
-
Usuarios desempleados: 16
-
Entrevistas realizadas: 285.
-
Visitas al INEM: 12
-
Nº tipos de actuaciones que se realizan: 4.
2. Nº de Informaciones a reclusos: 182.
-
Contactos mantenidos con familiares: 32.
-
Nº de empadronamientos: 28.
-
Nº de actividades de ocio y tiempo libre prestadas: 23.
-
Nº de actividades formativas realizadas: 16.
-
Nº de participaciones en las distintas actividades formativas: 653.
-
Grado de satisfacción de las beneficiarias: 89%
-
Tramitación de documentación: 156 (Trámites de DNI a reclusos,
subvenciones e informes entre otros).
-
Coordinación con otros recursos: 93 (Ha destacar trámites con la
Administración Pública y con la Administración de Justicia.
87
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DE MUJERES RECLUSAS Y/O EXRECLUSAS CON O SIN HIJOS. CASA “MIGUEL
FERRER”
“MIGUEL FERRER”
3. La Acogida y la cobertura de necesidades básicas (alojamiento, alimentación,
vestido, higiene) de todas las reclusas y ex reclusas admitidas en el programa ha
sido muy satisfactorio, se han acogido a 84 mujeres, teniendo un total de 410
acogidas durante todo el año. Sin contar los hij@s.
4.
La salidas de ocio y culturales han sido muy bien acogidas por las beneficiarias,
estando muy agradecidas por la realización de estas. Han participado activamente
en ellas, proponiendo actividades y facilitando su desarrollo. Los resultados son los
siguientes:
-
Porcentaje de satisfacción con el servicio: 90%
-
Porcentaje de asistencia: 100%
-
Porcentaje de implicación de los beneficiarios: 90%
-
Nº de personas beneficiarias: 84 y 9 niños.
-
Nº tipos de actuaciones que se ofrecen: 31.
-
Nº tipos de actuaciones que se realizan: 31.
-
Tipos de Actividades que se han realizado:

Salidas al Cine.

Visitas turísticas y culturales por Madrid.

Actividades infantiles

Actividades de disfrute de la naturaleza.

Celebración de cumpleaños de las beneficiarias…
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DE MUJERES RECLUSAS Y/O EXRECLUSAS CON O SIN HIJOS. CASA “MIGUEL
FERRER”
5. Aceptación del programa:
El programa ha sido bien aceptado por los distintos Centros penitenciarios y
entidades con las que mantenemos relación. Continuamos dándonos a conocer por
la zona donde nos encontramos, realizando reuniones con organismos públicos y
privados, asociaciones, entidades,… invitándoles a conocer la casa, y acudiendo
nosotros a ellos para presentarles el programa. Continuamos colaborando con la
red de inclusión socio-laboral de personas reclusas y ex reclusas en colaboración
con otras entidades que tienen gran experiencia en el área en la ciudad de Madrid.
6.
El reconocimiento de los C.P. ha crecido de forma muy positiva, mantenemos una
muy buena relación de colaboración con 6 centros penitenciarios de Madrid y uno
de Ávila. Nos han elegido dos de ellos para formar parte de su Consejo Social
Local y otro de ellos nos ha pedido nuestra colaboración aunque no somos vocales
del mismo.
7.
El voluntariado: Tras la lista elaborada con las necesidades que podrían ser
cubiertas por los voluntarios, se han comenzado a realizar entrevistas a estos, y
algunos ya colaboran con nosotros de forma muy activa. Queremos conseguir una
estructura de voluntarios suficiente para
ACOGIDA,
PROMOCIÓN
Y
el programa. RAMA PARA LA
REINSERCIÓN
SOCIO-LABORAL
DE
MUJECLUSASEXRECLUSAS CON O SIN HIJOS. CASA “MIGUEL FERRER”
8.
Es importante ofrecer un recurso para mujeres con o sin hijos, ya que estas
últimas tienen más dificultad para adaptarse de forma normalizada a la sociedad.
Sumando a su problemática las responsabilidades familiares, mayoritariamente no
compartidas.
9. Igualmente consideramos muy positivo el acoger a las mujeres en los distintos
periodos de su condena o al terminar esta. Así el proceso de reinserción se realiza
en el mismo lugar y con los mismos profesionales de referencia, dando estabilidad
a la persona y al proceso de reeducación.
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PROGRAMA PARA LA ACOGIDA, PROMOCIÓN Y REINSERCIÓN SOCIO-LABORAL
DE MUJERES RECLUSAS Y/O EXRECLUSAS CON O SIN HIJOS. CASA “MIGUEL
FERRER”
CONCLUSIONES
Tras este período de vida del Programa “Acogida, Promoción y Reinserción Socio-laboral
de mujeres reclusas y ex reclusas. Casa de Acogida Miguel Ferrer”, podemos valorar la
labor realizada como muy positiva.
Este último año ha servido para ir asentando y dotando de mayor calidad el Programa.
Ya que nos hemos consolidado como uno de los recursos existentes en la ciudad de
Madrid, para el disfrute, por parte de las mujeres reclusas, de sus permisos de 2º y 3º
Grado, además de Libertades Condicionales y Totales.
Durante el pasado año, se ha mantenido una coordinación, en todo momento, con los
distintos profesionales de los Centros Penitenciarios, lo que ha permitido mantener una
muy buena relación y colaboración por parte de ellos. Como reflejo de esta buena
práctica y su satisfacción, hemos sido elegidos para formar parte de sus Consejos
Sociales Locales.
Además, debemos señalar que hemos conseguido hacernos un hueco entre las
entidades sociales que trabajan con este colectivo específico en la ciudad de Madrid
creando una red de inclusión socio laboral, aprovechando los recursos con los que cada
entidad cuenta para dar un servicio de mayor calidad a nuestros beneficiarios.
El mayor fin de este programa es que las mujeres, que están o han estado en prisión,
consigan ser autónomas, y alcancen una integración en la sociedad actual. Una vez que
entran en el Programa, estas mujeres deben ir adquiriendo hábitos saludables y
ordenados, cumpliendo metas poco a poco y asumiendo cada una de sus
responsabilidades.
A menudo, nos encontramos con dificultades que son muy diversas en cada una de
ellas, ya que cada beneficiaria cuenta con unas características personales concretas y
no son iguales unos casos a otros. Pero cabe destacar, que en la mayoría de ellas
hallamos una falta de habilidades sociales derivada, en muchos casos, por el hecho de
haber pasado por prisión; en otros, la falta venía desde antes de cumplir condena,
incluso desde su niñez.
Por otro lado, queremos mencionar a las mujeres que, debido a que su conducta no fue
la apropiada, tuvieron que abandonar el Programa sin lograr alcanzar los objetivos que
con ellas nos planteamos para su integración en la sociedad. Por diferentes motivos, no
fueron capaces de llevar a cabo el compromiso que adoptaron al entrar en la Casa de
Acogida.
90
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DELEGACIÓN DE MADRID
PROGRAMA PARA LA ACOGIDA, PROMOCIÓN Y REINSERCIÓN SOCIO-LABORAL
DE MUJERES RECLUSAS Y/O EXRECLUSAS CON O SIN HIJOS. CASA “MIGUEL
FERRER”
Cabe señalar que debido a la difícil situación económica que atraviesa España, muchas
de nuestras acogidas, están teniendo dificultades a la hora de encontrar trabajo ya que la
oferta de empleo se ha visto reducida considerablemente. El hecho de no conseguir su
inserción laboral está haciendo retrasar también su salida del programa, ya que la
inserción laboral es una pieza clave para conseguir una integración plena.
No obstante las conclusiones a las que llegamos, tras el año 2011, en general son
positivas. Puesto que algunas han encontrado trabajo, muchas de ellas consiguieron
retomar la relación familiar que tanto anhelaban y otras, aún se encuentran dentro de
programa para seguir trabajando en el proceso para conseguir una inserción socio
laboral, que les ayude a alcanzar la integración en nuestra sociedad.
Sólo añadir que desde la Casa “Miguel Ferrer” les recibimos con entusiasmo, confiando,
apostando por cada una de ellas y trabajando por su reinserción.
91
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DELEGACIÓN DE ALGECIRAS
PROGRAMA DE ACOGIDA, ORIENTACIÓN Y PROMOCIÓN SOCIAL PARA PERSONAS
INMIGRANTES. CASA “MARCOS CRIADO”
DELEGADO: P. Manuel Cánovas García
DIRECTOR: P. Luis Redondo Díez
DIRECCIÓN: Plaza Santísima Trinidad s/n - San José Artesano
Algeciras (Cádiz)
TEL/FAX: 956 65 32 38
EMAIL: [email protected]
FECHA INAUGURACIÓN:
FINANCIACIÓN:
Enero de 2008
Junta de Andalucía. Servicio Andaluz de Empleo
(SAE)
92
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DELEGACIÓN DE ALGECIRAS
PROGRAMA DE ACOGIDA, ORIENTACIÓN Y PROMOCIÓN SOCIAL PARA PERSONAS
INMIGRANTES. CASA “MARCOS CRIADO”
1. JUSTIFICACIÓN DEL PROGRAMA
El Proyecto de la Casa de Acogida “Marcos Criado” surge de la experiencia de los religiosos
trinitarios en la Pastoral Penitenciaria de Algeciras, los cuales observan que, ante la falta de
recursos de acogida para los reclusos, se necesitan ofrecer opciones de inserción a todos
aquellos que no tienen familia u otros apoyos fuera de prisión.
La Casa de Acogida “Marcos Criado” intenta, por tanto, favorecer su promoción y autonomía
personal, además de contribuir a la normalización y reinserción social de los reclusos,
reconciliándolos con su familia y con la sociedad, ayudándoles a confiar en sí mismos y en los
demás, promoviendo la autoestima y los valores, despertando y promoviendo los hábitos
saludables y la motivación de ser útiles a los demás. Todo esto bajo un seguimiento y con
ayuda de todos los que componen la Casa de Acogida.
2. COLECTIVO OBJETO DE ATENCIÓN
DIRECTO
Hombres mayores de 18 años, procedentes de un centro penitenciario que, cumpliendo una
condena en segundo grado, reciben permisos de salida del Centro Penitenciario y necesitan de
este recurso para poder disfrutar de ello.
INDIRECTOS


Las familias de los reclusos y ex reclusos beneficiarios.
Instituciones Penitenciarias.
ÁMBITO GEOGRÁFICO DE ACTUACIÓN
Campo de Gibraltar, Centro Penitenciario Provincial Botafuegos.
REQUISITOS DE ADMISIÓN



