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Transcript
03/04/2009
Responsabilidad Social y Alianzas Público
Privadas para la Gestión Integral del Agua
Potable y Saneamiento
INSTITUTO COSTARRICENSE DE
ACUEDUCTOS Y ALCANTARILLADOS
26 DE MARZO DE 2009
ALIARSE 2009
Perfil Organizacional
MISIÓN
Normar y garantizar los servicios
de agua potable, alcantarillado
sanitario y tratamiento, según los
requerimientos de la sociedad y
de nuestros clientes,
contribuyendo
al desarrollo económico,
ambiental y social del país.
VISIÓN
Ser la Empresa Pública líder
en agua potable y saneamiento
comprometida con la excelencia
en el servicio al cliente, para
brindar calidad de vida a la
sociedad costarricense en
armonía con el ambiente.
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Modificación al Artículo Nº38 de la Ley de
Planificación Urbana
 Inició en el año 2006.
 Finalidad: financiar a través de un fideicomiso obras de acueductos en
zonas donde hay carencia de los servicios de acueductos.
 Actividades principales:



a) Construcción del acueducto
b) Traslado de la obra a manos de AyA.
c) Operadores privados tienen la posibilidad de retribución por uso del
sistema financiado durante un período de 5 años.
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Aliados Estratégicos
AyA
• Subgerencias de Sistemas Delegados - Oficinas
Regionales del DAR.
• Subgerencias Ambiente, Investigación y Desarrollo
• Subgerenicia de Sistemas Periféricos
• Comunicación Institucional
Desarrolladores
Urbanísticos
• Empresarios- Hoteleros
Instituciones
públicas-privadas
• Municipalidades
• Banca estatal o privado
• MINAET
ASADAS
• Asociaciones Administradoras de
Acueductos y Alcantarillados Comunales
Sistemas
de
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Principales causas de participación privada
 Recursos financieros limitados para la demanda actual.
 Prioridad en sectores sociales con menos capacidades económicas.
 Proyectos con altos montos de financiamiento y contrapartida




institucional.
Compromisos derivados de Sala Constitucional, especialmente en
materia de saneamiento ambiental en su componente de alcantarillado
sanitario.
Crecimiento de infraestructura turística hotelera y residencial.
Modificación e implementación del Artículo Nº38 “Ley de Planificación
Urbana”. Esta garantiza la continuidad, calidad y el carácter público del
servicio.
Apertura de esquemas flexibles: concesión de alcantarillado sanitario y
aumento de proyectos con fideicomiso.
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Aplicación del Art. Nº 38 – Acueductos
Mejoras del Acueducto de Manuel Antonio
 Caudal Inicial sistema Q = 20 L/s

Aporte AyA: ¢ 300 millones
(estación de
bombeo y
tanque de almacenamiento)

Beneficiarios aprox.: 9.758
 Caudal con proyecto Q= 40 L/s
 Capacidad final 60 L/s
 Fideicomiso US$ 700.000
 Tuberías Líneas de conducción e
impulsión = 4.200 m
 Participación de desarrolladores
urbanísticos
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Inauguración del Proyecto Manuel Antonio
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Aplicación en otras Zonas
Proyectos
Aportes del AyA
Coco
US $ 8 millones
Conchal- Brasilito –Mata Palo
US $16 millones
Ampliación Jacó
Playa Hermosa
US $1,5 millones
US $ 700.000
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Impactos
 Procurar el acceso de los ciudadanos a los servicios de acueductos y
alcantarillados.
 Asegurar que los servicios de agua potable y alcantarillado promuevan
la salud pública y el desarrollo económico y social de las comunidades,
esto en armonía con el ambiente.
 Mejorar la calidad de vida de la población a través del suministro de
agua potable.
 Logro de financiamiento externo para la ejecución de proyectos de
desarrollo-local.
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Lecciones Aprendidas
1.
2.
3.
4.
5.
Es indispensable el realizar un trabajo transversal entre
la obra de infraestructura y la inserción social en las
comunidades, como parte del proceso de viabilidad y
sensibilización de la población con el proyecto.
Promover y fortalecer las alianzas entre el sector
público y privado.
Es un reto el incursionar en nuevos modelos de
desarrollo de infraestructura, donde se incluya a los
desarrolladores.
Fortalecer sinergias generadas entre los diferentes
sectores sociales (salud, turismo, social, etc.), lo que
facilitará la aprobación y homogenización de los
estudios técnicos, (MINAET, SENARA, AyA, etc).
Promover un desarrollo integral, con una visión más
empresarial que comunal.
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