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Gestión Comunitaria para la
Administración
del Gimnasio
San Pedro, Valdivia
BARRIO SAN
PEDRO
Gimnasio y Cancha de
rayuela
INTEGRANTES
DEL CVD
MODELO DE
GESTIÓN
COMUNITARIA
PARA LA
ADMINISTRACIÓN
DE GIMNASIO
Consejo Vecinal de Desarrollo San Pedro
Junta de vecinos San
Pedro
Presidenta CVD
Junta de vecinos
La Dehesa
Centro Cultural
Rayun San Pedro
Secretaria
Tesorero
Agrupación de
mujeres San
Pedro
representante
Comité
ecológico Alerce
Representante
Agrupación de
mujeres Luz y
esperanza San
Pedro
Representante
Club de
deportes San
Pedro
Representante
Club de Rayuela
San Pedro
Club de box San
Pedro
Representante
Representante
Club de adulto
mayor Ilusión
2000
Representante
Club de Rayuela
Unión San
Pedro
Representante
Periodo de Marcha Blanca
Gestión interna
CVD
•Designa cuales son las
organizaciones a cargo del
Gimnasio durante el mes.
•Una organización por
semana
•Definir eventos
comunitarios
•Revisar y apoyar proyectos
que necesita el barrio
•Realizar mantenciones de
gimnasios
• Entregar ayudas sociales
• Entregar subvenciones a
organizaciones que son
parte del CVD
Organización
• Entrega la
responsabilidad a un
vecino para el turno
Encargado
• Abre y cierra el
Gimnasio
• Cobra por el arriendo
de horas
• Agenda las horas para la
semana
• Limpia y mantiene el
orden de gimnasio.
• Realiza rendición al CVD
de las horas canceladas
1° semana
Centro de desarrollo
11° Semana
Club deporte San
Pedro
Cultural
2° semana
JJVV La Dehesa
10° Semana
3° Semana
Comité Ecológico
JJVV San Pedro
9° Semana
Administración semanal
4° Semana
Agrupación de
mujeres Luz y
esperanza San Pedro
Club Adulto Mayor
Ilusión
5° Semana
8° Semana
Agrupación de
mujeres San Pedro
Club Box San Pedro
7° Semana
Club rayuela unión
San Pedro
6° Semana
Rayuela San Pedro
Administración de los Recursos
ingresos anual
horas
$16.ooo.ooo aprox.
Mejoramientos
$2.083.655
Arreglos baño sede social
Cocina, sede social, goteras,
cerco de fierro, gimnasio,
cancha de rayuela,
puertas, vidrios, etc.
Actividades
sociales
$2.385.063
- Celebraciones masivas:
Mantenimiento
$2.587.348
Pago de servicios básicos de sedes de las
juntas vecinales y otras organizaciones,
pago servicios básicos gimnasio ,
adquisición de equipamiento (compra de
pc, escritorio, sillas, mesas, calentador,
televisor) pago turno por atención del
gimnasio
Aporte a las
organizaciones
1.300.00
se distribuyeron el año pasado entre las
11 organizaciones
-
Día del padre
Día de la madre
Día del niño
18 de septiembre
Navidad
ayudas sociales a vecinos en
situaciones difíciles
Contamos con un ahorro de 3.500.000
para seguir trabajando…
FUNCIONAMIENTO
ACTUAL DEL
GIMNASIO
Ha permitido que:
1) El gimnasio sea usado diariamente a un costo módico acorde a
las realidad del barrio.
2) Sea utilizado en actividades deportivas abiertas a la
comunidad
3) Se realicen eventos masivos abiertos a la comunidad de San Pedro
tales como veladas de Box, celebraciones de fechas importantes día del
padre, día de la madre, fiestas patrias, día del niño.
4) El gimnasio siempre esta disponible para las instituciones y
organizaciones sin fines de lucro que realizan actividades en
beneficio de la comunidad.
PRINCIPALES
RESULTADO DE LA
BUENA PRACTICA
1) Entrega de ayuda social a los vecinos mas necesitados del
sector
2) Aporte monetario a las 11 organizaciones que componen el CVD
3) Mejoramiento y mantención del equipamiento comunitario de
barrio
4) Apertura a la comunidad para actividades masivas
Sostenibilidad
de la buena
practica
¿PORQUE ES SOSTENIBLE EN EL TIEMPO?
Genera
ingresos
-Permite realizar las mantenciones del
gimnasio
-Subsidia a las organizaciones del CVD
-Se realizan actividades masivas para
la comunidad
-Beneficia a la comunidad
-Aporta ingresos a vecinos
-Permite atender a
necesidades de las
organizaciones sociales del
barrio
Modelo de
gestión
comunitaria
Sostenibilidad
Alta
apropiación
de los
vecinos
- Permite el
cuidado de
gimnasio por los
vecinos
-Alta demanda para el uso de
gimnasio
-Por su módico costo es
accesible a un gran numero de
personas de la comuna
Es una
necesidad
en la región
por las
condiciones
climáticas
GRACIAS.