Solicitud del interesado al director del Programa.
Carecer de medios económicos suficientes.
Carecer de cualquier red de apoyo normalizada, familiar o social.
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DELEGACIÓN DE ALGECIRAS

PROGRAMA DE ACOGIDA, ORIENTACIÓN Y PROMOCIÓN SOCIAL PARA PERSONAS
INMIGRANTES. CASA “MARCOS CRIADO”







SONAS INMIGRANTES. CASA “MARCOS CRIADO”
Proceder de un centro penitenciario.
No padecer ninguna enfermedad/discapacidad física o mental que precise cuidados o
condiciones especiales.
Informe favorable del educador/a y/o trabajadores sociales del Centro Penitenciario del que
provenga.
No ser toxicómano o alcohólico activo.
Aprobación por la Junta de Tratamiento y/o Juez de Vigilancia Penitenciaria.
Aceptación de las normas de funcionamiento interno.
PERFIL DEL BENEFICIARIO
•
•
•
•
•
•
•
•
Bajo nivel formativo y escasa cualificación profesional.
Desestructuración familiar.
Inexistencia o inadecuación de vínculos familiares y sociales que faciliten la acogida
Antecedentes de consumo de drogas.
Deficiente socialización.
Inadaptación al medio social y a la vida normalizada.
Extranjeros carentes de medio familiar.
Deseos de inicio de un nuevo proyecto personal de vida.
3. OBJETIVOS PREVISTOS
GENERAL
▪
Dar acogida a personas atendiendo sus necesidades tanto físicas como de plena
integración social, promoviendo actuaciones que favorezcan la autonomía, normalización y
minimicen el riesgo de exclusión social.
ESPECÍFICOS
▪ Dar acogida a personas reclusas y ex reclusas, tanto hombres como mujeres (con o sin
hijos) que dispongan de permisos de salida del centro penitenciario (en segundo grado
penitenciario) o que gocen del tercer grado o la libertad condicional.
▪ Estimular la producción de recursos personales y sociales, orientados a la plena inserción
social.
▪
Favorecer la integración social y laboral de todos los beneficiarios.
▪
Cubrir las necesidades básicas de personas inmigrantes, reclusas y/o ex reclusas que
carezcan de recursos económicos, apoyo familiar y/o social y cuyo objetivo o motivación sea la
inserción socio-laboral.
▪
Promover la integración social y laboral de todas las personas acogidas, mediante
proyectos de formación y talleres ocupacionales y productivos.
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DELEGACIÓN DE ALGECIRAS
PROGRAMA DE ACOGIDA, ORIENTACIÓN Y PROMOCIÓN SOCIAL PARA PERSONAS
INMIGRANTES. CASA “MARCOS CRIADO”
4. ESTADÍSTICAS Y DATOS DE INTERÉS
→ Nº de Beneficiarios acogidos: 22
→ Nº de Acogidas: 43
DISTRIBUCIÓN POR EDADES
60%
50%
50%
40%
18-30 años
30%
31-40 años
20%
41-50 años
23%
10%
14%
9%
51-60 años
4%
0%
61-70 años
Usuarios
La franja de edad predominante en la casa ha sido la de 31 a 40 años. Le sigue la de 41 a 50
años con un 23%. Apreciamos que el porcentaje de jóvenes y personas mayores no ha sido
muy usual en la casa.
DISTRIBUCIÓN POR ESTADO CIVIL
60%
50%
50%
40%
Soltero
30%
Divorciado
20%
10%
23%
Casado
18%
9%
0%
Usuarios
Pareja de hecho
95
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DELEGACIÓN DE ALGECIRAS
PROGRAMA DE ACOGIDA, ORIENTACIÓN Y PROMOCIÓN SOCIAL PARA PERSONAS
INMIGRANTES. CASA “MARCOS CRIADO”
El 50% de los beneficiarios están casados, pero la mayoría de ellos no residen en el hogar
familiar desde hace años ya que son marroquíes y se encuentran fuera del país. Respecto a
los casados de nacionalidad española la mayoría ya no tienen contacto con sus parejas, pero
no están separados legalmente. Cuando salen de prisión muchos intentan retomar relaciones
con sus mujeres. Otro porcentaje a destacar es el de solteros, la mayoría españoles de 31 a 40
años y el 18% de divorciados en edades comprendidas entre los 41 a 50 años.
DISTRIBUCIÓN POR ESTADO CIVIL
60%
50%
50%
40%
Soltero
30%
Divorciado
20%
10%
23%
Casado
18%
Pareja de hecho
9%
0%
Usuarios
El 50% de los beneficiarios están casados, pero la mayoría de ellos no residen en el hogar
familiar desde hace años ya que son marroquíes y se encuentran fuera del país. Respecto a
los casados de nacionalidad española la mayoría ya no tienen contacto con sus parejas, pero
no están separados legalmente. Cuando salen de prisión muchos intentan retomar relaciones
con sus mujeres. Otro porcentaje a destacar es el de solteros, la mayoría españoles de 31 a 40
años y el 18% de divorciados en edades comprendidas entre los 41 a 50 años.
NACIONALIDAD DE ACOGIDOS
18%
41%
Española
Marroquí
41%
Otras
96
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DELEGACIÓN DE ALGECIRAS
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INMIGRANTES. CASA “MARCOS CRIADO”
En el año 2011 la nacionalidad predominante de los beneficiarios del programa ha sido la
española y marroquí ambas con el mismo porcentaje 41%. Otros países de procedencia han
sido Mauritania, Portugal, Senegal y Suiza.
900
816
800
700
600
500
342
400
300
200
144
96
100
0
2088
2009
2010
2011
El número total de servicio de pernoctaciones y alimentación en 2.011 ha superado
ampliamente las de los años anteriores, incrementándose en más de un 50%. Con respecto
al año 2008, el número de pernoctaciones ha aumentado en más de 70%.Todo es debido a
una mayor demanda del recurso por parte de los internos y de un buen trabajo y coordinación
del equipo.
5. ACTIVIDADES REALIZADAS
5.1 OCIO Y TIEMPO LIBRE:
Personas
ACTIVIDADES
1. Jardinería
8
CULTURALES,
2. Visita Exposición “Magreb el occidente árabe”
2
DE OCIO Y
3. Visita Exposición “Ojo del Estrecho”
2
CONVICENCIA
5. Visita Exposición “Elle est nue”
2
6. Salida paseo por el centro de Algeciras
4
7. Salida, paseo.
2
Total: 20
participantes
TOTAL PARTICIPANTES OCIO Y TIEMPO LIBRE 2.011
20
97
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DELEGACIÓN DE ALGECIRAS
PROGRAMA DE ACOGIDA, ORIENTACIÓN Y PROMOCIÓN SOCIAL PARA PERSONAS
INMIGRANTES. CASA “MARCOS CRIADO
5.2. INTERVENCIÓN SOCIAL:
ACTIVIDAD
NÚMERO
DE
ACCIONES
140
3
43
43
8
1
2
2
Entrevistas previas en el Centro Penitenciario
Campañas y eventos de sensibilización y difusión
Acogidas de beneficiarios en la Casa “Marcos Criado”
Proyectos de Intervención Social Personal
Contactos con familiares
Derivación de personas acogidas ya en libertad a otros recursos
Reuniones con otras entidades
Formación de voluntarios y técnicos
Charlas informativas acerca de la Fundación Prolibertas
2
TOTAL INTERVENCIONES SOCIALES
243
RESUMEN ACTIVIDADES
Ocio y tiempo libre
Intervención social
0
50
100
150
200
250
300
La actividad más destacada es la que reunimos en la categoría de “Intervenciones sociales”,
que, con un total de 243 acciones, representa un promedio de 1 acción por día hábil. Sumando
los participantes en actividades de ocio y tiempo libre contabilizamos 263 usuarios que se
han beneficiado de alguna de estas actividades.
98
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INMIGRANTES. CASA “MARCOS CRIADO”
6. RESEÑAS Y APARICIONES EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN
www.diariosur.es
PROLIBERTAS PRESENTA UN PROYECTO PARA LOS EXCLUIDOS
El alcalde, José Ignacio Landaluce, recibió ayer al director general de la Fundación Prolibertas,
Antonio Aurelio Fernández, que le ha expuesto algunos proyectos relacionado con la próxima
apertura de un edificio de dicha fundación construido en San José Artesano, que acogerá a una
treintena de personas en riesgo de exclusión, que carecen de apoyos sociales y económicos.
Prolibertas es una Fundación, creada en el 2001, sin ánimo de lucro, cuyo principal objetivo es
la lucha contra la marginación social y contra la exclusión. Sus destinatarios son «todo tipo de
personas, sin discriminación alguna», dentro o fuera del territorio nacional y sin recursos
propios.
El representante de Prolibertas expuso al alcalde su intención de que los salones de este nuevo
edificio estén a disposición de los colectivos ciudadanos para la realización de actividades
formativas o asociativas, para lo que están realizando las gestiones necesarias ante la Junta de
Andalucía. «No queremos que el centro sea cerrado, sino que esté abierto a las necesidades de
la barriada y de la ciudad en general», manifestó.
www.grupoalminuto.es
Landaluce inaugurará la Casa Marcos Criado el próximo 9 de septiembre
El acto para las autoridades eclesiásticas se llevará a cabo el 24 del mes que viene
La Fundación Prolibertas inaugurará en la barriada de San José Artesano el próximo 9 de
septiembre la Casa Marcos Criado para personas en riesgo de exclusión social. Las obras
están finalizadas -sólo quedan los retoques de la fachada y el interior- y el citado día ha sido
fijado para el acto dedicado a las autoridades, durante el transcurso del cual el alcalde de la
ciudad, José Ignacio Landaluce, hará la apertura del edificio. El día 24 se producirá la
inauguración para las autoridades eclesiásticas.
La Casa Marcos Criado se ha edificado en
terrenos anexos a la parroquia de la Trinidad,
ocupando una parcela de 3.500 metros
cuadrados, con un total de 2.842 metros
cuadrados construidos aproximadamente.
Está previsto que sean 24 las plazas de acogida
para personas en situación de exclusión social,
destinándose una planta del edificio para la
acogida de mujeres con niños que se
encuentren sin ningún tipo de apoyo o
cobertura social pública o privada.
99
FUNDACIÓN Prolibertas
MEMORIA 2.011
DELEGACIÓN DE ALGECIRAS
PROGRAMA DE ACOGIDA, ORIENTACIÓN Y PROMOCIÓN SOCIAL PARA PERSONAS
INMIGRANTES. CASA “MARCOS CRIADO”
La Fundación Prolibertas ha realizado una inversión total cercana a 1.800.000 euros, a los que
ha hecho frente gracias a donaciones de la Fundación Barclays, la obra social de Unicaja, Caja
Madrid y La Caixa, la constructora Sacyr-Vallehermoso y la Fundación Konecta.
La puesta en marcha de este importante proyecto supondrá la creación de al menos cinco
puestos de trabajo directos, más los que se deriven de forma indirecta, por lo que contribuirá
al desarrollo de una zona tan necesitada de inversiones como es el Campo de Gibraltar.
La Fundación Prolibertas es una organización no gubernamental para la acción social y el
desarrollo, impulsada y promovida por los Trinitarios de la Provincia España-Sur, constituida en
Antequera (Málaga) el 26 de junio de 2001, de ámbito nacional e internacional.
Esta entidad, sin ánimo de lucro, surge "desde la inquietud de los religiosos trinitarios por
ofrecer respuestas concretas, organizadas y actuales ante la realidad social tan compleja y
desesperanzadora que vivimos hoy".
Su objeto principal es "la lucha contra la marginación y exclusión social, atendiendo y
ayudando a todo tipo de personas que, sin distinción o discriminación alguna, padezcan algún
tipo de necesidad o marginación, careciendo de medios propios para su solución".
Fundaciones.inversite.net
Fundación Prolibertas inaugura una nueva
casa de acogida en Algeciras
Fundación Prolibertas celebra en este 2011
su décimo aniversario culminando uno de
sus proyectos sociales más ambiciosos: la
Casa de Acogida "Marcos Criado", que se
inauguró el pasado viernes 9 de septiembre
en la barriada de San José Artesano de
Algeciras.
El centro, que ofertará 24 plazas de acogida,
se ha construido en los terrenos anexos a la parroquia de la Trinidad, ocupando una parcela de
3.500 metros cuadrados y con un total de 2.842 metros cuadrados construidos
aproximadamente.
Los beneficiarios de este recurso serán personas que sufren marginación, reservándose una
planta del edificio para la acogida de mujeres con niños que carezcan de todo tipo de apoyos
sociales públicos o privados.
100
FUNDACIÓN Prolibertas
MEMORIA 2.011
DELEGACIÓN DE ALGECIRAS
PROGRAMA DE ACOGIDA, ORIENTACIÓN Y PROMOCIÓN SOCIAL PARA PERSONAS
INMIGRANTES. CASA “MARCOS CRIADO”
Para llevar a cabo esta obra, la Fundación Prolibertas ha realizado una inversión cercana a
1.800.000 euros procedentes de donaciones de la Fundación Barclays, la obra social de
Unicaja, Caja Madrid y La Caixa, la constructora Sacyr-Vallehermoso y la Fundación Konecta.
La Fundación Prolibertas, ONG para la acción social y el desarrollo, surge desde la inquietud de
los religiosos trinitarios por ofrecer respuestas concretas, organizadas y actuales ante la
realidad social tan compleja y desesperanzadora que vivimos hoy. Su objeto principal es la
lucha contra la marginación y exclusión social, atendiendo y ayudando a todo tipo de personas
que, sin distinción o discriminación alguna, padezcan algún tipo de necesidad o marginación,
careciendo de medios propios para su solución.
www.europasur.es
29 reclusos podrán reinsertarse en la casa de los Padres Trinitarios
El centro 'Marcos Criado', que hoy se inaugura, se abrirá también a personas en libertad
condicional
El centro de acogida y reinserción Marcos Criado, que la
asociación Prolibertas, dirigida por los Padres Trinitarios,
destinado a reclusos en fase de tercer y segundo grado así
como a personas en libertad condicional será inaugurado
hoy en el barrio de San José Artesano en un acto en el que
está prevista la presencia del Defensor del Pueblo, José
Chamizo. Se trata de unas instalaciones que tienen
capacidad para acoger a 16 hombres y 13 mujeres,
repartidos en dos plantas distintas de residencia, a las que
se añade otra planta destinada a zonas comunes como
comedor, zona de ocio y talleres de reinserción. Las
mujeres podrán permanecer, en caso de que así se
requiera, junto a sus hijos pequeños y para ello se han incorporado cunas.
Belén Galera, educadora social, explicó que desde esta asociación en la que ella es ahora una
más de los cerca de 15 voluntarios se ofrecerán clases de español para extranjeros; informática
o inserción laboral. Añadió que esta ONG trabaja en colaboración con Instituciones
Penitenciarias y en concreto en Algeciras aporta su trabajo al Centro de Inserción Social (CIS)
de Algeciras. Así, trabajan con reclusos de segundo grado en los permisos que les conceden de
tres o seis días; los de tercer grado, que sí salen todos los días para buscar trabajo y que
también podrán pernoctar en el centro los fines de semana; o aquellas personas en libertad
condicional. "Aquí los tendremos un tiempo hasta que puedan rehacer sus vidas", indicó. El
centro se abrirá en breve.
Esta ONG dispone de una vivienda en El Rinconcillo, pero sólo tiene capacidad para acoger a
dos personas.
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INMIGRANTES. CASA “MARCOS CRIADO”
www.teleprensa.es
El alcalde inaugura en San José Artesano la casa
de acogida “Marcos Criado” de la Fundación
Prolibertas
ALGECIRAS.- El alcalde, José Ignacio Landaluce,
ha inaugurado este mediodía en San José
Artesano la casa de acogida “Marcos Criado”,
abierta
por
la
Fundación
Prolibertas,
organización no gubernamental perteneciente a
la Orden de la Santísima Trinidad. En el acto,
además de varios integrantes del equipo de
Gobierno, han estado también presentes el
defensor del Pueblo Andaluz, José Chamizo de la
Rubia; responsables de la citada orden, y el
presidente de Barclays Bank, Carlos Martínez
Campos, entre otros.
Este nuevo recurso social se ubica en los
terrenos de los Padres Trinitarios en los que
también se encuentra la Parroquia de la
Santísima Trinidad, y está destinado a prestar
asistencia a reclusos y exreclusos que buscan su
reinserción, siempre siguiendo las directrices de
las juntas de tratamiento de los centros
penitenciarios, y cuenta con 24 plazas de capacidad.
En el acto inaugural, el alcalde ha señalado que “no hay tarea más grata para el ser humano
que la de poder ayudar a los demás, de entregarse a quienes más lo necesitan sin pedir nada a
cambio, anteponiendo a cualquier otra cuestión valores como la solidaridad, el altruismo o la
filantropía. Como alcalde de Algeciras, quiero dar la enhorabuena a la Fundación Prolibertas,
representada en este acto por sus máximos responsables, y al tronco del que nació esta rama
solidaria, la Orden de la Santísima Trinidad Provincia España-Sur, vinculada desde hace muchos
años a nuestra ciudad no sólo en el ámbito pastoral, sino también ejerciendo una importante
labor social, especialmente en el ámbito de los jóvenes, de las familias y de quienes por
distintas causas se ven privados de libertad, siguiendo los preceptos establecidos por su
fundador, San Juan de Mata”.
Landaluce ha añadido que “se que además, los responsables de este proyecto vais a poner
todo vuestro empeño para que los beneficiarios de la casa se integren plenamente en este
espacio que nos rodea, el barrio de San José Artesano, repleto de buena gente, de personas
trabajadoras que ya son conocedoras de la labor que desarrolla la Orden Trinitaria a través de
esta parroquia que se encuentra a nuestro lado, y que lleva el hermoso nombre de la
Santísima Trinidad, porque la convivencia en paz y armonía es paso fundamental para lograr
los objetivos que os habéis propuesto”.
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INMIGRANTES. CASA “MARCOS CRIADO”
www.fundacionprolibertas.org
Inauguración de la casa de acogida y nueva comunidad de los Padres Trinitarios "Beato
Marcos Criado"
Fue el día 9 de Septiembre y acudieron a la Inauguración
de la casa el Presidente de la Fundación Prolibertas y
Provincial de España-Sur el P. Antonio Jiménez, el
Director General de la Fundación Prolibertas el Padre
Antonio Aurelio, el delegado de la Fundación en Cádiz el
Padre Manuel Cánovas, el vicario Provincial P. Ignacio
Rojas y representantes de todas las comunidades
religiosas trinitarias de la Provincia. Además estuvo el
Alcalde de Algeciras, el Defensor del Pueblo Andaluz, la
Diputada por Cádiz así como los representantes de todos los organismos públicos y privados
como Felipe Pulido, Director de la Caixa en Andalucía, que han colaborado con esta obra,
bancos y cajas de ahorros y el Ministerio de Asuntos Sociales.
Además la casa cuenta con una planta completa para la acogida de mujeres con niños.
Después de unas palabras por parte de los participantes se ofreció un vino español y se dio
gracias a la Santísima Trinidad por esta nueva obra destinada a la acogida y reinserción de
personas que salen de prisión. Es un proyecto que pone de manifiesto la actividad y vida con la
que cuenta la Provincia Trinitaria de España-Sur
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INMIGRANTES. CASA “MARCOS CRIADO”
7. CONCLUSIONES Y VALORACIÓN DE RESULTADOS
Tras este periodo de funcionamiento, valoramos como positivo el trabajo coordinado por el
equipo técnico, que ha repercutido en el aumento de personal acogido con respecto a años
anteriores. Pero aunque el equipo técnico ha realizado un buen trabajo durante el año, hay que
mencionar la falta de personal cualificado durante la mitad de éste, debido a la ausencia de
subvenciones para poder mantener a dicho personal. Esto ha influido en el ritmo de trabajo.
También encontramos la dificultad de la infraestructura con la que hemos contado, que ha
impedido un mayor número de personas que se pudieran beneficiar del programa.
La poca presencia de voluntariado es un tema preocupante para nosotros, tenemos gente con
ganas de colaborar y trabajar, pero no hemos tenido mucho que ofrecerle debido a las pocas
acogidas realizadas durante el año.
Estamos seguros de que esta situación cambiará con la nueva casa, y ya estamos trabajando
con los voluntarios/as para ponerla en funcionamiento.
Valoramos, como positivo también, el trabajo que se ha realizado para dar a conocer la
Fundación en el Campo de Gibraltar.
Por último decir, que esperamos que con la apertura del nuevo centro, nuestro trabajo se
pueda agrandar y poder así lograr todos los objetivos propuestos en la lucha contra la
marginación social y en la reinserción de nuestros acogidos.
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PROGRAMA DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO
DIRECTOR:
DIRECCIÓN:
TEL/FAX:
EMAIL:
Helena Gaviño
General Ricardos, 25, C.P. 28.019 – Madrid
91 472 84 85
[email protected]
FECHA INAUGURACIÓN: 21 de junio de 2001
FINANCIACIÓN:
Junta de Castilla La Mancha
Ayuntamiento de San Fernando.
Tertia Pars, Trinitarios España-Sur.
Ayuntamiento de Córdoba.
Ayuntamiento de Antequera.
Ayuntamiento de Guadix.
Ayuntamiento de Torrox.
Ayuntamiento de Alcolea de Calatrava.
Diputación de Córdoba.
Colegios Trinitarios.
Fundación Roviralta.
Fondo de Parroquias Trinitarias.
Hermandad Santísimo Cristo de Gracia.
Fundación SM
Cajamar
Ayuntamiento de Pozoblanco
Ayuntamiento de Málaga
Ayuntamiento de Casares
Socios Colaboradores.
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PROGRAMA DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO
1. JUSTIFICACIÓN DEL PROGRAMA
Desde el programa de cooperación al desarrollo trabajamos de manera coordinada con las
Obras Trinitarias en el diseño y ejecución de proyectos de desarrollo en Países del Sur,
promoviendo el desarrollo humano integral de las personas y colectivos más vulnerables en
Argentina, Bolivia, Chile y Perú en el continente Sudaméricano, así como en Madagascar y
Sudán, en el continente Áfricano.
Los proyectos y acciones del Programa tienen como principal objetivo superar las causas de la
desigualdad y la pobreza en los países en los que trabajamos. Nuestros proyectos tienen como
áreas prioritarias de intervención: capacitación e inserción sociolaboral, dotación de
infraestructura educativa, sanitaria y de acceso a agua potable, estrategias de desarrollo
comunitario, fortalecimiento de las instituciones democráticas y la sociedad civil, así como
promoción de los derechos de la mujer y de la infancia. Para obtener la financiación necesaria
para el desarrollo de estos proyectos solicitamos ayudas a diferentes administraciones públicas
e instituciones privadas, actuando siempre como contraparte en España y asegurando el envío
y el seguimiento adecuado de estas ayudas.
Los proyectos de cooperación al desarrollo que gestiona e impulsa Prolibertas tienen 3
enfoques transversales considerados esenciales a nivel institucional:

Género en desarrollo.

Protección del medio ambiente.

Promoción y protección de los derechos humanos.
Además, en todos los proyectos y acciones que ejecuta Prolibertas, se fomentan e impulsan las
capacidades de las personas y comunidades con las que coopera, buscando que ellos sean los
protagonistas de su propio desarrollo.
El Programa de Cooperación al Desarrollo de Prolibertas fomenta la promoción, protección y
defensa de los derechos humanos, prestando ayuda a todo tipo de personas en situación de
discriminación, maltrato, persecución, o menoscabo de sus derechos fundamentales y de su
dignidad a causa de su condición étnica, sexual, cultural, religiosa o social.
Una de las principales estrategias de acción del Programa son las campañas de educación y
sensibilización acerca de la promoción y protección de los derechos humanos y la lucha contra
la pobreza. Las campañas y acciones de sensibilización tienen la finalidad de concienciar a la
población sobre la importancia de asumir el compromiso de luchar contra la pobreza e injustica.
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en la que viven millones de seres humanos en el mundo, brindándoles herramientas y
alternativas que contribuyan a la construcción de un mundo más solidario.
Para la óptima realización y consecución de estos fines, se promueve la participación y
formación de voluntarios en el Programa de Cooperación al Desarrollo, que no sólo participan
en la ejecución de actividades de sensibilización en territorio español, sino que se posibilita el
envío de personas comprometidas e interesadas en vivir una experiencia de cooperación en los
países en los que ejecutamos nuestros proyectos.
2. COLECTIVO OBJETO DE ATENCIÓN
Los proyectos y acciones del Programa de Cooperación al Desarrollo tienen como principal
objetivo superar las causas de la desigualdad y la pobreza en los países en los que
trabajamos. Nuestros proyectos tienen las siguientes áreas prioritarias de intervención:

Capacitación e inserción sociolaboral.

Dotación de infraestructura educativa, sanitaria y de acceso a agua potable.

Estrategias de desarrollo comunitario.

Fortalecimiento de las instituciones democráticas y la sociedad civil.

Promoción de los derechos de la mujer y de la infancia.

Cobertura de necesidades básicas: alimentación, educación y salud.

Microcréditos y microemprendimiento

Codesarrollo
El Programa de Cooperación al Desarrollo de Prolibertas tiene como beneficiarios a los niños,
niñas, jóvenes, mujeres y hombres de los pueblos y colectivos más vulnerables y
empobrecidos de los países en los que trabajamos de manera coordinada con nuestros socios
locales.
Asimismo, tratamos de fomentar la promoción, protección y defensa de los derechos humanos,
prestando ayuda a todo tipo de personas en situación de discriminación, maltrato, persecución,
o menoscabo de sus derechos fundamentales y de su dignidad a causa de su condición étnica,
sexual, cultural, religiosa o social. Una de las principales estrategias de acción del área la
constituyen las campañas de educación y sensibilización acerca de la promoción y protección
de los derechos fundamentales de las personas.
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3. OBJETIVOS PREVISTOS
GENERAL: Contribuir a la lucha contra la pobreza y la exclusión social de mujeres, hombres,
niños y niñas que viven en países empobrecidos; concretamente en Perú, Bolivia, Chile,
Argentina y Madagascar a través del trabajo coordinado con nuestros socios locales bajo el
enfoque de género y derechos humanos.
ESPECÍFICO:

Fortalecer los proyectos que llevan a cabo nuestros socios locales en los países dónde
se encuentran presentes.

Continuar impulsando y enriqueciendo las nuevas líneas de trabajo abiertas en el año
2011: codesarrollo, microcréditos y comercio solidario

Impulsar y fomentar el trabajo coordinado y conjunto entre ONGs, fundaciones e
instituciones que comparten con la Fundación Prolibertas su visión, objetos y líneas de
acción.

Llevar a cabo acciones y campañas de educación para el desarrollo en los Colegios
Trinitarios de la Provincia España-Sur y en otros espacios que se considere oportuno y
necesario.

Formación específica en materia de cooperación al desarrollo para personas que
deseen participar en el programa como voluntarias, así como impulso, gestión y
acompañamiento de las personas voluntarias que participan en nuestros viajes
solidarios.

Fortalecer el trabajo coordinado con la Delegación de Prolibertas en la ciudad de
Valdepeñas

Brindar formación específica al personal técnico de los socios locales tanto en terreno
como en España.

Fortalecer el trabajo coordinado entre las Universidades con las que tenemos firmado
convenio para poder recibir alumnos en prácticas y participar en sus programas de
voluntariado internacional.
108
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4. CÓMO TRABAJAMOS.
CON NUESTROS SOCIOS LOCALES.
Son nuestros socios locales los que, en base a su amplia experiencia sobre el terreno, realizan
una primera identificación de los proyectos. Esta identificación toma forma con las aportaciones
de las comunidades locales que son las principales protagonistas de los proyectos.
Trabajamos con organizaciones de Perú, Bolivia, Chile y Argentina, en el continente americano,
así como Madagascar, en el continente africano. Mantenemos estrechas relaciones de
colaboración con nuestros socios locales, y conocemos de cerca el trabajo que realizan, los
fines que persiguen y la transparencia en el uso de los recursos. Sin el trabajo y coordinación
de nuestros socios locales no podríamos impulsar ninguna acción o proyecto que genere
desarrollo en los países antes mencionados. Nuestros socios locales tienen un rol fundamental
en la adecuada ejecución de los proyectos de cooperación al desarrollo.
POTENCIANDO EL TRABAJO EN RED
Desde el Programa de Cooperación al Desarrollo se fomenta el trabajo coordinado en red con
otras organizaciones con las que compartimos objetivos y valores, buscando la eficacia y
eficiencia en el trabajo desarrollado en cooperación y educación al desarrollo. Nuestra
participación en redes y en mesas de trabajo locales o autonómicas siempre tiene como
finalidad, entre otras muchas, la de unir esfuerzos y alcanzar objetivos comunes en materia de
cooperación al desarrollo y lucha contra la pobreza.
El Programa de Cooperación al Desarrollo de Prolibertas está presente en varios espacios de
discusión social. Destacamos nuestra intervención en la Red de Entidades para el Desarrollo
Solidario – REDES. Nuestra participación se basa en la consideración de que compartimos
valores y objetivos comunes con otras organizaciones de inspiración cristiana, representadas
en los principios señalados en el Convenio de Colaboración de REDES.
Todas las entidades que conformamos y participamos en la red tenemos experiencia y
desarrollamos proyectos de cooperación al desarrollo. Se respeta la autonomía propia de cada
organización, propiciando la reflexión conjunta, así como el intercambio de recursos,
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PROGRAMA DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO
información y conocimientos en beneficio del trabajo de todas las organizaciones en el ámbito
de cooperación.
CON NUESTROS VOLUNTARIOS Y SOCIOS COLABORADORES
Para la óptima realización y consecución de estos fines, se promueve la participación y
formación de voluntarios en el Programa de Cooperación al Desarrollo. Nuestros voluntarios
participan en la ejecución de actividades de sensibilización en territorio español y además
desde el Programa se posibilita el envío de personas comprometidas e interesadas en vivir una
experiencia de cooperación en los países en los que ejecutamos nuestros proyectos. Desde el
Programa de Cooperación al Desarrollo estamos convencidos de la importancia de promover la
creación y formación de un equipo de voluntarios para
realizar de manera óptima las
actividades propuestas y alcanzar los fines perseguidos.
También, contamos con el apoyo de los socios colaboradores del Programa de Cooperación,
mediante las BECAS CECAJOC. Con su aporte se ha hecho posible que durante el curso
2011, 38 mujeres y hombres jóvenes campesinos de Bolivia puedan culminar sus estudios de
educación secundaria y tengan acceso a formación profesional en el Centro de Capacitación
de Jóvenes Campesinos (CECAJOC Pitantorilla). Esta iniciativa permite que jóvenes
provenientes de comunidades rurales y con escasos recursos tengan la oportunidad de aspirar
a un trabajo digno al terminar los estudios.
Por otra parte durante el presente año se han llevado a cabo también actividades solidarias
para recaudar fondos para los proyectos gestionados en América Latina y África. Estas
actividades han sido promovidas por los propios voluntarios y socios colaboradores,
demostrando una vez más su compromiso y apuesta por el trabajo que desarrollamos.
CON LOS COLEGIOS TRINITARIOS DE LA PROVINCIA ESPAÑA-SUR
Las relaciones institucionales de cooperación y colaboración con los Colegios Trinitarios
resultan fundamentales dentro de las líneas de trabajo del Programa de Cooperación al
Desarrollo de Prolibertas. La Fundación Prolibertas es una organización sin fines de lucro de
los Trinitarios de la Provincia España-Sur y resulta de gran importancia poder trabajar con los
niños, niñas, jóvenes y profesores de los Colegios Trinitarios.
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FUNDACIÓN Prolibertas
MEMORIA 2.011
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PROGRAMA DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO
Desde hace algunos años los Colegios Trinitarios
y el Programa de Cooperación al Desarrollo de la
Fundación
Prolibertas
vienen
trabajando
de
manera coordinada en el ámbito de la solidaridad
y la educación al desarrollo. Durante el Curso
Escolar 2011-2012, ambas instituciones vuelven a
trabajar conjuntamente, con la finalidad de que
los niños y niñas del barrio General Roca, en la
ciudad
de
Villamaría
(Córdoba
Argentina)
“CREZCAN CON DERECHOS”. Concretamente
el proyecto está destinado a prevenir el la
violencia familiar fomentando una cultura de paz,
reducir el absentismo escolar y mejorar el
rendimiento académico y educar en derechos,
valores de paz, autoestima y habilidades sociales.
Así también, durante el primer semestre del 2011 la Fundación Prolibertas continúo presente
en las Semanas Trinitarias de los colegios de la provincia España-Sur desarrollando la
Campaña de Sensibilización “Todas y Todos construimos igualdad” en el marco del 3º Objetivo
de Desarrollo del Milenio: promover la igualdad de género y la autonomía de la mujer.
Durante el presente año académico 2011-2012 la Fundación Prolibertas continuará el trabajo
de manera coordinada con los Colegios Trinitarios participando en las jornadas de presentación
del proyecto solidario de este año, en las actividades organizadas por los colegios para la
recaudación de fondos y desarrollando la nueva campaña de educación para el desarrollo:
“Decreciendo Juntos”, sensibilizando a cerca del actual modelo de consumo y sus efectos para
la sostenibilidad del medioambiente y las generaciones futuras La Campaña se enmarcar
dentro del 7º Objetivo de Desarrollo del Milenio: Garantizar la sostenibilidad del medioambiente.
Ambas iniciativas serán ampliadas posteriormente en el apartado 5.
111
FUNDACIÓN Prolibertas
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DELEGACIÓN DE MADRID
PROGRAMA DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO
5. DÓNDE TRABAJAMOS.
Desde Prolibertas trabajamos de manera coordinada con las Obras Trinitarias y otras
organizaciones locales en el diseño y ejecución de proyectos de desarrollo en Países del Sur,
promoviendo el desarrollo humano integral de las personas y colectivos más vulnerables.
Durante el año 2011 hemos llevado a cabo proyectos en Argentina, Bolivia, Chile, Perú así
como en Madagascar.
Países y áreas sectoriales de intervención en el continente américano.
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FUNDACIÓN Prolibertas
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PROGRAMA DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO
Países y áreas sectoriales de intervención en el continente africano.
MEMORIA 2.011
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PROGRAMA DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO
6. NUESTRAS OPCIONES EN EL NORTE.
CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN:
Una de las principales estrategias de acción del Programa son las campañas de educación y
sensibilización acerca de la promoción y protección de los derechos humanos y la lucha contra
la pobreza. Las campañas y acciones de sensibilización tienen la finalidad de concienciar a la
población sobre la importancia de asumir el compromiso de luchar contra la pobreza e injustica
en la que viven millones de seres humanos en el mundo, brindándoles herramientas y
alternativas que contribuyan a la construcción de un mundo más solidario. Durante el año 2011
la Fundación Prolibertas ha llevado a cabo las siguientes campañas de sensibilización:
Campaña: “Todas y todos construimos igualdad”:
La Campaña sensibiliza y reivindica el cumplimiento del 3º Objetivo de Desarrollo del Milenio:
Promover la igualdad de género y la autonomía de la mujer. Esta campaña es una iniciativa de
la Fundación Prolibertas que busca mediante la realización de charlas-talleres de información y
formación en colegios e institutos y de una exposición fotográfica con el contenido de la
campaña, sensibilizar a la población de situación de millones de mujeres y niñas en el mundo y
de la importancia de reivindicar el derecho a la igualdad entre hombres y mujeres entiendo éste
como un derecho humano.
Uno de los principales contenidos de la Campaña es el reconocimiento de los derechos de las
mujeres como un derecho humano y las obligaciones que genera este derecho, no sólo a los
Estados y actores políticos, sino a la sociedad en su conjunto. Las exposiciones y talleres se
han llevado en los Colegios Trinitarios de la Provincia España-Sur durante el último trimestre
del 2010 y ésta continuara realizándose durante el primer trimestre del año 2011.
Fotografías: Material preparado para la campaña “Todas y todos construimos igualdad”.
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FUNDACIÓN Prolibertas
MEMORIA 2.011
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PROGRAMA DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO
Campaña: “Decreciendo Juntos”
La Campaña “Decreciendo Juntos”, iniciativa de la Fundación Prolibertas cuestiona el modelo
actual de consumo en el que estamos inmersos teniendo en cuenta que esta forma de vida
consumista de los países del «Norte» no puede ser extensibles a otras zonas del planeta ya
que es un modelo insostenible y de consumo desmesurado. Por ello es necesario modificar
nuestras pautas de comportamiento y, más en concreto, nuestras pautas de consumo,
tomando además decisiones colectivas que estén dirigidas a hacer posible un Planeta más
habitable y más justo.
A través de talleres participativos y exposiciones se reflexionará sobre los productos fabricados
con fecha de caducidad, el modelo de consumo actual y cómo éste afecta a los países en vías
de desarrollo convirtiéndose en un modelo insostenible y que acelera el agotamiento de los
recursos existentes.
La Campaña se llevará a cabo el presente año académico en los Colegios Trinitarios de la
provincia España-Sur.
Campaña de Becas para Jóvenes Campesinos de Pitantorila, en Sucre, Bolivia. BECAS
CECAJOC.
Prolibertas puso en marcha esta campaña en coordinación con el Centro de Capacitación de
Jóvenes Campesinos de Pitantorilla CECAJOC (Bolivia) y la Fundación Familia Trinitaria,
nuestro socio local, con el objetivo de facilitar que un grupo de jóvenes de origen campesino,
pueda optar a una formación técnica y humanística que les posibilite un mejor futuro,
contribuyendo así al desarrollo de sus propias comunidades.
Gracias a estas becas durante el año 2011 38 alumnos/as de CECAJOC han podido hacer
efectivo su derecho a la educación, teniendo cubiertos los gastos mensuales de alojamiento,
alimentación, ropa, atención médica y material escolar.
CODESARROLLO:
Codesarrollo:
Durante el año 2011 el Programa de Cooperación al Desarrollo ha seguido dando continuidad a
la
línea de trabajo: proyectos de codesarrollo. En el mes de mayo de 2011 concluyó el
proyecto: “Fortalecimiento y dinamización de personas inmigrantes no organizadas y a
representantes de organizaciones de inmigrantes en materia de codesarrollo como actores
claves en el desarrollo de sus zonas de origen y de la integración en la sociedad de acogida”.
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Este proyecto se está llevando a cabo en coordinación con la Asociación de Rumanos de la
Comunidad de Madrid (ARCOM), y el financiamiento de Bancaja y el Excmo. Ayuntamiento de
Casares.
Para el próximo año 2012 continuaremos impulsando proyectos de codesarrollo. Entre las
acciones que tenemos en cartera encontramos el proyecto: MIGRACIONES EN ESPAÑA: UNA
VISIÓN DESDE ORIGEN Y DESTINO el cual busca establecer un espacio de encuentro entre
las culturas Rumana, Colombiana, Ecuatoriana y Marroquí a través de una jornada de
formación y recreación que permita conocer no solo las garantías que ofrece cada país para el
retorno y permanencia en él, sino también para integrar y compartir experiencias de las
diferentes organizaciones sociales tanto públicas como privadas de estos países existentes en
la Comunidad de Madrid con los migrantes de estas zonas y la sociedad en General.
JORNADAS DE FORMACIÓN Y ENVÍO DE VOLUNTARIOS COOPERANTES:
Formación:
Prolibertas impulsa la formación y el envío de voluntarios de cooperación al desarrollo en los
Países del Sur en los que, en coordinación con nuestros socios locales, desarrollamos
proyectos e iniciativas de desarrollo.
En el año 2011 y con motivo de la apertura de la Delegación de Prolibertas en Valdepeñas, la
Jornada de Encuentro y Formación de Voluntarios se ha llevado a cabo en esta ciudad, los
días 15 y 17 de noviembre bajo el lema: “OPCIONES DE VOLUNTARIADO”. Las jornadas
tuvieron en total de 40 asistentes.
Las Jornadas de formación han estado dirigidas a todos aquellos y aquellas que estén
interesados en:

Conocer la legislación autonómica y municipal en materia de voluntariado de Castilla
La Mancha

Reflexionar sobre la función del voluntariado en la lucha contra los desequilibrios
sociales y en la construcción de un mundo más justo y solidario aproximándose a
conceptos tales como: Pobreza, vulnerabilidad y exclusión social. Justicia y Derechos
Humanos

Profundizar en el marco legal y ético de la acción voluntaria realizando especial
atención a los derechos y deberes del voluntario y de la entidad receptora.
116
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MEMORIA 2.011
DELEGACIÓN DE MADRID
PROGRAMA DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO

Profundizar en la metodología para la acción voluntaria, la gestión de las crisis de
valores en el voluntariado y cómo manejar el agotamiento emocional

Conocer recursos, ONGS y Fundaciones en la Comunidad de Castilla La Mancha
dónde poder iniciar su trayectoria como voluntarios.
El curso finalizó con una mesa redonda con la presencia de diferentes entidades locales que
trabajan en la ciudad impulsando el voluntariado con la finalidad de reflexionar conjuntamente
en la labor del voluntariado y por otra dar a conocer a los participantes recursos con los que
cuentan en su localidad para llevar a cabo experiencias de voluntariado
.
Fotografía: Curso de formación “Opciones de Voluntariado”.
Viajes solidarios:
La Fundación Prolibertas continúa trabajando en el impulso del voluntariado internacional con
la finalidad de gestionar el envío de personas para colaborar en los proyectos que se
desarrollan en América Latina y África. Durante el presente año se ha gestionado el envío a
terreno de cuatro personas. Desde la Fundación Prolibertas se les brinda asesoramiento en los
trámites de viaje y acompañamiento personal durante las semanas de estancia en el país.
Perú:
Durante el pasado mes de octubre uno de nuestros voluntarios se desplazó a Perú con la
finalidad de colaborar en los proyectos educativos y formativos que se desarrollan en la en la
ciudad de Lima, concretamente en las tareas de impulso y acompañamiento a las mujeres del
AAHH 1º de octubre que trabajan en la línea de micro emprendimientos.
117
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PROGRAMA DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO
El papel que ha desempeñado el voluntario ha sido clave para identificar nuevas líneas de
acción y fortalecer el proyecto que se gestiona en esta zona: “PROMOCIÓN Y FORMACIÓN
INTEGRAL PARA MUJERES VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA EN GÉNERO, PROMOVIENDO
LA CONSTRUCCIÓN DE UN DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL SOSTENIBLE,
PUEBLO JOVEN 1º DE OCTUBRE, LIMA, PERÚ”.
Bolivia:
Durante el segundo semestre del año tres voluntarios han viajado a la ciudad de Sucre en
Bolivia para conocer los proyectos que la Fundación Familia Trinitaria lleva a cabo en la ciudad.
Entre las tareas que han desempeñado cabe destacar las siguientes: fortalecimiento de la
iniciativa “turismo solidario” que nuestra contraparte local está comenzando a impulsar en la
zona, fomento del área agropecuaria dentro del Centro de Capacitación de Jóvenes
Campesinos CECAJOC, acompañamiento al personal trabajador y a los menores integrantes
del Programa de Formación Trinitaria PROFIT.
Este año la Fundación Prolibertas ha participado en la convocatoria de Ayudas Manuel Andrés
Sánchez que impulsa la Universidad de Salamanca, siendo seleccionada como entidad
receptora de voluntarios universitarios lo que le ha permitido contar con una persona voluntaria
en Bolivia durante 6 meses.
Hay que destacar el trabajo y compromiso que están desarrollando los voluntarios con los
proyectos que gestiona Prolibertas tras su regreso a España a través de la organización de
actividades solidarias y benéficas y la captación de colaboradores.
Fotografías: Voluntarios colaborando en los proyectos que Prolibertas gestiona en la ciudad de Sucre
118
FUNDACIÓN Prolibertas
MEMORIA 2.011
119
DELEGACIÓN DE MADRID
PROGRAMA DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO
LOS COLEGIOS TRINITARIOS DE LA PROVINCIA ESPAÑA-SUR Y LA FUNDACIÓN
PROLIBERTAS
Actividades de sensibilización.
En coordinación con la Pastoral Escolar Trinitaria y dentro de las actividades programadas para
la celebración de la Semana Trinitaria en el curso académico 2010-2011, los alumnos/as de los
Colegios Trinitarios han participado en la campaña “Todas y todos construimos igualdad”,
impartido por la Fundación Prolibertas con el objetivo de hacerles participar en un espacio de
reflexión a cerca de la importancia de promover la igualdad entre hombres y mujeres y conocer
la realidad en la que vive millones de niñas y mujeres en el mundo y que obstaculizan su
autonomía y empoderamiento.
Durante el presente año académico 2011-2012 los alumnos de los colegios trinitarios
participarán en la Campaña “Todas y todos construimos igualdad” que llevará a cabo la
Fundación Prolibertas en los cuatro cursos de educación secundaria.
Colegios Trinitarios. Colegios Solidarios. (Curso 2010-2011).
Como se mencionó anteriormente durante el Curso 2010 –
2011 los Colegios Trinitarios mediante una serie de
actividades
PROYECTO
e
iniciativas
DE
han
REAPERTURA
venido
DEL
apoyando
TALLER
el
DE
FORMACIÓN JESUS NAZARENO EN LA CIUDAD DE
SAN CARLOS, CHILE.
Gracias a la colaboración de padres, madres, alumnos,
comunidad educativa y religiosos se el Centro de Formación
Jesús Nazareno vuelva a estar en funcionamiento, brindado
formación en carpintería y restauración de muebles a los
jóvenes privados de libertad en el centro penitenciario de
San Carlos.
FUNDACIÓN Prolibertas
MEMORIA 2.011
DELEGACIÓN DE MADRID
PROGRAMA DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO
Durante el presente año académico los colegios trinitarios continua con su compromiso
solidario y de colaboración con las personas del sur apoyando como ya se ha mencionado
anteriormente el proyecto: “CRECIENDO CON DERECHOS” dirigido a los niños, niñas y
jóvenes del Barrio General Roca, en la ciudad de Villamaría, Córdoba, Argentina.
7. NUESTRAS OPCIONES EN EL SUR.
AMÉRICA LATINA:
CHILE:
Proyecto: Reapertura del taller Jesús Nazareno: formación en carpintería y restauración
de muebles. San Carlos-Chile.
Socio local: Fundación Familia Trinitaria Chile.
Proyecto ejecutado durante: 2010-2011.
Financiador: Colegios Trinitarios de la Provincia España Sur.
El Taller Jesús Nazareno brindaba formación en materia de carpintería y restauración
de muebles a jóvenes privados de libertad en el centro penitenciario de San Carlos al
sur de Chile. Esta capacitación en oficios permitía a estos jóvenes poder tener más
opciones de futuro al salir del centro y no volver a delinquir. Tras el terremoto que
estremeció a Chile a comienzos del 2010 este centro tuvo que cerrar debido a la mala
situación en la que quedó su infraestructura. Con este proyecto se han conseguido los
siguientes resultados:
o
Resultado 1: Realizado el mantenimiento y control de las herramientas y
maquinarias existentes en el taller garantizando la seguridad de quién las use.
o
Resultado 2: Adquisición de nueva maquinaria y herramientas para el Taller
de formación.
o
Resultado 3: Diseño del proyecto de reparación y acondicionamiento del
Taller. Las tareas de reparación y acondicionamiento finalizaran en las
próximas semanas.
o
Resultado 4: Reparación del sistema eléctrico interrumpido tras el terremoto.
o
Resultado 5: Construcción de una estructura metálica para guardar las
herramientas de trabajo.
o
Resultado 6: Brindada formación a los reclusos y creación e un fondo rotatorio
para el impulso de micro emprendimientos
120
FUNDACIÓN Prolibertas
MEMORIA 2.011
DELEGACIÓN DE MADRID
PROGRAMA DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO
ARGENTINA:
Proyecto: “Creciendo con Derechos”, Formación en derechos a través de talleres de arte
para niños y niñas en riesgo de exclusión social del Barrio General Roca, Villa MaríaCórdoba.
Socio local: Fundación Familia Trinitaria Villamaría
Proyecto en ejecución.
Financiador: Colegios Trinitarios de la Provincia España Sur.
El presente proyecto está destinado a prevenir la violencia familiar, fomentando una
cultura de paz, reducir el absentismo escolar, mejorar el rendimiento académico y
educar en derechos, valores de paz, autoestima y habilidades sociales, todo ello a
través del fomento de la educación no formal.
BOLIVIA:
Proyecto: “Fortalecimiento de le educación técnica alternativa en los municipios de
Yotala y Sucre, provincia de Chuquisaca, Bolivia”.

Socio local: Fundación Familia Trinitaria. Sucre, Bolivia.
Proyecto en ejecución.
Financiador/es: Excmo. Ayuntamiento de Málaga, Fundación Roviralta y Hermandad
Cristo de Gracia.
El presente proyecto busca dotar de herramientas, habilidades y conocimientos teórico
prácticos, en la línea de la educación alternativa a los niños, niñas, jóvenes hombres y
mujeres del área rural del municipio de Yotala y los barrios marginales de la ciudad de
Sucre, olvidados y excluidos de la educación regular. Los beneficiarios y beneficiarias
del proyecto provienen de familias desestructuradas, de zonas rurales y marginales,
careciendo de medios económicos suficientes para costear sus estudios. Con el
proyecto se les brinda la oportunidad de recibir una formación técnica, estimulando
su creatividad y habilidades técnicas, con el fin de motivarlos para adquirir oficios y/o
profesiones técnicas a corto plazo
permitiéndoles
implementar emprendimientos
productivos propios y convertirse en líderes y gestores de su desarrollo familiar y
comunitario.
121
FUNDACIÓN Prolibertas
MEMORIA 2.011
DELEGACIÓN DE MADRID
PROGRAMA DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO
PERU:
Proyecto: “Concertación y visibilización de acuerdos entre la sociedad civil y el estado
para construir ciudades sostenibles en el cuatro macro regiones del Perú”
Socio local: Instituto Bartolomé de las Casas – IBC.
Proyecto en ejecución
Financiador/es: Ayuntamiento de Córdoba
Este proyecto responde a la necesidad de desarrollar capacidades de diálogo político
de la sociedad civil con las autoridades recién electas, a nivel local, regional y nacional
para concertar políticas y lograr Ciudades Sostenibles (prevención de conflictos medio
ambientales, gestión del riesgo ante desastres naturales y participación ciudadana
según la realidad de cada macro región). Conjuga acciones de formación (resultado 1),
incidencia política (resultado 2), y visibilización macro-regional de estrategias creativas
de concertación intersectorial (resultado 3) en 4 ámbitos macro-regionales de la costa,
sierra y selva peruana.
Proyecto: “Fortalecimiento del Centro de Desarrollo y Promoción educativo-nutricional:
Guardería Jardín Jesús Rescatado para niños, niñas y familias del AAHH 1º de Octubre,
Lima-PERU”
Socio local: Asociación Familia Trinitaria.
Proyecto en ejecución
Financiador/es: Fundación SM
Este proyecto está encaminado por una parte a brindar a los niños y niñas del AAHH 1º
de octubre una alimentación saludable y variada que les aporte la energía necesaria
para obtener un buen rendimiento escolar. Esta línea alimentaria irá acompañada de
un seguimiento nutricional y médico para prevenir posibles enfermedades que
perjudiquen a su vida diaria y a su rendimiento escolar. En el control médico y análisis
de laboratorio se lleva a cabo una evaluación médica del desarrollo y proceso del
avance de recuperación de los beneficiarios directos, proporcionándole complejo
vitamínico adicional en caso lo requieran.
122
FUNDACIÓN Prolibertas
MEMORIA 2.011
DELEGACIÓN DE MADRID
PROGRAMA DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO
Por otra parte el proyecto contempla una línea de trabajo educativo tanto con los niños
y niñas que acuden al centro de promoción como con sus familiares. Esta línea
educativa se divide en tres partes: refuerzo y complemento educativo, educación en
valores y derechos, fomento de una cultura de paz.
Proyecto “Implementación de un Centro de Calidad Nutricional para la población de las
zonas colindantes a los depósitos de concentrados minerales en el Distrito Callao –
Cercado, Perú.
Socio local: Asociación Familia Trinitaria
Proyecto en ejecución.
Financiador/es: Fundación Cajamar
El objetivo de este proyecto es contribuir a minimizar los efectos de la contaminación
por plomo en la salud de los niños y niñas de los AAHH colindantes a los depósitos de
concentrados de minerales en el distrito del cercado del Callao a través del
mejoramiento de los niveles y hábitos nutricionales de la población (especialmente de
los menores) que viven en las zonas. Con esta intervención se conseguirán los
siguientes resultados:
equipar y acondicionar el Centro de Nutricional para poder
brindar una atención de calidad y cumplir con los fines establecidos, mejorar los niveles
nutricionales de los niños y niñas atendidos en el Centro y capacitar a los padres y
madres en la elaboración de menús saludables para sus familias
Proyecto: “Promoción y formación integral para mujeres víctimas de la violencia de
género, promoviendo la construcción de un desarrollo económico y social sostenible, en
el AAHH 1º de Octubre, Lima, Perú”.”
Socio local: Asociación Familia Trinitaria
Proyecto ejecutado en 2011.
Financiador/es: Ayuntamiento de Guadix.
El Proyecto “responde a la experiencia de trabajo de más de 20 años de intervención
social en la zona del socio local y a las iniciativas de las mujeres atendidas por casos
de violencia de género en
los proyectos de la Asociación Familia Trinitaria. El
proyecto tiene dos ejes fundamentales:
o
Género en desarrollo.- promoviendo y fortaleciendo las capacidades de las
mujeres en el ejercicio de sus derechos humanos y dotándolas de
herramientas de empoderamiento y, superación en el desarrollo de las mismas.
123
FUNDACIÓN Prolibertas
MEMORIA 2.011
DELEGACIÓN DE MADRID
PROGRAMA DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO
o
Crecimiento Económico.- informando, formando y fortaleciendo para el
empoderamiento de iniciativas económicas y, desarrollar sus propios espacios
de micro emprendimiento propiciando el desarrollo integral de la mujeres y su
familia.
AFRICA:
MADAGASCAR:
Proyecto: “Ampliación de la escuela primaria y secundaria en la localidad de
Ambohimiarina, distrito de Tsirianomandidy, provincia de Antananarivo, Madagascar”
Socio local: Misión Catholique de Maintirano. Orden de la Santísima Trinidad en
Madagascar.
Proyecto ejecutado en 2011.
Financiador/res: Ayuntamiento de San Fernando
Este proyecto se engloba dentro de las actuaciones previstas por la Fundación
Prolibertas conjuntamente con su socio local en Madagascar con la finalidad de
contribuir al desarrollo de la localidad de Ambohimiarina, una de las regiones con los
menores indicadores de desarrollo social del país. El proyecto prevé la ampliación de la
escuela de la localidad con la construcción de 01 sala multiusos y 03 aulas, como parte
de las acciones previstas en localidad de Ambohimiarina en materia de ampliación de
infraestructura educativa así como la dotación de equipamiento. El municipio cuenta
con una escuela que fue construida por el Estado malgache a iniciativa de la
Asociación de Padres. No obstante, esta infraestructura educativa es insuficiente para
acoger al elevado número de niños, niñas y jóvenes que viven en la localidad y tienen
el derecho a acceder a la educación normalizada.
REPRESENTACIÓN DE SAN FERNANDO. (CÁDIZ).
La Representación de San Fernando a lo largo de 2011 ha realizado un importante trabajo en
materia de cooperación al desarrollo. Desde la Representación de San Fernando se coordinó la
solicitud de subvenciones en la convocatoria de cooperación al desarrollo al Ayuntamiento de
San Fernando en Cádiz, la cual ha sido concedida y gestionada con éxito.
124
FUNDACIÓN Prolibertas
MEMORIA 2.011
DELEGACIÓN DE MADRID
PROGRAMA DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO
8. TRABAJANDO EN TERRENO:
Desde el Programa de Cooperación al Desarrollo somos conscientes de la necesidad e
importancia de trabajar en red y de manera coordinada con nuestros socios locales para
gestionar y ejecutar los proyectos de manera eficaz así como para identificar junto a éstos y las
comunidades dónde trabajamos nuevas intervenciones de cooperación al desarrollo.
Durante el mes de agosto el equipo de cooperación de la Fundación Prolibertas se trasladó a
terreno para ver de cerca los proyectos que se estaban ejecutando el presente año e identificar
y formular proyectos de manera conjunta con el personal técnico y comunidades de las zonas
donde trabajamos.
9. FORTALECIMIENTO DEL POTENCIAL HUMANO DE LA FUNDACIÓN PROLIBERTAS Y
SOCIOS LOCALES
Durante el presente año se ha dado continuidad a la línea de trabajo conjunto con el personal
de las diferentes entidades que la Orden de la Santísima Trinidad tiene en los países del Sur
dónde trabajamos.
Esta área de trabajo está dirigida al personal técnico que gestiona y lleva a cabo los diferentes
programas sociales y de cooperación al desarrollo que se desarrollan en Perú, Chile, Bolivia,
Argentina, y Madagascar con la finalidad de dotar de herramientas, conocimientos y
documentación al personal técnico de nuestros socios locales para superar las limitaciones que
encuentran en su trabajo diario de identificación, formulación, seguimiento y justificación de los
proyectos de cooperación al desarrollo que se ejecutan conjuntamente; dar a conocer al
personal de los socios locales al trabajo que se lleva a cabo desde el Programa de
Cooperación de Prolibertas para que vean todo el proceso completo así como para fortalecer
las relaciones entre los profesionales en terreno y los profesionales en sede de la Fundación
Prolibertas e intercambiar experiencias, dificultades y sugerencias.
Durante este año Micaela Quaino, coordinadora de los proyectos de la Fundación Familia
Trinitaria Villamaría ha estado en Madrid para recibir formación en materia de cooperación al
desarrollo y gestionar la identificación y formulación de proyectos con el quipo del programa de
cooperación al desarrollo.
125
FUNDACIÓN Prolibertas
MEMORIA 2.011
DELEGACIÓN DE MADRID
PROGRAMA DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO
10. PARTICIPACIÓN EN EL 3º ENCUENTRO LATINOAMERICANO DE LAS OBRAS
SOCIALES TRINITARIAS
Desde el Programa de Cooperación para el Desarrollo de la Fundación Prolibertas valoramos
positivamente, así como impulsamos el proceso iniciado desde el año 2009 por nuestros
socios locales en Argentina, Bolivia, Chile y Perú en materia de fortalecimiento institucional y
formación técnica en materia de cooperación para el desarrollo del personal técnico
responsable, buscando la mejora en la gestión de los proyectos de desarrollo llevados a cabo y
la eficiencia en la búsqueda de financiación.
En este año y en el marco de las actividades llevadas a cabo en materia de fortalecimiento
institucional y formación en cooperación al desarrollo el equipo de cooperación ha participado
en el 3º Encuentro de Formación y Capacitación de los Responsables y Técnicos del
Vicariato Latinoamericano que se llevó a cabo en la ciudad de Sucre del 4 al 11 de
septiembre.
La formación en materia de cooperación al desarrollo estuvo a cargo del personal del Programa
de Cooperación al Desarrollo de la Fundación Prolibertas. En los espacios de formación se
llevó a cabo un diagnóstico participativo de los proyectos y obras sociales que se llevan a cabo
en cada uno de los países con el objetivo de analizar las fortalezas y debilidades de cada uno
de ellos, de cara a preparar las líneas de trabajo de los próximos años.
El encuentro permitió compartir, conocer y evaluar el trabajo que se realiza en cada país así
como para reflexionar sobre el momento en el que nos encontramos y construir juntos nuevos
lineamientos de trabajo. Los participantes en el encuentro han demostrado un alto grado de
participación e implicación en los talleres y espacios formativos, demostrando el fuerte
compromiso hacia el trabajo con las diferentes obras sociales trinitarias. El documento de
trabajo y conclusiones del encuentro ha sido presentado en el Capítulo Vicarial celebrado el
pasado mes de noviembre en Santiago de Chile.
126
FUNDACIÓN Prolibertas
MEMORIA 2.011
DELEGACIÓN DE MADRID
PROGRAMA DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO
AGRADECIMIENTOS.
El Programa de Cooperación al Desarrollo de la Fundación Prolibertas quiere agradecer a
todos los Cofinanciadores públicos y privados que han colaborado a lo largo del año 2010 con
nosotros, así como a todas las personas e instituciones con las que hemos trabajado en la
lucha contra la pobreza y la construcción de un mundo más justo y solidario.
Ayuntamiento de Valdepeñas.
Ayuntamiento de San Fernando.
Tertia Pars, Trinitarios España-Sur.
Ayuntamiento de Córdoba.
Ayuntamiento de Antequera.
Ayuntamiento de Guadix.
Ayuntamiento de Torrox.
Ayuntamiento de Alcolea de Calatrava.
Diputación de Córdoba.
Colegios Trinitarios.
Fundación Roviralta.
Fondo de Parroquias Trinitarias.
Hermandad Santísimo Cristo de Gracia.
Socios Colaboradores
Bancaja
Ayuntamiento de Pozoblanco
Ayuntamiento de Valdemoro
Diputación de Córdoba
Ayuntamiento de Casares
Diputación de Cádiz
Gracias nuevamente a todas las personas colaboradoras, voluntarias y a las siguientes
instituciones que colaboran con nosotros:
* Gobierno Regional del Callao
* Instituto Bartolomé de las Casas
* Asociación Familia Trinitaria Perú
* Fundación familia Trinitaria Chile
* Fundación Familia Trinitaria Villamaría
* Fundación familia Trinitaria Sucre
* Asociación de Rumanos de la Comunidad de Madrid
* Universidad de Salamanca
* Universidad Católica San Antonio de Murcia
* Escuela de Profesionales de Inmigración y Cooperación de la Comunidad de Madrid
* Red de Entidades para el Desarrollo REDES
* Universidad de Comillas
127
FUNDACIÓN Prolibertas
MEMORIA 2.011
FUNDACIÓN PROLIBERTAS
PROGRAMA DE FORMACIÓN DEL VOLUNTARIADO
Fundación Prolibertas está inscrita con el número 263 en el Registro de Entidades de
Voluntariado de la Junta de Andalucía.
Ser Voluntario/a en la Fundación Prolibertas significa:
 ser una persona que, por elección propia, dedica una parte de su tiempo a la
acción solidaria, altruista, sin recibir remuneración por ello.
 tener una sensibilidad especial con los “últimos de nuestra sociedad”
(inmigrantes, reclusos, ex reclusos...).
 estar motivado por una creencia de fe y concienciado en la colaboración para
proyectos de cooperación en países en vías de desarrollo.
 nuestros voluntarios y voluntarias son las manos de Prolibertas
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA.
El Programa consiste en un conjunto de actuaciones, recursos y herramientas
destinados a la organización, coordinación y formación de los voluntarios/as de las
distintas Delegaciones y Programas de Prolibertas. Por otro lado contempla acciones
de captación de nuevos voluntarios así como la acogida y atención de los nuevos
voluntarios/as que llegan a la entidad.
Todas estas actuaciones se concretan en 5 áreas que son:
Organización, coordinación.
Sensibilización, difusión.
Acogida.
Formación.
Reconocimiento.
128
FUNDACIÓN Prolibertas
MEMORIA 2.011
FUNDACIÓN PROLIBERTAS
PROGRAMA DE FORMACIÓN DEL VOLUNTARIADO
OBJETIVOS
Objetivo General:
Lograr que Prolibertas disponga de un voluntariado convenientemente organizado,
motivado y formado, de acuerdo a las necesidades de los Programas sociales que la
Fundación desarrolla y a las exigencias administrativas y de gestión de la entidad.
Objetivos específicos:
Coordinar y organizar de forma eficaz y participativa al voluntariado.
Difundir el papel y la importancia del voluntariado sensibilizando a la sociedad y
buscando el compromiso de nuevos voluntarios/as.
Favorecer la llegada y la motivación de los nuevos voluntarios a través de una
adecuada acogida.
Capacitar a los voluntarios de Prolibertas posibilitándoles la formación necesaria.
Reconocer la importancia de los voluntarios/as en el desarrollo de los Programas que
ejecuta Prolibertas.
DESTINATARIOS
Los destinatarios preferentes de este Programa son los y las voluntarias que ya vienen
trabajando comprometidos con los fines de nuestra organización. Son ellos los agentes
principales a quienes se orienta el Programa.
Otros destinatarios a considerar son aquellas personas que se sienten interesadas por
la participación social y que aún no han dado el paso de ejercer como voluntarios
dentro de una estructura organizada. Para ellas van especialmente dirigidas las
actuaciones de difusión, sensibilización y captación.
De manera especial situamos como beneficiarios a los miembros de los grupos que
forman la Familia Trinitaria. Muchos de ellos ya se cuentan entre los voluntarios más
activos de Prolibertas y es nuestro interés vincular a muchos más, ya que creemos que
el voluntariado social puede ser una de las formas más auténticas de vivir el carisma
trinitario hoy día.
129
FUNDACIÓN Prolibertas
MEMORIA 2.011
FUNDACIÓN PROLIBERTAS
PROGRAMA DE FORMACIÓN DEL VOLUNTARIADO
CAMPOS DE ACTUACIÓN DEL VOLUNTARIO/A EN LA FUNDACIÓN PROLIBERTAS
Casa de acogida temporal para inmigrantes “Juan de Mata”
Casa de acogida para reclusos y ex reclusos “Juan Gil”.
Casa de acogida para reclusos “Emaús – Esperanza de la Trinidad”.
Comedor Social “San Juan B. de la Concepción”
Casa de acogida para mujeres reclusas y ex reclusas “Miguel Ferrer”.
Programa de Intervención Socio-cultural en el Centro Penitenciario de Alhaurín de la
Torre.
Programa de acogida para inmigrantes “Marcos Criado”
Programa de Voluntariado-Cooperantes para proyectos en países en vías de
desarrollo.
Apoyo a actividades de administración en Sede Central y Delegaciones.
Actividades publicitarias, de comunicación y de relaciones públicas.
130
FUNDACIÓN Prolibertas
MEMORIA 2.011
FUNDACIÓN PROLIBERTAS
PROGRAMA DE FORMACIÓN DEL VOLUNTARIADO
COLECTIVOS A LOS QUE ATIENDE NUESTRO VOLUNTARIADO Y TAREAS QUE
DESEMPEÑA
Inmigrantes:
o
Atención de las Casas de Acogida
o
Apoyo a la inserción Laboral
o
Búsqueda de vivienda
o
Asesoramiento legal
o
Inserción en la comunidad
o
Clases de idioma español.
o
Acompañamiento aceptando su “diferencia”
Reclusos/as:
o
Atención de las Casas de Acogida
o
Visitas a los Centros Penitenciarios.
o
Inserción laboral
o
Actividades para la reeducación, reconstrucción de la persona.
o
Inserción en la comunidad
o
Acompañamientos específicos:

Deporte

Cultura

Ocio
o
Atención a sus hijos
o
Acercamiento a las familias
Personas sin hogar:
o
Atención del Comedor Social.
o
Compañía, hablar, sonreír
o
Reeducación
o
Habilidades para la vida
o
Acceso a la vivienda
o
Inserción Laboral
o
Acompañamientos (documentación, salud, empleo.. )
131
FUNDACIÓN Prolibertas
MEMORIA 2.011
FUNDACIÓN PROLIBERTAS
PROGRAMA DE FORMACIÓN DEL VOLUNTARIADO
Cooperación con países en vías de desarrollo:
o
Campañas de sensibilización
o
Proyectos de Cooperación, ciclo del proyecto.
o
Captación de fondos.
o
Voluntariado sobre el terreno.
FORMACIÓN DEL VOLUNTARIADO
Cada Delegación y Programa realiza actividades de formación específica dirigidas a su
propio voluntariado.
En estos años se está realizando un programa de formación específico de la Fundación
en el que se recogen temas como la Orden Trinitaria, la Familia Trinitaria, los Derechos
y Obligaciones del Voluntario, la ley del Voluntariado, etc.
Nuestros voluntarios participan en diferentes encuentros y jornadas: Jornadas
Estatales de Pastoral Penitenciaria, Jornadas sobre Inmigración en Antequera,
Jornadas de Formación para Voluntarios de Cooperación Internacional, entre otras.
7º Encuentro Nacional del Voluntariado de Prolibertas.
o
Se celebró el día 25-26 junio de 2011 en Cáceres.
o
Contó con las presencia de voluntarios de todas las delegaciones.
o
Se pusieron en común las distintas experiencias de voluntariado existentes en
cada Delegación.
o
Se conmemoró el X aniversario de la Fundación.
132
FUNDACIÓN Prolibertas
MEMORIA 2.011
FUNDACIÓN PROLIBERTAS
PROGRAMA DE FORMACIÓN DEL VOLUNTARIADO
NUESTRO VOLUNTARIADO EN CIFRAS
En 2011 contamos con aproximadamente 120 voluntarios repartidos en las Delegaciones de
acuerdo al siguiente esquema:
EVOLUCIÓN DEL VOLUNTARIADO
131
140
126
118
120
106
120
98
100
70
80
60
40
20
0
10
2002
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
133
FUNDACIÓN Prolibertas
MEMORIA 2.011
FUNDACIÓN PROLIBERTAS
ESCUELA TRINITARIA DE FORMACIÓN SOCIAL
Escuela Trinitaria de Formación Social.
Director: Antonio Aurelio Fernández Serrano.
Localización: Convento PP. Trinitarios
Calle Cruz Blanca, 25
29200 Antequera, Málaga
Tfno.: 952 84 21 69
E-mail: [email protected]
1. OBJETIVO:
Ofrecer a los miembros de la Familia Trinitaria y a los voluntarios de nuestras obras sociales
una formación básica en el campo de la teología, de la antropología y de las ciencias sociales
que les ayude a reflexionar sobre el porqué del compromiso redentor trinitario y a adquirir
habilidades para la labor que realizan.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
-
Reflexión entorno al modelo de persona que orienta nuestro trabajo.
-
Análisis de la realidad y de las causas de la exclusión social.
-
Confrontación con el Evangelio y con el carisma trinitario.
-
Adquisición de instrumentos para el trabajo social.
-
Aprender a trabajar desde el sentido de la misión compartida.
DESTINATARIOS:
-
Miembros de la Familia trinitaria que trabajan en el campo social.
-
Técnicos y voluntarios de obras sociales.
-
Estudiantes y religios@s interesados en el tema.
134
FUNDACIÓN Prolibertas
MEMORIA 2.011
FUNDACIÓN PROLIBERTAS
ESCUELA TRINITARIA DE FORMACIÓN SOCIAL
2. ORGANIZACIÓN Y METODOLOGIA:
-
Tema teórico, junto con trabajo en grupos y confrontación.
-
Visitas y prácticas en distintos proyectos sociales.
-
Un trabajo final que da acceso al título de asistencia
-
Dos años, en semana de Pascua y septiembre, con grupos de 25 personas como
máximo.
-
La Escuela imparte sus clases en Córdoba.
3. ACTIVIDADES 2011:
En 2011 se clausuró la 2ª Edición de la Escuela Trinitaria de Formación Social en convenio con
la Universidad Católica San Antonio de Murcia. Se celebró una semana formativa del 25 al 29
de abril.
-
18 alumnos/as han participado en esta edición de la Escuela, concluyéndola 13 de
ellos.
-
Entre los alumnos encontramos a religiosos trinitarios, religiosas trinitarias, laicos
trinitarios, técnicos de Prolibertas, voluntarios de Pastoral Penitenciaria y
voluntarios de Prolibertas.
-
Se han llevado a cabo 20 ponencias con un total de 144 horas lectivas.
-
Se realizaron visitas a Proyecto Hombre, Centro Penitenciario y Comedor Social de
Córdoba.
-
Se obtuvo financiación pública para la realización de la Escuela a través de la
Agencia Andaluza del Voluntariado.
Esquema de las clases impartidas en 2011:
9,30
LUNES 25
Intervención
como
Prevención
MARTES 26
MIERCOLES 27
JUEVES 28
VIERNES 29
Doctrina
Social
de la Iglesia
Visita al Comedor
Social
Derechos
Humanos
Prolibertas en
América Latina
Intervención
como
Prevención
Doctrina
Social
de la Iglesia
Visita al Comedor
Social
Derechos
Humanos
CLAUSURA
Reinserción y
resocialización
Doctrina
Social
de la Iglesia
Introducción a la
Gestión de
Proyectos bajo
Marco Lógico
Voluntariado
Reinserción y
resocialización
Doctrina
Social
de la Iglesia
Introducción a la
Gestión de
Proyectos bajo
Marco Lógico
Voluntariado
11,30
12,00
14,00
16,00
18,00
18,30
135